第一篇：行政財務工作總結(jié)

行政財務工作總結(jié)

一、注重政治學習，積極投身爭先創(chuàng)優(yōu)活動，行政財務工作總結(jié)。自參博以來，始終能夠以共產(chǎn)黨員的歷史使命感、工作責任感和民族自豪感激勵自己，認真貫徹領(lǐng)會胡錦濤總書記世博會“三個展示”、“六個確�！敝匾�講話精神，自覺弘揚“全力以赴，不辱使命，辦好世博，為國爭光”的辦博之魂，把黨的意識、國家意識、大局意識轉(zhuǎn)化為開展工作的自覺行動，以飽滿的熱情投入工作，以昂揚的斗志克服種種困難，按照臨時黨支部的工作部署，積極投身爭先創(chuàng)優(yōu)活動，爭做“五個模范”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二、開拓工作思路，全力以赴搞好服務工作。行政財務組擔負著河北館運行及工作人員的各項保障工作，任務艱巨，責任重大，各種證件的辦理使用、人員食宿的安排、辦公室的設立到辦公用品的采購，各種物品入園區(qū)手續(xù)的辦理，禮品物品的管理，人員福利的統(tǒng)計發(fā)放，生活用品的采購、各項財務的保障、與此相關(guān)的與世博局、中國館部、各省區(qū)市方方面面關(guān)系的建立等等無不凝聚著我們的心血和汗水。特別提出的楊道亮同志，憑著一股韌勁，一股不服輸?shù)膭蓬^，工作中不會就學，不懂就問，從一個門外漢到各項工作能夠做的得心應手，憑著自己默默無聞又卓有成效的工作得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評;周慶杰在財務保障上自己獨當一面，嚴格各項財務制度，把財務管理工作做的井井有條，并出色的完成了對口接待任務。

三、存在的問題。世博會做為世界最高級別的展覽會,是展示、鍛煉我省貿(mào)促隊伍的一次良機，也是我們總結(jié)經(jīng)驗、找到差距、學習提高的絕好機會。一是在展覽展示理念、觀念、方法上我們與先進國家、省區(qū)市還是存在著差距。二是在保障這么高級別、大規(guī)模、長時間的展覽展示活動中我們的經(jīng)驗還明顯不足，主要表現(xiàn)在展館的建設、布展，方方面面關(guān)系的建立與聯(lián)系，各種證件的辦理，財務保障，工作人員住房、福利、生活、休假保障，值班制度的建立等等，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒，我們走了一些彎路，工作總結(jié)《行政財務工作總結(jié)》。 三是趙會長多次強調(diào)的要我們關(guān)注后世博各項工作的介入，特別是場館的移植，尤其是外國國家館的移植，這絕對是造福貿(mào)促會，并對河北的經(jīng)濟、旅游、相關(guān)國家外商的投資甚至高層政要的來訪等一系列產(chǎn)生正面的影響�，F(xiàn)在到世博會結(jié)束滿打滿算還有4個月時間，一晃而過，世博會結(jié)束這些場館將在一個月內(nèi)拆除，早下手，成立一個專門的機構(gòu)，進行全面的考察，移植那家場館對我們最有利，移植的可行性，還包括留不下的國寶級展品高仿復制的可行性，爭取外商投資、省內(nèi)國內(nèi)企業(yè)投資的可能性，也包括移植場館的設計、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、工程、預算等等的考察。四是在派發(fā)的禮品上還有潛力可挖，世博會是個樹品牌的好地方，像天津的麻花，海南的椰子糖、咖啡，江西的酸棗糕，**的麻辣小食品，黑龍江的紅腸，河南的大棗，還有我們河北的板栗現(xiàn)在也都打出名氣了，現(xiàn)在一說大棗就是河南的好，像我們阜平的大棗、滄州的金絲小棗、黃驊的冬棗應該是非常有名的，還有我們河北的核桃等農(nóng)產(chǎn)品�？刹豢梢岳�用河北館這個平臺也搞一個我們河北的大棗周、核桃周等等，集中推一推我們河北的農(nóng)產(chǎn)品。六是在確保進入河北館游客數(shù)量的前提下，提高游客參觀的質(zhì)量，每天分階段實施批處理，使每批游客在河北館的每個展區(qū)都能享受到貴賓待遇，出館時贈送精美禮品。

四、主要收獲。我們深深地感到，通過世博會，一是極大的宣傳了我們河北，剛來的時候跟各省區(qū)市、世博局工作人員聊天，有些人去北京到過東陵甚至北戴河，說是沒去過河北，從這點看，我們貿(mào)促會不僅在各省區(qū)市乃至在世界范圍內(nèi)的對河北的政治、經(jīng)濟、歷史、社會、文化、藝術(shù)進行了全方位的宣傳。二是打造河北貿(mào)促人的精神。結(jié)合上次例會，會長提出的不斷總結(jié)，不斷學習，不斷提高的要求和特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗的“三個特別”，確實，我們在滬的全體同志面對各種困難，無論是工作上的還是生活上的，有些甚至看來是不可逾越的困難，大家都千方百計、想方設法的克服了，并且出色的完成了領(lǐng)導交給的各項任務，通過這次世博會的洗禮，也凝聚提煉出我們河北貿(mào)促人的一種精神。三是提高了個人的素質(zhì)。這次貿(mào)促會參與世博會我也應該算是受益最大的人之一，之前沒參與過展會，唯一一次廊坊5.18也是以游客的身份去參觀，我跟同事開玩笑說，我的起點高，第一次參與展會就是世界最高級別的世博會，說實在的一開始真的很難，不只是粉塵、噪音、有害氣體的污染，面對陌生的環(huán)境，陌生的工作性質(zhì)，工作起來感到無從下手、毫無頭緒，就跟無頭蒼蠅是的到處碰壁，所以應該感謝世博，通過世博，使我們鍛煉了意志品質(zhì)，開闊了視野，增長了才干，學到了許多在平時學不到的知識，加強了與各省區(qū)市相關(guān)部門的聯(lián)系。同時，通過世博會，也使我找到了差距，認識到自己的不足，積累了寶貴的經(jīng)驗，明確了努力的方向，為進一步開創(chuàng)河北貿(mào)促事業(yè)新局面打下了更加堅實的基矗

第二篇：行政單位財務工作總結(jié)

行政單位財務工作總結(jié)

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律，行政單位財務工作總結(jié)。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，行政單位財務工作總結(jié)工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報，認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置準確、帳目清楚，會計報表準確、及時、完整，定期向領(lǐng)導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況行政單位財務工作總結(jié)，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

二、加強政治業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。行政單位財務工作總結(jié)本人認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“七一”講話和“三個代表”的重要思想，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，工作總結(jié)《行政單位財務工作總結(jié)》。

三、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，行政單位財務工作總結(jié)加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務科認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，行政單位財務工作總結(jié)既保證了政府辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。

四、合理安排收支預算，嚴格預算管理

單位預算是機關(guān)完成各項工作任務，行政單位財務工作總結(jié)實現(xiàn)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)政府辦的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項工作的順利完成。

五、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度政府辦財務收支計劃的基矗所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，行政單位財務工作總結(jié)認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據(jù)。

六、修訂完善各項財務管理制度

針對財務管理出現(xiàn)的新情況、新問題，也為了使我們政府辦的財務管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化。如：為了加強對財務工作的安全防范管理，行政單位財務工作總結(jié)我們制定完善了《安全管理制度》，增強了安全防范意識，做到了防火、防盜，確保了財務安全。通過對財務制度的修訂完善，無疑將對政府辦的財務管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。

七、科學調(diào)度，厲行節(jié)約

本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。

總之，在201*年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，行政單位財務工作總結(jié)我們財務科做了大量卓有成效的工作，這與政府辦的正確領(lǐng)導和同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，做好財務工作計劃，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為我們政府辦的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。

第三篇：行政財務管理工作總結(jié)

行政財務管理工作總結(jié)

一、進一步加強預算管理

一是進一步完善預算編制，行政財務管理工作總結(jié)。預算編制過程中，要求各預算單位盡可能準確預測上年結(jié)余和本年其他收入，并對采購等大項支出做到預先計劃，心中有數(shù)，通過認真測算，層層把關(guān)，進一步提高了全省預算編制的準確性。

二是加強預算執(zhí)行的管理。201*年，我局根據(jù)總局的預算批復，認真編制省級經(jīng)費預算，報經(jīng)局長辦公會審議批準，對省級經(jīng)費預算執(zhí)行的情況和基層預算單位預算執(zhí)行中反映的問題加強了監(jiān)控，使預算與實際執(zhí)行緊密結(jié)合，進一步嚴格預算執(zhí)行。

三是認真做好201*年決算報表的編報工作。年初，與總局、各市縣局做好決算對賬，認真對市縣局的決算進行指導、審核和匯總，全面完成財決36張報表和基建決算16張報表的上報工作，保證了決算的真實、準確。

四是認真落實最低保障線制度。在全省經(jīng)費總水平不高的情況下，貫徹經(jīng)費要向征管和基層傾斜的原則，確�；鶎拥淖畹捅Ｕ暇�，保證了基層各項工作的順利開展。

二、積極做好定員定額改革試點工作

根據(jù)財政部和總局的統(tǒng)一安排，我省被列為全國國稅系統(tǒng)第四批定員定額改革試點單位。在全省國稅系統(tǒng)各級財務部門人手少、改革工作任務重、工作量大的情況下，我省精心組織，周密安排，通過各級財務人員加班加點工作，付出大量艱辛的努力，全面完成了改革試點工作任務。

一是及時傳達總局精神，對全省國稅系統(tǒng)定員定額試點工作進行全面部署，并制定了改革試點工作方案，明確了工作任務、目標、要求、時間、步驟以及相關(guān)工作要求，同時抓好全省國稅系統(tǒng)的業(yè)務培訓，使各單位全面掌握試點工作的流程、政策規(guī)定、定額體系、測算文本、口徑解釋、報表體系等等要求。

二是組織有關(guān)人員到山東、青島進行調(diào)研和考察，汲取兄弟省市的工作經(jīng)驗。

三是認真搜集政策資料，核實人員經(jīng)費的各項政策規(guī)定，界定人員政策范圍，主要包括國家政策、總局政策、副省級以上地方政策，為制定全省定員定額標準提供了可靠的政策依據(jù)。

四是結(jié)合我省國稅工作的實際，兼顧歷年來經(jīng)費水平，貫徹“量入為出”的原則，按照“人員支出政策要找準，公用支出分析要全面”的工作要求，認真對全省國稅系統(tǒng)人員經(jīng)費、公用經(jīng)費分項目進行科學測算。我省抽調(diào)了全系統(tǒng)財務骨干人員組成了專門工作組，負責拆分測算、審核匯總等具體工作，對各單位的人員編制、實有人數(shù)、享受政策依據(jù)的人員范圍及人員經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)等情況進行了全面詳細的調(diào)查摸底，并對近三年的會計決算報表數(shù)據(jù)，特別是資金來源渠道和支出結(jié)構(gòu)進行了認真核實。

五是爭取總局和財政部的支持。在定員定額測算工作完成后，我省積極向總局和財政部匯報我省的經(jīng)費管理使用情況和實際存在困難，得到財政部和總局的理解和支持。

三、進一步加強內(nèi)部審計，強化監(jiān)督職能

一是認真抓好內(nèi)部審計工作，認真部署，扎扎實實地開展內(nèi)部審計工作。201*年把內(nèi)部審計工作置于重要的工作日程，年初制訂了詳細的審計工作計劃，明確了全年的工作任務和要求，使全年的審計工作做到了有計劃、有部署。

二是認真做好領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計，工作總結(jié)《行政財務管理工作總結(jié)》。 今年市縣局領(lǐng)導干部交流面較大，根據(jù)黨組決議及人事處工作建議，我處自6月份開始組織審計組對洋浦、萬寧、臨高、保亭、文昌五個市縣局“一把手”進行了離任審計。通過對五個市縣局“一把手”的審計，全面掌握了離任干部在任期內(nèi)遵守財經(jīng)紀律和制度情況，為黨組考察任用干部提供了依據(jù)。

三是認真做好日常財務收支審計。今年5月份開始，我處先后對瓊海、洋浦、**、五指山四個市縣局進行了財務收支審計。通過財務收支和專項審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了經(jīng)費使用管理中存在的問題，規(guī)范了財務收支管理，提高了經(jīng)費管理水平。

四是對總局去年審計的5個單位查出的問題及整改情況進行專項檢查，重點檢查被審計單位整改工作開展情況以及近兩年是否還存在類似的問題。

五是積極配合總局審計組做好對我省的后續(xù)審計工作。201*年2月初，總局審計組對我省進行了后續(xù)審計，我省嚴格按照總局的要求，做好資料的準備工作，并配合審計組做好審計期間的各項工作。我省的整改工作得到了總局審計組的充分肯定。

四、進一步做好基本建設管理和稅務著裝配備工作

一是抓好基建項目的規(guī)劃、審批和立項工作。認真做好基建項目的審批和上報工作，按總局規(guī)定的程序進入基建項目庫，并根據(jù)輕重緩急進行排序。201*年，我省積極做好稅務學校申報和立項工作，并審核市縣局上報的基建項目17個(含新建、追加預算、維修、裝修)，調(diào)整了項目順序，保證項目建設。

二是明確責任，簽訂基建管理責任狀。按照基本建設管理責任狀制度的規(guī)定，堅持誰建設誰負責的原則，項目建設單位與省局按照要求及時簽訂責任狀，基建項目逐步實現(xiàn)了規(guī)范化和程序化管理。

三是完成基建評審和竣工審計中介機構(gòu)的招標工作，并組織全系統(tǒng)基建項目的審計。201*年委托定點中介機構(gòu)完成了對一個單位的工程決算審計，并對三個項目進行了基建項目財務審計。

四是認真做好稅務制服的采購和換裝工作。根據(jù)總局的要求，采取公開招標方式采購了稅務制服的制作，采取競爭性談判方式采購了皮鞋皮帶，在總局規(guī)定的時間前為全系統(tǒng)2,292名公務員發(fā)放了稅務制服，并制定下發(fā)了《海南省國家稅務局系統(tǒng)著裝管理辦法》。

五、認真做好各項調(diào)研及日常財務管理工作

一是對全省國稅系統(tǒng)在職職工住房狀況、住房補貼需求及資金來源、需要申請中央財政撥款的資金數(shù)額等情況進行專項調(diào)查。

二是對201*年全省國稅系統(tǒng)中央財政撥款資金結(jié)余情況進行調(diào)查，根據(jù)各基層預算單位上報情況進行匯總分析。

三是做好地方財政補助國稅系統(tǒng)經(jīng)費情況的專題調(diào)研，向總局提出相關(guān)意見和建議，以便進一步完善國稅系統(tǒng)經(jīng)費保障體制，理順國稅系統(tǒng)經(jīng)費渠道，加強經(jīng)費管理。

四是抓好銀行賬戶年檢工作。按照總局和財政部有關(guān)文件的規(guī)定，對全系統(tǒng)及直屬管理單位開立的銀行賬戶進行全面清理和審核，按照開戶單位、使用部門、類別用途等逐一進行核對，及時上報省財政專員辦辦理年審手續(xù)，進一步規(guī)范了全省國稅系統(tǒng)銀行賬戶的管理。此項工作得到了省財政專員辦的好評。

五是進一步清理規(guī)范省局機關(guān)津貼補貼工作。201*年9月，我省根據(jù)總局關(guān)于對京外二級單位津貼補貼進行自查的要求，對省局機關(guān)發(fā)放的津貼補貼按規(guī)定的標準進行核查，實事求是地上報省局機關(guān)津貼補貼發(fā)放情況，順利通過總局審核。

六是認真做好國庫集中支付工作。做好201*年年終對賬工作，保證各預算單位各科目的收、支、余數(shù)據(jù)準確無誤，按時上報年終結(jié)余額度，并做好結(jié)余額度恢復工作;按要求完成201*年全省國稅系統(tǒng)實行國庫集中支付后預算拆分編報和用款計劃的編報工作，保證各單位各項經(jīng)費用款按計劃按時到位。

一年來，我局的財務管理工作雖然取得了一定的成績，但與上級的要求還存在著一定的差距，如財務人員的業(yè)務水平有待于提高;財務管理制度有待進一步完善。在新的一年，我們將緊緊圍繞總局的工作目標，認真總結(jié)經(jīng)驗，開拓進取，進一步加強財務管理工作，努力把我省國稅系統(tǒng)的財務管理工作推上新的臺階。

第四篇：行政政法財務工作總結(jié)

行政政法財務工作總結(jié)

一、 以“保運轉(zhuǎn)、促穩(wěn)定、促發(fā)展”為總體要求，切實做好經(jīng)費保障工作

1、了解并如實反映單位各方面情況，找準單位需求和財政保障的切入點，使部門預算的編制盡量符合單位的基本情況，提高部門預算保障水平特別是項目資金的保障程度，滿足單位工作的基本需要，行政政法財務工作總結(jié)。

2、嚴格執(zhí)行201*年部門預算，加強對單位項目預算執(zhí)行進度和執(zhí)行情況的監(jiān)督。

3、加強與服務單位的溝通和聯(lián)系，主動上門服務，對年度預算執(zhí)行中出現(xiàn)的不可預見的特殊情況，本著實事求是的原則，認真了解情況，積極給予反映，努力幫助單位解決實際問題。

4、及時向財政部匯報工作，積極爭取財政部的指導和支持。201*年，財政部分別對我拾政法項目庫”、“政法辦案經(jīng)費”、“監(jiān)獄勞教項目經(jīng)費”等給予了專項經(jīng)費補助。

二、建立健全專項資金管理辦法，提高資金使用效率

1、為加強新增專項資金的分配使用管理，制定了相應的管理辦法。一是為規(guī)范換發(fā)第二代居民身份證工作經(jīng)費分配和使用行為，制定了《江蘇省第二代居民身份證經(jīng)費管理辦法》。二是為規(guī)范核應急準備資金的使用行為，制定了《核應急準備資金使用管理辦法》。三是制定下發(fā)了《關(guān)于實施江蘇省清真食品保護條例幾個具體問題的通知》，規(guī)范條例實施中的資金使用行為。

2、根據(jù)已有的制度規(guī)定，加強對相關(guān)專項資金的管理、監(jiān)督。一是做好201*年度政法補助�？铐椖繄�(zhí)行的指導工作，幫助經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)改善政法單位裝備設施條件。二是認真落實省委關(guān)于加強兩院工作的決定，做好“兩庭兩房”建設補助資金的分配工作。三是規(guī)范統(tǒng)籌訴訟費分配行為，除了對蘇北等經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)基層人民法庭建設實施專項補助外，集中資金解決重點問題，提高了統(tǒng)籌訴訟費的使用效益。

三、深入調(diào)查研究，加強制度建設

1、制定兩院公用經(jīng)費保障標準。在調(diào)查研究、充分論證和征求部分市縣意見的基礎上，結(jié)合我省實際，會同省法院、省檢察院制訂下發(fā)了《關(guān)于制定全省縣級人民法院、人民檢察院公用經(jīng)費保障標準的意見》(蘇財行38號)，要求各地采取切實有效的措施，盡快把基層法院、檢察院的經(jīng)費保障標準落到實處，不斷提高基層法院、檢察院的經(jīng)費保障水平。

2、提出社區(qū)矯正經(jīng)費保障要求。為保障并促進我省社區(qū)矯正工作順利進行，規(guī)范社區(qū)矯正工作經(jīng)費的核撥、使用和管理，我們會同省司法廳下發(fā)了《關(guān)于做好社區(qū)矯正經(jīng)費保障工作的通知》(蘇財行3號)。

3、調(diào)整看守所在押人員給養(yǎng)費開支標準。為維護看守所在押人員的合法權(quán)益，穩(wěn)定監(jiān)所秩序，保障刑事訴訟活動的順利進行，會同省公安廳下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整全省看守所在押人員給養(yǎng)費開支標準的通知》(蘇財行49號)，適當調(diào)高了看守所在押人員伙食等給養(yǎng)費開支標準，保障了看守所在押人員的基本生活，工作總結(jié)《行政政法財務工作總結(jié)》。

4、制定我省國家安全部門“三特”獎勵制度。為逐步健全我省國家安全隊伍激勵機制，根據(jù)財政部、國家安全部的規(guī)定，會同省國家安全廳研究下發(fā)了《關(guān)于我省國家安全機關(guān)實施特殊崗位特殊人才特殊貢獻獎勵制度的通知》(蘇財行36號)，對“三特”獎勵的范圍、審批程序、經(jīng)費來源做出了明確要求。

5、為了進一步支持消防事業(yè)，規(guī)范對合同制消防員的管理，我們與有關(guān)部門聯(lián)合下發(fā)了《江蘇省合同制消防員管理辦法(試行)》(蘇公通 175號)。

6、為適應南京市幼兒園收費管理辦法改革的需要，制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整省級單位職工子女幼兒園保育教育費報銷標準的通知》。

7、根據(jù)我省非稅收入及監(jiān)獄體制改革的總體要求，規(guī)范監(jiān)獄非稅收入管理制度，我們出臺了《江蘇省監(jiān)獄系統(tǒng)非稅收入管理暫行辦法》，同時還修訂了《江蘇省監(jiān)獄系統(tǒng)罪犯勞動補償費提取使用管理辦法》，為構(gòu)建“全額保障、監(jiān)企分開、收支分開、規(guī)范運作”的現(xiàn)代監(jiān)獄制度打下堅實的基矗

8、為了切實做好11年全省人大代表換屆選舉經(jīng)費保障工作，在對縣級人大代表換屆選舉經(jīng)費情況進行調(diào)研的基礎上，提出縣級人大代表換屆選舉工作經(jīng)費保障意見。

9、開展了全省歸僑僑眷情況調(diào)研，在了解全省歸僑僑眷人數(shù)和經(jīng)濟狀況的基礎上，理清和落實歸僑僑眷的有關(guān)財政補助政策。

10、為了進一步深化行政政法單位支出改革，努力提高財務管理水平，研究提出了“‘十五’期間基層公安支出績效分析”和“加強會議費支出管理”兩個課題。各市都在充分調(diào)研的基礎上，提出了今后一段時期改進公安投入加強公安支出管理的有效措施和加強會議費管理的建議，為今后政策的制定提供了有力的幫助。

11、為貫徹、落實《財政部 司法部關(guān)于制定基層司法行政機關(guān)公用經(jīng)費保障標準的意見》(財行273號)，我廳會同省司法廳對部分基層司法局及司法所201*年經(jīng)費保障情況進行調(diào)研，為合理制定我省基層司法行政機關(guān)公用經(jīng)費保障標準做準備。

12、下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整機關(guān)事業(yè)單位建國前參加革命工作退休老工人護理費標準的通知》，對護理費標準進行了適時調(diào)整和完善。

四、加強對單位財務工作的指導，提高省級部門單位財務管理水平

1、針對省級行政單位財務人員基礎相對薄弱情況，會同會計處舉辦省級行政單位財務人員培訓班，以提高財會人員的專業(yè)理論水平和實務操作能力。

2、為了做好政府收支分類改革，組織黨委系統(tǒng)部分單位財務人員召開座談會，現(xiàn)場解答單位在政府收支科目轉(zhuǎn)換過程中出現(xiàn)的問題，提高工作效率。

3、召開省政府駐外辦事處財務決算工作座談會，介紹我省各項財政改革工作，了解各辦事處一年來的財務工作情況，同時也為各辦事處提供互相學習和交流的機會。

第五篇：行政單位財務工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼之間半年又將要過去，回顧半年來的工作，本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，為政府的后勤(財務)工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將個人上半年工作總結(jié)如下：

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報，認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置準確、帳目清楚，會計報表準確、及時、完整，定期向領(lǐng)導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

二、加強政治業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。本人認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“七一”講話和“三個代表”的重要思想，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓。

三、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務科認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。

四、合理安排收支預算，嚴格預算管理

單位預算是機關(guān)完成各項工作任務，實現(xiàn)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)政府辦的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項工作的順利完成。

五、認真做好年終決算工作

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年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度政府辦財務收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據(jù)。

六、修訂完善各項財務管理制度

針對財務管理出現(xiàn)的新情況、新問題，也為了使我們政府辦的財務管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化。如：為了加強對財務工作的安全防范管理，我們制定完善了《安全管理制度》，增強了安全防范意識，做到了防火、防盜，確保了財務安全。通過對財務制度的修訂完善，無疑將對政府辦的財務管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。

七、科學調(diào)度，厲行節(jié)約

本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。

成績與問題并存，經(jīng)驗與教訓同在

——物流部201*年年終總結(jié)報告

即將逝去的201*年對物流部而言，是成績與問題并存，經(jīng)驗與教訓同在的一年。這一年，我們在辭職68人，入職67人，人員頻繁變動高達135人次，平均每月崗位持久欠員4-5人的情況下，完成了全年的貨品質(zhì)檢、包裝，發(fā)貨，倉儲等各項工作。這一年，部門領(lǐng)導班子從上至下都是內(nèi)部提拔晉升起來的，在總經(jīng)辦鄒總，馮助的關(guān)心指導下，在行政部的配合中，我們在學習中進步，在摸索中創(chuàng)新，全體員工用行動說明了能夠做好部門各項工作的能力和決心。這一年，因關(guān)鍵崗位缺員持久，老員工辭職過多，補充不及時，新進員工培訓機制不健全，工作中也出現(xiàn)了很多細節(jié)上的失誤。201*年即將來臨，新的一年意味著新的起點新的挑戰(zhàn)、在過去一年好與壞的面前，我們唯一能做的就是總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，不辜負領(lǐng)導的信任，公司的寄托。現(xiàn)將201*年全年工作總結(jié)如下，爭取把來年的工作做得更好。請鄒總、馮助審閱指正：

一、出現(xiàn)的問題及改善措施

1、質(zhì)量方面：

小皮件組：①、配錯皮帶，板扣扣頭配自動帶。主要原因為倉管員拿錯貨，臺面做貨時未發(fā)現(xiàn);另一個原因是生產(chǎn)部對同一種材質(zhì)不同功能的帶身使用同一個編號，針孔帶和自動帶混淆不清導致了倉管員撿錯貨，此問題現(xiàn)已改善，同材質(zhì)不同功能的帶身已要求生產(chǎn)部分開編號。②、電子商務部、售后反饋客戶退貨中，皮帶帶身刮花，扣頭氧化脫色、磨損痕跡現(xiàn)象嚴重。問題主要原因是皮帶檢驗時，質(zhì)檢查貨不嚴，一些扣頭在庫存中呆滯時間過長出現(xiàn)了氧化脫色。小皮件目前已經(jīng)重新?lián)Q了質(zhì)檢，開發(fā)部制訂了皮帶，扣頭質(zhì)檢標準給物流部作為驗貨標準。同時，部門201*年的人力編制中給小皮件組配備了一名機動人員，主要協(xié)助臺面組長做貨，嚴格管控扣頭、皮帶的質(zhì)量。

真皮組：①、電子商務部對票夾批量退貨，售后反饋男女包質(zhì)檢不嚴，很多包有刮痕，包形不對稱，五金不良未查出等問題。電子商務部的貨，主要是開發(fā)，生產(chǎn)，物流三方溝通不到位，信息未能夠共享，開發(fā)對貨品進行更改后未知會生產(chǎn)部分開編號，同一款票夾，皮料紋路出現(xiàn)差異來貨時未區(qū)分。針對問題，部門在生產(chǎn)下單，工廠送貨，倉庫收貨，各方面做出了改善對策。關(guān)于售后反饋的男女包質(zhì)量問題，要求責任主管和質(zhì)檢員第一時間現(xiàn)場確認，分析原因，同一問題杜絕重復發(fā)生。②銷售部反饋合格證，條碼打印出錯比例比較高，投訴現(xiàn)象多。問題的主要原因是條碼員一直招聘不到位，固定不下來，收貨員兼崗工作負荷量大，顧頭不顧尾出現(xiàn)了一些失誤，最主要的原因是代理商要求提價的比較多，銷售文員對補單提價的貨品下單指令不清晰。針對問題，部門和行政部溝通后，已按照人力編制補充到位了一名條碼員，后期加大培訓力度，確保合格證打印的準確性。

非皮組：客戶反饋箱包線頭多，拉桿箱箱體針孔過寬。主要原因為：201*年客戶訂了大批量的直銷箱，按照非皮運作中心書面聯(lián)絡要求，直銷箱全部免檢，出現(xiàn)問題由工廠負責，倉庫9月份之前做的貨就未全檢。另外，拉桿箱作業(yè)比其他臺面辛苦，人員不好招，來了做幾個月，或者一兩天就走，流動量大，做貨時質(zhì)檢(請繼續(xù)關(guān)注好 范文網(wǎng)：Wm.seogis.com)兼組長顧不了全員的質(zhì)量管控。針對問題，拉桿箱倉庫重新組合了臺面人力，組長，質(zhì)檢分開設崗，無論正價箱還是直銷箱全部質(zhì)檢。同時，線頭多的問題源起工廠，部門加強質(zhì)檢工作的同時，強烈要求生產(chǎn)部督導工廠改善。

2、 效率方面

每次訂貨會后，特別是每個月的月底，物流部真皮小件和大件經(jīng)常受到其它部門的投訴，說包裝效率低，產(chǎn)量小，來貨倉庫做不出來等。反饋的問題客觀上講是事實，主觀原因在于來貨過于集中，大都是月底最后兩天大批量來。另外就是代理商訂的貨品工廠不能按期生產(chǎn)送貨，延期送來后，真正的主觀因素時間問題卻忽略了。比如手套，6月訂的貨，11月底才到，月底包，票夾加上手套一塊來，物流部如何努力也做不出來貨的。再有就是小皮件的問題，公司例會上生產(chǎn)部匯報來貨很多，問題在于皮帶來貨80%，而扣頭卻只來60%，80%和60%的皮帶里面不是全部可以對應相配的，搭配不了，就做不了貨，何況還有庫存?zhèn)湄�。銷售部一聽生產(chǎn)部報來貨80%，就希望物流部全部做出來，實際上的原因，在于很多貨無法搭配開單做。需要檢討的是，皮帶包裝效率和以前相比，的確是下降了很多。根據(jù)開發(fā)趨勢，上螺釘?shù)淖詣涌鄞蟛糠痔娲�了夾扣自動扣，做一個上螺釘扣頭花的時間，可以做3-4個夾扣自動扣。針對問題，部門201*年人力編制中對小件組配備了一個機動崗位人員協(xié)助組長上螺釘，主要目的是保證質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率。

3、 安全方面

201*年10月3日，小皮件倉庫失竊皮帶323條、扣頭624個，失竊金額高達17500元之多，這是一起前所未有的失竊事故，是物流部的恥辱，全體員工計劃競爭年底最佳團隊的目標也因此事無顏提及，全年的工作成績也因此大打折扣。問題的發(fā)生，暴露了我們在環(huán)境安全管理上存在的真空，也暴露了內(nèi)部員工的忠誠危機。事發(fā)后，向總經(jīng)辦呈交了詳細的分析對策報告。目前，加固窗體，各倉大門雙鎖保險，外來人員門禁管控，廢品出車間規(guī)范要不得，安裝視頻監(jiān)控器各項工作都已經(jīng)落實到位。

二、取得的成績

1、自201*年 3月22日前任經(jīng)理離職以來，物流部管理人員皆為內(nèi)部提拔，職位上調(diào)，人數(shù)不變，工作內(nèi)容分流擔任的現(xiàn)狀，為公司節(jié)省了人力資源。201*年部門平均每月崗位欠員3-4人，在完成生產(chǎn)任務的前提下，全年為公司節(jié)約了3-4人的人工成本。

2、在人員流動頻繁，關(guān)鍵崗位欠員持久，各地區(qū)貨品提價不統(tǒng)一，包裝發(fā)貨細節(jié)工作增加的情況下，保證了生產(chǎn)正�；�。截止201*年12月1日，物流部真非皮共發(fā)出貨品31092 件(不包含電子商務部的貨品)。根據(jù)效益形式評估，在崗位編制相同，人數(shù)減少的情況下，物流部201*年的工作量和201*年相比至少提升了10%，其中絕大部分體現(xiàn)在為電子商務部做貨，拉桿箱直銷箱做貨這一方面。

3、真皮五金倉庫原倉管員離職后，在內(nèi)部培訓倉管員的同時，對真皮五金倉庫過多的呆滯材料提出了消耗建議，申請規(guī)范了五金出倉價格，確保貨品進、銷、存的規(guī)范性和準確性。在調(diào)整小皮件倉庫的賬務中，對新進倉管員做到了切實有效的崗位培訓，保證了小皮件倉庫人員穩(wěn)定。

4、7-9月由部門經(jīng)理協(xié)管非皮事務，安排非皮主管脫崗到小皮件倉庫盤點調(diào)帳，歷時兩個多月，從根本上解決了小皮件倉庫賬目混亂，流程不清的歷史遺留問題�？垲^賬物調(diào)整了284個型號誤差，皮帶賬務調(diào)整了191個型號誤差，總的結(jié)果為盤盈。出現(xiàn)誤差的主要原因是工廠混貨，來貨時未做到仔細清點，庫存貨品擺放混亂分散，發(fā)錯貨，減錯卡，內(nèi)部做賬混淆型號，售后沖紅入庫數(shù)量不清，盤點時對不良品濫竽充數(shù)等問題所致。針對這些問題，調(diào)帳過程中，規(guī)范了不良品退貨，來貨檢驗進倉的相關(guān)流程。要求倉管員日常發(fā)貨后減卡盤點，停發(fā)貨安排專人分單做賬，月中月底按卡對賬。改善后，小皮件倉庫貨品擺

放標識，盤點，發(fā)貨準確率取得了顯著成績，財務抽盤準確率最少都在97%以上，出現(xiàn)的差異都有帳可查，有據(jù)可依。小皮件副主管范珊，倉管員營明霞、張勇在賬物調(diào)整中起到了積極主動的作用。

5、每次定貨會，安排部門人員協(xié)助銷售部和行政部的工作，擺板，記單，對單、后勤等各項工作都能夠圓滿的完成。訂貨會后，協(xié)助生產(chǎn)部對樣板拍照。日常工作中，按時完成上級部門安排的其他事項，諸如調(diào)人力協(xié)助兄弟公司的工作等。

三、工作中存在的困難反饋

1、人員流失不是問題，問題在于流失后不能及時補充到位給部門工作帶來了難度，管理人員的精力和時間全部用在替崗做事這一方面，真正的細節(jié)管控工作卻沒做到位，崗位持久欠員嚴重影響了整體工作的開展。

2、質(zhì)檢員，倉管員，統(tǒng)計，條碼員等關(guān)鍵崗位缺少人才儲備，往往都是人走了之后很久才招得到人，提前沒有儲備力量，新進來的人培訓難度大，短期時間內(nèi)還保證不了工作質(zhì)量。

3、代理商要求提價的貨品過多，不同的地方提價標準不統(tǒng)一給分貨、掛牌，開單，復核工作造成了很大的難度，最主要的是反復變更價格浪費了大量的合格證和吊粒。真皮電子商務部的貨品折扣價格最為混亂，返利規(guī)定根據(jù)貨品型號下單數(shù)量的多少定不同的標準，補單數(shù)時多時少，折扣也前后不同，給部門銷售開單的工作增添了很大的難度。新的一年，建議由銷售部進一步健全電子商務下單返利方面的管理體制，無論下單多少，定一個統(tǒng)一性的拆扣標準，或者達到一定程度的返利標準后，一次性返利給電子商務部，目前的操作實在太復雜。非皮這一塊對電子商務部的下單貨品實施的是一口價操作，銷售開單方便，但是型號編定，價格定位極不規(guī)范，也不利于財務部的核算，真非皮對電子商務部的管理服務唯有簡明有效的規(guī)范起來，才利于物流部和財務部的工作開展。

4、部門的一些辦公設備老化，統(tǒng)計做賬，銷售開單的電腦配置內(nèi)存太小，運行太慢，實際作業(yè)效率很低，行政部采購的一些設備價錢雖然便宜，質(zhì)量卻沒有保證，從長遠的角度來看，得不償失，這是最大的浪費。比如，臺面包裝工坐的凳子，鐵架木板結(jié)構(gòu)的和全鐵結(jié)構(gòu)的一張只相差七八塊，但是鐵架木板結(jié)構(gòu)的最多用一年，而全鐵結(jié)構(gòu)的至少要用三年以上。

5、包裝輔料的質(zhì)量沒有專人管控，存在很多問題，物流部唯一能做的就是發(fā)現(xiàn)問題反饋，挑出不良品退工廠，技術(shù)上的做工隱患我們不是很懂，唯有開發(fā)用心或者專人管這一方面才能解決問題。

6、成品備貨的底線和標準是什么?物流部無法得知，每一個包每一條皮帶物流部收貨的手續(xù)都是規(guī)范的，都有總經(jīng)辦的審批。當庫存?zhèn)湄浧�高時，問題由物流部反饋還是由財務部反饋需要明確。

四、后期的計劃和建議

1、因事設崗，合理分工，編制更新201*年物流部人力需求計劃提報行政部，新一的年里，培養(yǎng)多能手員工，進一步完善規(guī)范作業(yè)流程。

2、為了體現(xiàn)做得好與壞的區(qū)別，確保部門關(guān)鍵崗位人員的穩(wěn)定性，對工作中積極主動，認真負責，表現(xiàn)好的部分員工提報年度額外加薪。日常工作中隨時了解員工心態(tài)變化，爭取穩(wěn)定人員，確保全年工作的正常開展。

3、，包裝發(fā)貨，質(zhì)量管控方面，落實“出現(xiàn)的問題及改善措施”總結(jié)內(nèi)容，嚴格考核條碼員和收貨員的工作，質(zhì)量上加大管控力度，各臺面作業(yè)包裝根據(jù)來貨量進行人力互動完成生產(chǎn)任務。

4、請總經(jīng)辦批準給物流部采購2臺手動液壓叉車，每臺大約1500元左右，集團搬運，電子商務和兄弟物流部門都使這種叉車，這種叉車拉貨多，省力，耐磨，特別適合真皮小件發(fā)貨和工廠送來的五金，輔料卸貨。目前的手推小車全部老化不好使用，每年賣配置換輪子的錢都要好幾百元。

5、凡是新增加的工廠，建議總經(jīng)辦領(lǐng)導和該工廠的老板面對面的接觸簽訂誠信合約，建立定期互查機制，以利于雙方在合作中了解下屬的工作動態(tài)。

五、結(jié)束語

回顧一年來的工作，物流部取得了一定的成績，但是部門面管理人員的理論知識水平普遍偏低，現(xiàn)代辦公技能不強卻是個不爭的事實。物流部的職責是高效，準確，保質(zhì)保量的包裝發(fā)貨，因此，真抓實干不但是物流部揚長補短的取勝法寶，也是我們今后工作的唯一準則。201*年，我們有更艱巨的任務，也有更美好的希望，堅信：在總經(jīng)辦的領(lǐng)導、支持下，通過全體同仁的協(xié)同努力，我們一定能做得更好!

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