第二十二條軍規(guī)讀后感(一)
進(jìn)入金明小學(xué)這個(gè)大家庭已經(jīng)有一個(gè)學(xué)期的時(shí)間了,對(duì)于初來乍到的我對(duì)教育工作還是有很多地方不足,為了能更好的工作,在此假期之間我拜讀了教師走向成功的22條軍規(guī)一書。
老子說:“輕則失根,躁則失君。”人一旦心浮氣躁,就容易受情緒驅(qū)使,做出有些過激的行為,因?yàn)槿杖张c學(xué)生們相處,工作壓力大,對(duì)學(xué)生寄予的希望值較高,所以心情自然起起伏伏,給自己的工作和心情,給學(xué)生的情緒和成長(zhǎng)都帶來很多弊端,書中的有些論述讓我時(shí)時(shí)反省自己的一些作法,方法是否錯(cuò)了方向,在處理問題上是否情感多,理智少,是否事倍功半。
書中提到了這樣一則例子:英國(guó)當(dāng)代著名的解剖學(xué)家約翰·麥克勞德讀小學(xué)的時(shí)候,特別淘氣。有一次他想親眼看一看看狗的內(nèi)臟是什么樣的,便偷偷地把校長(zhǎng)的寵物----一只可愛的哈巴狗給殺了。校長(zhǎng)知道后氣得七竅生煙,他決定狠狠懲罰這個(gè)無法無天的學(xué)生,怎么罰?出乎人們意料之外的是他既沒有批評(píng)這個(gè)孩子也沒有開除他,而是罰他畫一幅人體骨骼和人體血液循環(huán)圖。約翰·麥克勞德實(shí)校長(zhǎng)的寬容精神打動(dòng),從那以后發(fā)憤鉆研解剖學(xué),終于成為舉世聞名的醫(yī)學(xué)巨匠。贊嘆這位校長(zhǎng)高明的教育方法的同時(shí)我也反思自己的日常言行:有時(shí)是不是少了一些定性,給自己給孩子少了一些緩沖的時(shí)間呢?要知道氣得七竅生煙,對(duì)事情也于事無補(bǔ)啊,老師的一番暴風(fēng)雨過后,經(jīng)過“洗禮”的孩子就真的能心悅誠(chéng)服地感悟老師的良苦用心,反思自己的錯(cuò)誤嗎?有時(shí)不防先冷靜下來,想想采用什么方法才是解決問題的最佳途徑,這樣的工作不是更有效,更智慧嗎?為人師者更要學(xué)會(huì)寬容,以德治學(xué),因這寬容乃是治學(xué)之美德。
其中特別喜歡書中的一段文字,反復(fù)誦讀多遍,仍愛不釋手,把它工工整整地謄抄在自己的日記本上:
沮喪時(shí),引吭高歌。悲傷時(shí),開懷大笑。病痛時(shí),樂觀向上?謶謺r(shí),勇往直前。自卑時(shí),鼓足勇氣。不安時(shí),提高調(diào)門。力不從心時(shí),回想過去的成功。自輕自賤時(shí),默誦自己的目標(biāo)。自高自大時(shí),追尋失敗的記憶?v情享受時(shí),記得挨餓的日子。洋洋得意時(shí),想想競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手。沾沾自喜時(shí),回憶那忍辱的時(shí)刻。自以為是時(shí),看看自己能否讓風(fēng)駐足。驕傲自滿時(shí),要想到自己怯儒的時(shí)候。不可一世時(shí),抬起頭,仰望群星!
我們的情緒會(huì)時(shí)好時(shí)壞,昨日的快樂會(huì)變成今日的哀愁,今日的悲傷也可能轉(zhuǎn)化為明日的喜悅,心中有一只輪子不停地轉(zhuǎn),由樂生悲,由悲生喜,由喜而憂,這就好比花兒的變化,今天綻放的喜悅也會(huì)變成凋謝時(shí)的悲哀。但我們也要樂觀地告訴自己:今天枯敗的花兒蘊(yùn)藏著明天見新生的種子,今天的悲傷也預(yù)示著明天見的快樂。工作中的斤斤計(jì)較、急于求成,過分追求完美時(shí)所滋生的浮躁讓我們?nèi)狈Φ却男那,缺乏從容的氣度,必然?huì)影響到與我們朝夕相處的孩子,讓一切順其自然吧,多一些靜心,少一些苛責(zé),豈能事事盡如人意,但求無愧我心吧!靜下心來,受益的是我們的孩子,是我們身邊的親人朋友,更是我們自己。
作為一名教師,首先,我要樹立一個(gè)信念——天下沒有笨的學(xué)生,只有笨的老師,學(xué)生的心靈都是美好的、善良的。我要毫不猶豫地愛我的學(xué)生,不管這個(gè)學(xué)生是誰,不管這個(gè)學(xué)生成績(jī)?nèi)绾,不管這個(gè)學(xué)生長(zhǎng)相如何、性格如何,我都要公平地,全心全意地愛他們。
記得曾經(jīng)上大學(xué)的時(shí)候,當(dāng)時(shí)的我還是很喜歡高數(shù)的。但是不知道為什么班里的同學(xué)們都很恐懼上這門課,因?yàn)榇蠹矣X得高數(shù)老師是個(gè)看似很嚴(yán)厲的人,以至于大家碰到什么難題的時(shí)候都不敢去請(qǐng)教?蛇@樣長(zhǎng)期下來對(duì)自己的成績(jī)是鐵定沒有好處的,于是我鼓足了勇氣,冒著挨批的“危險(xiǎn)”前去請(qǐng)教?衫蠋焻s是很細(xì)心的為我講解,長(zhǎng)期以來更是增進(jìn)了我對(duì)這門功課的熱愛。其實(shí)并不是老師教的不好,也不是學(xué)生不愛學(xué)習(xí),只是學(xué)生和老師中間似乎是多了一道隱形了墻,隔開了彼此的距離。從她的身上我覺得想要應(yīng)得孩子們的心必須深入“基層”。只要我多留心,多觀察,有一顆“兼愛愛人”的心,就可以做的很好。往往我的一個(gè)鼓勵(lì)的眼神,一句不經(jīng)意的表?yè)P(yáng),一個(gè)善意的微笑,一次溫柔有力的撫摸,一次意味深長(zhǎng)的談話,一個(gè)耐人尋味的故事……就可以在我的學(xué)生心中種下一種永不忘懷的感激,就可以給我的學(xué)生帶來不斷奮進(jìn)向上的動(dòng)力,就可以給我的學(xué)生帶來足夠的自信與勇氣……所以,想要教好他們,我決定——從愛開始。
第二十二條軍規(guī)讀后感(二)
主人公約翰“尤薩林上尉”﹙Captain John Yossarian﹚是美國(guó)陸軍第27航空隊(duì)B-25轟炸機(jī)上的一名領(lǐng)航員兼投彈手,他渴望保住自己的性命。根據(jù)司令部規(guī)定,完成25次戰(zhàn)斗飛行的人就有權(quán)申請(qǐng)回國(guó),但必須得到長(zhǎng)官批準(zhǔn)。當(dāng)尤薩林完成32次任務(wù)時(shí),聯(lián)隊(duì)長(zhǎng)卡思卡特上校已經(jīng)把指標(biāo)提高到40次了。等他飛完44次,上校又改成50次。當(dāng)他飛完51次,滿以為馬上就能回國(guó)了,定額又提高到60次。因?yàn)榈诙䲢l軍規(guī)規(guī)定,軍人必須服從命令,即使上校違反了司令部的規(guī)定,在他飛完規(guī)定次數(shù)后還叫他飛,那他也得去,否則他就犯下違抗命令的罪行。所以無論他飛滿多少次,上?偪梢岳^續(xù)增加定額,而他卻不得違抗命令。如此反復(fù),永無休止。官兵們的精神已近乎崩潰,可誰也不可能停飛。于是他逃進(jìn)醫(yī)院裝病,軍醫(yī)說他是“在白費(fèi)時(shí)間”,他“當(dāng)場(chǎng)就決定發(fā)起瘋來”,因?yàn)楦鶕?jù)條例,精神失常的人是不準(zhǔn)上天飛行的,但只能由他本人提出申請(qǐng)。而一個(gè)人在面臨真正的危險(xiǎn)時(shí)卻擔(dān)心自身安全,就證明他神智清醒。于是就產(chǎn)生了如下邏輯:如果你瘋了,只要你申請(qǐng)就允許你停飛?赡阋坏┨岢錾暾(qǐng),就證明你不是瘋子,還得接著飛。最后,尤薩林終于明白:“這里面只有一個(gè)圈套……就是第二十二條軍規(guī)。”
這也是作者寫在小說扉頁(yè)上的一句話。
“我敢打賭,它根本就不存在。”盡管他確信無疑,可那又有什么用呢?問題在于每個(gè)人都認(rèn)為它存在。而更糟糕的是,它沒有什么實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容或條文可以讓人們嘲笑、駁斥、指責(zé)、批評(píng)、攻擊、修正、憎恨、謾罵、啐唾沫、撕成碎片、踩在腳下或者燒成灰燼。
最后,他不得不開小差逃往中立國(guó)瑞典。
在海勒的世界里,第二十二條軍規(guī)是神秘的代名詞,象征了一種具有超自然的、能操縱人類命運(yùn)的神秘力量。這里既有現(xiàn)代官僚機(jī)器的異己力量,()也包含了某些神秘,即海勒自己所感到的不可捉摸、無力把握的異己力量。對(duì)于海勒來說,美國(guó)政府只是一個(gè)窮兵黷武、對(duì)外進(jìn)行侵略擴(kuò)張的軍事官僚集團(tuán)。這樣的集團(tuán)無論對(duì)國(guó)內(nèi)百姓還是對(duì)海外士兵都實(shí)行嚴(yán)密的控制。誰也擺脫不了那如同魔力般軍規(guī)的約束?梢,第二十二條軍規(guī)所造成的意境明顯帶有超驗(yàn)的、永恒的色彩,否則,它何以從一個(gè)專有名詞進(jìn)入美國(guó)人的日常語(yǔ)言?
具有無上權(quán)力和隨意性的第二十二條軍規(guī)并不存在而又無所不在,是一種有組織的混亂和制度化瘋狂的象征。它既是一項(xiàng)具體而荒謬的法律條文,更是一種抽象的專制現(xiàn)實(shí)。它永遠(yuǎn)對(duì),你永遠(yuǎn)錯(cuò);它總有理,你總沒理。它總是與滅絕人性的官僚體制如影隨形,使你永遠(yuǎn)無法擺脫,無法逾越。
在現(xiàn)實(shí)生活中,我們也時(shí)常會(huì)遭遇大大小小的“第二十二條軍規(guī)”,其實(shí)就是形形色色的制度陷阱,通常在資源被強(qiáng)勢(shì)一方所壟斷,當(dāng)事人雙方信息嚴(yán)重不對(duì)稱或權(quán)利不平等的情況下最容易產(chǎn)生。它類似“霸王”條款,簡(jiǎn)直就像是為官員權(quán)力尋租或行政免責(zé)而量身度造的。比如在某些國(guó)家,你要當(dāng)醫(yī)生就必須先獲得從業(yè)資格,而資格的認(rèn)定條件卻是“行醫(yī)××年以上”。也就是說,要取得從業(yè)資格必須先有從業(yè)經(jīng)歷,可沒有從業(yè)資格你卻無法取得從業(yè)經(jīng)歷。
過去單位分房和評(píng)職稱、評(píng)獎(jiǎng)過程中產(chǎn)生的“第二十二條軍規(guī)”最多。它們通常都采取“群眾評(píng)議,領(lǐng)導(dǎo)拍板”的所謂民主集中制方式,()給暗箱操作留下巨大空間。總是先成立一個(gè)帶傾向性的評(píng)委會(huì),通過不斷制造針對(duì)某些人群的新規(guī)則,抬高他們的門檻,發(fā)布一輪又一輪的排行榜,等到評(píng)選程序復(fù)雜到足以把所有人都搞暈時(shí),才有機(jī)會(huì)把不希望的人選打壓出局,從而把有某種背景的人選推上去。
在一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境中,規(guī)則或者說“土政策”通常是上級(jí)比著自己鞋后跟劃定的,對(duì)下的剛性和對(duì)上的彈性都很大,所以執(zhí)行起來既要堅(jiān)持制度的原則性,又要把握政策的靈活性,結(jié)果自然會(huì)因人而異,就看解釋權(quán)在誰了。
第二十二條軍規(guī)讀后感(三)
《第二十二條軍規(guī)》的作者為美國(guó)的約瑟夫?海勒,本文寫作特點(diǎn)為:作家采用的邏輯悖論的手法。作者有意在大前提錯(cuò)誤的情況下,進(jìn)行正確的推理,最后得出荒謬可笑的結(jié)論。
本書主人公約賽連就生活在這個(gè)繞著戰(zhàn)爭(zhēng)怪物旋轉(zhuǎn)的光怪陸離的世界里。他是這個(gè)飛行大隊(duì)所屬的一個(gè)中隊(duì)的上尉轟炸手。他滿懷拯救正義的熱忱投入戰(zhàn)爭(zhēng),立下戰(zhàn)功,被提升為上尉。然而慢慢地,他在和周圍兇險(xiǎn)環(huán)境的沖突中,親眼目睹了那種種虛妄、荒誕、瘋狂、殘酷的現(xiàn)象后,領(lǐng)悟到自己是受騙了。他變嚴(yán)肅誠(chéng)摯為玩世不恭,從熱愛戰(zhàn)爭(zhēng)變?yōu)閰拹簯?zhàn)爭(zhēng)。他不想升官發(fā)財(cái),也不愿無謂犧牲,他只希望活著回家?吹酵閭円慌廊ィ瑑(nèi)心感到十分恐懼,又害怕周圍的人暗算他,置他于死地。他反復(fù)訴說“他們每個(gè)人都想殺害我”。他渴望保住自己的生命,決心要逃離這個(gè)“世界”。
摘錄:“我唯一的缺點(diǎn),”他以他那種長(zhǎng)期練就的詼諧口吻說道,同時(shí)密切注意著自己這句話的效果。“就是我沒有缺點(diǎn)。”
沙伊斯科普夫上校一點(diǎn)沒笑,佩克姆將軍不禁大吃一驚。深深的疑慮一下子打消了他的熱情。他剛一說出這個(gè)他最拿手的悖論,就驚恐地注意到對(duì)方那張毫無表情的臉上沒有流露出任何反應(yīng)。
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