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1.發(fā)揮黨委領導核心和政治核心作用。

一是修訂《黨委會議事規(guī)則》，明確黨委是黨委日常議事和重大事項決策主要方式，制定《黨委議事內(nèi)容清單》，切實把黨委的核心作用體現(xiàn)到電廠治理的各個環(huán)節(jié)。

二是下發(fā)《201*年黨工團青工作計劃》，明確責任部門、完成時間和經(jīng)費標準，確保黨的各項活動得到落實。三是完善黨組織活動經(jīng)費、黨群工作月度例會、黨員發(fā)展、教育、管理、標準化黨支部等7項制度不斷優(yōu)化工作流程，構建系統(tǒng)性、創(chuàng)造性的工作體系。四是創(chuàng)新開展工作，下發(fā)《電廠特色黨支部建設實施細則》，3個黨支部分別開展“我是黨員向我看齊”、“黨員萬次操作無差錯”、“黨員紅旗設備”、“燃燒優(yōu)化運行黨小組”等活動，全年節(jié)約矸石費用1478萬元、節(jié)約石灰石費用622萬元。

2.嚴格執(zhí)行黨建責任制實施辦法。

一是制定《領導班子一崗雙責實施細則》，并就電廠領導班子成員分管領域制定了詳細的責任清單，明確責任要求，并將清單上墻，時刻起到提醒作用。二是對黨委成員進行職責分工，明確了黨委每名成員的職責，保障了電廠黨委更好的發(fā)揮作用。三是周、月例會，在布置生產(chǎn)任務的同時，布置黨建工作任務，做到黨建工作與生產(chǎn)工作同部署、同落實。四是紀檢加強監(jiān)督執(zhí)紀（紀檢監(jiān)察內(nèi)容）。

3.完善黨委抓黨建的相關制度。

建立了《黨委委員抓黨支部聯(lián)系點制度》，一是電廠黨委委員、領導班子成員全年共開展黨課7次，取得了良好效果；二是分別將電廠領導班子成員劃分到各支部，每月以普通黨員身份定期參加支部學習；三是電廠黨委書記與各支部書記定期進行談心談話，就如何抓好支部建設進行工作指導；四是每月黨群例會，各黨支部匯報黨建工作，各支部每年進行一次組織生活會，寫對照檢查材料，開展嚴肅的批評與自我批評。

（二）推動黨建工作水平全面提升。

1.構建“兩學一做”長效機制。

制定《郭家灣電廠兩學一做常態(tài)化、制度化實施細則》，,嚴格落實神華學習教育平臺的學習，按時完成履職履職和綜合評價，截止目前郭家灣電廠在兩學一做學習平臺，完成率100%。

2.加強黨的組織建設。

一是電廠各黨支部于201*年完成換屆選舉，在去年工作的基礎上，各支部進一步明確了支部委員、小組長分工及職責，每個支部都有自己的年度活動計劃，扎實推進工作。二是按時推進標準化黨支部建設工作，下發(fā)《標準化黨支部建設實施細則》，配齊配全黨員活動室硬件，每月進行標準化黨支部自查，每季度電廠黨委書記帶隊進行季度檢查，根據(jù)《標準化黨支部考核細則》對每個支部進行打分，評選出季度標準化先進黨支部，并掛流動紅旗，目前電廠三個黨支部全部完成達標工作，平均分96分。

3.加強黨建基礎保障。

一是按照兩個1%要求，落實了黨建活動精分。二是今年六月，按要求和程序，完成了對預備黨員、入黨積極分子的教育培訓及發(fā)展工作，全年轉(zhuǎn)正黨員4人，預備黨員4人，確定入黨積極分子4人。

4.加強黨務干部自身建設。

一是參加公司黨群負責人培訓班，獲得優(yōu)秀學員稱號。二是分別在照金、薛家寨革命根據(jù)地進行紅色教育，去榆林監(jiān)獄進行廉政教育。

5.嚴肅黨內(nèi)政治生活。

一是每月組織黨委中心組學習，規(guī)定安全生產(chǎn)和重要風險領域知識為每月必學內(nèi)容，每季度進行一次交流發(fā)言。二是各支部每年嚴肅開展組織生活會，寫對照檢查材料，進行批評與自我批評。三是11月對電廠困難黨員、困難職工進行了慰問。

6.推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。

一是各黨支部通過講四“崗”，開展黨員“亮身份 亮承諾”活動，建立“黨員示范崗”，深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展“查思想”、“查三違”、“查隱患”、保安全；建立“燃燒優(yōu)化運行”特色黨小組，積極開展機組優(yōu)化，在節(jié)約石灰石、降低矸石量、煤泥摻燒、污水再利用等方面找到了突破口。二是扎實推進“社會主義是干出來的”主題實踐活動，確定企業(yè)攻關任務7項，部門級攻關任務13項，班組級攻關任務15項，黨員攻關項目57項，內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營、科技環(huán)保、隊伍建設等多個項目，電廠黨委把持續(xù)推進、按期完成當成重點任務，按照五定原則進行管理，確�；顒釉鷮嵾M行，實現(xiàn)與黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營充分融合。

7.加強黨建理論研究。

由電廠黨委書記陳生斌帶頭，經(jīng)過調(diào)查研究，形成《基層黨建工作在企業(yè)管理中的定位和作用》論文，對電廠實踐工作具有非常重要的指導意義。

8.抓好員工思想工作。

一是領導帶班值班中，電廠領導深入生產(chǎn)一線詢問職工群眾的意見和建議。二是設立廠長、黨委書記信箱，員工有問題可通過信箱反應到電廠。三是廠領導定期到現(xiàn)場參加班組安全活動，對員工進行教育引導。四是開展各類慰問活動，關心員工。

9.抓好黨建信息化綜合管理平臺應用。一是落實責任，各支部書記負責本支部信息平臺的管理工作，并與今年七月全部完成黨員、黨組織信息化完善工作。二是黨群部做好培訓、指導、監(jiān)督工作，定期檢查平臺運用情況。三是每月對完成不及時的進行提醒，對沒有按時完成的黨員及支部書記進行考核。

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