互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么讀后感（一）

　　傳統(tǒng)意義的社會資源為勞動力、土地和資本，這三樣?xùn)|西主宰了整個社會發(fā)展幾千年。到18世紀(jì)末，加入了一個元素：技術(shù)，工業(yè)革命因此引領(lǐng)社會發(fā)展二百多年。時至今天，信息成為社會資源的最為重要的元素，人類發(fā)展進入了信息時代。

　　信息能成為社會資源是因為信息是不對稱的。信息不對稱一直存在，它決定其他社會資源的分配，擁有信息的組織和個人就占據(jù)主動和優(yōu)勢。隨著計算機和互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展，信息不對稱將不斷地被消弱，足不出戶，不僅遍覽全球信息，也可發(fā)布信息至全球。在這個發(fā)展變化中，社會將天翻地覆，誰為消弱信息不對稱做出貢獻，誰就是英雄；誰充分利用消息不對稱被弱化的趨勢，誰就能成功。當(dāng)今國外的GOOGLE、AMAZON、FACEBOOK，國內(nèi)的百度、騰訊、淘寶、京東等因迎合時代的變化而脫穎而出。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維這本書描繪了9大思維和22法則，在一定程度上在如何弱化信息不對稱和如何利用信息不對稱的弱化方面給與了一些參考和建議。

　　對于吉峰來說，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)解決農(nóng)戶在采購農(nóng)機時的信息不對稱問題，讓農(nóng)戶能方便地找到真正適合的產(chǎn)品和服務(wù)，包括透明的價格，將“買放心農(nóng)機，選吉峰連鎖”落到實處，從而樹立吉峰品牌。為實現(xiàn)這個目標(biāo)，要在戰(zhàn)略層、組織層、業(yè)務(wù)層等方面進行變革，投入全集團的力量，才有成功的可能。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么讀后感（二）

　　互聯(lián)網(wǎng)思維，是一種思維模式，是我們在云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等背景下思考企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷推廣，這將構(gòu)建一個全新的生態(tài)圈。同樣都是賣堅果的，有人在商場里做生意，有人做到網(wǎng)上，但是在眾多網(wǎng)絡(luò)品牌中，又有一個品牌脫穎而出，它201*年6月在天貓上線，65天后成為中國網(wǎng)絡(luò)堅果銷售第一；201*年“雙十一”創(chuàng)造了日銷售766萬的奇跡，名列中國電商食品類第一名；201*年1月單月銷售額超過2200萬；至今一年多時間，累計銷售過億，并再次獲得IDG公司600萬美元投資。華麗麗的數(shù)字后這是哪個品牌？這是三只松鼠，三只松鼠為什么能夠成長這么快？三只松鼠在一片紅海中找到屬于自己的藍海，他們找到了用戶的痛點，不是因為價格，而是能不能給自己帶來愉快的感受。“買著太累，是不愉快；壞的太多，是不愉快；包裝太蹩腳，是不愉快；外殼太硬，是不愉快；吃完了手太臟，是不愉快；殼子沒處扔，是不愉快……”我們從側(cè)面看一下，看看三只松鼠貨品包裹，除了堅果，不能吃的有哪些？看看三只松鼠的包裹里不能吃的部分有哪些？卡通包裹，一個帶有品牌卡通形象的包裹；開箱器；快遞大哥寄語；堅果包裝袋；封口夾；垃圾袋；傳遞品牌理念的微雜志；卡通鑰匙鏈，俘虜用戶心的小玩具；還有濕巾。除了對用戶痛點的把握之外，在互聯(lián)網(wǎng)上談的最多的就是三只松鼠的“對話式營銷”，店小二面對買家以“主人”相稱，與用戶之間的溝通也讓這個品牌不斷被熟悉、被接納，這種交流從店小二的話術(shù)、即時溝通、店內(nèi)促銷廣告內(nèi)容等等都可以傳達品牌的態(tài)度。

　　三只松鼠花大心思包裝產(chǎn)品與運營，是不是能夠給我們一些啟示呢？不過有人還是不理解，到底什么是互聯(lián)網(wǎng)思維呢？互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么思維？

　　從互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)到現(xiàn)在我們可以清晰看到演變的路徑，從傳播互聯(lián)網(wǎng)化到銷售互聯(lián)網(wǎng)化，再到業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化，最后現(xiàn)在變成企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，這些轉(zhuǎn)折點的時代印記很多人也并不陌生。在第一個階段作為傳播互聯(lián)網(wǎng)化時代，是門戶、搜索出現(xiàn)時，從時間上來看是早期互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)，從Web1.0到2.0時代都有媒體扮演著這個角色，也有很多客戶選擇進行傳播的互聯(lián)網(wǎng)化。就如同許多年前傳統(tǒng)公關(guān)公司盛行，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，在傳播中的變化就是把PR變成了EPR；而銷售互聯(lián)網(wǎng)化則是淘寶、阿里巴巴、京東等電商的興起，很多企業(yè)開始學(xué)會在互聯(lián)網(wǎng)上賣產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)也成為一個銷售渠道；當(dāng)?shù)綐I(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化時，已然是團購、定制等等業(yè)務(wù)模式的時代，此類型的業(yè)務(wù)就是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物，近些年較為盛行；那么企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化則是從經(jīng)營理念、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計、銷售與營銷上都源于互聯(lián)網(wǎng)、出于互聯(lián)網(wǎng)，就如同小米手機、淘品牌等。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維的變遷隨著時間、技術(shù)、市場環(huán)境的發(fā)展已經(jīng)遠不是5年、10年前的景象，其定義也隨著技術(shù)的革新在不斷的重構(gòu)。()如果我們硬是要把互聯(lián)網(wǎng)思維分分類，剖析一下它到底是什么時，我想可能會有五個重要方向：

　　1、粉絲思維：“粉絲”這個詞恐怕是現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)上提及最高的詞語之一，它也是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心，從有互聯(lián)網(wǎng)開始，就沒有離開用戶，用戶的注冊數(shù)、活躍率等等都伴隨著各個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，到了SNS、微博、微信產(chǎn)品出現(xiàn)時，粉絲稱為衡量一個平臺影響力的重要指標(biāo)之一，考究一個明星的人氣，看微博有多少粉絲、貼吧有多少用戶等等，粉絲的參與、體驗，也成為產(chǎn)品最好的創(chuàng)新源泉，粉絲也是品牌的一部分，或者說唯有粉絲才有品牌，否則就只是LOGO而已。

　　2、迭代思維：互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品很多都具備迅速迭代的特性，快速試錯、快速更新，傳統(tǒng)企業(yè)做一個產(chǎn)品從調(diào)研到產(chǎn)品上市，是漫長的周期，且流程復(fù)雜，互聯(lián)網(wǎng)時代需要的是快，具備迭代思維才能跟得上速度，新產(chǎn)品的調(diào)研在粉絲中進行，測試在粉絲中進行，這一切源于上一個思維，粉絲會幫助我們的產(chǎn)品、營銷實現(xiàn)快速迭代；比如360的產(chǎn)品、小米手機、還有一些APP就更具代表性了。

　　3、大數(shù)據(jù)思維：企業(yè)不論大小都可以在利用大數(shù)據(jù)思維，我們都在大數(shù)據(jù)中，且有不同的標(biāo)簽，當(dāng)我們?yōu)g覽一個網(wǎng)頁、購買了產(chǎn)品、評論了產(chǎn)品、又看了其他產(chǎn)品……一系列的行為都可以進行分析判斷，以往我們分析產(chǎn)品的目標(biāo)用戶更多基于經(jīng)驗判斷，或者抽樣調(diào)查等，而現(xiàn)在標(biāo)簽用戶屬性時不能僅限于男女、地域、年齡、收入等基礎(chǔ)信息，更多維度讓數(shù)據(jù)更個性化、更有針對性，大數(shù)據(jù)的思維會讓我們的產(chǎn)品更加有的放矢，營銷觸及更加精準(zhǔn)，呈現(xiàn)的結(jié)果也是顯著的。

　　4、極致思維：我覺得極致這件事情會讓人很興奮，就像小米強調(diào)的讓用戶尖叫，不論從產(chǎn)品的極致，還是價格，總有一塊要做到尖叫。很多產(chǎn)品在鍛造時考慮的因素很多，希望突出的亮點很多，但是哪一個才是需要放大，需要做到極致的，這一點需要思考，當(dāng)你的產(chǎn)品有極致的特點，才會脫穎而出，才會讓人尖叫，才會令粉絲聚集樂意分享。像海底撈把服務(wù)做到極致，就是一個值得稱道的例子。

　　5、平臺思維：平臺思維的特點首先是開放，就如同眾多平臺提出的開放一樣，這也是互聯(lián)網(wǎng)的精神，還有就是共享、共贏。平臺可以是從傳統(tǒng)領(lǐng)域向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變，建立共贏的生態(tài)圈，上下游加入進來，這個舉例需要建立在你能有呼風(fēng)喚雨的能力，假若沒有這個實力，就可以學(xué)會利用現(xiàn)有的平臺，BAT已經(jīng)構(gòu)建了一個強大的生態(tài)圈，還有電商的開放平臺，比如京東，或者360等企業(yè)的平臺，可以學(xué)會借勢。

　　以上從粉絲思維、迭代思維、大數(shù)據(jù)思維、極致思維、平臺思維，這五個方面理解互聯(lián)網(wǎng)思維，或許未能全部涵蓋企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、營銷各階段，從前有人提過類似的觀點，還包括了流量思維、簡約思維、社會化思維、跨界思維，總之互聯(lián)網(wǎng)思維需要從互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)思考，傳統(tǒng)的生意結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)不應(yīng)是簡單的內(nèi)容輸出、產(chǎn)品輸出，需要的是觀念從頭到腳輸入，這樣互聯(lián)網(wǎng)思維才會接地氣，才會走的扎實！

　　互聯(lián)網(wǎng)思維，不神秘，但需要先思而后行！

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