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地方稅務局工作總結(精選多篇)

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 06:22:15 | 移動端:地方稅務局工作總結(精選多篇)
第一篇:地方稅務局工作總結范文

地方稅務局工作總結

201*年以來,面對復雜嚴峻的稅收經濟形勢,xx地稅局全局系統(tǒng)始終堅持圍繞市財稅局、區(qū)委區(qū)政府的工作部署和年初確定的目標任務,堅定信心,迎難而上,以黨的十八大精神為指導,以組織稅費收入為中心,以建設地稅文化為引領,扎實推動了稅收業(yè)務工作和干部隊伍建設齊頭并進,有力鞏固了地稅事業(yè)科學發(fā)展的良好勢頭。

一、始終堅持組織收入原則,稅費收入實現(xiàn)新增長

201*年,全局系統(tǒng)共組織各項稅費收入48.91億元,同比增長10.4%,其中地方稅收收入32.01億元,同比增長9.8%,其他費、基金收入16.9億元,同比增長11.6%。

一是加強重點稅源監(jiān)控管理。根據(jù)全局戶管納稅人持續(xù)增長、征管力量相對不足的實際,堅持把重點稅源監(jiān)控作為稅收管理和組織收入的重要手段,進一步擴大重點稅源監(jiān)控面,從191戶增加到357戶。健全“稅收管理員基礎分析、基層分局概括分析、區(qū)局全面分析”三個層面的重點稅源監(jiān)控月度分析報告機制,確保從點上掌握影響收入的微觀因素,從面上反映整體收入情況和走勢,從分析比對中發(fā)現(xiàn)稅源異常情況。通過實時跟進、及時預警、提早介入,確保稅款及時足額入庫。201*年,357戶重點稅源企業(yè)共入庫稅款22.62億元,占全部稅收收入的70.66%,有力支撐了全局收入平穩(wěn)增長。

二是加強潛在稅源分析調研。進一步樹立“從管理存量稅源到掌握增量稅源”的組織收入觀,切實加強與區(qū)發(fā)改委等經濟部門的橫向溝通聯(lián)系,及時把握新增項目、重點引進企業(yè)的開辦進度,對新開辦的金融保險機構、文化創(chuàng)意和動漫企業(yè)等開展了動態(tài)跟蹤管理,提前介入納稅服務,及時進行上門走訪和政策輔導,實施收入分析預測,挖掘增收空間。重視個體戶稅源,篩選出納稅貢獻大、有增長潛力的個體戶,通過設立專門臺帳進行專項管理,確保潛在增長稅源心中有數(shù)。

三是加強薄弱環(huán)節(jié)稅收征管。健全部門信息交流機制,與區(qū)土管部門建立了土籍資料共享制度,加強房、土兩稅征管底冊資料比對,全年經比對補繳土地使用稅240萬元,與國稅部門完善了增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅工資費用支出等信息數(shù)據(jù)比對,補征相應稅費137萬元。做好股權轉讓行為納稅情況審核把關,全年辦理股權轉讓137戶,入庫稅費2285萬元。分別組織了契稅和耕地占用稅征管調研、非居民企業(yè)稅收政策調研、外籍人員個人所得稅征管情況調研、水利建設專項資金政策調研等薄弱環(huán)節(jié)的政策和征管情況調研,為逐步完善管理、堅持應收盡收打下堅實基礎。

二、積極發(fā)揮稅收職能作用,服務發(fā)展取得新成效

一是扎實推進“營改增”工作。為進一步促進服務業(yè)發(fā)展,開展了交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務業(yè)“營業(yè)稅改征增值稅”試點工作,全面摸排試點企業(yè)納稅情況,組織專題政策調研,并通過宣傳冊、專題培訓、“一對一”輔導等形式向企業(yè)宣傳政策、講解流程,全年完成1488戶試點納稅人的確認和移交。“營改增”工作有條不紊推進,有助于完善稅收抵扣鏈條,提振第三產業(yè)發(fā)展。

二是全面落實結構性減稅政策。對各項稅收優(yōu)惠政策進行重新梳理,進一步明確了減免稅的權限設置、報批流程和備案管理,不折不扣地做好結構性減稅政策的宣傳、解釋、落實工作,充分運用政策杠桿,幫扶企業(yè)解困,促進產業(yè)結構轉型升級。全年共計減免各稅、費1.44億元,惠及企業(yè)1200余戶。其中,為227戶高新技術企業(yè)、小型微利企業(yè)減免所得稅2481萬元;為977戶符合條件的困難企業(yè)減免房產稅、土地使用稅、水利建設專項資金約1.18億元,為殘疾人等社會弱勢群體減免營業(yè)稅、個人所得稅66萬元。免收了小型微利企業(yè)發(fā)票工本費41萬元,惠及2754戶企業(yè)。

三是深入開展一線解難創(chuàng)優(yōu)活動。根據(jù)“進村入企促發(fā)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”活動部署,加大稅源走訪力度,加強稅企溝通交流,全年走訪企業(yè)1300多戶,及時了解納稅人反映的熱點難點問題,針對企業(yè)在技術改造、資金緊張等方面存在的困難,切實提出建設性意見,給予稅收扶持,積極幫助企業(yè)用足、用活、用好稅收政策,促進稅源可持續(xù)發(fā)展。

三、切實構建現(xiàn)代征管平臺,管理質效得到新提升

一是深入建設國、地稅共管平臺,提高辦稅效率。認真落實稅收工作協(xié)作制度,實現(xiàn)了國、地稅聯(lián)合辦理業(yè)務、聯(lián)合征收稅費、信息共享交流三方面的突破。聯(lián)合辦稅實施以來,雙方共聯(lián)合辦理稅務登記、變更、停業(yè)、違章處理等業(yè)務2969戶次;交換共管戶定額、非正常戶認定等各類信息8352戶次;在國稅局設立的地稅窗口201*年共征收了2681戶次納稅人的地方稅、費(基金)223萬元。通過聯(lián)合辦稅,既為納稅人帶來實在便利,也有助于國、地稅雙方掌握更加完善的稅源信息,出臺更有針對性的管理措施,從而推進稅收工作打破部門限制,在全區(qū)高效有序開展。

二是拓展應用信息化技術平臺,夯實征管基礎。推進存量房交易評稅系統(tǒng)和房地產交易稅收征管一體化系統(tǒng)的上線運行,實現(xiàn)了房地產交易環(huán)節(jié)所有稅費納入一體化管理,提高了房地產交易稅收管理的科學化、精細化水平,同時實現(xiàn)了自然人房產交易涉稅事項同城辦理,進一步方便了納稅人辦稅。持續(xù)抓好“稅易07”、平易系統(tǒng)等各類征管軟件的維護更新,扎實開展數(shù)據(jù)質量清理,大力推廣企業(yè)網上申報、ca證書應用和機打發(fā)票推廣,鞏固了信息管稅基礎。

三是持續(xù)優(yōu)化納稅服務平臺,促進征納和諧。建立起“辦稅服務廳-地稅網站-上門走訪”三位一體的納稅服務體系。辦稅服務廳服務更重專業(yè)化,在落實“一窗式閉環(huán)服務法”的基礎上,加強大廳工作人員的業(yè)務培訓、服務禮儀培訓和心理疏導,增強一線工作人員處理疑難問題、突發(fā)事件的工作能力,努力為納稅人提供規(guī)范、專業(yè)、優(yōu)質的辦稅服務。網絡服務更重便捷化,充分運用好“地稅快線”服務平臺,及時更新“視頻講堂”8期,發(fā)布納稅人辦稅指南4大類30種,回復納稅人政策咨詢128條,有助于納稅人及時了解最新的稅收政策和辦稅指南。走訪服務更重針對性,結合納稅人具體情況和個性化辦稅需求,組織了局班子走訪、分局長走訪、管理員走訪三個層面的分級走訪活動,進行更有針對性的政策宣傳和輔導,促進征納雙方互動交流,引導納稅自覺。

四、不斷推進依法治稅進程,稅法遵從邁上新臺階

一是稅收宣傳有聲有色。以稅收宣傳月活動為契機,逐步建立起“重在四月、貫穿全年”的稅收宣傳工作機制。在稅收宣傳月,組織了“稅收發(fā)展民生”國地稅局長網絡問政活動、“解難謀發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)惠民生”稅收現(xiàn)場答疑會等一系列主題活動,通過集中宣傳強化依法納稅意識。平時,通過“電子臺歷入萬部手機、便民手冊送千戶納稅人、稅收信息進百個社區(qū)”等延伸活動,建立起稅收知識通過手機定期發(fā)送、通過手冊廣泛傳播、通過屏幕滾動更新的宣傳長效機制,做到宣傳服務全年不間斷。

二是納稅評估加速推進。通過建立模型、指標比對、實地核查、分類約談等手段,全年共實施納稅評估136戶,經評估補繳稅費2783萬元,評估戶數(shù)、補繳稅費均有大幅增長。其中,對全區(qū)軸承業(yè)開展的行業(yè)評估,對82戶企業(yè)能耗、生產力成本、銷售單價、下腳料、產成品、利潤率等進行全面比對,篩選出17戶企業(yè)進行實地核查、重點約談,切實豐富了開展行業(yè)評估的經驗;另對餐飲業(yè)、外籍個人繳納個人所得稅、在建工程等開展的專項評估也取得豐碩成果,有力發(fā)揮出納稅評估在強化稅源管理、防范稅收風險、減少稅款流失等方面的重要作用。

三是稅收政策深入落實。持續(xù)開展企業(yè)所得稅、個人所得稅匯算清繳工作,編發(fā)輔導材料201*余份,采取視頻培訓、現(xiàn)場政策答疑等方式對201*余戶納稅人進行了政策輔導。落實貨物運輸業(yè)年審工作,堅持嚴查嚴審,共取消自開票、代開票納稅人資格11戶,進一步堵塞交通運輸業(yè)征管漏洞。切實抓好企業(yè)政策性搬遷稅收政策調整工作,共受理65戶企業(yè)政策性搬遷和處置收入11.95億元的登記備案。落實土地增值稅清算要求,動態(tài)監(jiān)控房地產項目,達到清算標準的實施清算,201*年實施清算項目8個,已完成3個,補稅6343萬元。扎實組織年所得12萬以上個人所得稅自行申報、所得稅征收方式認定、定期定額戶個人所得稅定額調整、企業(yè)社會保險費按工資總額征收戶管清理等工作,嚴格落實稅收政策,規(guī)范稅收管理。

四是稅務稽查成效明顯。逐步完善起以自查為先導的稅收專項檢查工作模式,充分調動企業(yè)自查力量,既幫助企業(yè)規(guī)避稅收風險,也集中更多力量共同規(guī)范稅收秩序。201*年,共組織了10場稅收自查輔導活動,安排企業(yè)自查463戶,補稅1082萬元。集中稽查優(yōu)勢力量,打擊發(fā)票違法犯罪活動等稅收違法行為,重點檢查了“2.14”虛開用于抵扣稅款發(fā)票案等要案,全年稽查50戶,已結案并發(fā)現(xiàn)問題41戶,稽查入庫306萬元。隨著稽查工作效率和質量的提高,全年稽查選案準確率、查補收入入庫率、總局督辦案件協(xié)查按期回復率、協(xié)查信息完整率均達到100%以上,稽查案件結案率達到94.3%以上,有效促進稅收法治。

五、著力開展地稅文化建設,隊伍素質展現(xiàn)新面貌

深入學習貫徹黨的十八大精神,以轉變作風、提高能力為方向,以建設文化、激發(fā)活力為手段,以創(chuàng)建省級文明單位、省級廉政文化進機關示范點為載體,全面推進地稅隊伍建設。

一是打造“天一聚和”文化品牌,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的力量。建成“一廊兩刊三室六課堂”的地稅文化載體,成立“稅書苑”書畫創(chuàng)作室,組織了第一屆攝影作品展、第一屆運動會、“我們的價值觀”讀書會等文化活動,致力于以優(yōu)秀文化來凝聚人、鼓舞人、塑造人。各分局相繼推出了“用心工作、快樂生活”、“清韻”、“潮水”等文化理念,通過舉辦文化沙龍等方式,促進了干部職工博學慎思、明辨篤行。

二是形成“人人參與”學習氛圍,增強創(chuàng)先爭優(yōu)的本領。扎實開展學習培訓學分制管理,加大常規(guī)化業(yè)務培訓力度,加強學習培訓考核,全年共組織各類教育培訓16期,參訓干部758人次,組織業(yè)務考試2次,有效激發(fā)出干部職工的學習熱情,增強知識,提高本領,在全國企業(yè)所得稅業(yè)務考試中被評為優(yōu)秀單位,在全市地稅系統(tǒng)小企業(yè)會計準則考試中位列團體第一,被評為市級“書香單位”和“模范職工中心”。

三是推進“懲防并舉”機制建設,夯實廉潔務實的作風。根據(jù)“懲防并舉、重在預防”的要求,經常開展違法違紀案件警示教育,深入落實分級分類談話制度,召開3次集體廉政談話,并在平時針對薄弱環(huán)節(jié)經常開展個人談話、提醒談話,做到防御在前。深入落實廉政風險分級內控機制建設、機關效能建設八項制度,在全局范圍內開展了多次效能明察暗訪,加大日常監(jiān)督制約,全年未發(fā)現(xiàn)重大違紀違規(guī)行為和廉政風險預警。

四是完善“文明共建”工作網絡,營造和諧向上的風氣。以開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動為載體,持續(xù)推進文明創(chuàng)建,設立“道德講堂”,建立“天一聚和”兩級志愿者服務隊,組織了納稅人權益維護、結對幫困等多樣化志愿者服務,傳遞正能量,獲得了省級文明單位、寧波市五一勞動獎狀、寧波市五一巾幗標兵崗等新榮譽,1名同志被評為區(qū)勞動模范、省“廉潔高效先鋒”,創(chuàng)建省級廉政文化進機關示范點已通過初步驗收,樹立了地稅部門的良好社會形象。

第二篇:地方稅務局工作總結

201*年,我局在市局和內黃縣委、縣政府的正確領導下,以黨的三個代表重要思想為指針,遵照法治、公平、文明、效率的新時期治稅思想,緊緊抓住組織收入這個中心不放松,從嚴治稅,從嚴治隊,加強精神文明建設、黨風廉政建設和信息化建設,全局干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風,同心協(xié)力,真抓實干,單項工作爭第一,全面工作創(chuàng)一流,~完成了市局敲定的稅收任務,F(xiàn)將我局一年來的工作總結如下:一、以組織征收為中心,狠抓征收管理。一年來,我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松,發(fā)揚四鐵精神,加強征管,堵塞漏洞,懲治~,清繳欠稅,采取了一切措施,確保了應收盡收。我局截止12月18日共組織收入 2350萬元,其中省級收入完成150萬元,占年計劃的100%;縣級收入預計完成2200萬元,占年計劃的91.67%,以上任務的完成,我們主要采取了以下措施:1、全員抓收入,實行目標管理。201*年,我局省級收入任務為150萬元,縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為2400萬元。內黃縣是個農業(yè)縣,一些人納稅意識淡薄,稅收環(huán)境差;全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有,稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務,任務十分艱巨。面對困難,我局干部職工沒有退縮,再次對全縣稅源進行了調查摸底,強化組織收入工作的中心地位,確保思想認識到位,征管力度到位,措施落實到位。年初,縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為強化目標管理,我們實行局長包片,股室包所,連帶責任追究制;定任務,定目標,實行獎優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標,千斤重擔眾人挑的局面。2、加強稅源監(jiān)控,嚴格稅源管理在組織征收工作中,全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀,抓大不放小,對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬元以上的企業(yè),我局領導進行了分戶定責,跟蹤管理,做到對重點稅源心中有數(shù)。同時,我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風,加強了對集貿市場的綜合治理,合理調整了個體稅負,調整面不低于90%,稅負調整率不低于10%;加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機構等行業(yè)的專項檢查,有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元,罰款5.7萬元。3、加大稽查力度,打擊涉稅犯罪今年,我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度,進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查,堅持向征收管理要收入,向稽查要收入。4、全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。從二月初到四月中旬,我局對全縣應納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了201*年的企業(yè)所得稅清繳,共檢查企業(yè)125戶,查補稅款67萬元,罰款38萬元。5、加強教育,依法行政在征收工作中,教育和要求干部職工遵照應征不漏,應免不征的原則,做到依法征收,應收盡收,堅決不收過頭稅,堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關系稅等現(xiàn)象。二、凝聚人心,轉變作風,文明辦稅1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中,局領導班子視同志為兄弟姐妹,在工作上給職工關心、支持和愛護;在生活上,盡最大努力為職工辦實事,千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設的基礎上,今年又改造了4個基層所和兩個辦公樓,并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調交通工具。為盡快落實市局民心工程決策,我局經過緊張有序的先期一系列工作,縣局家屬樓已于12月初開工建設。領導處處關心同志,同志時時支持領導工作,全局上下凝聚在了一起,緊緊地團結在領導班子周圍,形成了一個風正人和、人人愛崗敬業(yè)、個個奮進爭先的合力局面,使內黃地稅隊伍煥發(fā)出了前所未有的生機和活力。2、今年,我局按照省局、市局的要求,在全局深入持久的開展了轉變作風,優(yōu)質服務,文明辦稅活動。采取了內外結合,廣開言路檎移飾霰鏡ノ緩透鋈嗽謁枷胱鞣紜⒐ぷ髯鞣綰托幸搗縉矯媧嬖詰耐懷鑫侍猓姓攵孕緣刂貧ㄕ拇朧。铑U腔構惴赫髑罅爍骷墩、删l岣鶻縟聳亢湍傷叭說囊餳,主动洁]芩塹鈉酪楹圖嘍劍醞晟乒嬲輪貧群透慕ぷ髯鞣紜!?br>3、加強制度建設,促進規(guī)范化管理。今年,我局在原有規(guī)章制度的基礎上,重新討論制定了《內黃縣地稅局考勤及值班制度》、《加強臨時人員管理若干規(guī)定》和《干部職工違反工作制度經濟處罰及責任追究管理辦法》,做到以制度管人,用制度理事。一年來,全系統(tǒng)實行了早點名、午簽到制度,對違犯制度遲到早退者實行當天黑板公布名單,月未扣除工資;全年全系統(tǒng)實行了輪流值班制度,局機關三人上崗,基層所雙人值班,做好值班紀錄,并不定期對值班情況進行抽查,給予違犯制度者經濟處罰和通報批評。不管是局領導還是一般同志,誰違犯制度處罰誰。今年局機關共處罰遲到、早退人員21人次,罰款340元。對于制定的制度,局領導都能夠身體力行、率先垂范,帶頭規(guī)范著裝,帶頭參加點名和夜間值班,形成了制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督、共同治局的可喜局面。為使各項制度落實到實處,今年8月,我局抽調20名人員組成5個檢查組,對基層稅收票證、應稅發(fā)票、安全保衛(wèi)、考勤值班、廉政建設等各項制度進行回頭看,為確保檢查實事求是、不走過場,縣局要求各組寫出書面報告,檢查人員簽名蓋章,以后如果出了問題要實行責任追究。4、合理輪崗,加強對臨時工的管理。針對我局臨時人員較多,政治素質、工作能力、知識層次參差不齊、多數(shù)工作在征收一線等特點,我局于上半年頂住來自各方面的壓力對全系統(tǒng)臨時人員進行了大幅度調整,對在同一崗位上工作時間超過三年的,全部進行了輪崗交流,從而促使了臨時人員的廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)的自覺性。5、建立文明辦稅社會監(jiān)督網絡,為納稅人提供優(yōu)質服務。今年,我局遵照省局《關于文明辦稅八公開實施辦法》和市局相關要求,我局在機關大院設置了公示專欄,在縣城主要大街公示八公開內容,各基層所也在各轄區(qū)設置了公示專欄。同時,縣局聘請縣、鄉(xiāng)兩級企業(yè)界和社會知名人士為文明辦稅社會監(jiān)督員,建立了文明辦稅社會監(jiān)督網絡,有效的促進了文明辦稅的開展和質量。6、今年10月份,我局根據(jù)內黃縣委的指示,及時向內黃縣便民服務中心派駐人員,與其它職能部門聯(lián)合辦公,真正把文明辦稅、優(yōu)質服務落實到實處。三、與時俱進,加強信息化建設新《

第三篇:201*年地方稅務局工作總結

201*年地方稅務局工作總結[1]

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201*年,我局在市局和內黃縣委、縣政府的正確領導下,以黨的"三個代表"重要思想為指針,遵照"法治、公平、文明、效率"的新時期治稅思想,緊緊抓住組織收入這個中心不放松,從嚴治稅,從嚴治隊,加強精神文明建設、黨風廉政建設和信息化建設,全局干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風,同心協(xié)力,真抓實干,"單項工作爭第一,全面工作創(chuàng)一流",圓滿完成了市局敲定的稅收任務,F(xiàn)將我局一年來的工作總結如下:一、以組織征收為中心,狠抓征收管理。一年來,我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松,發(fā)揚"四鐵"精神,"加強征管,堵塞漏洞,懲治腐敗,清繳欠稅",采取了一切措施,確保了應收盡收。我局截止12月18日共組織收入 2350萬元,其中省級收入完成150萬元,占年計劃的100%;縣級收入預計完成2200萬元,占年計劃的91.67%,以上任務的完成,我們主要采取了以下措施:

1、全員抓收入,實行目標管理。201*年,我局省級收入任務為150萬元,縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為2400萬元。內黃縣是個農業(yè)縣,一些人納稅意識淡薄,稅收環(huán)境差;全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有,稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務,任務十分艱巨。面對困難,我局干部職工沒有退縮,再次對全縣稅源進行了調查摸底,強化組織收入工作的中心地位,確保思想認識到位,征管力度到位,措施落實到位。年初,縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為強化目標管理,我們實行"局長包片,股室包所,連帶責任追究制";定任務,定目標,實行獎優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標,千斤重擔眾人挑的局面。2、加強稅源監(jiān)控,嚴格稅源管理在組織征收工作中,全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀,抓大不放小,對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬元以上的企業(yè),我局領導進行了分戶定責,跟蹤管理,做到對重點稅源心中有數(shù)。同時,我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風,加強了對集貿市場的綜合治理,合理調整了個體稅負,調整面不低于90%,稅負調整率不低于10%;加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機構等行業(yè)的專項檢查,有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元,罰款5.7萬元。3、加大稽查力度,打擊涉稅犯罪今年,我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度,進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查,堅持向征收管理要收入,向稽查要收入。4、全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。從二月初到四月中旬,我局對全縣應納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了201*年的企業(yè)所得稅清繳,共檢查企業(yè)125戶,查補稅款67萬元,罰款38萬元。5、加強教育,依法行政在征收工作中,教育和要求干部職工遵照"應征不漏,應免不征"的原則,做到"依法征收,應收盡收,堅決不收過頭稅",堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關系稅等現(xiàn)象。

二、凝聚人心,轉變作風,文明辦稅1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中,局領導班子視同志為兄弟姐妹,在工作上給職工關心、支持和愛護;在生活上,盡最大努力為職工辦實事,千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設的基礎上,今年又改造了4個基層所和兩個辦公樓,并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調交通工具。為盡快落實市局民心工程決策,我局經過緊張有序的先期一系列工作,縣局家屬樓已于12月初開工建設。領導處處關心同志,同志時時支持領導工作,全局上下凝聚在了一起,緊緊地團結在領導班子周圍,形成了一個風正人和、人人愛崗敬業(yè)、個個奮進爭先的合力局面,使內黃地稅隊伍煥發(fā)出了前所未有的生機和活力。2、今年,我局按照省局、市局的要求,在全局深入持久的開展了"

轉變作風,優(yōu)質服務,文明辦稅"活動。采取了內外結合,廣開言路檎移飾霰鏡ノ緩透鋈嗽謁枷胱鞣紜⒐ぷ髯鞣綰托幸搗縉矯媧嬖詰耐懷鑫侍,残针对芯壺重毃宅材礀Vn頤腔構惴赫髑罅爍骷墩⑸緇岣鶻縟聳亢湍傷叭說囊餳鞫郵芩塹鈉酪楹圖嘍劍醞晟乒嬲輪貧群透慕ぷ髯鞣紜!?br&3、加強制度建設,促進規(guī)范化管理。今年,我局在原有規(guī)章制度的基礎上,重新討論制定了《內黃縣地稅局考勤及值班制度》、《加強臨時人員管理若干規(guī)定》和《干部職工違反工作制度經濟處罰及責任追究管理辦法》,做到以制度管人,用制度理事。一年來,全系統(tǒng)實行了早點名、午簽到制度,對違犯制度遲到早退者實行當天黑板公布名單,月未扣除工資;全年全系統(tǒng)實行了輪流值班制度,局機關三人上崗,基層所雙人值班,做好值班紀錄,并不定期對值班情況進行抽查,給予違犯制度者經濟處罰和通報批評。不管是局領導還是一般同志,誰違犯制度處罰誰。今年局機關共處罰遲到、早早退人員21人次,罰款340元。對于制定的制度,局領導都能夠身體力行、率先垂范,帶頭規(guī)范著裝,帶頭參加點名和夜間值班,形成了制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督、共同治局的可喜局面。為使各項制度落實到實處,今年8月,我局抽調20名人員組成5個檢查組,對基層稅收票證、應稅發(fā)票、安全保衛(wèi)、考勤值班、廉政建設等各項制度進行"回頭看",為確保檢查實事求是、不走過場,縣局要求各組寫出書面報告,檢查人員簽名蓋章,以后如果出了問題要實行責任追究。4、合理輪崗,加強對臨時工的管理。針對我局臨時人員較多,政治素質、工作能力、知識層次參差不齊、多數(shù)工作在征收一線等特點,我局于上半年頂住來自各方面的壓力對全系統(tǒng)臨時人員進行了大幅度調整,對在同一崗位上工作時間超過三年的,全部進行了輪崗交流,從而促使了臨時人員的廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)的自覺性。5、建立文明辦稅社會監(jiān)督網絡,為納稅人提供優(yōu)質服務。今年,我局遵照省局《關于文明辦稅"八公開"實施辦法》和市局相關要求,我局在機關大院設置了公示專欄,在縣城主要大街公示"八公開"內容,各基層所也在各轄區(qū)設置了公示專欄。同時,縣局聘請縣、鄉(xiāng)兩級企業(yè)界和社會知名人士為文明辦稅社會監(jiān)督員,建立了文明辦稅社會監(jiān)督網絡,有效的促進了文明辦稅的開展和質量。6、今年10月份,我局根據(jù)內黃縣委的指示,及時向"內黃縣便民服務中心"派駐人員,與其它職能部門聯(lián)合辦公,真正把文明辦稅、優(yōu)質服務落實到實處。

三、與時俱進,加強信息化建設新《征管法》自去年正式實施和今年《新征管法實施細則》頒布以來,我局把認真宣傳和貫徹《新征管法》、加強信息化建設當作一項重要工作來抓。在全體干部職工學法、懂法的基礎上,在實際工作中向社會各界和廣大納稅人做了大量的宣傳工作,使廣大納稅人了解了新稅法,增強了納稅人的依法納稅意識,得到了他們的支持和配合。今年上半年我局投入20萬元資金,購置了13臺計算機及網絡服務器、ups、激光打印機、數(shù)碼像機、攝像機、掃描儀、碎紙機等辦公自動化配套設施,局機關于9月份實現(xiàn)了無紙化辦公。今年7月份"內黃縣地方稅務局網站"局內局外網同時開通,為稅法的宣傳落實、為地稅形象的塑造起了重要作用。今年,我局共編印《地稅信息》61期,在《工人日報》、《河南稅務》、《安陽日報》等報刊發(fā)表稿件16篇,被省局采用信息2條、調研材料1篇。其中,局長李慶中同志撰寫的長篇調研報告《談普通發(fā)票管理存在的漏洞及對策》被《中國稅務報》河南記者站編印的《情況反映》全文刊發(fā);副局長劉獻勤同志撰寫的《實踐"三個代表",實現(xiàn)依法治稅》被《河南稅務》雜志全文刊發(fā)。

四、依法治稅,依法行政,大力整頓納稅環(huán)境1、治本為主,標本兼治。在去年整頓和規(guī)范稅收秩序工作的基礎上,今年我局繼續(xù)對稅收秩序進行了整頓和規(guī)范,對一些"釘子戶"、"難纏戶"依法采取了稅收強制措施;對一些涉稅案件,按新《征管法》的規(guī)定加大處罰力度,做好案件移送工作;加強與公安、國稅等部門的配合,狠抓了偷逃抗稅惡性案件、重大案件的查處工作。如今年4月份,楚旺鎮(zhèn)發(fā)生一起服務業(yè)個體戶張某偷逃稅并持匕首暴力抗稅案,我局及時向縣委、政府匯報,及時將案件移送司法機關依法審理,并通過新

聞媒體在全縣范圍內曝光,對偷逃抗稅行為起到了警示作用,有效促進了整頓和規(guī)范稅收秩序的開展。2、整治企業(yè)經營環(huán)境,提高服務質量。為使企業(yè)有一個良好的經營環(huán)境,促進地方經濟的發(fā)展,我局今年采取了切實有效的措施,為企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。一是進行自查自糾,邊整邊改。局長李慶中同志還代表地稅局在"內黃縣整治企業(yè)經營環(huán)境大會"上作了表態(tài)發(fā)言。二是進一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為,杜絕特權思想和"四亂"行為。三是健全了政務公開制度,大力推行"首問責任制"、"服務承諾制",從而不斷提高了執(zhí)法水平和服務質量。3、搞好稅法宣傳,創(chuàng)造良好的納稅環(huán)境。今年,我局把稅法宣傳當作一項經常性的工作來抓。一是利用上街游行、設咨詢臺、張貼標語、散發(fā)傳單等多種形式,除繼續(xù)對新《征管法》進行了宣傳外,還對"刮刮樂"發(fā)票和其它稅收知識進行了廣泛地宣傳。新的《征管法實施細則》公布后,我局利用電臺、電視臺等新聞媒介進行了大張旗鼓的宣傳;還召開了企業(yè)廠長經理座談會,貫徹學習新的《征管法實施細則》的內容;組織了多期培訓班,包括企業(yè)管理人員和個體工商戶共500多人參加了培訓;上門散發(fā)宣傳資料201*0多份,發(fā)放新《征管法實施細則》1500多份。對建帳企業(yè)以所為單位舉辦《征管法》培訓班。二是為縣委、人大、政府、政協(xié)領導班子講授稅法知識,使他們明白了稅收的特點及地方稅種的簡要知識,認識到了加快建設依法治稅環(huán)境的重要性。三是在因特網上建立了我局的宣傳網站,擴大了稅法宣傳的范圍。

第四篇:地方稅務局201*年工作總結

一年來,全系統(tǒng)圍繞縣局年初確定的工作目標,堅持以人為本,以地稅成立十周年為動力,積極推進依法治稅,全面強化稅收管理,切實加強隊伍建設,大力組織稅費收入,全縣地稅系統(tǒng)政治文明建設、物質文明建設、精神文明建設同步協(xié)調發(fā)展,出現(xiàn)了前所未有的好局面,向地稅成立十周年獻上了一份厚禮。

一、以大力組織收入為根本點,源泉控管,嚴格考核,挖潛增收,均衡入庫,著眼于服務地方經濟建設

201*年,全縣累計完成地方工商稅收萬元,占縣定計劃6100萬元的 ,比上年同期萬元的實績增收 萬元,同比增長 %;累計征收社保費收入 萬元,占計劃3868萬元的 %,超計劃任務

萬元,比同期增長%。全年收入工作主要呈現(xiàn)四個顯著特點:一是“高”。收入質量較高,不借不貸,沒有寅吃卯糧,全縣9個基層征收單位全部實現(xiàn)了預期的目標。二是“均”。工商稅實現(xiàn)了均衡入庫,全年始終注重稅收的均衡入庫,堅持稅收月月抓,工作月月考核,盡量把收入工作做在平時,不搞突擊戰(zhàn)(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸m.seogis.com查看)費數(shù),掌握了第一手資料。同時,對年繳費額在20萬元以上的重點戶,實行跟蹤管理,及時掌握其動態(tài),如參保人數(shù)的增減、工資總額的浮動、經營狀況的好壞、繳納保費的多少等,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時處理。三是加強分類管理。根據(jù)參保企業(yè)的實際情況,對全縣企業(yè)參保單位按正常繳費戶和非正常繳費戶進行分類,全縣養(yǎng)老保險實際參保單位 戶,月繳費基數(shù) 萬元,其中正常繳費戶 戶,月繳費基數(shù) 萬元,非正常繳費戶 戶,月繳費基數(shù) 萬元;失業(yè)保險參保單位 戶,月繳費基數(shù) 萬元,其中正常繳費戶 戶,月繳費基數(shù) 萬元,非正常繳費戶 戶,月繳費基數(shù) 萬元;醫(yī)療保險參保單位 戶,月繳費基數(shù) 萬元。四是嚴格責任考核。每月從征收臺賬建立情況、社保費申報率、登記率、微機開票率、核定入庫率等方面考核各分局,社保費與工商稅同征同管同考核。切實做好社保費編號登記工作,分單位分險種編制社保費登記表,實行微機開票,一票一目。加強社保費資料管理,做到“九有”,夯實了社保費的基礎工作。根據(jù)勞動部門核定的基數(shù)和上年征收實績,及時將征繳目標分解到各征收單位,計劃到月,量化到旬,細化到天,保證收入工作月月有新進展。

二、以創(chuàng)建標準化分局為切入點,發(fā)展創(chuàng)新,科技治稅,規(guī)范運作,以票控稅,著眼于開創(chuàng)征管新局面

稅收征管基礎工作是整個稅收工作的根本,是稅收征管工作的核心,是規(guī)范稅收執(zhí)法行為的基石,也是促進收入增長的有效措施。各地以標準化分局創(chuàng)建為切入點,大力推廣應用新征管軟件,開展納稅評估及納稅信譽等級評定,優(yōu)化稅收業(yè)務流程,進一步夯實了稅收征管基礎。

1、加強稅收信息化建設。一是推廣應用新稅收征管軟件。1月1日,我局新稅收征管軟件正式全面運行,目前運作的情況較好,在加強征管的同時,極大地促進了收入工作。按照新稅收征管軟件要求,結合我縣地稅征管改革實際,縣局制定了《關于明確新稅收征管軟件應用工作的通知》,規(guī)定了稅務登記、納稅申報、減免稅、稅負核定調整、請假、停(歇)業(yè)、信息數(shù)據(jù)采集及貨物運輸業(yè)稅收管理等各項工作規(guī)程、原則和要求,明確了縣局業(yè)務股室、各管理分局、納稅服務中心的職責,各司其職,各負其責。針對新軟件運行過程中出現(xiàn)的各種問題,縣局多次召開專題會議協(xié)調,建立了相關股室的業(yè)務聯(lián)系制度,加強溝通與聯(lián)系,及時妥善解決處理,保證了新軟件的正常運行。各基層分局只設置數(shù)據(jù)錄入權、開票權、征管信息查詢權,所有納稅戶的稅負核定調整權集中縣局綜合股,防止基層分局擅自調整稅負,統(tǒng)一了政策,公平了稅負,做到全縣一盤棋。二是開展信息采集檢查?h局抽調30人組成六個小組,對**分局、城區(qū)分局的信息采集情況進行檢查,歷時一個月,并對檢查存在的問題下發(fā)了整改通知書,保證了信息采集數(shù)據(jù)的真實性和準確性。三是搞好計統(tǒng)模塊的試點工作。市局決定在我局開展計統(tǒng)模塊試點工作,縣局高度重視,抽調專人組成試點小組。在市局計統(tǒng)科的幫助下,認真研究應用中可能出現(xiàn)的難題,還多次到大冶市地稅局取經,不斷完善,為201*年1月1日正式運行打下了基礎。四是加快辦公自動化的應用。從6月1日開始,全系統(tǒng)正式推行網上閱文、傳輸信息等,已通過網上發(fā)文 號,無紙化辦公逐步走上正軌。加快系統(tǒng)內平面管理軟件的開發(fā)應用,豐富地稅內部網頁,建成地稅的信息平臺,逐步實現(xiàn)機關平面管理的微機化。各分局、各股室的網頁內容逐步得到豐富,目前,內部網站發(fā)布了400多條新聞,內部網站成為干部職工了解政策、獲取信息的窗口?h局還通過網站及時公布各片線、各專管員的年度考核收入任務、月收入進度等情況,使大家近有所學、遠有所比。

2、逐步推行納稅評估制度。為了落實總局關于加強稅收征管基礎工作若干問題的意見,減少納稅人被檢查次數(shù),解決管理分局與稽查局職責不分的問題,縣局制定一系列管理制度,既方便了各分局對納稅人的日常管理,又避免了對納稅人的多重檢查。針對基層稽查力量不足的現(xiàn)狀,推行納稅評估,及時掌握納稅人不(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸m.seogis.com查看)中扣除;對分局考核,按考核指標、標準分值、等級標準等綜合評分,按分值評定優(yōu)秀、良好、一般、較差,與年終評先掛鉤。同時,進一步優(yōu)化業(yè)務流程,按照征管法的規(guī)定,明確征收、管理、稽查等環(huán)節(jié)的職責,切實加強業(yè)務銜接,落實好市局制定的業(yè)務流程。為強化服務理念,完善服務功能,縣局于今年初成立了納稅服務中心,真正實現(xiàn)了征收與管理上的分離。積極爭取與國稅、工商等部門實現(xiàn)信息資料共享,最大限度地掌握納稅人的信息。

三、以推進依法治稅為著力點,加強宣傳,落實政策,強化稽查,文明執(zhí)法,著眼于優(yōu)化稅收法制環(huán)境

堅持把依法治稅貫穿于稅收工作的始終,以“四五”普法為契機,宣傳稅收法制,增強法律意識;以完善一級稽查為核心,強化稅務稽查,打擊偷漏稅行為;以落實“兩制”為重點,加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。

1、大力宣傳稅收政策。緊扣第13個全國稅收宣傳月“依法誠信納稅,共建小康社會”的主題,注重形式與內容相結合,切實搞好稅法宣傳。一是送稅法下鄉(xiāng)?h局統(tǒng)一印制稅法宣傳單1201*份,主要宣傳涉農稅收、下崗再就業(yè)等與農民息息相關的稅收知識,各分局將稅法送到廠礦、企業(yè)、市場、農村。還參加了縣政府組織的“四下鄉(xiāng)”活動,派業(yè)務骨干現(xiàn)場為農民講解有關稅收政策,讓納稅人交明白稅、放心稅。二是利用咨詢日宣傳。各分局組織干部職工在繁華地帶、主要商業(yè)地段設立稅法咨詢點,為納稅人提供稅法咨詢、輔導。 **分局利用該地農民逢六趕集的傳統(tǒng)習俗,在街頭設立咨詢臺,與農民面對面地進行交流,及時回答了他們的疑難問題。 分局邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導參與稅法咨詢。全縣共設稅法咨詢點20個,接受咨詢達500余人次。三是開設專欄宣傳?h局在縣電視臺開辟“地稅視點”專欄,以稅法知識講座為主,報道一批納稅先進典型和基層稅收工作先進單位,堅持長年宣傳,為全縣納稅人提供一塊了解稅法的陣地。目前,在縣電視臺播出了32期,社會反響很好。四是通過宣傳品宣傳。將印制有地稅知識的宣傳紙杯等圖文并茂的宣傳品送到行政、事業(yè)單位、廠礦企業(yè)以及納稅人,送稅法上門。五是弘揚典型宣傳。緊扣“地稅服務納稅人”的主線,采訪了企業(yè)法人代表、個體戶、下崗再就業(yè)職工等,攝播8期新聞。六是納稅大廳的陣地宣傳。納稅大廳是對外服務宣傳的重要窗口,在大廳安裝了電子顯示屏,為納稅人24小時不間斷地宣傳地稅知識。

2、嚴格執(zhí)行稅收執(zhí)法“兩制”。實施“兩制”,有利于實現(xiàn)稅收工作由收入型向法治型轉變,有利于規(guī)范執(zhí)法行為、減少執(zhí)法隨意性。根據(jù)稅收工作實踐,建立了分崗位的執(zhí)法責任評分實施細則,同時,建立了過錯責任追究制,縣局主要領導親自抓,分管領導具體抓,其他人員協(xié)助抓,形成了齊抓共管的局面。開展了漏征漏管、執(zhí)法資料、執(zhí)法程序和稅收征管等綜合執(zhí)法檢查。加大“兩制”考核力度,縣局采取集中、巡回、交叉檢查及復查等方式定期和不定期地開展檢查,規(guī)范了執(zhí)法行為,特別是對十月份在 地區(qū)開展的信息采集檢查中暴露出來的問題嚴格實行責任追究,該處分的處分,該罰款的罰款,該待崗的待崗。

3、加強稅收政策的管理。一是認真落實稅收優(yōu)惠政策。貫徹落實好下崗職工再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策,簡化審批手續(xù),加強督促檢查。截至12月底,全縣享受下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策納稅人 戶,減免稅收 萬元,讓那些下崗工人充分感受到黨的關心和溫暖。落實營業(yè)稅起征點提高等稅收政策,使納稅人在合法經營中得到更多的實惠。二是加強減免稅的跟蹤管理。切實加強減免稅的登記及清查,認真開展減免稅普查工作,對到期減免稅的及時恢復征稅,對越權減免稅的及時制止和糾正,防止出現(xiàn)減而不管,管而不嚴的現(xiàn)象,減少了稅收的流失。三是強化涉稅案件的審理。建立重大稅務案件審理機制,按照規(guī)定的程序、時間和質量要求認真對案件進行審理,努力提高審理質量。元至12月,審理重大稅務案件 件,維持初審意見 件,發(fā)回復查 件。四是嚴格稅務行政處罰案件的審查。元至12月,縣局審查了基層分局各類稅務行政處罰案件 件,維持 件,改變處罰決定 件,有效地扼制了稅收執(zhí)法的隨意性。五是做好稅收政策的調查研究工作。開展了下崗再就業(yè)優(yōu)惠、重點稅源管理、涉外企業(yè)稅收、民營企業(yè)稅收等調查研究,為領導決策提供了科學的依據(jù)。

4、嚴格稅收執(zhí)法。稅偵室、法庭充分發(fā)揮自己的職能作用,依法從快辦理基層單位移交符合法律程序的涉稅(費)案件,有針對性地打擊偷、抗、欠稅(費)行為。元至12月,稅偵室執(zhí)行案件件,追繳入庫稅費萬元。稅務法庭共受理稅費案件件,其中立案執(zhí)行件,入庫稅費萬元,主要是追繳各單位的社會保險費。在對有限公司偷稅一案的查處過程中,我們排除了各種阻力,認真進行了核查,該企業(yè)于201*至201*年度存在偷漏稅行為。經責令限期繳納、逾期仍未繳納,報經批準于日對該企業(yè)的庫存產品實行了就地查封,查封了各種噸,金額達 萬元。該企業(yè)法人代表前來磋商,以 萬元資金作擔保,請求解除查封,經縣局重大稅務案件審理委員會研究決定,日解除查封,當即追回稅款 萬元。近期,有人舉報反映縣城幾家液化氣站壟斷經營,偷、逃國家稅款,群眾意見很大,責成稅偵室迅速組成專案小組,對此涉稅案件進行深入調查,該案件已完成調查取證工作,現(xiàn)正在處理之中。

5、強化稅收稽查。按照省、市局的部署,有重點地抓好醫(yī)藥購銷領域、建筑房(更多請搜索:m.seogis.com查看)員的管理。按照行政許可法的要求,及時調整了臨時人員的崗位,臨時人員不能從事具體的執(zhí)法工作,但可以參加納稅評估工作。經常了解臨時人員的思想狀況,做好他們的穩(wěn)定工作。五是切實抓好黨建工作。開展黨員民主評議,“七一”前夕, 分局支部被縣委表彰為先進基層黨組織,有兩名同志被縣委授予“優(yōu)秀共產黨員”稱號。全系統(tǒng)共有5名同志被吸收為預備黨員,按期轉正黨員14名,有13人被當?shù)攸h委評為優(yōu)秀共產黨員,有6個分局被地方黨委表彰為先進基層黨組織。六是加強學歷教育,為干部職工創(chuàng)造條件,鼓勵職工自學,組織了兩期學習班,目前系統(tǒng)內大專以上文化程度113人,占在職人員的71.52%,其中:本科27人,大專86人。

3、加強黨風廉政建設。一是層層簽訂責任狀,局長與班子成員、各分局長、股室負責人,各分局長與干部職工、股室負責人與辦事員都分別簽訂了責任狀,形成了一級抓一級,一級管一級,一級對一級負責的監(jiān)督格局。二是健全監(jiān)督網絡,推行陽光政務,廣泛接受社會監(jiān)督。縣局聘請縣人大、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場人大主席及部分企業(yè)法人代表等19名同志為地稅特邀監(jiān)察員,召開了特邀監(jiān)察員座談會,縣人大常務副主任到會作了重要講話,對地稅的作法給予了高度評價,認為這次地稅聘請?zhí)匮O(jiān)察員很有創(chuàng)意,(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸m.seogis.com查看)力開展招商引資,盤活國有資產,促進了地方經濟日益好轉,為地方稅收的增長奠定了基礎;二是各級黨委政府對地稅工作大力支持,使地稅工作有了堅強的領導;三是各部門、各單位密切配合、互相支持,營造了依法治稅、合力協(xié)稅、全力護稅的稅收法治環(huán)境;四是省、市局的正確領導,為地稅的發(fā)展指明了正確的方向;五是縣局黨組一班人帶領全縣地稅干部職工共同努力,團結一致,同舟共濟,克難致勝。六是全縣地稅系統(tǒng)多年積累了豐富的工作經驗,促進了我縣地稅快速健康向前發(fā)展。

一年來,我們圓滿完成了各項工作任務,地稅事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,在肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到工作中還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是執(zhí)法過錯責任追究的力度不夠大,有的地方工作不夠扎實;二是單項稅種和行業(yè)稅收征管措施不力,從這次 地區(qū)區(qū)信息采集的情況看,還存在稅收執(zhí)法不嚴、漏征漏管等問題,稅收執(zhí)法水平有待進一步提高;三是干部隊伍管理上還存在一定漏洞,干部隊伍的(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸m.seogis.com查看)素質與形勢發(fā)展要求有一定差距;四是在基層領導班子管理和監(jiān)督方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。這些問題要求在今后的工作中認真加以改進。

201*年,我們要以十六大、十六四中全會精神為指導,按照 “3+1”的工作思路,強化隊伍建設、信息化建設、規(guī)范化建設和廉政建設,樹立解放思想、與進俱進的作風,真抓實干、發(fā)展創(chuàng)新的作風,愛崗敬業(yè)、勤政高效的作風,努力推進稅收征管、稅收執(zhí)法、廉政建設、基層和機關建設上水平,以奮發(fā)有為的工作精神,以新的思路、新的舉措,再創(chuàng)新的業(yè)績。

第五篇:市地方稅務局年度工作總結

市地方稅務局年度工作總結

**年,全市地稅系統(tǒng)在省地稅局和市委、市政府的堅強領導下,積極應對復雜多變的經濟形勢,統(tǒng)籌做好組織收入和服務發(fā)展“兩篇文章”,深入推進“三和”地稅建設,充分發(fā)揮地稅職能作用,團結奮進,務實創(chuàng)新,順利完成了各項目標任務,稅費收入首次突破400億元,社保費收入首次突破**億元,為加快全省地稅管理轉型升級、實現(xiàn)合肥“新跨越、進十強”目標做出了積極貢獻。

一、堅持強化征管穩(wěn)增長,稅費收入實現(xiàn)新突破

**年,面對嚴峻的組織收入形勢,全市地稅系統(tǒng)堅持組織收入原則,強化收入分析預測,加強重點稅源監(jiān)控,完善基金費征繳管理,稅費收入平穩(wěn)較快增長。全年共組織各項稅費收入**億元,其中地方稅收入**億元;社保費收入**億元,首次突破百億元。

(一)加強收入統(tǒng)籌管理?茖W編制分解地方稅收入計劃,積極開展宏觀稅負分析和行業(yè)分析。認真開展**年度減免稅統(tǒng)計調查,進行全國稅收資料調查,有效掌握區(qū)域稅源狀況。

(二)大力開展稅收檢查。充分發(fā)揮稽查職能,以查促收。聯(lián)合開展“1.17”集中打擊發(fā)票違法犯罪活動、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)票使用情況專項整治等,繼續(xù)加強虛假發(fā)票“買方市場”整治。抽調市區(qū)近百名業(yè)務骨干,在先行集中輔導自查基礎上,對重點區(qū)域、重點稅源企業(yè)開展收入督查。

(三)切實加強基金費征繳。堅持“兩副重擔一肩挑”,將社保費作為特殊稅種嵌入稅收征管工作流程,實現(xiàn)稅費“同征同管同服務”。實行新辦企業(yè)稅務登記、社保登記同步辦理,完善企業(yè)基本信息檔案,提高參保覆蓋面。落實“先繳費后辦理施工許可證”政策,加強農民工工傷保險征收。完善殘保金征繳機制。

二、堅持穩(wěn)妥漸進促轉變,稅收改革取得新進展

(一)“兩稅”征管并軌運行。強化前期調研,制定實施方案,明確劃轉要求,全市“兩稅”征管職能劃轉順利完成。完成“兩稅”人員機構職能配置,市局設立耕契稅處,全市新增“兩稅”服務窗口34個。加強征管業(yè)務銜接,上線新版契稅征管軟件。與市房產局密切溝通協(xié)作,確!跋榷惡笞C”制度順利執(zhí)行,“兩稅”征管工作全面并軌。

(二)配合做好“營改增”試點前期工作。開展試點行業(yè)樣本企業(yè)典型調查,掌握“營改增”后稅負變化、對全市經濟稅收影響等。逐戶開展宣傳輔導,進行稅源信息調查摸底。按照規(guī)定時間節(jié)點,分批將一般納稅人、小規(guī)模納稅人數(shù)據(jù)信息移交國稅部門,實現(xiàn)無縫對接。

(三)穩(wěn)妥積極推進專業(yè)化管理。根據(jù)行業(yè)特點和區(qū)域實際情況,在巢湖市局重點開展試點,涉外分局和廬江縣局進行積極探索,稅收風險應對和管理工作機制初步建立。積極探索開展納稅評估工作,成立市局納稅評估和風險管理辦公室,全面采集重點稅源戶財務報表數(shù)據(jù),制定納稅評估工作規(guī)范。

三、堅持深化服務惠民生,職能發(fā)揮彰顯新成效

(一)積極落實結構性減稅政策。認真落實調結構、促轉型、惠民生等各項稅收優(yōu)惠政策。用足用活稅收政策,扶持高新技術企業(yè)發(fā)展,聯(lián)合出臺關于股權獎勵個稅試點工作意見,實行企業(yè)技術人員股權激勵分期繳納個稅,增強企業(yè)自主創(chuàng)新內力。全面落實社保費“五緩四降”等優(yōu)惠政策。

(二)全面提升行政效能。深入開展“辦稅服務實踐日”活動,在每月納稅申報期,組織市、縣局班子成員和機關干部輪流到辦稅服務廳實踐,實現(xiàn)效能建設向機關各崗位延伸。繼續(xù)開展“訪稅情、辦實事、促和諧”大走訪活動。出臺進一步加強效能建設優(yōu)化納稅服務意見,加大制度執(zhí)行力度,切實改進作風、提升效能。

(三)不斷優(yōu)化納稅服務。精簡辦稅流程,提高服務效率,廬陽分局、經濟分局和廬江縣局3家辦稅服務廳被授予“星級辦稅服務廳”稱號。完善12366服務熱線管理,升級發(fā)票查詢系統(tǒng),規(guī)范語音服務,全年接聽解答熱線咨詢3.3萬個。按照“六個統(tǒng)一”要求,推進標準化辦稅服務廳建設,安裝排隊叫號、服務評價和視頻監(jiān)控系統(tǒng),整合窗口功能,實現(xiàn)綜合服務、發(fā)票管理“一窗全能”。拓展網上申報、銀行網點繳費、持卡繳費等多元化繳費方式,實行“有區(qū)域管理,無區(qū)域征收”,方便繳費人就近繳費。巢湖市局組建納稅人學校、“巢北納稅人”qq群組、納稅服務短信平臺、納稅人權益保護中心等四位一體的納稅人之家。完善納稅服務投訴管理機制,暢通納稅服務投訴渠道,維護納稅人合法權利。

四、堅持固強克弱提效能,征管基礎得到新加強

(一)扎實推進稅政管理。上線運行存量房交易價格申報評估系統(tǒng),規(guī)范存量房交易稅收秩序。認真貫徹落實《車船稅法》及其實施條例,開展代收代繳檢查。出臺《房地產企業(yè)土地增值稅清算管理辦法》,明確管理流程,提升清算質效。加強非居民稅收管理,做好《對外支付稅務證明》出具。開展審核前置、簡化備案程序,提升企業(yè)所得稅匯算清繳質量。加強年所得12萬元以上個稅自行納稅工作。實行“先稅后轉”,加強股權轉讓所得個稅征管。細化征管措施,加強建筑安裝業(yè)個人承包者個稅征管。

(二)著力夯實征管基礎。深入推進現(xiàn)代化分局建設。加強外出經營稅收管理,規(guī)范《外管證》開具、核銷、檢查等工作流程。繼續(xù)實行國地稅聯(lián)合辦證,節(jié)約辦稅成本。修訂納稅人登記遷移管理工作規(guī)定,明確遷入地主管稅務機關結算檢查責任,提高遷出管理效率。加強對注銷戶清算管理。加強普通發(fā)票管理,明確建筑、房地產、電信等行業(yè)經營中預收(售)環(huán)節(jié)開具發(fā)票管理規(guī)定,嚴格發(fā)票報驗查驗管理,規(guī)范發(fā)票代開業(yè)務。

(三)加強信息化支撐。繼續(xù)加強征管數(shù)據(jù)清理,強化征管數(shù)據(jù)質量動態(tài)監(jiān)控。深化稅源與征管狀況監(jiān)控分析軟件應用,查找征管薄弱環(huán)節(jié),提高稅收征管質量。積極開發(fā)私房出租及個體零散稅收代征軟件,與ahtax201*征管系統(tǒng)對接,實現(xiàn)委托代征工作信息化管理。加大網上申報推廣應用工作力度。

五、堅持防范風險重規(guī)范,依法治稅邁出新步伐

(一)開展法制宣傳教育。扎實開展“六五”普法工作,參加“*普法行”、“12.4法制宣傳日”活動,加強復雜業(yè)務、熱點問題宣傳,努力為依法治稅營造良好社會輿論環(huán)境。聯(lián)合開展第**個稅收宣傳月活動,舉辦合肥市首次納稅100強企業(yè)新聞發(fā)布會,基層各分局因地制宜,舉辦地稅沙龍、開展“愛生活、畫稅收”校園動漫主題活動、打造公交流動稅收風景線等,提升稅收宣傳效果。

(二)規(guī)范稅收執(zhí)法行為。加強規(guī)范性文件管理,清理1994年以來市局制定的規(guī)范性文件。堅持案件集體審理制度。加強稅收法制建設,出臺《稅收法制員工作實施辦法》,完善稅收法制員工作機制。實行行政處罰群眾公議制度,開群眾參與稅務行政處罰先河。

(三)扎實推進政務公開。深入開展“政務公開標準化建設年”活動,梳理完善辦事流程。突出以地稅門戶網站、市政府信息公開網和遍布全市城鄉(xiāng)的標準化辦稅服務廳(所)、服務窗口為主陣地,及時公開各類稅收信息。重新規(guī)劃并增設地稅外網欄目,使信息公開內容更加豐富,為公眾提供快速查詢和辦事入口。

六、堅持人本治局增活力,隊伍建設呈現(xiàn)新風貌

(一)有序開展干部人事管理。修訂《股級干部選拔任用工作辦法》,明確股級干部選用條件、程序、權限和方式,加大競爭性選拔比重,促使優(yōu)秀人才脫穎而出。規(guī)范科級領導職務選拔任用,對試用期滿科級干部進行組織考察,按期正式任用。優(yōu)化干部隊伍結構,有序開展干部輪崗交流。發(fā)揮老干部黨支部作用,豐富退休老干部文化生活。

(二)著力提升隊伍能力建設。深入學習貫徹黨的十八大精神,用十八大精神統(tǒng)領工作指導思想,落實到稅收工作各環(huán)節(jié)。堅持集中和自學、機關和基層、課堂和在線“三結合”,細化落實學習日制度。編印《地稅干部學習教育讀本》,貫穿全年開展“講大局、強責任、提能力、抓落實”主題教育活動。加大干部培訓工作力度,連續(xù)第*年舉辦全員業(yè)務考試。深入推進“書香伴稅行”讀書活動,舉辦“品味書香、常誦經典”誦讀比賽,市局參賽節(jié)目榮獲全省地稅系統(tǒng)經典誦讀比賽第一。

(三)不斷深化系統(tǒng)文明創(chuàng)建。結合紀念建黨91周年系列活動,實施黨內關愛工程,開展黨內互助幫扶、走訪慰問,實行機關黨組織和黨員與城鄉(xiāng)結對共建,走進社區(qū)開展稅收咨詢和清潔家園等義務勞動。成立各類興趣小組,定期開展積極健康的文體活動,組織全體干部職工體檢,著力推進系統(tǒng)“三和”地稅建設。深化系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作,市局榮獲第三屆全省創(chuàng)建文明行業(yè)先進單位,市局及局屬18個單位全部被評為**市第*屆文明單位。

七、堅持懲防并舉護平安,反腐倡廉得到新提升

(一)深化黨風廉政教育。扎實開展“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實踐活動,較好完成學習教育、分析檢查、整改落實各階段目標任務。深入學習貫徹《廉政準則》、《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》等規(guī)定,提升知法守法意識。大力推進廉政文化建設向基層延伸,打造多元廉政文化載體,構建特色鮮明、內容豐富的廉政文化體系,增強干部拒腐防變能力。舉辦廉政風險防控專題講座,開展經常性廉政警示教育,營造廉潔從稅的濃厚氛圍。

(二)完善廉政風險防控機制建設。圍繞“節(jié)點控制、流程再造、機制完善”的主線,加強防控機制建設。全面梳理稅收執(zhí)法權、行政管理權各環(huán)節(jié),列出“權力清單”。繪制權力事項運行流程圖,固化權力行使過程,確保權力行使可視可控。采取自己找、同事幫、領導提、集體議和組織定“五步法”,實現(xiàn)節(jié)點控制、流線清楚、全面覆蓋“點線面”相結合,查找廉政風險點,做到防控措施對風險點全覆蓋。

(三)暢通內外監(jiān)督渠道。細化責任分解,開展專項考核,確保黨風廉政建設責任制有效落實。完善內審工作機制,加強領導干部經濟責任審計,強化任期經濟責任監(jiān)督。加強政風行風建設,開展政風行風評議自查自糾,加大明察暗訪力度,及時進行結果通報,嚴格責任追究。持續(xù)開展向納稅人述職述廉、召開政風行風特邀監(jiān)察員和納稅人代表座談會、落實稅務檢查《廉政反饋制》等,主動接受社會監(jiān)督。嚴明工作紀律,認真查辦各類投訴舉報案件。

八、堅持統(tǒng)籌協(xié)調強保障,行政管理跨上新臺階

(一)參謀輔政作用進一步發(fā)揮。加大工作統(tǒng)籌力度,抓好計劃管理,合理安排年度、月度重點工作,簡并各類會議,提升會議質效,做好領導交辦、重大工作部署、會議決定事項等專項督查,確保政令暢通。堅持用群眾工作統(tǒng)領信訪工作,制定《關于進一步規(guī)范信訪工作的通知》,嚴格按政策處理信訪事項。加強信息調研工作,全年被上級信息載體采用320余條,其中1篇獲省領導批示,4篇轉報中辦、國辦。

(二)日常保障能力進一步提高。梳理完善會議安排、公務接待、車輛管理等內務管理流程,為機關規(guī)范、高效運轉提供保障。認真貫徹新公文處理辦法,制定《**市地稅系統(tǒng)機關公文處理實施辦法》,實現(xiàn)公文運轉無縫銜接、規(guī)范操作。加強檔案管理,擴大部門立卷范圍,嚴格落實保密工作責任制。嚴格執(zhí)行政府采購管理規(guī)定,規(guī)范資產配置、使用和處置程序。

(三)財務管理水平進一步加強。嚴格預算編制口徑,科學合理編制預算,健全預算執(zhí)行監(jiān)控機制,開展預算績效評價,提升預算執(zhí)行效率。

**年,是新一屆政府的開局之年,也是**加快建設現(xiàn)代化新興中心城市,努力打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”的關鍵之年。全市地稅系統(tǒng)要深入學習貫徹黨的十八大精神,牢牢把握服務科學發(fā)展、共建和諧稅收的工作主題,大力推進稅收管理轉型升級,銳意進取,奮發(fā)有為,為加快建設幸福美好新**作出新的貢獻。

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