第一篇：財務部半年工作總結

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責， 按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉， 搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配， 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓， 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕， 文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;

四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務;

五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;

六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質量， 合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!

第二篇：財務部半年工作總結

財務部半年工作總結

春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀，財務部半年工作總結。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字(本站向你推薦：m.seogis.com)是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管，半年工作總結《財務部半年工作總結》。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了201*年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃�。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

第三篇：財務部半年工作總結

我是剛剛升為財務部部長，對于工作總結，我想談談我對近期工作的總結。對于總部財務部的工作，我在慢慢的學習之中。

剛接部長位子的時候，我自以為已經(jīng)對財務部的工作已經(jīng)很了解了，但是結果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的。當我接工作時，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做，一點頭緒也沒有，但在這里我要感謝張敏，姚愔頡，田甜，他們給了我很大的幫助，當我無助的時候，是他們給了我?guī)椭�，幫我走出困境�?/p>

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書，我開始根本就不知道這個也是財務部的工作，通過詢問知道這個要去復旦一教的對外聯(lián)絡處那里問，由于事情比較急，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時給了他的答復。通過有些事，我也知道了更多的財務部方面的事情，例如地稅也是可以轉賬的，大額轉賬發(fā)票，超過（1000元）宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會，下發(fā)一些部門的啟動資金，預付了一些預付款；下發(fā)了兩個基地的團費，畢業(yè)生的團費也返還了一部分。

5月22號，田甜與我交接工作，將以前財務部的一些資料都轉交給我，并告訴我一些財務部的注意事項，通知我將這個新的財務部制度發(fā)給秘書處，請秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動，我需要及時到財務大廳報銷，并將經(jīng)費及時返還給各個負責人。每個學期末，我需要整理一份總的活動清單，并交予老師審核。在財務報銷方面，我們和審計部要一起把關，盡量為學院節(jié)省經(jīng)費，為學院多做事。

今后，我還有很多的工作要做，很多要學習的地方，不管怎么，我會很努力的學習與工作的。

第六期：

1，下發(fā)兩個基地的團費，畢業(yè)班的團費也返還了一部分，還有一部分會在近期發(fā)完

2，下發(fā)了一些部門的關于518晚會的啟動資金，預付了一些預付款。

3，收集各個部門的關于518晚會決算，

4，與前任部長完成交接工作，并將工作方面的注意事項，流程予以具體介紹

代完成事項：

1， 收集518晚會決算，發(fā)票，并予以報銷

2， 大合唱的決算也一起予以報銷

上半年度,財務部在公司領導統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導下,貫徹落實年度工作會議和經(jīng)營管理年度會議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預算,核算等主要管理內(nèi)容組織開展財務活動,實施和推進年初確立的工作計劃,全面完成上半年度各項財務預算指標,積極保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,認真履行部門管理職責.

一,上半年度主要財務工作開展情況

上半年度,財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算,所得稅清算,本年度財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作:

1,運用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定.

由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領導的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財務部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈.

在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預算,及時分配和支付工程預收款和進度款;二是,采取委貸和擔保等方式,解決上電二公司,上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規(guī)模,補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量;六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力.

5,其他專項財務工作的進展情況

⑴,稅收管理方面:xx年度所得稅清算工作已經(jīng)完成,過程有點曲折,結果比較滿意;12萬元個人所得稅申報工作,在規(guī)定申報時間內(nèi)全部完成;公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具,因稅務屬地化后月度申報額度限定等因素的制約,已積聚了一定的量,目前正與稅收管理機關溝通和協(xié)商之中.

⑵,專項審計工作:國家審計署南京特派辦對上海電力行業(yè)項目投資審計,延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè).財務部和審計部門一起,做好相關的迎審接待和配合工作.目前,該審計小組已完成對公司本部,上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工作.

⑶,隊伍建設工作:今年是公司實施新企業(yè)會計準則的第一年,核算業(yè)務培訓工作重心將由上年度的業(yè)務骨干重點培訓,轉到全部從業(yè)人員的普及教育上來.根據(jù)華東部財[xx]7號文的要求,抽調(diào)了27名同志參加華東電網(wǎng)組織的"企業(yè)會計核算辦法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動"的培訓,做好和組織xx年度會計證復檢的繼續(xù)教育準備工作,將于7月1日始實施.

二,三季度財務工作的安排

根據(jù)財務工作的特點和部分未盡事項的情況,三季度重點做好以下幾項工作:

1,開展年中經(jīng)營工作盤點,做好經(jīng)濟活動分析工作.

三季度,財務部將根據(jù)公司經(jīng)營管理工作的安排,對所屬企業(yè)上半年度的財務預算執(zhí)行情況,以及各單位財務狀況進行盤點,收集相關經(jīng)營數(shù)據(jù),開展上半年度的經(jīng)濟活動分析,客觀評價各單位上半年的經(jīng)營形勢,找出經(jīng)營過程中存在的問題,制定相應的應對策略,實施相關的財務手段.

2,編制三季度資金預算安排,并組織實施.

上半年度財務狀況反映,公司下半年度及未來一段時間內(nèi),資金供求矛盾很難逆轉,資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰(zhàn).三季度財務部將按照安全性,流動性,收益性的序時原則,合理安排資金預算,充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺的作用,優(yōu)先平衡公司直營項目的資金供給,綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營秩序.

3,加強與稅務主管部門溝通,解決相關事宜.

當前,公司異地施工項目增多,管理模式也有所變化,企業(yè)應稅管理方面遇到了一些新的情況.三季度,財務部將進一步增強與經(jīng)營所在地稅務機關信項目所在地的稅務部門溝通,解決和協(xié)調(diào)有關應稅事項,著手解決營業(yè)稅代扣代繳證明出具問題.

4,加強政策研究,推進制度配套建設.

隨著企業(yè)經(jīng)營形勢的變化,公司實施了一些新的管理模式,但相關的配套制度尚未形成.三季度,財務部將重點研討和制定陳家港,浦田,印尼等項目的有關財務制度和核算方法,充分利用好有限的財務資源,保障經(jīng)營過程的在控.

5,組織好調(diào)考活動,提升從業(yè)人員業(yè)務素質.

三季度,財務部將主要組織和開展三項業(yè)務培訓工作.一是,組織好企業(yè)會計準則和企業(yè)所得稅法的調(diào)考工作;二是,組織好從業(yè)人員的繼續(xù)教育工作;三是,組織好上海國家會計學院舉辦的"高級財務管理人員培訓班"的學習,綜合提高會計人員的業(yè)務素質.

第四篇：201*年財務部半年工作總結

資金財務部201*年上半年工作總結

201*年上半年，資金財務部在公司領導的直接領導下，在各部門負責人的通力合作下，在全體員工的大力支持和配合下，財務部根據(jù)信達投資公司的有關指示精神，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略及項目實際狀況，統(tǒng)一項目操作思路，加強預算管理，理順業(yè)務流程，強化財務基礎工作，為公司各項工作的開展提供有力的財務保障，各項財務工作有了明顯提高。現(xiàn)將這半年的工作總結材料匯報如下：

一、全力作好各項財務工作，有效推進項目進程。

1、各種財務報表的編制和審核。財務部每月填制和上報的報表加起來有幾十個，包括每日填報的資金日報表，核對每日的收支明細。每周上報的貨幣資金余額統(tǒng)計表。每月1日前要編制現(xiàn)金盤點表和銀行余額調(diào)節(jié)表。每月3日前完成季度盈利預測表、年度資金收支計劃表及快報上報（資產(chǎn)負債表、利潤表、內(nèi)部交易抵消明細表、往來抵消明細表、權益抵消明細表，快報基礎模板）。每月10日前要上報月度財務分析報告。每季10日前上報現(xiàn)金流量表、所有者權益變動表、現(xiàn)金流量抵消明細表、報表附注（具體包括：資產(chǎn)項目、負債項目、權益項目、損益項目、貨幣資金、動態(tài)項目-其他、報表其他事項補充說明）。

2、綜合納稅申報。按照稅法的要求，每月10日前完成審報繳納上個月的稅款，每季15日前進行所得稅審報，每年5月底前審報所得稅匯算清繳表。全部及時完成，沒有產(chǎn)生滯納。

3、配合會計師事務所、稅務師事務所完成了201*年度的報表審計和稅務審計工作。在審計過程中財務部全力配合，加班加點，按照事務所的要求完成了審計所需要的全部財務資料，順利通過審核工作。

4、審核報銷費用。財務部在報銷時嚴格執(zhí)行信達投資統(tǒng)一會計政策，嚴格各項財務收支，把好各項財務關，加強對各種費用的控制，對于每一張報銷的單

據(jù)，做到每一筆操作有理有據(jù)，堅決維護公司和員工的利益。

5、日常賬務處理。按照會計法及會計準則的要求，認真將每一筆收支制作成憑證，并及時整理歸檔。

二、嚴格遵守財務會計制度，認真履行職責。

作為公司的一個重要部門，需要在不違反投資公司及本公司規(guī)定的前提下配合好，服務好項目的推進工作。資金財務部能夠在工作中秉公辦事，堅守原則，嚴格按照公司的規(guī)章制度履行職責，不向不規(guī)范行為妥協(xié)，堅決杜絕一切損害公司利益的不當行為，真正發(fā)揮財務的監(jiān)督職能，堅決維護公司利益。

資金財務部同志恪守“抓緊抓緊再抓緊，落實落實再落實，仔細仔細再仔細，認真認真再認真”的“二十八字”要求,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯，得到了公司領導的一致好評。

三、組織部門員工進行自學及積極參加公司組織的業(yè)務培訓，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和房地產(chǎn)相關知識積累。

資金財務部定期召開例會，總結工作中出現(xiàn)的問題，討論下一階段工作的重點，對財務核算與管理方面遇到的問題進行集中探討和解決，取得了良好的效果。

資金財務部按質按量的遵照公司領導的安排部署進行相關知識的學習，4月20日至杭州參加國土經(jīng)濟學會主辦的“土地一級開發(fā)實務投融資及征地拆遷”高級研修班，并對杭州及寧波房地產(chǎn)進行實地考察。6月5日參加公司組織的拆遷業(yè)務培訓，王惟、趙斌同志分別進行拆遷及其相關政策法規(guī)方面的講課。

通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性，文件上傳下達的及時性，房地產(chǎn)開發(fā)的科學性、財務管理的安全性。

通過學習，確定資金財務部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了公司財務各崗位的交流、合作與團結，保證了財務工作的質量。

四、公司上半年經(jīng)營狀況簡析。

五、下半年工作重點

下半年，為實現(xiàn)公司的經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標，資金財務部在保證做好財務工作，財務、稅務工作不出差錯的同時，要著重加強為一線服務意識。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1.加強財務人員的業(yè)務知識、會計制度和國家有關財務法規(guī)的學習，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。并根據(jù)公司統(tǒng)一部署加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識等的學習，以此提高本部門員工的素質水平。

2.搞好會計基礎工作，進一步完善預算管理工作，提升核算水平，和監(jiān)督管理，完成公司201*年利潤目標。

3.加強與業(yè)務部門的配合，繼續(xù)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金成本，確保資金安全。

4.做好年終財務總結的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與稅務部門的溝通，更好地提高財務服務質量。

總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們?nèi)詰�該戒驕戒躁，揚長避短，總結經(jīng)驗教訓，堅定信心、更新觀念、改進作風、加倍努力，將工作完成的更好更出色。

二〇一四年七月四日

第五篇：201*年財務部半年工作總結

201*年財務部半年工作總結與下半年工作安排

201*年是公司轉型跨越發(fā)展的一年,隨著公司的不斷發(fā)展壯大,對各部門管理工作都提出了更高的要求。對財務部而言,公司集團化管理對各項成本費用核算與控制的要求不斷提升,對各部門經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高。對此，這半年來，財務部在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務；真實反映公司財務善、經(jīng)營成果，為領導經(jīng)營決策提供依據(jù)�，F(xiàn)就上半年度實際工作、存在的問題以及下半年計劃安排總結匯報如下：

上半年主要開展的工作：

一、認真做好201*年年終決算工作。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行帳務清點，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。本年度的財務報表內(nèi)容包括公司各項經(jīng)濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權債務、資本結構。為201*年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將根據(jù)公司領導的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。

二、制定財務管理制度，建立規(guī)范的財務管理體系，細化、量化崗位職責，嚴格執(zhí)行考核制度。

三、不斷完善會計電算化，使財務工作又上一個新的臺階。

在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的公司帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照<新企業(yè)會計準則>的規(guī)定進行設置。為今后稅務部門、審計部門進行帳務檢查做好前期工作。目前財務軟件操作人員都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，并可使信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，這不僅為財務人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大

提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺

階。

四、認真做好常規(guī)性財務工作。

1、財務部人數(shù)不多，每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工

作。同時還要配合生產(chǎn)部定價、采購部核數(shù)等工作；做好大量的會計報表資料、銀行

資料、以及稅務申報的資料等工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩

急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對

財務部的工作要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。

從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的

歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸

檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的

信息庫。

五、有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。

全年按工作計劃堅持費用預算管理“算、控、降”三字訣，在本質上從事后反映

轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，進一步細化了成本的責任單元和成

本要素，規(guī)范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。

存在的問題：

1、隨著各項財務、稅務的新準則不斷出臺，財務人員財務知識、稅務知識略有欠

缺，有時在票據(jù)處理上不夠果斷。針對專業(yè)知識方面財務部應加強培訓：包括稅務知

識、會計業(yè)務、新企業(yè)會計準則以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其企業(yè)所得稅、

個人所得稅國家均出臺新稅法，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業(yè)利

潤最大化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務

管理的作用，增強獨立解決問題的能力。

2、由于各部門費用結算的不夠及時，致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準確的上報，生產(chǎn)

費用不能及時掌握，對于不能及時結算的單據(jù)，要求各部門負責人員及時將數(shù)據(jù)的統(tǒng)

計與報送流程化，做好基礎數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報，保證財務資料的準確性和及時

性。

下半年工作安排：

財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務生

產(chǎn)”是財務部應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面

我們負有很大的義務與責任。只有不斷的學習與總結，管理工作才能得到提高，鑒于

工作中存在的問題，在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行：

1、加強基礎工作建設及管理。

隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行

崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動財務部員

工的積極性，要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事

中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與內(nèi)審相結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完

善了支公司的財務治理體系。

2、做好常規(guī)性財務工作，嚴格執(zhí)行財務核算管理制度，做好資金支付、費用報銷、記

賬、票據(jù)審核、材料出入庫這些最平常最繁瑣、也最基礎的工作，及時為各項經(jīng)濟活

動提供有力的支持和配合，滿足各部門對財務的工作要求。

3、進一步完善財務管理體系，圍繞年度工作目標，加強財務管理制度建設，各項工作

確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后

有匯報。將內(nèi)控與內(nèi)審相結合，每月進行自查、自檢工作 。

4、有效開展成本費用核算，加強對成本費用升降原因的分析，達到控制管理目的。

5、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平對財務知識以外的與房

地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平

時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務

專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。

最后，感謝各位對財務部的支持，謝謝大家。

祝大家身體健康，萬事如意!

祝公司再創(chuàng)輝煌!

森美 財務部

201*-7-9

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