201*年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要思想，宣傳貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》《中共**省委**省人民政府關(guān)于深入推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》及**安全生產(chǎn)工作總要求，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，提升公司安全管理水平。

以“樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想”為主題，落實(shí)到公司安全管理的整個(gè)過(guò)程，不斷提高公司整體安全管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，有效促進(jìn)**公司可持續(xù)發(fā)展。具體工作如下：

一、機(jī)構(gòu)健全，落實(shí)責(zé)任

3月9日在**公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，專門召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，會(huì)上，**董事長(zhǎng)對(duì)201*年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。他提出，在**公司最重要的資金安全上，要建立全方位、全流程、全覆蓋的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，覆蓋并強(qiáng)化信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)三大風(fēng)險(xiǎn)的組合管理，為保障**公司資產(chǎn)質(zhì)量和業(yè)務(wù)開(kāi)展構(gòu)筑安全屏障；并且要保證公司的信息核心安全，要制定機(jī)房和信息系統(tǒng)的應(yīng)急方案，組織開(kāi)展應(yīng)急演練，并與第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)合作，對(duì)公司的信息化建設(shè)情況進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，保障公司信息化數(shù)據(jù)的安全和信息系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

公司董事長(zhǎng)**與分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門簽訂了201*年度安全綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)10份，機(jī)房是公司安全管理的重點(diǎn)區(qū)域，綜合辦公室也專門簽訂了機(jī)房安全責(zé)任書(shū)，完善公司重點(diǎn)區(qū)域的安全管理責(zé)任機(jī)制，落實(shí)公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理員持證率達(dá)100%。

二、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

（一）公司堅(jiān)持節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作，綜合辦公室對(duì)檢查存在的隱患落實(shí)整改到位。在排查中及時(shí)指出各部門安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)存在問(wèn)題整改的責(zé)任部門，并跟蹤落實(shí)整改情況。

1.半年來(lái)共公司進(jìn)行安全隱患排查5次。特別是重點(diǎn)部位進(jìn)行了全方位的安全隱患排查，在排查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)弱電井電線凌亂、衛(wèi)生差的安全隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)很重視，立即要求整改到位。于6月2日綜合辦公室利用雙休日加班與專業(yè)人員一道把隱患整改到位。

2.6月14日 著火事件發(fā)生，公司6月 15日做了機(jī)房空調(diào)外機(jī)的排查工作，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。檢查中特別交代機(jī)房負(fù)責(zé)人要做好機(jī)房設(shè)備的定期保養(yǎng)、巡檢等工作。

（二）是車輛安全管理方面，公司按照上級(jí)有關(guān)要求和車輛安全管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，杜絕了公車私用等違規(guī)行為，有效地遏制公車私用現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況

1.6月5日公司制定了“安全生產(chǎn)月”及“**杯”活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽實(shí)施計(jì)劃，動(dòng)員公司全體員工積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。

2.組織公司全體員工利用官網(wǎng)、微信公眾號(hào)等平臺(tái)積極參與全國(guó)“安全生產(chǎn)月”“**杯”活動(dòng)安全知識(shí)競(jìng)賽達(dá)300多人次。

3.開(kāi)展“身邊的事故”案例大征集，各部門積極參與，梳理本公司自成立以來(lái)的各類安全事故、質(zhì)量事故、交通事故（含員工及家屬）、未遂事故和承包商在本公司場(chǎng)所發(fā)生的事故，或是其他企業(yè)發(fā)生本企業(yè)可預(yù)防借鑒的事故。截止目前收到部門推薦文章5篇。

4.5月23日邀請(qǐng)**領(lǐng)安消防教育中心老師來(lái)**公司進(jìn)行了消防安全知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了突發(fā)狀況的急救知識(shí)、怎么預(yù)防安全事故、消防器材的使用方法及各類火災(zāi)案例的分析。公司一共21人參與培訓(xùn)；

5.6月19日公司組織25名員工開(kāi)展了“四不傷害，安全互�！�、“十個(gè)應(yīng)該，十個(gè)不放心”及八小時(shí)以外的消防和交通安全防范活動(dòng)。

6.6月22日公司組織開(kāi)展了安全環(huán)保宣誓簽到活動(dòng)，參與人數(shù)25人。

7.組織公司職工參加“智慧用電”為主題活動(dòng)，機(jī)房今年在活動(dòng)期間利用服務(wù)器虛擬化技術(shù)，來(lái)提高資源利用率，提高系統(tǒng)可靠性，降低了能耗和機(jī)房空間，機(jī)房節(jié)約用電每年可達(dá)2萬(wàn)度以上。

三、上半年存在的主要問(wèn)題

通過(guò)總結(jié)，安全生產(chǎn)管理工作存在主要問(wèn)題如下：

1.安全教育學(xué)習(xí)形式不夠豐富。

2.安全防范意識(shí)不夠強(qiáng)。

四、下半年安全生產(chǎn)主要工作思路

本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩，增強(qiáng)了公司全員安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作水平的提高，對(duì)存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)加以改進(jìn)，今后繼續(xù)以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。下半年的主要工作：

1.繼續(xù)按照“安全生產(chǎn)月”“**杯”活動(dòng)計(jì)劃，組織全體員工積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。

2.繼續(xù)做好公司安全生產(chǎn)管理的日常工作。

3.組織一次消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)。

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