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201*年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制整改情況匯報

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***公司201*年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制整改情況匯報

實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的重大舉措。201*年以來,地產(chǎn)公司嚴(yán)格按照昭交投通〔201*〕38號的指示,把責(zé)任制工作的落實作為反腐倡廉建設(shè)的“龍頭”工程來抓緊抓實。我公司貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作形成了良好局面,已開展主要工作如下:

一、明確責(zé)任主體,健全落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作機(jī)制成立以總經(jīng)理夏文鑫為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以文件形式明確相關(guān)部門在貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制過程中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)。簽訂《內(nèi)部機(jī)構(gòu)廉政風(fēng)險防控登記表》及《個人崗位廉政風(fēng)險防控登記表》,建立關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范,保證責(zé)任主體到位,貫徹落實責(zé)任制的組織協(xié)調(diào)工作。由黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)宣傳教育、責(zé)任制執(zhí)行情況以及監(jiān)督檢查等工作的開展推進(jìn)?偨(jīng)理夏文鑫牽頭組織廉政黨課學(xué)習(xí)1次,主題為《加快建設(shè)社會主義法治國家》,在推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)上發(fā)揮了導(dǎo)向作用。實行責(zé)任分解、責(zé)任追究,量化考核制度,按照分級分項、細(xì)化量化的要求,將年度反腐倡廉工作任務(wù)分解到地產(chǎn)公司和各部室、員工個人,做到任務(wù)分工具體、職責(zé)劃分清晰、責(zé)任要求明確。

二、強(qiáng)化落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的制度保障。地產(chǎn)公司在鞏固已有制度的基礎(chǔ)上,堅持在制度的細(xì)化和延伸上下功夫,形成用制度管人管事的良好機(jī)制,以制度體系保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。以辦公室為牽頭部門,對現(xiàn)有制度進(jìn)行認(rèn)真梳理,充分征求意見,召開專題會議,嚴(yán)格審核把關(guān),圍繞責(zé)任制修訂相關(guān)制度10余項。結(jié)合集團(tuán)公司工作指示及公司實際,修訂完善《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作責(zé)任書》,由地產(chǎn)公司與辦公室、工程部、財務(wù)部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確主要領(lǐng)導(dǎo)在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中的主抓責(zé)任。班子成員與分管部門主要負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書,建立健全一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任機(jī)制。黨政班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,切實抓好分管部門、行業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,做到經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)工作管到哪里,黨風(fēng)廉政建設(shè)就抓到哪里,形成齊抓共管的工作格局,建立健全長效管理制度。

三、深化人事制度改革,嚴(yán)格選人用人程序。修訂現(xiàn)有的人事管理實施辦法,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前公司人事管理混亂局面,努力搭建人盡其才、才盡其用的干事創(chuàng)業(yè)平臺,提振干部員工信心。

嚴(yán)格依照集團(tuán)公司人員聘用規(guī)定實現(xiàn)人員的“進(jìn)—管—出”;期間招聘、轉(zhuǎn)正等人事情況及時如實上報集團(tuán)公司批準(zhǔn)、備案,嚴(yán)格執(zhí)行禁未經(jīng)程序隨意進(jìn)人的規(guī)定。

四、建立全面風(fēng)險管理制度,有效防范和應(yīng)對財務(wù)、經(jīng)營等風(fēng)險。對已有差旅費、加班費管理辦法實行修訂完善,修訂完善加班費管理辦法,規(guī)范費用審批環(huán)節(jié),按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行日常費用和報銷程序。落實“大額資金撥付須經(jīng)董事會集體決策和總經(jīng)理審批權(quán)限”的執(zhí)行,實行經(jīng)辦人員簽字、會計人員審核、財務(wù)部負(fù)責(zé)人復(fù)核、財務(wù)總監(jiān)把關(guān)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)和總經(jīng)理審批制度,嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)簽字審批費用報銷和資金撥付。

五、堅決貫徹落實中央八項規(guī)定精神,強(qiáng)化責(zé)任教育,夯實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的思想基礎(chǔ)。馳而不息糾正“四風(fēng)”,持之以恒貫徹落實中央八項規(guī)定精神實施辦法。結(jié)合黨員干部隊伍的思想實際,將責(zé)任教育作為一項基礎(chǔ)性工作來抓,為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制奠定良好的思想和輿論基礎(chǔ)。選準(zhǔn)主題、把握時機(jī)抓教育,組織公司全體員工觀影《厲害了,我的國》,使廉政教育更加具有創(chuàng)新性、時效性。通過開展形式多樣、豐富多彩的教育活動,促進(jìn)公司黨員干部帶頭,以廉潔務(wù)實的意識,培養(yǎng)責(zé)任制自覺性,責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。

總體來講,201*年以來地產(chǎn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作可簡要概括為“五個明顯”。一是公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識明顯增強(qiáng);二是工作力度明顯加大;三是工作制度明顯健全;四是工作程序明顯規(guī)范;五是工作效率明顯提高。

為與集團(tuán)公司步調(diào)保持一致,員工薪酬制度改革事宜未正式落實到位,現(xiàn)等待進(jìn)一步指示安排。另外,結(jié)合公司實際,由于當(dāng)前未存在關(guān)停并轉(zhuǎn)、撤銷退出的需要,“三個一批”原則深化改革未開展。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”等議事決策制度,堅持主要領(lǐng)導(dǎo)“末位表態(tài)”制度和主要負(fù)責(zé)人不直接管人事、財務(wù)、物資采購和工程招標(biāo);堅持正確選人用人導(dǎo)向,加強(qiáng)單位重點環(huán)節(jié)和重點崗位的管理,強(qiáng)化權(quán)力運行制約和監(jiān)督。下一步將參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》分析內(nèi)部控制缺陷,設(shè)計內(nèi)部控制制度,將此事宜由計劃準(zhǔn)備狀態(tài)推進(jìn)落實到實際。由于接到集團(tuán)公司指示已近月末,結(jié)合公司近期工作安排,計劃于5月落實開展震懾警示教育活動。

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