第一篇:后勤黨總支物管中心支部工作總結(jié)
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一、認真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神
通過組織支部黨員認真學(xué)習(xí)討論,大家認識到,黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、黨的建設(shè)狀況、黨員隊伍素質(zhì)總體上同黨肩負的歷史使命是適應(yīng)的。同時,黨內(nèi)也存在不少不適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求、不符合黨的性質(zhì)和宗旨的問題。這些問題嚴重削弱黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,嚴重損害黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,嚴重影響黨的執(zhí)政地位鞏固和執(zhí)政使命實現(xiàn),必須引起全黨警醒,抓緊加以解決。那么,我們在工作中,首先要提高反腐倡廉的自覺性,同時,要做到在新形勢下的自我學(xué)習(xí)能力和提高工作創(chuàng)新水品,要提高解決實際問題的能力,大家找出不足,在工作逐步實施改進。
二、狠抓質(zhì)量管理
黨支部積極貫徹執(zhí)行后勤黨總支“質(zhì)量管理年”工作要求,結(jié)合“iso質(zhì)量體系”要求,通過中心培訓(xùn),部門培訓(xùn),朝會培訓(xùn)以及質(zhì)量檢查改進,客戶聯(lián)系與溝通,不斷完善物業(yè)服務(wù)職能,逐漸提高顧客滿意度。
三、積極配合做好抗擊“甲流”工作。
此次“甲流”,來勢兇猛,在此次抗擊甲流的過程中,在黨支部共產(chǎn)黨員的帶領(lǐng)下,物管中心總計出動300余人次參與到甲型h1n1流感防控工作,主要負責(zé)紅樓、青樓隔離區(qū)的清潔衛(wèi)生、生活垃圾及醫(yī)療廢品出渣、新增床墊鋪設(shè)及日常更換、隔離區(qū)域的日常消毒、隔離人員的飯菜運送等工作,戰(zhàn)斗在防控甲流的第一線上,他們不畏犧牲,戰(zhàn)勝困難,在隔離區(qū)隨時都可以看到共產(chǎn)黨員和入黨積極分子忙碌的身影,有效地支持了“甲流”防控。
四、積極穩(wěn)妥發(fā)展黨員。
按照黨組織“堅持標準,保證質(zhì)量,改進結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則,積極開展對入黨積極分子的培訓(xùn)教育。正在培養(yǎng)入黨積極分子四人,培養(yǎng)入黨積極分子加入黨組織一人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正一人。
五、開展形式多樣內(nèi)容豐富的支部活動
為了增進了解、促進團結(jié),豐富黨員生活,黨支部積極開展形式多樣內(nèi)容豐富的支部活動。舉辦了組織全體黨員和入黨積極分子參加“雙福園區(qū)”規(guī)劃地址、到**師范大學(xué)新區(qū)參觀學(xué)習(xí)、植樹、扯草義務(wù)勞動等等。
六、問題和不足
201*年度,黨支部的各項工作雖然取得了一定的成績,但還存在一些不足,具體表現(xiàn)在:
一是黨員在理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實際方面還不夠緊密,黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進一步提高;
二是黨員的思想不夠解放,作風(fēng)不夠深入,個別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識,工作質(zhì)量有待進一步提高。
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第二篇:201*年后勤黨總支物管中心支部工作總結(jié)
201*年在學(xué)校黨委和后勤黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,物管中心黨支部以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照學(xué)校黨委和后勤黨總支要求,不斷加強組織建設(shè)和思想建設(shè),圍繞質(zhì)量管理年中心工作和重點任務(wù),充分發(fā)揮黨支部的政治核心戰(zhàn)斗堡壘的作用和全體黨員先鋒模范帶頭作用,認真履行支部的工作職能,為事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
一、認真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神
通過組織支部黨員認真學(xué)習(xí)討論,大家認識到,黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、黨的建設(shè)狀況、黨員隊伍素質(zhì)總體上同黨肩負的歷史使命是適應(yīng)的。同時,黨內(nèi)也存在不少不適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求、不符合黨的性質(zhì)和宗旨的問題。這些問題嚴重削弱黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,嚴重損害黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,嚴重影響黨的執(zhí)政地位鞏固和執(zhí)政使命實現(xiàn),必須引起全黨警醒,抓緊加以解決。那么,我們在工作中,首先要提高反腐倡廉的自覺性,同時,要做到在新形勢下的自我學(xué)習(xí)能力和提高工作創(chuàng)新水品,要提高解決實際問題的能力,大家找出不足,在工作逐步實施改進。
二、狠抓質(zhì)量管理
黨支部積極貫徹執(zhí)行后勤黨總支“質(zhì)量管理年”工作要求,結(jié)合“iso質(zhì)量體系”要求,通過中心培訓(xùn),部門培訓(xùn),朝會培訓(xùn)以及質(zhì)量檢查改進,客戶聯(lián)系與溝通,不斷完善物業(yè)服務(wù)職能,逐漸提高顧客滿意度。
三、積極配合做好抗擊“甲流”工作。
此次“甲流”,來勢兇猛,在此次抗擊甲流的過程中,在黨支部共產(chǎn)黨員的帶領(lǐng)下,物管中心總計出動300余人次參與到甲型h1n1流感防控工作,主要負責(zé)紅樓、青樓隔離區(qū)的清潔衛(wèi)生、生活垃圾及醫(yī)療廢品出渣、新增床墊鋪設(shè)及日常更換、隔離區(qū)域的日常消毒、隔離人員的飯菜運送等工作,戰(zhàn)斗在防控甲流的第一線上,他們不畏犧牲,戰(zhàn)勝困難,在隔離區(qū)隨時都可以看到共產(chǎn)黨員和入黨積極分子忙碌的身影,有效地支持了“甲流”防控。
四、積極穩(wěn)妥發(fā)展黨員。
按照黨組織“堅持標準,保證質(zhì)量,改進結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則,積極開展對入黨積極分子的培訓(xùn)教育。正在培養(yǎng)入黨積極分子四人,培養(yǎng)入黨積極分子加入黨組織一人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正一人。
五、開展形式多樣內(nèi)容豐富的支部活動
為了增進了解、促進團結(jié),豐富黨員生活,黨支部積極開展形式多樣內(nèi)容豐富的支部活動。舉辦了組織全體黨員和入黨積極分子參加“雙福園區(qū)”規(guī)劃地址、到**師范大學(xué)新區(qū)參觀學(xué)習(xí)、植樹、扯草義務(wù)勞動等等。
六、問題和不足
201*年度,黨支部的各項工作雖然取得了一定的成績,但還存在一些不足,具體表現(xiàn)在:一是黨員在理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實際方面還不夠緊密,黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進一步提高;二是黨員的思想不夠解放,作風(fēng)不夠深入,個別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識,工作質(zhì)量有待進一步提高。
第三篇:后勤黨總支物管中心支部工作總結(jié)
201*年在學(xué)校黨委和后勤黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,物管中心黨支部以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照學(xué)校黨委和后勤黨總支要求,不斷加強組織建設(shè)和思想建設(shè),圍繞質(zhì)量管理年中心工作和重點任務(wù),充分發(fā)揮黨(請你收藏好 范 文,請便下次訪問:m.seogis.com]二、狠抓質(zhì)量管理
黨支部積極貫徹執(zhí)行后勤黨總支“質(zhì)量管理年”工作要求,結(jié)合“iso質(zhì)量體系”要求,通過中心培訓(xùn),部門培訓(xùn),朝會培訓(xùn)以及質(zhì)量檢查改進,客戶聯(lián)系與溝通,不斷完善物業(yè)服務(wù)職能,逐漸提高顧客滿意度。
三、積極配合做好抗擊“甲流”工作。
此次“甲流”,來勢兇猛,在此次抗擊甲流的過程中,在黨支部共產(chǎn)黨員的帶領(lǐng)下,物管中心總計出動300余人次參與到甲型h1n1流感防控工作,主要負責(zé)紅樓、青樓隔離區(qū)的清潔衛(wèi)生、生活垃圾及醫(yī)療廢品出渣、新增床墊鋪設(shè)及日常更換、隔離區(qū)域的日常消毒、隔離人員的飯菜運送等工作,戰(zhàn)斗在防控甲流的第一線上,他們不畏犧牲,戰(zhàn)勝困難,在隔離區(qū)隨時都可以看到共產(chǎn)黨員和入黨積極分子忙碌的身影,有效地支持了“甲流”防控。
四、積極穩(wěn)妥發(fā)展黨員。
按照黨組織“堅持標準,保證質(zhì)量,改進結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則,積極開展對入黨積極分子的培訓(xùn)教育。正在培養(yǎng)入黨積極分子四人,培養(yǎng)入黨積極分子加入黨組織一人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正一人。
五、開展形式多樣內(nèi)容豐富的支部活動
為了增進了解、促進團結(jié),豐富黨員生活,黨支部積極開展形式多樣內(nèi)容豐富的支部活動。舉辦了組織全體黨員和入黨積極分子參加“雙福園區(qū)”規(guī)劃地址、到**師范大學(xué)新區(qū)參觀學(xué)習(xí)、植樹、扯草義務(wù)勞動等等。
六、問題和不足
201*年度,黨支部的各項工作雖然取得了一定的成績,但還存在一些不足,具體表現(xiàn)在:一是黨員在理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實際方面還不夠緊密,黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進一步提高;二是黨員的思想不夠解放,作風(fēng)不夠深入,個別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識,工作質(zhì)量有待進一步提高。
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201*年在學(xué)校黨委和后勤黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,物管中心黨支部以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照學(xué)校黨委和后勤黨總支要求,不斷加強組織建設(shè)和思想建設(shè),圍繞質(zhì)量管理年中心工作和重點任務(wù),充分發(fā)揮黨支部的政治核心戰(zhàn)斗堡壘的作用和全體黨員先鋒模范帶頭作用,認真履行支部的工作職能,為事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
一、認真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神
通過組織支部黨員認真學(xué)習(xí)討論,大家認識到,黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、黨的建設(shè)狀況、黨員隊伍素質(zhì)總體上同黨肩負的歷史使命是適應(yīng)的。同時,黨內(nèi)也存在不少不適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求、不符合黨的性質(zhì)和宗旨的問題。這些問題嚴重削弱黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,嚴重損害黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,嚴重影響黨的執(zhí)政地位鞏固和執(zhí)政使命實現(xiàn),必須引起全黨警醒,抓緊加以解決。那么,我們在工作中,首先要提高反腐倡廉的自覺性,同時,要做到在新形勢下的自我學(xué)習(xí)能力和提高工作創(chuàng)新水品,要提高解決實際問題的能力,大家找出不足,在工作逐步實施改進。
二、狠抓質(zhì)量管理
黨支部積極貫徹執(zhí)行后勤黨總支“質(zhì)量管理年”工作要求,結(jié)合“iso質(zhì)量體系”要求,通過中心培訓(xùn),部門培訓(xùn),朝會培訓(xùn)以及質(zhì)量檢查改進,客戶聯(lián)系與溝通,不斷完善物業(yè)服務(wù)職能,逐漸提高顧客滿意度。
三、積極配合做好抗擊“甲流”工作。
此次“甲流”,來勢兇猛,在此次抗擊甲流的過程中,在黨支部共產(chǎn)黨員的帶領(lǐng)下,物管中心總計出動300余人次參與到甲型h1n1流感防控工作,主要負責(zé)紅樓、青樓隔離區(qū)的清潔衛(wèi)生、生活垃圾及醫(yī)療廢品出渣、新增床墊鋪設(shè)及日常更換、隔離區(qū)域的日常消毒、隔離人員的飯菜運送等工作,戰(zhàn)斗在防控甲流的第一線上,他們不畏犧牲,戰(zhàn)勝困難,在隔離區(qū)隨時都可以看到共產(chǎn)黨員和入黨積極分子忙碌的身影,有效地支持了“甲流”防控。
四、積極穩(wěn)妥發(fā)展黨員。
按照黨組織“堅持標準,保證質(zhì)量,改進結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則,積極開展對入黨積極分子的培訓(xùn)教育。正在培養(yǎng)入黨積極分子四人,培養(yǎng)入黨積極分子加入黨組織一人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正一人。
五、開展形式多樣內(nèi)容豐富的支部活動
為了增進了解、促進團結(jié),豐富黨員生活,黨支部積極開展形式多樣內(nèi)容豐富的支部活動。舉辦了組織全體黨員和入黨積極分子參加“雙福園區(qū)”規(guī)劃地址、到**師范大學(xué)新區(qū)參觀學(xué)習(xí)、植樹、扯草義務(wù)勞動等等。
六、問題和不足
201*年度,黨支部的各項工作雖然取得了一定的成績,但還存在一些不足,具體表現(xiàn)在:一是黨員在理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實際方面還不夠緊密,黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進一步提高;二是黨員的思想不夠解放,作風(fēng)不夠深入,個別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識,工作質(zhì)量有待進一步提高。
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第五篇:物管中心08年工作總結(jié)文檔
物管中心201*年工作總結(jié)
201*年,物管中心在強化服務(wù)意識,提高管理水平,促進物管工作的制度化、規(guī)范化、人性化的總體要求下,牢固樹立“為一線基層服務(wù)、為員工群眾服務(wù)”的意識。全體員工共同努力,扎實有效地開展各項工作,保障各項設(shè)備的正常運行,搞好日常維修服務(wù)工作,為住戶排憂解難,做了大量實實在在的工作。特別是在5.12汶川地震波及時,反應(yīng)迅速,處置得當(dāng),保證了單位的正常工作和職工住戶生活的安全穩(wěn)定,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、門面經(jīng)營管理。
門面經(jīng)營穩(wěn)中有升,目前所轄門面沒有空置,門面經(jīng)營呈良性發(fā)展態(tài)勢。
二、環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理。
在黨委、 “雙創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮和有關(guān)部門全力配合下,認真落實工作責(zé)任制,職工、居民積極支持和參與創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)工作,有組織有計劃開展各項工作,爭創(chuàng)愛國衛(wèi)生先進單位,在全年的愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)活動中,取得了明顯的成效。
1、抓好本單位的健康教育及“雙創(chuàng)”宣傳工作。通過開辦衛(wèi)生知識宣傳欄和滅鼠宣傳專欄等形式,宣傳防疾病、保健康的科學(xué)知識,提高了大家自覺參與的意識,使職工的文明衛(wèi)生習(xí)慣、創(chuàng)衛(wèi)意識得到進一步提高。
2、落實衛(wèi)生管理制度,大力開展愛國衛(wèi)生運動。結(jié)合愛國衛(wèi)生月要求,開展了以公共區(qū)域為重點的環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動。做好對廣場樹木的修剪,清理樹木枯枝、雜物,打掃屋頂垃圾,共清運垃圾5噸;疏通陰溝3條,清理沼氣池4個,清洗水池25個/次;搞好垃圾袋裝化管理,出資3000余元購買塑料垃圾袋,新添置和更換垃圾桶11個。
3、認真開展春季、秋季統(tǒng)一滅鼠活動。按照愛衛(wèi)會的要求, 1
同時結(jié)合創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)各項任務(wù),物管中心在“除四害”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,對照《統(tǒng)一滅鼠活動技術(shù)方案》實施滅鼠具體工作:按規(guī)定時間投放鼠藥,并隨時檢查投放情況,及時補藥,共投放鼠藥40公斤。在投藥覆蓋率、補投次數(shù)有保證的前提下,老鼠密度得到了有效控制,取得了很好的效果。
4、做好夏季傳染病的防治工作,制作夏季腸道病宣傳資料張貼到各單元門口,按照08年愛國衛(wèi)生工作的要求和布署,從4月至10月,每隔半月進行打藥消殺,滅蠅滅蟲,保證環(huán)境清潔衛(wèi)生的同時防止了夏季流行性疾病的發(fā)生。
5、聯(lián)動街道,搞好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城區(qū)活動。4月,積極與社區(qū)居委會互動,參加社區(qū)宣傳和義務(wù)勞動。同時組織職工與居委會工作人員一起對背街小巷的衛(wèi)生死角進行清掃,并出資贊助制作宣傳資料向群眾發(fā)放。
三、加強維修管理,厲行節(jié)約增效。
1、對5號樓宿舍用電線路進行改造,實行“一戶一表”制,由住戶自籌資金,物管中心組織電工安裝,解決了線路老化和超負荷運行帶來的安全隱患,保證了住戶用電安全,同時也減少了線路電損,節(jié)約了電費開支。
2、對9號樓宿舍給水主管進行“一戶一表”改造,將室內(nèi)水表統(tǒng)一安裝在戶外,改造完工后,住戶的飲用水水質(zhì)得到進一步改善,同時也減少了水損,方便了每月水費的抄收。通過查找宿舍地下主管道漏洞,每月減少300多噸的水損,挽回直接經(jīng)濟損失每年1萬余元。
3、加強對水、電、氣的維護管理工作,為打造節(jié)約型單位奠定堅實基礎(chǔ)。自己安裝、維修辦公樓空調(diào)10多臺,節(jié)約資金201*余元;推廣使用節(jié)能燈,淘汰白熾燈,辦公樓樓道路燈全部改成節(jié)能燈;搶修因大雨造成的1號樓變壓器短路和11號樓四單元主線路進水短路故障;在沒有圖紙資料的情況下,通過逐步摸索和仔細研究,排除了辦公樓廁所節(jié)水控制系統(tǒng)和加壓泵的疑難故障,以及綜合樓地
下排水系統(tǒng)故障,維修更換了辦公樓廁所沖水管和大便器,解決了廁所地面經(jīng)常滲漏的問題。辦公樓衛(wèi)生間用水、院內(nèi)綠化用水已全部采用地下水。
4、維修1號樓五單元梯步鐵欄桿;翻新了綜合樓旁邊的鐵藝大門;更新1號樓一單元和6號樓單元安全防盜門及雨蓬;維修更換住戶單元對講分機150余部/次;維保更換了已使用四年的綜合樓兩部電梯齒輪機油。在尋找9號樓多年來沒有清理的化糞池出口時,物管中心維修人員不畏艱難,連續(xù)奮戰(zhàn),共開挖3處2米多的深坑,成功找到了沼氣池除渣口,用磚砌好四周井壁,上面再用井蓋封閉,此項除渣工程節(jié)約人工費用1000多元。
四、扎實推進后勤服務(wù)工作。
1、在球場壩旁邊清理出4個房間作為離退休職工棋牌活動室,安裝電燈、電扇、購置新的桌椅和棋牌用具,豐富了他們的業(yè)余文化生活。
2、將閑置的健身器材重新安裝,供廣大職工和居民鍛煉身體,同時張貼《健身器材使用須知》,提醒大家掌握科學(xué)的方法,正確、合理使用器械,達到鍛煉身體、增強全民體質(zhì)的目的。這項工作全部由物管中心員工組織施工,節(jié)約安裝費201*余元。
3、為了節(jié)約辦公通信費和職工個人通信費,深化與中國移動通信集團的“戰(zhàn)略合作伙伴”關(guān)系,對我單位移動用戶開展了話費包打優(yōu)惠活動。物管中心負責(zé)登記辦理,具體操作,每月負責(zé)填寫優(yōu)惠包打申請表,報送財務(wù)中心 “移動話費包打扣款統(tǒng)計表”,統(tǒng)一付費,實現(xiàn)了雙方“互惠互利,共贏發(fā)展”的目的。
五、抗震救災(zāi)工作。
5.12汶川特大地震波及后,物管中心迅速采取應(yīng)急措施,組織員工開展抗震救災(zāi)工作,并在隨后的房屋安全排查和整改排危中做了大量扎實有效的工作。
1、地震發(fā)生后一個多小時,物管中心加班打印了“緊急通知”
和防震自救知識,張貼到宿舍樓各戶,引導(dǎo)大家在地震來臨后采取正確應(yīng)對的措施,防止在慌亂中引起不必要的損失和傷害。
2、安排員工值夜班,密切關(guān)注隨時發(fā)生的余震,主任帶頭通宵達旦值班,不怕疲勞,連續(xù)作戰(zhàn)。身體感冒了,聲音嘶啞了,仍堅持指揮上崗,奮戰(zhàn)在第一線。
3、對報社房屋受損情況作出初步調(diào)查和統(tǒng)計匯報。震后的第二天,物管中心對辦公大樓、綜合樓、3號樓等房屋受震后產(chǎn)生的裂紋進行摸底調(diào)查。隨后請建委質(zhì)檢站的工作人員進行重點排查,對綜合樓住戶室內(nèi)大梁裂紋處打開抹灰層查看;對3號樓房屋傾斜問題請來規(guī)劃院的技術(shù)人員進行測量,先后排查房屋七幢,并根據(jù)排查情況寫出《5.12地震房屋受損及處置情況匯報》共四期,報送政府督查辦。
4、組織3號樓住戶安全疏散撤離。5月20日凌晨3時左右,通知立即撤出有安全隱患的住戶。物管中心值班人員在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,挨家挨戶的通知,在較短時間內(nèi)將全部住戶轉(zhuǎn)移到空曠地帶,并安排凳子給老、弱、病、殘住戶,同時組織電工對公共照明進行維修,保證住戶在安全、明亮的環(huán)境下心情平穩(wěn),有序抗災(zāi)。
5、搞好房屋鑒定和開展隱患整治工作。
⑴尋找有資質(zhì)的權(quán)威房屋測量單位,想方設(shè)法查找房屋竣工資料,搞好房屋住用安全隱患排查。經(jīng)過多方聯(lián)系,見縫插針,不懈努力,終于請到了工程學(xué)院檢測中心來測量房屋傾斜度及裂縫對住用安全的影響。通過實際詳細觀測和檢查,從各個不同角度取得了大量數(shù)據(jù)。根據(jù)專家提出的解決方法來解答住戶的疑問和擔(dān)心,確保房屋住用安全。
⑵對地震后房屋受損部位進行排危整治,消除隱患,保證群眾生命財產(chǎn)安全。對辦公樓和大門玻璃幕墻及窗戶玻璃的維修,更換因地震造成的窗戶破裂玻璃和老化松動的膠條,防止在余震的作用下玻璃滑落對過往人員造成的傷害;聽取質(zhì)檢站工程師的建議,對12號樓屋頂實行減負,清理樓頂、梯間、走廊堆放的雜物、花盆、樹
木、磚頭、水泥塊等共計6噸,有效地減輕了房屋的負載,防止余震對老式房屋造成更大損害。并制訂出維修整治方案,對房屋個別挑梁中出現(xiàn)的裸露鋼筋作防銹處理,同時將原來的磚石結(jié)構(gòu)欄桿換成鋼質(zhì)欄桿,達到減輕樓道負荷,延長房屋使用壽命,保證住用安全的目的。
6、開展“送溫暖、獻愛心”活動。物管中心員工捐贈了兩床嶄新的軍用棉被,并把各部門捐贈的新被子和衣物統(tǒng)一收集起來,集中送到民政局倉庫。共捐得新棉被18床,棉衣褲、大衣、羽絨服、毛衣褲等300余件。為表達單位員工對災(zāi)區(qū)人民的一片關(guān)懷之情盡了綿帛之力。
201*年工作計劃:
1、充分認識和領(lǐng)會黨委的要求和員工(業(yè)主)的愿望,創(chuàng)建和諧平安的小區(qū)。
2、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)物業(yè)管理工作,并結(jié)合新出臺的物管條例加強對業(yè)主/住戶和員工的宣傳教育,更新觀念,提高員工素質(zhì),加強為業(yè)主服務(wù)的意識和措施。
3、要開拓創(chuàng)新,精細化管理,理順工作流程,加強制度建設(shè),完善服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量,做到優(yōu)質(zhì)、周到、及時、耐心。明確崗位職責(zé),認真落實首問負責(zé)制,正確處理業(yè)主/住戶投訴,熱情接待來訪并做好記錄,及時處理。
4、要加強與業(yè)主和樓長的溝通,通過宣傳欄、意見箱、調(diào)查表,以及平時的交流溝通等形式,了解業(yè)主的要求和期望,及時回復(fù)業(yè)主的意見和建議,解決業(yè)主的困難,以獲得理解、支持。在努力爭取業(yè)主理解的同時,應(yīng)大膽管理,打破情面,規(guī)范小區(qū)寵物放養(yǎng)、亂扔亂倒等制度,以創(chuàng)建清潔、文明之小區(qū)環(huán)境。
5、物管的重要工作之一就是安全防范,所以要采取各種預(yù)防措
施,加強重點部位的監(jiān)控和防治,確保業(yè)主的財產(chǎn)安全,讓業(yè)主(員工)安心工作,沒有后顧之憂。對出售、出租房的特殊業(yè)主,要進行調(diào)查摸底,統(tǒng)計存檔,加強溝通和管理。
6、要加強環(huán)境整治和管理,做好區(qū)域綠化和美化,打造出人居環(huán)境質(zhì)量更加優(yōu)美的小區(qū)。
7、精打細算,節(jié)約開支,搞好房屋維修和設(shè)施改造更新,營造出良好的工作和生活環(huán)境。
8、樹立物管新形象,打造物管中心的品牌。學(xué)習(xí)、借鑒其他兄弟單位物業(yè)管理經(jīng)驗和做法,將一些好的做法和經(jīng)驗進行宣傳、推廣,不斷完善和提高物業(yè)的管理服務(wù)水平。
物管中心
201*年12月12日
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