第一篇：打造區(qū)域性商貿(mào)物流集散市場(chǎng)調(diào)研文章

根據(jù)江蘇省委、省政府把江蘇發(fā)展成為服務(wù)業(yè)大省，把徐州規(guī)劃為江蘇三大都市圈之一，以及大力發(fā)展東隴海產(chǎn)業(yè)帶的戰(zhàn)略定位，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我市在建設(shè)區(qū)域性商貿(mào)物流中心城市的進(jìn)程中，應(yīng)該繼續(xù)在加快建設(shè)區(qū)域性大市場(chǎng)，著力打造區(qū)域性商貿(mào)物流集散中心方面有更大的作為，以服務(wù)和滿足我市及區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)消費(fèi)的需求，引領(lǐng)和支撐全市“兩個(gè)率先”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、市場(chǎng)基本狀況

徐州市的批發(fā)市場(chǎng)業(yè)蓬勃發(fā)展于上世紀(jì)九十年代。在市委、市政府“建設(shè)大市場(chǎng)、搞活大流通、發(fā)展大貿(mào)易”和“市場(chǎng)興城、流通富市”的戰(zhàn)略方針指引下，得以較快地發(fā)展和壯大。目前已涌現(xiàn)出一批在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)乃至全國(guó)較有影響的綜合型和專業(yè)型的批發(fā)市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，至201*年底，全市已有470家各類批發(fā)市場(chǎng)，總成交額達(dá)581.13億元。其中，超百億元的2家，即徐州區(qū)域生產(chǎn)資料市場(chǎng)和宣武小商品批發(fā)市場(chǎng)；超10億元的5家，如朝陽(yáng)、升輝等；超億元的26家。我市批發(fā)市場(chǎng)基本分為綜合型和專業(yè)型兩大類。綜合型批發(fā)市場(chǎng)中規(guī)模較大、專業(yè)性較強(qiáng)的主要有徐州區(qū)域生產(chǎn)資料市場(chǎng)和宣武小商品批發(fā)市場(chǎng)。徐州區(qū)域生產(chǎn)資料市場(chǎng)成交額２００４年已達(dá)1２０億元，也是我市第一個(gè)國(guó)家級(jí)市場(chǎng)，２００５年被全國(guó)市場(chǎng)指導(dǎo)委員會(huì)和中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)評(píng)為全國(guó)百?gòu)?qiáng)市場(chǎng)，在全國(guó)同類市場(chǎng)中列第四位。專業(yè)類批發(fā)市場(chǎng)有以淮海蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、黃淮農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為代表的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)；以海云電腦城為代表的it行業(yè)市場(chǎng)；以紅星美凱隆為代表的家居用品批發(fā)市場(chǎng)；以升輝建材大世界為代表的裝飾建材批發(fā)市場(chǎng)等。各類市場(chǎng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展的較迅速，有較強(qiáng)影響力和輻射力，對(duì)服務(wù)生產(chǎn)、方便生活、帶動(dòng)就業(yè)、繁榮全市經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了極其重要作用。

二、目前市場(chǎng)中存在的主要問(wèn)題

我市各類批發(fā)市場(chǎng)中的多數(shù)市場(chǎng)雖然在一定區(qū)域內(nèi)具有很強(qiáng)的影響力和輻射力，但也普遍存在制約其發(fā)展的因素。

1.市場(chǎng)發(fā)展資金短缺，缺乏發(fā)展后勁。市場(chǎng)規(guī)模的發(fā)展壯大需要一定量的資金投入，但由于后續(xù)資金投入不足，制約了批發(fā)市場(chǎng)的改造、擴(kuò)容和升級(jí)。從而造成市場(chǎng)檔次不高、功能不全，難以發(fā)展壯大。

2.市場(chǎng)管理部門的服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng)。雖然目前各項(xiàng)針對(duì)市場(chǎng)的政策較以前寬松，“三亂”現(xiàn)象明顯減少，但政策上的扶持力度仍然不夠，“腸梗阻”現(xiàn)象依然存在。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)很重視市場(chǎng)建設(shè)，作出了一系列重大決策，但具體落實(shí)難。

3.市場(chǎng)建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，業(yè)態(tài)雷同，不按市場(chǎng)規(guī)律辦事，嚴(yán)重影響批發(fā)市場(chǎng)做大做強(qiáng)，社會(huì)資源浪費(fèi)嚴(yán)重。如生產(chǎn)資料類的批發(fā)市場(chǎng)，過(guò)去市區(qū)曾有四家同類市場(chǎng)，即：由物資集團(tuán)主辦的區(qū)域生資市場(chǎng)、原二輕局主辦的慶云物資市場(chǎng)、管道局主辦的第二生資市場(chǎng)，還有目前南三環(huán)路的東興物資市場(chǎng)。但由于業(yè)態(tài)雷同，不按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，造成的經(jīng)濟(jì)損失是難以估量的。與區(qū)域生產(chǎn)市場(chǎng)一路之隔的慶云物資市場(chǎng)有場(chǎng)無(wú)市，從興辦之日起，始終未能形成氣候；管道局的第二生資市場(chǎng)早就夭折在襁褓之中，東興物資市場(chǎng)目前也困難很大。但是，目前還有一些開(kāi)發(fā)商和地方政府，仍只顧局部利益，不汲取教訓(xùn)，仍然爭(zhēng)相上馬三個(gè)經(jīng)營(yíng)同類商品的市場(chǎng)，動(dòng)輒投資數(shù)億(如北區(qū)五金機(jī)電城，投入數(shù)億；東區(qū)五金機(jī)電交易中心占地?cái)?shù)百畝，投資上億；南區(qū)新世紀(jì)興建的五金機(jī)電城)。又如，民主路不足二公里?a href="http://m.seogis.com)、功能不斷完善”的要求，加快徐州區(qū)域生產(chǎn)資料市場(chǎng)改造、擴(kuò)容、提升的步伐，加快徐州區(qū)域金屬材料市場(chǎng)遷建進(jìn)度。率先把這兩個(gè)區(qū)域性市場(chǎng)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，真正形成區(qū)域性生資類商品物流集散中心。

二是農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)要主動(dòng)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。通過(guò)“公司 農(nóng)戶”、訂單農(nóng)業(yè)、基地建設(shè)、經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍、協(xié)會(huì)組織等多種鏈接形式，把分散的小規(guī)模農(nóng)家經(jīng)營(yíng)與國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)對(duì)接，提高農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，有效推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。此類市場(chǎng)可以淮海蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、黃淮農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為龍頭，實(shí)現(xiàn)供銷一體化帶動(dòng)我市特色產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。三是裝飾材料市場(chǎng)要努力做到“生產(chǎn)—加工—銷售”一條龍服務(wù)，以銷售帶動(dòng)裝飾材料加工，以銷售帶動(dòng)裝飾材料生產(chǎn)。升輝、新世紀(jì)、豐縣木材市場(chǎng)、邳州板材市場(chǎng)等專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)在這方面有新的作為。此類市場(chǎng)同時(shí)還可以向“家居購(gòu)物中心”的模式推進(jìn)，建立裝飾工程交易中心，吸引家裝公司進(jìn)駐，形成“房屋裝飾”、“家居用品”的市場(chǎng)組合，為創(chuàng)建“第三類市場(chǎng)”的全新模式打基礎(chǔ)。

四是it行業(yè)批發(fā)市場(chǎng)也要向南京等先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)，向一體化發(fā)展，要發(fā)揮其行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，以規(guī)范促繁榮，努力打造以海云電腦城為龍頭的淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)最大的it市場(chǎng)帶。

五是整合一批市場(chǎng)，對(duì)相鄰的同類市場(chǎng)可以采取資產(chǎn)重組或加盟實(shí)行集團(tuán)化運(yùn)作模式，打造聯(lián)合艦隊(duì)，整合做大一部分市場(chǎng)，如以紅星美凱隆家俱市場(chǎng)為龍頭，以加盟或買斷進(jìn)行資產(chǎn)重組，歸集相鄰幾家家俱市場(chǎng)，對(duì)其它經(jīng)營(yíng)商品雷同，又難以做大做強(qiáng)的小型市場(chǎng)，也可以引導(dǎo)走宣武與新生市場(chǎng)的路子。

１.引進(jìn)連鎖模式，大力發(fā)展縣區(qū)和農(nóng)村批發(fā)市場(chǎng)。由于國(guó)家“三農(nóng)”政策的帶動(dòng)和城市化進(jìn)程加快，農(nóng)村的加工業(yè)日漸發(fā)達(dá)、農(nóng)民的消費(fèi)需求日趨旺盛。加快農(nóng)村批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)十分必要。市區(qū)的一些專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)可以在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取直營(yíng)或加盟方式設(shè)立分市場(chǎng)。一方面方便和滿足農(nóng)民生產(chǎn)與生活的消費(fèi)需求；另一方面可以擴(kuò)大各類批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展空間。徐州舊機(jī)動(dòng)車已先走一步(已在豐縣設(shè)立了分市場(chǎng)，還準(zhǔn)備在條件成熟的縣增設(shè)幾個(gè)分市場(chǎng))。批發(fā)市場(chǎng)可以學(xué)習(xí)借鑒連鎖經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)拓更廣闊的發(fā)展空間。

２.治理和規(guī)范現(xiàn)有市場(chǎng)。對(duì)管理混亂的市場(chǎng)，要加大整治力度，對(duì)自發(fā)的馬路市場(chǎng)要繼續(xù)整治和取締。市場(chǎng)整治要建立長(zhǎng)效機(jī)制，建立良好的市場(chǎng)秩序，推動(dòng)各類批發(fā)市場(chǎng)健康發(fā)展。

３.培育大的批發(fā)商。我國(guó)已進(jìn)入21世紀(jì)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，批發(fā)市場(chǎng)應(yīng)從重視市場(chǎng)的場(chǎng)所建設(shè)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代大批發(fā)商、大代理商、大經(jīng)銷商的引進(jìn)和培育。這樣才能更好地增強(qiáng)批發(fā)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力與輻射力。要加快轉(zhuǎn)變“擔(dān)籃小賣”的經(jīng)營(yíng)模式。

４.積極探索和引進(jìn)電子商務(wù)。電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)是一場(chǎng)革命。電子商務(wù)的騰飛給我國(guó)生產(chǎn)資料和生活資料商品在內(nèi)的大宗商品批發(fā)交易提供了一種嶄新的空間和模式。凡是適宜進(jìn)行大批量批發(fā)商品，通過(guò)電子商務(wù)，可以有效延伸交易途徑，擴(kuò)大交易圈，加速交易過(guò)程，降低交易成本。因此，引進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)行批發(fā)交易，是各大宗商品流通的發(fā)展方向，有著光明的發(fā)展前景，應(yīng)積極因勢(shì)利導(dǎo)，提升批發(fā)市場(chǎng)技術(shù)含量和效率、效益。

５.加大大型加工制造企業(yè)與大型批發(fā)市場(chǎng)的互惠合作。二者要結(jié)合自身的實(shí)際情況，從單純的生產(chǎn)、批發(fā)向兩頭延伸，用供應(yīng)鏈原理改造自身，發(fā)揮大型企業(yè)的組織優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新出一條以產(chǎn)品為紐帶、以上游原材料供應(yīng)、中游物流配送到下游產(chǎn)品銷售的供應(yīng)鏈管理模式，建立新型的產(chǎn)供銷合作關(guān)系，為創(chuàng)建現(xiàn)代化的生產(chǎn)、流通企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。

６.建立聽(tīng)證會(huì)制度。對(duì)申報(bào)新建的批發(fā)市場(chǎng)一定要組織聽(tīng)證會(huì)，組織相關(guān)各方進(jìn)行縝密論證，對(duì)業(yè)態(tài)雷同，布局不合理的項(xiàng)目，要審慎批建，防止地產(chǎn)商圈地行為，避免重復(fù)建設(shè)，浪費(fèi)社會(huì)資源。

７.加大政策扶持力度。政府對(duì)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)要在遵循市場(chǎng)規(guī)律的基礎(chǔ)上積極加以引導(dǎo)，防止短期行為，不應(yīng)單純追求市場(chǎng)數(shù)量，而應(yīng)著眼于發(fā)展前景。還要協(xié)調(diào)好全局利益與局部利益，推動(dòng)市場(chǎng)建設(shè)有序發(fā)展。政府要加大政策扶持力度，協(xié)調(diào)好工商、稅務(wù)、交通、城管等部門的關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到人性化管理，促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展和繁榮。

８.加強(qiáng)法制建設(shè)。要盡快出臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃法和市場(chǎng)管理?xiàng)l例。加強(qiáng)法制建設(shè)，以法制促繁榮，促進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)健康發(fā)展。

第三篇：貨運(yùn)集散物流市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告0708

貨運(yùn)集散物流市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告

前言

201*年6月6日至201*年7月3日間，由公司領(lǐng)導(dǎo)及市場(chǎng)營(yíng)銷部人員組成的調(diào)研組，對(duì)壽光市范圍內(nèi)具有代表性的貨運(yùn)集散中心及貨運(yùn)公司進(jìn)行了走訪、問(wèn)卷等形式的調(diào)研，目的在于調(diào)研壽光零散貨運(yùn)的物流現(xiàn)狀及需求，并對(duì)物流園運(yùn)作貨運(yùn)集散中心、公路聯(lián)營(yíng)體的地面物流的平臺(tái)建設(shè)、市場(chǎng)招商提供可行性的分析基礎(chǔ)。

第一部分走訪企業(yè)情況

一、 零擔(dān)貨運(yùn)專線

1、代表企業(yè)

調(diào)研組對(duì)壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園外，菜都路和金光西街附近的、零散的零擔(dān)物流、貨運(yùn)專線公司進(jìn)行了實(shí)地走訪、選擇了以上有代表性的38家物流公司，發(fā)放了書面調(diào)研表38份，回收有效調(diào)研表32份。

2、綜合物流現(xiàn)狀及調(diào)研信息

＊ 物流市場(chǎng)現(xiàn)狀（機(jī)遇）：目前散落在壽光市區(qū)的零擔(dān)、貨運(yùn)專線公司主要集中

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在菜都路、金光西街附近，整體呈現(xiàn)小、散、弱的特點(diǎn)，沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)劃，對(duì)城市的交通及環(huán)境造成極大破壞；其雖靠近農(nóng)產(chǎn)品物流園，但農(nóng)產(chǎn)品物流園管理的強(qiáng)制、霸道、無(wú)理性較強(qiáng)，雖配套設(shè)施雖完善，但服務(wù)較差，很多壽光當(dāng)?shù)氐臉I(yè)戶不愿入駐農(nóng)產(chǎn)品物流園，仍然散聚在外，不能集聚形成規(guī)模效應(yīng)，嚴(yán)重阻礙了壽光物流業(yè)的發(fā)展。

＊ 綜合物流調(diào)研信息：根據(jù)回收的有效32份調(diào)研信息表匯總?cè)缦拢ū硪唬��?/p>

從上表中，可以明確分析得出201*年壽光的傳統(tǒng)貨運(yùn)業(yè)務(wù)量呈上升趨勢(shì)，但由于單體貨運(yùn)公司的月?tīng)I(yíng)業(yè)額較小，73.53%的月?tīng)I(yíng)業(yè)額在6萬(wàn)元以下，市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)激烈，又未能形成集聚規(guī)模效應(yīng)，現(xiàn)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所面積較小，導(dǎo)致貨損貨失較多，未實(shí)現(xiàn)信息化管理，物流運(yùn)輸成本費(fèi)用較往年增長(zhǎng)迅猛，貨運(yùn)公司的利潤(rùn)點(diǎn)越來(lái)越薄，業(yè)務(wù)越來(lái)越難做；在實(shí)地走訪過(guò)程中，絕大多數(shù)貨運(yùn)公司表示希望政府能夠統(tǒng)一規(guī)劃，搭建統(tǒng)一信息化服務(wù)平臺(tái)，形成集聚規(guī)模效應(yīng)，幫助其解決目前的發(fā)展瓶頸。

貨運(yùn)公司就渤海物流園而言，從上表中也可分析得出，85.72%的貨運(yùn)公司暴露出了，渤海物流園離市區(qū)太遠(yuǎn)，接送貨物不方便，增加經(jīng)營(yíng)成本，物流園位于壽光市區(qū)東北方向，北外環(huán)以北，興源路以東，安順街以北，益陽(yáng)鐵路以西，距離壽光市區(qū)13公里，因?yàn)閺男腋Ｂ分两鸷Ｂ罚ㄔ瓥|環(huán)路）之間無(wú)南北走向的路通至北外環(huán)，所以開(kāi)發(fā)區(qū)到渤海物流園需繞行，道路未能連接貫通，客戶送貨、落貨分撥交通均不便利，再加上周邊配套設(shè)施不完善，無(wú)公交線路，附近住宿、吃飯、購(gòu)物、小孩上學(xué)均不方便等問(wèn)題，將嚴(yán)

重制約渤海物流園的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。 二、 電子商務(wù)-物聯(lián)網(wǎng)快遞行業(yè)

1、代表企業(yè)

調(diào)研組針對(duì)目前急劇發(fā)展的電子商務(wù)b-b-c的新模式，選定了壽光市6家主要做電子商務(wù)-網(wǎng)購(gòu)快遞業(yè)務(wù)的物流公司進(jìn)行了實(shí)地走訪、問(wèn)卷調(diào)研，發(fā)放調(diào)研表6份，回收有效調(diào)研表4份。 2、綜合物流現(xiàn)狀及調(diào)研信息

隨著電子商務(wù)時(shí)代的來(lái)臨，壽光市電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)也急劇增加，在給物流業(yè)帶來(lái)生機(jī)的同時(shí)，也突顯出了其尖銳的矛盾，物流成了制約電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，上述6家公司均屬于國(guó)內(nèi)3a級(jí)以上的大型物流企業(yè)，其依靠信息化平臺(tái)（與專營(yíng)電子商務(wù)物流系統(tǒng)對(duì)接），專營(yíng)電子商務(wù)（阿里巴巴、淘寶、當(dāng)當(dāng)?shù)龋?物聯(lián)網(wǎng)快遞送業(yè)務(wù)，其主要客戶集中在市區(qū)內(nèi)，且以輕泡小件散貨為主，在走訪、調(diào)研過(guò)程中，這6家公司明確表示由于距離問(wèn)題，運(yùn)輸成本問(wèn)題，其不會(huì)進(jìn)駐渤海物流園，如果政府規(guī)劃力度較強(qiáng)，其也會(huì)就近選擇農(nóng)產(chǎn)品物流進(jìn)行過(guò)度，但其也充斥著矛盾，隨著電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)的急劇發(fā)展，城市的快速發(fā)展，其現(xiàn)有的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、農(nóng)產(chǎn)品物流園的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所均不能滿足其落貨分撥，退貨存儲(chǔ)再調(diào)撥的業(yè)務(wù)需求，隨著壽光當(dāng)?shù)刎涍\(yùn)企業(yè)的信息化發(fā)展，如果其脫離了貨運(yùn)集聚的規(guī)模效應(yīng)，那么損失的可能不光是運(yùn)輸成本費(fèi)用，很可能會(huì)是整個(gè)市場(chǎng)。無(wú)論矛盾，還是埋怨，經(jīng)過(guò)調(diào)研組多次走訪考察，其真實(shí)的意圖是：希望政府能統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃管理，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，但如需遷至渤海物流園，需政府出臺(tái)政策進(jìn)行整體搬遷，以免與仍在市區(qū)經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶形成競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，造成惡性競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

第二部分綜合分析

一、 綜合分析

1、可行性分析 ＊ swot分析：

＊ 綜合分析評(píng)價(jià)：

根據(jù)swot矩陣分析，渤海物流園運(yùn)作貨運(yùn)集散中心、公路聯(lián)營(yíng)體的地面物流，雖然發(fā)展前景較好，有較大的發(fā)展上升空間，但受城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、交通等限制、物流園建設(shè)招商初期將臨較大的困難，由于周邊配套不完善，商貿(mào)流通氛圍尚未形成，形成制約物流園中遠(yuǎn)期（兩年左右時(shí)間）經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要因素；可通過(guò)以下6項(xiàng)措施緩解物流園運(yùn)作貨運(yùn)集散中心、公路聯(lián)營(yíng)體的地面物流現(xiàn)有的招商經(jīng)營(yíng)困難；但不能徹底解決其本身存在的問(wèn)題，需物流園結(jié)合自身情況，秉承以“市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，尋求新的現(xiàn)代物流經(jīng)營(yíng)模式與貨運(yùn)集散中心、公路聯(lián)營(yíng)體的地面物流進(jìn)行結(jié)合運(yùn)營(yíng)，從而完成物流園的全面發(fā)展。

①依托政府城市規(guī)劃，及其導(dǎo)向性，政策的強(qiáng)制性，對(duì)零散的貨運(yùn)中心進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃治理，將散落、零亂的貨運(yùn)物流公司，集中引進(jìn)渤海物流園。

②從廣度、深度多方面進(jìn)行宣傳物流園的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)物流園的規(guī)模效應(yīng)，功能聚集，便于各企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、降低各自為陣造成的經(jīng)營(yíng)成本浪費(fèi)，形成集合優(yōu)勢(shì)。 ③建立有效實(shí)用的公共信息服務(wù)平臺(tái)。

④隨著壽光經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為了維護(hù)壽光的城市形象，市區(qū)公路可能會(huì)被禁行，這將給貨運(yùn)物流公司增加額外的費(fèi)用支出，且壽光市政規(guī)劃兩年左右的時(shí)間打通物流園東西、南北走向兩條主交通干道，完成十縱十橫的大交通網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略。

⑤有效利用政府政策支持，地皮便宜的優(yōu)勢(shì)，打消他們對(duì)房屋租金太高的顧慮，可

以借鑒豪德物流園先引進(jìn)業(yè)戶再順勢(shì)增加租金的辦法。

⑥提供各種優(yōu)惠：稅收優(yōu)惠、物流經(jīng)營(yíng)資質(zhì)辦理優(yōu)惠、小額貸款優(yōu)惠（車輛購(gòu)置等

方面）等，吸引貨運(yùn)物流公司。

后記

本次調(diào)研鑒于針對(duì)物流園運(yùn)作貨運(yùn)集散中心、公路聯(lián)營(yíng)體的地面物流業(yè)務(wù)，只對(duì)零散貨運(yùn)物流公司進(jìn)行了調(diào)研分析；調(diào)研行業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍有限；調(diào)研組目前對(duì)壽光各行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈調(diào)研仍在進(jìn)行中，待供應(yīng)鏈調(diào)研結(jié)束后，會(huì)將該兩方面的調(diào)研進(jìn)行統(tǒng)一的信息匯總分析，尋求以第三方物流操作的結(jié)合點(diǎn)，帶動(dòng)促進(jìn)貨運(yùn)集散中心、公路聯(lián)營(yíng)體的地面物流業(yè)務(wù)發(fā)展。

第四篇：黔北商貿(mào)物流集散基地

4、6、1、 黔北商貿(mào)物流集散基地 2、 黔北商貿(mào)物流采購(gòu)中心 3、 黔北商貿(mào)物流交易中心 4、 黔北商貿(mào)物流總部基地 5、 黔北一站式體驗(yàn)交易中心 6、 黔北一站式體驗(yàn)街區(qū)型專業(yè)市場(chǎng) 7、 黔北商貿(mào)物流指數(shù)市場(chǎng) 高炮 1、 黔北500萬(wàn)㎡商貿(mào)綜合體 2、 黔北500萬(wàn)㎡體驗(yàn)型專業(yè)市場(chǎng) 3、 黔北500萬(wàn)㎡商貿(mào)指數(shù)市場(chǎng)500萬(wàn)㎡黔北的“螺螄灣”/“朝天門”5、 500萬(wàn)㎡商貿(mào)物流交易市場(chǎng)

第五篇：南泉鎮(zhèn)黨委書記王永洲全力打造區(qū)域性商貿(mào)物流重鎮(zhèn)

南泉鎮(zhèn)黨委書記王永洲全力打造區(qū)域性商貿(mào)物流重鎮(zhèn) 南泉鎮(zhèn)將充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，著力在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工作上實(shí)現(xiàn)新突破，努力把此次參觀學(xué)習(xí)的震撼、觸動(dòng)轉(zhuǎn)化成工作的動(dòng)力和發(fā)展的行動(dòng)。

一是著力在物流集聚區(qū)建設(shè)上下功夫。進(jìn)一步修定完善現(xiàn)代物流聚集區(qū)規(guī)劃，逐步打造成區(qū)域性商貿(mào)重鎮(zhèn)和國(guó)內(nèi)重點(diǎn)物流集散區(qū)。同時(shí)，突出抓好總投資３０億元的閩龍鋼市、廈門建發(fā)物流、閩龍木材倉(cāng)儲(chǔ)物流等７個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。其中，廈門建發(fā)鋼鐵物流項(xiàng)目，預(yù)計(jì)４月下旬開(kāi)工建設(shè)５萬(wàn)平方米室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)、２萬(wàn)平方米露天貨場(chǎng)，２０１３年５月份將全部完工，屆時(shí)年交易額將達(dá)到１００億元，實(shí)現(xiàn)利稅１．５億元；青島閩龍木材交易市場(chǎng)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)４月下旬開(kāi)工建設(shè)４萬(wàn)平方米車間、交易樓、寫字樓等，年內(nèi)主體完工。

二是著力在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建上下功夫。突出抓好鎮(zhèn)駐地北部以雪達(dá)集團(tuán)為主的針織服裝業(yè)、南部以閩龍鋼市為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、西部以中國(guó)南車集團(tuán)高鐵基地建設(shè)向我鎮(zhèn)延伸發(fā)展的鐵路配件企業(yè)等三大板塊建設(shè)和發(fā)展，構(gòu)建以大企業(yè)為龍頭、中小企業(yè)相配套的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。同步推進(jìn)青島博思物流增資項(xiàng)目等３個(gè)在談外資項(xiàng)目、南車四方有限公司客車生產(chǎn)項(xiàng)目等２個(gè)在談內(nèi)資項(xiàng)目盡早簽約；促進(jìn)青島市政物流項(xiàng)目等４個(gè)簽約內(nèi)資項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，青島雪達(dá)產(chǎn)業(yè)基地一期項(xiàng)目、龐巴迪高速列車項(xiàng)目等６個(gè)在建內(nèi)資項(xiàng)目早日達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，力爭(zhēng)年內(nèi)到帳外資１２００萬(wàn)美元，實(shí)際利用內(nèi)資１０億元，開(kāi)工建設(shè)１６萬(wàn)平方米的廠房。三是著力在城鎮(zhèn)建設(shè)管理上下功夫。進(jìn)一步完善鎮(zhèn)域路網(wǎng)建設(shè)，抓好青銀高速出口移至南泉的機(jī)遇，加快實(shí)施三城公路及紅星一路南段、長(zhǎng)江二路西通三城路工程建設(shè)，同步推進(jìn)與高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、管網(wǎng)的對(duì)接。圍繞完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，在三城路兩側(cè)鋪設(shè)雨污水管道，并進(jìn)行綠化亮化；進(jìn)一步完善物流中心和工業(yè)園區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，實(shí)現(xiàn)駐地雨污水管網(wǎng)、供熱管網(wǎng)全覆蓋。深入推進(jìn)村莊環(huán)境整潔、造林綠化、水環(huán)境綜合整治、規(guī)范畜牧養(yǎng)殖為主的生態(tài)文明工程建設(shè)。

四是著力在保障和改善民生上下功夫。在大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，我們將持續(xù)加大民生投入力度，不斷完善保障和改善民生工作，讓全鎮(zhèn)居民學(xué)有優(yōu)教、病有良醫(yī)、老有頤養(yǎng)、住有宜居。特別是在優(yōu)化教育環(huán)境方面，計(jì)劃投資２７００余萬(wàn)元，新建中心小學(xué)、挪城小學(xué)等３處學(xué)校和２處幼兒園，以及４處小學(xué)校舍安全改造工程，真正讓農(nóng)村的孩子享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源，在教育起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)公平。

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