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中國(guó)工商銀行金融工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 05:54:18 | 移動(dòng)端:中國(guó)工商銀行金融工作總結(jié)
第一篇:中國(guó)工商銀行金融工作總結(jié)

調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)

促進(jìn)商品流通

調(diào)好兩個(gè)結(jié)構(gòu),活化資金存量

今年,國(guó)家實(shí)行財(cái)政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,從而達(dá)到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的。商業(yè)部門擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場(chǎng)的任條,其經(jīng)營(yíng)如何,對(duì)于能否穩(wěn)定市場(chǎng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。我們認(rèn)為,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場(chǎng)唯一的出路是活化資金存量,調(diào)整好兩個(gè)結(jié)構(gòu),提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。

(一)調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)

(二)調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)

長(zhǎng)期以來(lái),由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高,致使流動(dòng)資金使用不當(dāng),沉淀資金較多,資金存量表現(xiàn)為三個(gè)不合理:一是有問題商品偏多,商品資金占用不合理;二是結(jié)算資金占用偏高,全部流動(dòng)資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理;三是自有資金偏少,占全部流動(dòng)資金的比重不合理。針對(duì)這三個(gè)不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個(gè)方面的工作:

1.大力推行內(nèi)部銀行,向管理要資金

2.著力開展清潛,向潛力挖資金

針對(duì)商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動(dòng)員大會(huì),組成了各級(jí)挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了一系列獎(jiǎng)罰政策,在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛、個(gè)個(gè)來(lái)挖潛的高潮,變銀行一家的“獨(dú)角戲”為銀企政府的大合唱,有力地推動(dòng)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。為配合好企業(yè)清欠,我們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個(gè)層次清欠,清回資金317筆,581萬(wàn)元,受到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。

3.全力督促企業(yè)補(bǔ)資,向消費(fèi)擠資金

為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的問題,我們除發(fā)放流動(dòng)基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補(bǔ)資外,還廣泛宣傳,積極動(dòng)員,引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會(huì)過緊日子,變消費(fèi)基金為經(jīng)營(yíng)資金。在我們的推動(dòng)下,有7戶企業(yè)把準(zhǔn)備用于消費(fèi)的285萬(wàn)元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬(wàn)元企業(yè)留利,全部用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。今年,我們共督促商業(yè)企業(yè)補(bǔ)資158萬(wàn)元,為年計(jì)劃的6倍。

通過調(diào)整兩個(gè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)了資金存量向好企業(yè)投入,加快了資金周轉(zhuǎn),盤活了大量資金,使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴(yán)重不合理的矛盾得以緩解。

實(shí)行商品監(jiān)測(cè),搞好商品供應(yīng)

商品是否豐富、價(jià)格是否平穩(wěn),是判斷市場(chǎng)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。商業(yè)信貸的任務(wù)就在于及時(shí)、足量地把資金輸?shù)窖ㄎ簧,支持商業(yè)部門及時(shí)組織商品供應(yīng)市場(chǎng),避免市場(chǎng)紊亂,我們采取的措施是:

(一)進(jìn)行商品排隊(duì)和監(jiān)測(cè)

為保證市場(chǎng)供應(yīng),了解消費(fèi)者對(duì)哪些商品最為敏感、最為需要,年初,我們抽出近兩個(gè)月時(shí)間對(duì)300種日用消費(fèi)品進(jìn)行了商品排隊(duì),排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品,通過排隊(duì),摸清了市場(chǎng)狀況,找到了工作著力點(diǎn)。為使商業(yè)部門的采購(gòu)既能充足供應(yīng)市場(chǎng),又能防止積壓,減少資金占用,我們集中對(duì)火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進(jìn)行監(jiān)測(cè),設(shè)置了監(jiān)測(cè)卡,每旬統(tǒng)一對(duì)這些商品的進(jìn)、銷、存、價(jià)格等方面進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,然后及時(shí)指導(dǎo)商業(yè)企業(yè)調(diào)整采購(gòu)重點(diǎn)。如今年4、5月份,我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫(kù)存薄弱,市場(chǎng)價(jià)格混亂,及時(shí)提供資金支持百貨站重點(diǎn)采購(gòu)。僅7天,就使市場(chǎng)火柴充裕起來(lái),價(jià)格回落到正常水平。

(二)壓集體、保國(guó)營(yíng),重點(diǎn)支持國(guó)營(yíng)零售企業(yè)

重視決算審查,搞好綜合反映

四、抓政治思想工作,促廉政建設(shè)

今年,我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環(huán),堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策,自覺地、堅(jiān)決地抵制資產(chǎn)階級(jí)自由化思潮的侵蝕。為懲治腐敗、重振黨威,我們還狠抓了廉政建設(shè),制定了實(shí)施方案,堅(jiān)決做到不吃請(qǐng)、不受禮、不以貸謀私,清正廉潔,把我們建成一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、戰(zhàn)斗的集體、朝氣蓬勃的集體。

1989年過去了,新的一年即將到來(lái),我們決心堅(jiān)定地貫徹治理整頓的總方計(jì),著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),再創(chuàng)新成績(jī),再上新臺(tái)階,大力促進(jìn)我市的商品流通,為發(fā)展經(jīng)濟(jì),振興聊城做出貢獻(xiàn)。

中國(guó)工商銀行聊城市支行

第二篇:中國(guó)工商銀行金融工作總結(jié)范文

中國(guó)工商銀行金融工作總結(jié)范文

整信貸結(jié)構(gòu) 促進(jìn)商品流通

1989年是國(guó)務(wù)院提出治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境、整頓經(jīng)濟(jì)秩序的第一年,總行提出了“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點(diǎn)、壓縮一般、適時(shí)調(diào)節(jié)”的信貸總方針,如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們的商業(yè)信貸工作中去,我們提出的口號(hào)是:調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場(chǎng)、促流通。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)

,保市場(chǎng)是任務(wù),促流通是目標(biāo)。經(jīng)過一年來(lái)的積極工作,商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。同時(shí)使我市市場(chǎng)出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面,完成購(gòu)進(jìn)總值201*8萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷售24178萬(wàn)元,創(chuàng)利稅679萬(wàn)元,取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。調(diào)好兩個(gè)結(jié)構(gòu),活化資金存量 

 今年,國(guó)家實(shí)行財(cái)政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,從而達(dá)到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的。商業(yè)部門擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場(chǎng)的任條,其經(jīng)營(yíng)如何,對(duì)于能否穩(wěn)定市場(chǎng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。我們認(rèn)為,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場(chǎng)唯一的出路是活化資金存量,調(diào)整好兩個(gè)結(jié)構(gòu),提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾!

(一)調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)

 今年初,我們根據(jù)上級(jí)行制定的分類排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊(duì)法”,考慮國(guó)家和總行提出的支持序列,對(duì)全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類排隊(duì),并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計(jì)劃,使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)十分明確,為今年的調(diào)整工作贏得了主動(dòng)。到年末,一類企業(yè)的貸款比重達(dá)65.9%,較年初上升4.7個(gè)百分點(diǎn),二類企業(yè)達(dá)26.7%,較(公文素材庫(kù):WWm.seogis.comaking小化肥公司、小型造紙公司,小煤礦)和小型企業(yè)的“高能源消耗、高排放、resource-exhaustive”。

當(dāng)處理應(yīng)用程序從小型企業(yè),中國(guó)工商銀行奉行“以人為本”的原則進(jìn)行了兩根杖”、“驗(yàn)證了兩根杖”、“簽署兩根杖”。所有客戶經(jīng)理須移交管理”“在正常時(shí)期。目的是為了阻止道德風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)工商銀行也展開服務(wù)的貸款償還分期,這樣的小型企業(yè)的貸款,可以搭配他們的現(xiàn)金流量。服務(wù)也有助于暴露風(fēng)險(xiǎn)的方式前行。

中國(guó)工商銀行實(shí)行管理對(duì)客戶的流動(dòng),以阻止任何即將到來(lái)的信貸風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)工商銀行分析了每年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展前景和停止任何小型企業(yè)貸款給那些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。該計(jì)劃的目標(biāo)是保持良好的小生意的基礎(chǔ)客戶群。

第五篇:工商銀行支行金融工作報(bào)告

201*年,在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我行認(rèn)真把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),緊密結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,持續(xù)加大金融創(chuàng)新力度,全力助推我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。到12月末,全行人民幣各項(xiàng)貸款較年初增長(zhǎng)2.92億元(含表外融資2億元),完成縣政府下達(dá)奮斗目標(biāo)的200%,同比多增1.4億元,增幅39.81%;貸款增量四大行占比63.03%;余額存貸比達(dá)60.53%;其中累計(jì)向9戶小企業(yè)凈投放貸款4000萬(wàn)元;全年累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票2.03億元,累計(jì)辦理國(guó)際貿(mào)易融資折人民幣1.3億元。

一、創(chuàng)新信用工具,拓寬支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的渠道。我行主動(dòng)適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,努力創(chuàng)新運(yùn)用信用工具,多渠道解決企業(yè)融資問題。一是創(chuàng)新融資產(chǎn)品,切實(shí)有效滿足企業(yè)資金需求。通過表外融資、商品融資、定單融資、網(wǎng)貸通等多個(gè)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的密集投放和功能挖掘,最大限度的滿足不同客戶的個(gè)性化需求,提高了企業(yè)債權(quán)、物權(quán)的使用效率。到12月末,我行通過表外融資2億元、辦理商品融資1637萬(wàn)元、發(fā)放定單融資700萬(wàn)元、投放小企業(yè)網(wǎng)貸通貸款3250萬(wàn)元。二是創(chuàng)新融資方式,切實(shí)有效解決企業(yè)融資難題。我行認(rèn)真研究分析中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,利用信用貸款、應(yīng)收賬款質(zhì)押等方式,著力解決部分中小企業(yè)無(wú)抵押物的實(shí)際困難,切實(shí)有效突破中小企業(yè)的融資瓶頸。到12月末,我行共發(fā)放信用貸款500萬(wàn)元,發(fā)放應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款850萬(wàn)元。

二、創(chuàng)新服務(wù)手段,優(yōu)化支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的方式。我行不斷加快服務(wù)理念轉(zhuǎn)變,主動(dòng)走向市場(chǎng)、貼近企業(yè),推行“零距離服務(wù)”模式。一是創(chuàng)新融資流程。建立中小企業(yè)融資限時(shí)工作機(jī)制,推行小企業(yè)貸款預(yù)審制,實(shí)行小企業(yè)評(píng)級(jí)、授信、押品、貸款“四合一”工作流程,嚴(yán)格控制企業(yè)的時(shí)間成本。二是創(chuàng)新服務(wù)方式。以園區(qū)為依托,組織開展“集群式”融資服務(wù);以產(chǎn)業(yè)鏈為核心,組織開展“鏈?zhǔn)?rdquo;融資服務(wù);以招商引資為平臺(tái),組織開展“點(diǎn)式”金融服務(wù)。三是創(chuàng)新服務(wù)價(jià)值。大力發(fā)揮工行強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步豐富金融服務(wù)內(nèi)涵,全面落實(shí)扶持中小企業(yè)優(yōu)惠政策,積極幫助企業(yè)降低融資成本,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)最大化增值。

三、創(chuàng)新體制機(jī)制,提升支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力度。我行持續(xù)完善經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)了團(tuán)隊(duì)服務(wù)活力。一是成立了小企業(yè)專營(yíng)團(tuán)隊(duì),配備了專職小企業(yè)客戶經(jīng)理隊(duì)伍,使企業(yè)享受到工行“一對(duì)一”、全方位的金融服務(wù)。二是充分利用上級(jí)行的轉(zhuǎn)授權(quán),最大限度地縮短信貸調(diào)查、報(bào)審流程。三是優(yōu)化完善小企業(yè)服務(wù)績(jī)效考核,加重小企業(yè)貸款考核權(quán)重。

一年來(lái),我行與合作伙伴風(fēng)雨同舟、互幫互助、相伴成長(zhǎng),有效克服了國(guó)家宏觀調(diào)控帶來(lái)的種種困難,在扎實(shí)推進(jìn)我縣實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了自身的較快發(fā)展。

201*年是全縣實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。面對(duì)日益復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),雖然國(guó)家將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,但我們認(rèn)為,明年總體的經(jīng)濟(jì)金融政策將好于今年。因此,我行有信心在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新的思維,靈活多樣運(yùn)用好服務(wù)手段和方式,用好用足國(guó)家的貨幣政策,全力支持中小企業(yè)發(fā)展。全年計(jì)劃新增各項(xiàng)貸款1.6億元(不含表外2億元),其中一季度新增貸款1.2億元,新增小企業(yè)5戶,凈投放小企業(yè)貸款3000萬(wàn)元,繼續(xù)為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

最后,懇請(qǐng)縣委、縣府運(yùn)用財(cái)政資源充分調(diào)動(dòng)銀行支持地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)的積極性,促進(jìn)銀行存貸比均衡發(fā)展。

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