公司集團(tuán)是我們的大家庭，在這個(gè)大家庭中，我們要做好自己的本職工作，愛(ài)護(hù)家庭的每一員，愛(ài)護(hù)家庭的每一個(gè)物品，要為了家庭變得更好而奮斗，你知道哪些奮斗的事跡？下面給大家?guī)?lái)的是2019愛(ài)我集團(tuán)敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料宣傳。
***，男，1973年9月出生，1990年12月參加工作，中共黨員，磷酸分廠化工四班班長(zhǎng)。1994年7月從部隊(duì)復(fù)原后分配在磷酸車間已有二十四年，多次被評(píng)為分廠先進(jìn)個(gè)人、技術(shù)能手、優(yōu)秀黨員。
作為一名生產(chǎn)骨干和班組長(zhǎng)，自進(jìn)入磷酸分廠以后，從球磨崗位到濃縮崗位，每個(gè)崗位都關(guān)系到磷酸生產(chǎn)的質(zhì)量和消耗，面對(duì)生產(chǎn)操作和班組管理的壓力，他從不抱怨，對(duì)待工作充滿熱情，始終保持良好的工作狀態(tài)和敬業(yè)精神。在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，班組在他的管理下，在分廠的工藝操評(píng)比中綜合指標(biāo)多次獲得第一名。
在工作中，他不但對(duì)自己嚴(yán)格要求，同時(shí)對(duì)身邊的同志嚴(yán)格要求，經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間對(duì)班組成員進(jìn)行安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使班員安全意識(shí)、安全技能記心間，理論知識(shí)、操作技能上臺(tái)階。經(jīng)他班組出來(lái)的員工，個(gè)個(gè)都能在自己的崗位上獨(dú)當(dāng)一面。正是這樣一個(gè)優(yōu)秀且有擔(dān)當(dāng)?shù)陌嚅L(zhǎng)，磷酸化工四班連續(xù)幾年在百日安全活動(dòng)中被評(píng)為先進(jìn)班組。他作風(fēng)端正，生活樸素，團(tuán)結(jié)同事，在工作中處處起模范帶頭作用。在車間的清理工作中，他總是迎難而上敢于啃硬骨頭。在2018年大檢修期間清理萃取陳化槽時(shí)，面對(duì)陳化槽結(jié)垢較厚、淤渣過(guò)多、空間狹小，溫度高達(dá)50多度，氟氣撲面的情形，他率先拿起羊鎬，鉆進(jìn)陳化槽內(nèi)，隨著羊鎬的揮舞，大塊滾燙的結(jié)垢掉落在架板下，一干就是幾個(gè)小時(shí)。為了安全，同事們硬將他拽下來(lái)，再看他，滿臉憋得通紅，衣服也濕透了，大伙勸他洗把臉，趕快休息，他嘿嘿一笑，拿起鐵锨，又去鏟除挖下來(lái)的淤渣。
在生產(chǎn)過(guò)程中，他不僅實(shí)干，而且肯動(dòng)腦筋、想辦法。針對(duì)分廠的每一項(xiàng)技改，他都結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際向車間提建議，提供最佳方案，針對(duì)今年磷酸過(guò)濾洗滌率低于對(duì)標(biāo)指標(biāo)的現(xiàn)象，他檢查出由于洗水溫度偏低的原因后，及時(shí)提出將三洗冷凝水分流部分至二洗，提高二洗水溫度。該建議被分廠采納落實(shí)后，使洗水溫度由原來(lái)的不足20℃提高到現(xiàn)在的30℃以上，使洗滌率提高并穩(wěn)定在99.5%以上，每年可為企業(yè)增加效益十幾萬(wàn)元。
在生活中，為了豐富大家的業(yè)余生活，給大家減輕工作壓力，他利用工作之余組織班組成員參加戶外活動(dòng)，春天去爬山、冬天進(jìn)行班組越野跑步賽，既鍛煉體魄，陶冶情操，又增進(jìn)班員之間的友誼，同時(shí)提高了大家的凝聚力。
他雖沒(méi)有轟轟烈烈的事跡，但他默默無(wú)聞、積極進(jìn)取，敢想肯干的“拼命三郎”的精神感召著身邊的員工和車間的其他職工，而他自己從沒(méi)有因?yàn)槿〉玫某煽?jī)而滿足，而是朝著新的目標(biāo)不斷奮勇前進(jìn)。
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