第一篇：201*年上半年財務(wù)工作總結(jié)

貴州中衛(wèi)導(dǎo)航儀有限公司黔西工程指揮部

201*年上半年財務(wù)工作總結(jié)

201*年，是黔西工程指揮部搶抓機(jī)遇、打開工作局面關(guān)鍵的一年，面臨更加繁重的工作任務(wù)，在貴州中衛(wèi)導(dǎo)航儀總公司領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對指揮部各部門財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半，現(xiàn)將201*年上半年財務(wù)工作總結(jié)如下：

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，特別是貴州中衛(wèi)導(dǎo)航儀總公司業(yè)務(wù)知識，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。

2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。

根據(jù)貴州中衛(wèi)導(dǎo)航儀總公司及黔西指揮部管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著。為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財務(wù)部嚴(yán)格按照工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

3、上半年財務(wù)收支情況

上半年總公司撥入費(fèi)用（包括工資）194632元（其中：費(fèi)用60000.00元），其中指揮部工資支出134632元，辦公費(fèi)及其他支出74455元（包括201*年元月份工資）。

上半年總公司撥入工程款170萬元，支付各站點(diǎn)工程款167萬元（其中支付大關(guān)站32萬元，城關(guān)一站55萬元，林泉二站80萬元）。

4、規(guī)范財務(wù)管理，認(rèn)真執(zhí)行貴州中衛(wèi)導(dǎo)航儀總公司財務(wù)制度，在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真編制了財務(wù)收支預(yù)算，認(rèn)真與銀行核對帳務(wù)，做到帳實(shí)、帳務(wù)、帳帳相符，為規(guī)范財務(wù)管理提供保證，上半年對指揮部的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，不管收入和支出均嚴(yán)格做到收有憑支有據(jù)，在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

5、合理調(diào)度資金，根據(jù)總公司撥入的工程款，及時安排和調(diào)度資金，保證指揮部各站點(diǎn)工程正常進(jìn)行。

6、積極整理會計(jì)檔案，規(guī)范會計(jì)檔案管理，及時對指揮部會計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，做到規(guī)范有序。

7、財務(wù)部在完成自身工作的同時還積極配合指揮部其他部門對林泉站、城關(guān)二站等站點(diǎn)的土地進(jìn)行測量，并順利完成了土地征用和測量工作。

半年來，財務(wù)部的工作雖然取得了一定的成績，但也有 2

不足，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，財務(wù)部一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財務(wù)部201*年下半年工作計(jì)劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

3 黔西指揮部財務(wù)部〇一一年七月十八日 二

第二篇：上半年財務(wù)工作總結(jié)

201*年上半年財務(wù)工作總結(jié)

上半年以來，財務(wù)科在上級業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下，在項(xiàng)目工程xx黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)xx、xx、xx、xx各級機(jī)關(guān)的安排，立足工程項(xiàng)(請關(guān)注Wm.seogis.com)目現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費(fèi)使用效益，在工程即將全面鋪開的情況下，較好的保障了工程經(jīng)費(fèi)的使用和后勤保障工作，上半年財務(wù)工作總結(jié)�，F(xiàn)將財務(wù)科有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、上半年基建經(jīng)費(fèi)收支基本情況

截止x月x日，上級歷年累計(jì)共撥入基建經(jīng)費(fèi)xx萬元，其中：銀行存款xx萬元,現(xiàn)金xx萬元,前期工作費(fèi)xx萬元,征地補(bǔ)償費(fèi)xx萬元,建設(shè)單位管理費(fèi)xx萬元,,勘察設(shè)計(jì)費(fèi)xx萬元,工程監(jiān)理費(fèi)xx萬元,.質(zhì)量監(jiān)測費(fèi)xx萬元,xx設(shè)施費(fèi)xx萬元,場道工程xx萬元,土方工程xx萬元,其它xx萬元。在工程經(jīng)費(fèi)撥付及使用過程中，本著實(shí)事求是，嚴(yán)格按照已簽訂合同。按實(shí)際工程完成情況及時定額撥付施工隊(duì)伍，從不對施工隊(duì)伍“拿卡要”、索取任何好處，一定程度的保證了工程的順利完成。

二、財務(wù)工作基本做法

一是堅(jiān)持黨委理財，定期分析財務(wù)開支情況。半年來，財務(wù)科堅(jiān)持每月定期向項(xiàng)目工程xx黨委進(jìn)行匯報。對項(xiàng)目工程所開支經(jīng)費(fèi)進(jìn)行財務(wù)分析，特別是針對工程經(jīng)費(fèi)的撥付款，能嚴(yán)格按《xx專項(xiàng)工程財務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》，規(guī)定嚴(yán)格按工程項(xiàng)目工程xx黨委討論簽訂的合同執(zhí)行，不超付、緩付工程款項(xiàng)。對工程款申請存在問題能及時找有關(guān)部門協(xié)商，力求盡快解決，增加了工程經(jīng)費(fèi)使用的透明度。針對在工作中存在的問題能及時提出具體的合理化建議，經(jīng)xx黨委研究制定出具體整改措施。進(jìn)一步完善了黨委理財制度，完善了監(jiān)督制約機(jī)制，有效地提高經(jīng)費(fèi)使用效益，半年工作總結(jié)《上半年財務(wù)工作總結(jié)》。

二是堅(jiān)持依法理財，認(rèn)真落實(shí)財經(jīng)法規(guī)。為確保工程經(jīng)費(fèi)能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟(jì)違法犯罪的行為發(fā)生，項(xiàng)目工程黨委提出“現(xiàn)在審報的每一筆帳，都是將來審計(jì)的結(jié)果”的口號，財務(wù)科本著實(shí)事求是的原則在具體問題上抓落實(shí)。在經(jīng)費(fèi)開支上認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)先批后支制度，物品采購堅(jiān)持落實(shí)兩個部門三人以上參加，大宗物品采購必須財務(wù)科人員參與等措施。在辦理經(jīng)費(fèi)開支較大業(yè)務(wù)時，需由項(xiàng)目工程xx黨委審批后辦理。財務(wù)部門在項(xiàng)目工程xx黨委領(lǐng)導(dǎo)下對大宗經(jīng)費(fèi)開支能做到事前調(diào)查、事中監(jiān)督、事后審報全程參與。進(jìn)一步完善項(xiàng)目工程制定的各項(xiàng)具體措施。對開支經(jīng)費(fèi)要有部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽，財務(wù)才給予報銷。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支范圍和開支內(nèi)容，對不合理開支財務(wù)部門能嚴(yán)格控制，今年以來，財務(wù)科共核減不合理開支xx筆，發(fā)票xx張，金額xx萬元。較好地履行了財務(wù)審計(jì)監(jiān)督職能，切實(shí)維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，有效地防止弄虛作假的行為。

三是堅(jiān)持預(yù)防為主，重視資金安全和內(nèi)控制度。財務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項(xiàng)工作的首位來抓，能嚴(yán)格按財務(wù)有關(guān)規(guī)定，定期核對有關(guān)賬目，業(yè)務(wù)資金往來日清月結(jié)，及時掌握資金動態(tài)和資金使用情況。嚴(yán)格財務(wù)內(nèi)部分工，印鑒分管制度和“三鐵一器”制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費(fèi)開支，財務(wù)部門能及時主動參與有效控制經(jīng)費(fèi)的使用，預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪。嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度，大宗物品采購嚴(yán)禁使用現(xiàn)金交易，超過xx元以上開支，進(jìn)行銀行結(jié)算，確保資金使用安全。對貴重物品進(jìn)行登記造冊，指定專人保管，定期與各部門核對，有效地防止了貴重物品的流失。

四是嚴(yán)格工程合同管理和工程經(jīng)費(fèi)申請及撥付制度。工程合同簽訂及經(jīng)費(fèi)撥付涉及經(jīng)費(fèi)數(shù)額較大，為有效使用工程經(jīng)費(fèi)，增強(qiáng)工程經(jīng)費(fèi)使用透明度。自工程合同擬定到簽訂，財務(wù)部門能積極進(jìn)行參與，對合同中有關(guān)條款能及時提出合理化建議，避免經(jīng)濟(jì)糾紛，對已簽訂工程合同能嚴(yán)格按所簽合同進(jìn)行工程價款撥付。對合同在執(zhí)行過程中存在問題能及時與計(jì)劃、質(zhì)檢、監(jiān)理部門進(jìn)行協(xié)商解決。財務(wù)部門能根據(jù)所簽訂工程合同所需經(jīng)費(fèi)及時向上級單位申請撥款，保證工程經(jīng)費(fèi)及時足額到位。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)的使用。截止目前，共簽定合同xx份，金額xx萬元，撥付合同款及工程進(jìn)度款xx萬元（明細(xì)表附后）。對工程施工合同，嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行，進(jìn)度款堅(jiān)持控制在合同造價的80%以內(nèi)。

五是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平。半年來，財務(wù)科人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，結(jié)合xx工程具體情況抓落實(shí)。針對工作中出現(xiàn)的新問題，能根據(jù)具體情況及時向上級業(yè)務(wù)部門請示，或向其他工程項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)，共商解決問題的科法，不回避問題。財務(wù)科堅(jiān)持了周學(xué)習(xí)日制度的具體落實(shí)，在學(xué)習(xí)中能互相交流，互相探討，在工作中能互學(xué)互助，相互提醒，增強(qiáng)了工作責(zé)任心，提高了工作效率和財務(wù)管理水平。同時對各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)財務(wù)工作的人員進(jìn)行了兩次財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn),增強(qiáng)了法規(guī)意識,有利地促進(jìn)了財務(wù)工作在項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行。

三、存在主要問題及改進(jìn)措施

一是對上級更新的財務(wù)軟件運(yùn)用不夠及時，對新財務(wù)軟件未能深入學(xué)習(xí)。二是庫存現(xiàn)金量較大，現(xiàn)金使用頻率較高。三是財務(wù)監(jiān)督力度不夠，辦理具體事務(wù)財務(wù)部門參與不夠及時。四是財務(wù)部門對施工單位工地施工情況掌握不到位。針對以上情況在以后工作中努力克服不足，積極學(xué)習(xí)和使用新更新的基建財務(wù)軟件，便于與上級進(jìn)行工作交流和學(xué)習(xí)，減少現(xiàn)金使用量，統(tǒng)籌計(jì)劃現(xiàn)金使用情況，加大財務(wù)監(jiān)督力度，對施工現(xiàn)場應(yīng)定期或不定期了解工地進(jìn)度情況。

第三篇：201*年上半年財務(wù)工作總結(jié)

201*年上半年財務(wù)工作總結(jié)

201*年上半年面對保險市場競爭更加激烈、保險經(jīng)營主體的增加、市場的監(jiān)管力度的加強(qiáng)，我司的業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)受住了考驗(yàn)，取得了良好得發(fā)展態(tài)勢。作為分公司的一個職能部門，我部在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，力求全面真實(shí)地反映分公司的經(jīng)營成果，為公司的經(jīng)營管理提供準(zhǔn)確的會計(jì)、統(tǒng)計(jì)信息�，F(xiàn)將上半年的我部工作作簡要的回顧總結(jié)，主要包括以下幾點(diǎn)：

一、 積極制定201*年經(jīng)營預(yù)算計(jì)劃，并圍繞完成年度預(yù)算積極開展工作

一年之際在于春，為了更好地做好201*年的經(jīng)營工作，我部在總公司的要求結(jié)合我司的經(jīng)營實(shí)際情況，制定201*年的全面的預(yù)算管理工作。同時在分公司總經(jīng)理室的要求與按排下，與轄支公司簽定了201*年的經(jīng)營責(zé)任狀。半年來全轄各司積極按照年初的預(yù)算計(jì)劃開展工作，取得了良好的開端，截至上半年全轄完成保費(fèi)收入**萬元，同比增長了**％，完成年初計(jì)劃6.3億元的**%實(shí)現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半，綜合費(fèi)用率為**％，實(shí)現(xiàn)考核利潤**萬元，完成年中利潤計(jì)劃**萬元的**%。

二、加強(qiáng)費(fèi)用成本管理，制定業(yè)務(wù)費(fèi)用政策，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為了加強(qiáng)費(fèi)用管控力度，降低成本費(fèi)用，提高費(fèi)用使用效率，在總結(jié)上年費(fèi)用管控基礎(chǔ)上，結(jié)合安徽保險市場的特點(diǎn)，制定了

《201*年業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理規(guī)定》、《201*年中心支公司費(fèi)用管理辦法》等文件。為保證費(fèi)用政策的有效執(zhí)行，每月分析和監(jiān)督各中支公司、各部門的業(yè)務(wù)和利潤完成進(jìn)度，適時監(jiān)控費(fèi)用使用情況，每月編制月度指標(biāo)表、個人業(yè)績表、中支公司和本部各部門費(fèi)用表，通過報表的方式簡單明了反映各中支公司、本部各部門的任務(wù)完成情況和費(fèi)用控制情況。費(fèi)用政策的制定較以前有較大的改變和創(chuàng)新、比較貼近市場。從目前實(shí)施情況來看，取得了較好的效果，公司常規(guī)業(yè)務(wù)獲得了大幅提升。

三、堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營，嚴(yán)格規(guī)范、風(fēng)險管理

1、以整治“貼費(fèi)”行為為切入點(diǎn)，深入開展自查自糾工作。從201*年下半年公司以整治“貼費(fèi)”行為為切入點(diǎn)，多次開展了規(guī)范經(jīng)營的自查自糾工作。4月份總公司合歸部組織相關(guān)的人員對我司的07年的經(jīng)營情況進(jìn)行常規(guī)檢查。我部積極配合檢查，并對檢查結(jié)果進(jìn)行逐一分析總結(jié)和整改。

2、面對保監(jiān)辦的合歸檢查，開展自查自糾、做好規(guī)范性管理工作

針對保監(jiān)辦的檢查，我部在思想上做了高度的重視。在檢查之前財務(wù)人員協(xié)同合歸部的人員一起對201*年全年的財務(wù)帳簿進(jìn)行了全面的自查，對存在的問題進(jìn)行了匯總、分析。根據(jù)中國保監(jiān)會對保險公司經(jīng)營管理提出的“發(fā)展堅(jiān)定不移、合規(guī)重中之重”的要求，在加快業(yè)務(wù)發(fā)展的同時進(jìn)一步提高分公司各級機(jī)構(gòu)的合規(guī)經(jīng)營意識，倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營文化。我部組織人員進(jìn)行了大量的費(fèi)

用、退保清理和數(shù)據(jù)收集工作，對201*年全年的費(fèi)用報銷、退保單據(jù)和憑證進(jìn)行逐一清查。

同時為配合合規(guī)經(jīng)營，積極與業(yè)務(wù)部門溝通，組織分公司相關(guān)職能部門編制規(guī)范性文件，為業(yè)務(wù)合規(guī)發(fā)展及時起到了財務(wù)指導(dǎo)作用。

四、加強(qiáng)財務(wù)委派監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)轄支財務(wù)工作發(fā)展

為了進(jìn)一步完財務(wù)委派機(jī)制，加強(qiáng)對轄支財務(wù)的工作管理，年初在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我部組織201*年度財務(wù)經(jīng)理年總結(jié)述職考核會議。會議總結(jié)回顧了201*年的工作成績和工作的不足，并對201*年的財務(wù)工作進(jìn)行了部署。同時為了加強(qiáng)對委派人員的管理，制定了委派經(jīng)理的考核機(jī)制和各項(xiàng)考核指標(biāo)，有力保證對委派制度的實(shí)施，促進(jìn)轄支財務(wù)工作的開展。

五、繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)管控力度，做好財務(wù)風(fēng)險管理

1、加強(qiáng)應(yīng)收保費(fèi)管理，減少財務(wù)風(fēng)險

應(yīng)收保費(fèi)的管理一致都是我司財務(wù)資產(chǎn)的管理之重。為了加強(qiáng)對應(yīng)收保費(fèi)的管理，我部一方面從制度上、操作上及考核上完善應(yīng)收保費(fèi)管理辦法，另一方面將應(yīng)收保費(fèi)管理與單證管理、資金管理相結(jié)合，在簽單、發(fā)票、資金上劃等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，形成銜接、閉合的管理鏈。同時將應(yīng)收與業(yè)務(wù)人員的績效和工資掛鉤進(jìn)行考核。通過以上的考核管理辦法提高入賬保費(fèi)實(shí)收率，優(yōu)化應(yīng)收保費(fèi)賬齡結(jié)構(gòu)，防范風(fēng)險、提高資產(chǎn)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)風(fēng)險資產(chǎn)的清收工作

半年來，我部對財務(wù)系統(tǒng)帳上的其它應(yīng)收款和應(yīng)收帳款科目進(jìn)行清理，一方面提高資產(chǎn)質(zhì)量的真實(shí)性，另一方面保證資金的安全和有效的流通。特必是在個人公務(wù)借款的管理力度上，取得了很好的效果，嚴(yán)格管控了借款費(fèi)用掛帳的現(xiàn)象，另降低了資產(chǎn)壞帳的風(fēng)險系數(shù)。

3、加大對資金的流通過程的管理

半年來我部積極加強(qiáng)對全轄所有帳戶的管理力度，嚴(yán)格控制帳戶的審批手續(xù)，加強(qiáng)對帳戶余額的控制。對中支公司營銷部的保費(fèi)、賠款資金進(jìn)行了嚴(yán)格的報賬和領(lǐng)用。通過對資金的管理一方面保證資金的安全，另一方面保證資金的及時上劃和有效運(yùn)。

六、加大對轄支財務(wù)員工的培訓(xùn)，有力保證p09項(xiàng)目上線工作

p09項(xiàng)目是總公司財務(wù)管理上的一個重要的集中管理收付系統(tǒng)。為了配合該項(xiàng)目的上線，我部財務(wù)人員花了大量的精力，一方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的核對工作，另一方面加強(qiáng)對轄支財務(wù)人員的培訓(xùn)工作。通過認(rèn)真的數(shù)據(jù)核對和及時有效的財務(wù)培訓(xùn)，保證p07與p09系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全對接和p09上線的及時操作運(yùn)用。

七、加強(qiáng)對車船稅的代收代繳工作

第四篇：201*年上半年財務(wù)工作總結(jié)

**供電有限責(zé)任公司

上半年財務(wù)工作總結(jié)

財務(wù)部上半年緊緊圍繞公司董事會確定的經(jīng)營目標(biāo)，以財務(wù)管控和erp系統(tǒng)為平臺，規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)成本控制，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。為公司各項(xiàng)工作提供資金保障�，F(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年主要工作

1、編制完成了201*年公司財務(wù)決算，及時、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映了企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。在平時做好按月上報財務(wù)報表的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)完成了年度的財務(wù)決算報表的上報。

2、編制完成了201*年的財務(wù)收支計(jì)劃，制訂了公司總體的收支預(yù)算。按要求上報了預(yù)算備案。

3、完成嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、強(qiáng)化規(guī)范財務(wù)管理自查工作。

4、完成了國稅局稅務(wù)稽查工作。

5、按省市公司統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進(jìn)資產(chǎn)清理工作。

6、完成了每日每月的會計(jì)核算及報表的編制上報。

二、存在的問題：

1、三項(xiàng)工程費(fèi)用預(yù)算及其他可控費(fèi)用報賬進(jìn)度時間過半，但發(fā)生數(shù)未過半。造成下半年消化壓力大。

2、財務(wù)部遠(yuǎn)光系統(tǒng)、財務(wù)管控和erp同時運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致財務(wù)工作強(qiáng)度、工作量明顯加大，人員不夠。

三、下半年工作重點(diǎn)及措施

按省市公司統(tǒng)一部署，著重加強(qiáng)財務(wù)與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成應(yīng)用，推

動財務(wù)集約化與業(yè)務(wù)集約化共同提升，細(xì)化月度現(xiàn)金流量預(yù)算，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流與資金流“雙流雙控”， 提高財務(wù)預(yù)算對業(yè)務(wù)預(yù)算的統(tǒng)籌調(diào)控能力。資產(chǎn)經(jīng)營同業(yè)對標(biāo)實(shí)行動態(tài)過程管控，定期開展指標(biāo)分析，查找問題根源，落實(shí)工作舉措。推進(jìn)基建全過程財務(wù)管理，提高工程竣工決算編制質(zhì)量及時效，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)成本歸集與工程形象進(jìn)度實(shí)時同步。確保吉水公司財務(wù)工作與省市公司銜接，提高財務(wù)部門的執(zhí)行力。

1、出臺月度現(xiàn)金流量預(yù)算編制的具體實(shí)施細(xì)則，堅(jiān)持從業(yè)務(wù)前端及基層單位發(fā)起編制預(yù)算，進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，擴(kuò)大預(yù)算編制部門，強(qiáng)化預(yù)算編制力度。強(qiáng)化縣公司對生產(chǎn)經(jīng)營前端業(yè)務(wù)的財務(wù)控制和監(jiān)督。

2、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作，多下功夫研究財務(wù)管控軟件及erp軟件中的功能模塊，盡可能使軟件的功能在最短的時間內(nèi)得到充分掌握利用，起到真正的控制、管理作用。

3、以財務(wù)集約化為載體，財務(wù)部門加強(qiáng)與各部門之間的經(jīng)常性溝通，根據(jù)新業(yè)務(wù)和新方法過濾工作流程，根據(jù)新情況和新要求完善各項(xiàng)財務(wù)管理制度。

4、加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)改造升級資金監(jiān)管，確保�？顚Ｓ茫�確保改造項(xiàng)目竣工決算按期完成。

5、加強(qiáng)同業(yè)對標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)含義的理解深度，進(jìn)一步充分了解各項(xiàng)指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系，對“牽一發(fā)而動全身”的關(guān)鍵性指標(biāo)實(shí)行動態(tài)過程管控，改進(jìn)管理短板。

6、梳理基建財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化施工、建設(shè)、物資等方面

的流程銜接，特別是物資出入庫管理環(huán)節(jié)，按月確認(rèn)施工進(jìn)度，徹底解決工程進(jìn)度與財務(wù)核算嚴(yán)重脫節(jié)的狀況。

7、及時傳達(dá)并組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)省市公司的各項(xiàng)財務(wù)工作精神，將不斷更新的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)貫穿在每月的實(shí)際工作當(dāng)中，邊工作邊學(xué)習(xí)，在不斷學(xué)習(xí)的提升當(dāng)中，提高財務(wù)部門的執(zhí)行力，圓滿完成省市公司布置的各項(xiàng)工作。

**供電有限責(zé)任公司

二〇一四年六月十六日

第五篇：201*年上半年財務(wù)工作總結(jié)

201*年上半年財務(wù)工作總結(jié)

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201* 年上半年工作總結(jié)

時光飛逝,來建工工作已經(jīng)兩年了.在建工這個大家庭中,財 務(wù)部全體成員團(tuán)結(jié)一致, 努力工作, 為公司發(fā)展付出了辛勤的汗水. 近兩年,公司遇到了前所未有的困難,各種問題交織在一起,嚴(yán)重 影響公司的投資生產(chǎn)經(jīng)營. 面對金融危機(jī), 集團(tuán)公司及時采取措施, 加大經(jīng)營力度,努力提升工程項(xiàng)目的自營率;加大實(shí)施"走出去" 戰(zhàn)略力度,穩(wěn)步拓展國際市場,通過各方面努力,較好地保持企業(yè) 效益的增長.作為企業(yè)財務(wù)部的一員,本人盡職盡責(zé)完成本職工作 和領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作,保證財務(wù)工作的有序進(jìn)行.現(xiàn)將上半年的 工作總結(jié)如下: 一,遵守財務(wù)管理制度,認(rèn)真完成本職工作 遵守會計(jì)法律法規(guī),保證企業(yè)的會計(jì)工作合理,合法.1. 及時 完成集團(tuán)公司往來款項(xiàng)的憑證錄入工作,在填制原始憑證時,做到記 錄真實(shí),內(nèi)容完整,填制及時,做到原始憑證及時傳遞,保證憑證審 核,裝訂,存檔等后續(xù)工作.2.做好 201* 年的會計(jì)憑證裝訂工作, 按照 erp 對憑證的管理規(guī)范要求,做到憑證裝訂信息的規(guī)范性,完整 性,有序性.3.配合做好會計(jì)事務(wù)所審計(jì)工作,提供企業(yè)真實(shí)數(shù)據(jù)資 料,對審計(jì)工作中遇到的問題及時提供幫助,詳細(xì)解釋 erp 系統(tǒng)操作 和指導(dǎo)工作,加強(qiáng)溝通,保證審計(jì)工作順利進(jìn)行.4. 加強(qiáng)與下屬公 司的財務(wù)聯(lián)系與溝通,及時把信息資源和工作任務(wù)傳遞到,保證總分 機(jī)構(gòu)的財務(wù)工作協(xié)調(diào)運(yùn)作.

二,以 erp 實(shí)施為契機(jī),加強(qiáng)會計(jì)管理工作 學(xué)習(xí) erp 全局的管理思想, 財務(wù)數(shù)據(jù)來源于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù), 通過 erp 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的聯(lián)動,從源頭確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,從而 保證信息披露的質(zhì)量, 為決策提供有用的信息. erp 系統(tǒng)對企業(yè)財務(wù) 管理水平提出了更高的要求,體現(xiàn)在會計(jì)核算的統(tǒng)一性和靈活性, 原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性,提供科學(xué)決策數(shù)據(jù)的及時性和 準(zhǔn)確性,通過實(shí)施信息化,有效加強(qiáng)會計(jì)管理工作. 三,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,提高工作水平 學(xué)習(xí) erp 系統(tǒng)操作流程,熟練掌握總賬管理模塊,全面適應(yīng)企 業(yè)先進(jìn)的財務(wù)管理制度;學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則,配合做好集團(tuán)公司新會 計(jì)準(zhǔn)則的順利實(shí)施;學(xué)習(xí)新會計(jì)政策,制定符合企業(yè)發(fā)展的會計(jì)制 度,促進(jìn)會計(jì)工作有效運(yùn)行;參加會計(jì)繼續(xù)教育和相關(guān)部門組織的 業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證財務(wù)知識不斷更新,提高自己的工作水平. 四,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,提高思想覺悟 積極參加機(jī)關(guān)黨委組織的各種先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)和公益活動,積 極討論,認(rèn)真總結(jié),努力提高自身的思想素質(zhì);愛崗敬業(yè),以飽滿 的熱情投入到財務(wù)工作當(dāng)中,克服困難,努力為公司的發(fā)展出一份 力;堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想素質(zhì),遵守會計(jì)法律法規(guī)和職 業(yè)道德,做一個符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的合格會計(jì)工作者. 財務(wù)

工作任重而道遠(yuǎn),下半年,我將在以下幾方面努力工作: 1.繼續(xù)做好本職工作,不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,堅(jiān) 持學(xué)以致用,注重融匯貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,使自身會計(jì)工作能力

不斷提高. 2.學(xué)習(xí)稅務(wù)知識,了解稅務(wù)各項(xiàng)工作,做好與前任稅務(wù)崗位工 作的移交,爭取盡快適應(yīng)和掌握新崗位的各項(xiàng)工作. 3.學(xué)習(xí) erp 全模塊知識,領(lǐng)會 erp 全局的管理思想,加強(qiáng)總賬 與其他各模塊數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性,利用內(nèi)部往來模塊實(shí)現(xiàn)與下屬往來款 項(xiàng)的及時確認(rèn)與核對,保證賬務(wù)處理的及時準(zhǔn)確,避免總分機(jī)構(gòu)賬 務(wù)不平的現(xiàn)象. 4. erp 環(huán)境下需要更合理會計(jì)崗位設(shè)置和職責(zé)分工,在 erp 環(huán) 境下的工作思路是業(yè)務(wù)流程整體行動, 各個部門協(xié)調(diào)一致性. 因此, 應(yīng)按照會計(jì)信息資源管理的流程設(shè)置崗位和職責(zé),包括會計(jì)部門負(fù) 責(zé)人,系統(tǒng)安全運(yùn)行模塊,流程設(shè)計(jì)模塊,數(shù)據(jù)采集輸出模塊,操 作日志管理模塊,會計(jì)信息分析模塊,系統(tǒng)內(nèi)部

審計(jì)模塊等模塊都 應(yīng)根據(jù)權(quán)責(zé)分離和內(nèi)部牽制原則設(shè)置相應(yīng)人員和權(quán)限,使得系統(tǒng)模 塊與崗位職責(zé)完整一致. 兩年來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我 個人無論是在敬業(yè)精神,思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),工作能力上 都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,在今后是工作中, 將再接再厲,爭取為公司的財務(wù)工作做出更多更優(yōu)異的成績.

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