我們要不斷的學習,要不斷的養(yǎng)成良好的品德,要成為一名有擔當有責任的好干部。也要學會激勵其他的干部,讓他們成為新時代的優(yōu)秀干部。下面是小編帶來的學習兩決定一意見心得體會范文3篇,有興趣的可以看一看吧。
第一篇
一、“問題導向”理念的提出
“問題導向”的概念是馬克思最早提出來的。馬克思在《萊茵報》第137號刊論《集權問題》中提出:歷史本身除了通過提出新問題來解答和處理老問題之外,沒有別的方法。他還說,問題就是公開的、無畏的、左右一切個人的時代的聲音。問題就是時代的口號,是它表現(xiàn)自己精神狀態(tài)的最實際的呼聲。馬克思在《資本論》中通過深刻分析資本主義生產方式以及和它相適應的生產關系和交換關系,揭示了資本主義社會發(fā)展的規(guī)律!顿Y本論》就是為解決歷史時代的大問題而作的。經濟規(guī)律和社會規(guī)律都是在不斷地出現(xiàn)問題,解決問題的進程中更迭發(fā)展的。
二、問題客觀存在
古代中國的老子和古希臘的哲學家,都有過萬物皆有矛盾的樸素辯證法思想。任何事物的發(fā)展過程自始至終存在著矛盾。矛盾的普遍性原理揭示了,事物的發(fā)展變化過程就是不斷地出現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。問題無處不在、無時不在。一個單位的生存發(fā)展,會不斷地出現(xiàn)各種各樣矛盾和問題。有問題是正,F(xiàn)象,并不可怕,關鍵在于善不善于發(fā)現(xiàn)問題,敢不敢于正視出現(xiàn)的問題。善不善于發(fā)現(xiàn)問題,需要有一雙洞察問題的眼睛。敢不敢于正視問題,需要我們端正態(tài)度,保持頭腦清醒,思維清晰。直視存在的問題,做到不掩蓋、不回避、不推脫。將小問題消滅在萌芽狀態(tài),以防小問題轉化成大問題,確保單位良性運轉,健康發(fā)展,長治久安,進而提升廣大職工的歸屬感、獲得感、幸福感。
三、具體問題具體分析
具體問題具體分析是唯物辯證法的方法論。通過具體分析,弄清楚出現(xiàn)問題的原因,找出癥結,分清出現(xiàn)問題的性質,合理判斷是可能影響全局的傾向性問題還是一般性問題,既不麻痹大意、視而不見,也不以偏概全,任意夸大,做到對癥下藥、有的放矢,一把鑰匙開一把鎖。
四、解決問題的責任和擔當
馬克思說:“問題和解決問題的手段同時存在”。此科學論斷指導我們在現(xiàn)實工作中,不僅要正視或承認問題,分析產生矛盾問題的原因,更要尋找解決問題的手段和方法。一是提高工作能力,強化責任擔當,帶著問題思考,對工作和學習中碰到的問題要有打破砂鍋問到底的韌勁,又要有舉一反三,善于從個性問題中尋找共性問題,提高解決實際問題的能力。事實可以證明,面對困難和問題,只要認真對待,問題最終都能找到解決的辦法,進而可以成為今后發(fā)展的契機。二是強化問題導向、增強責任擔當,就要把解決問題作為前進的動力而不是沉重的包袱,發(fā)揚釘釘子的精神,咬定青山不放松,問題終會解決,問題的解決還有可能成為單位下一步創(chuàng)新的支點和契機,柳暗花明又一村。在不斷地解決矛盾問題的進程中,在不斷地攻克一個又一個問題堡壘過程中,逐步奠定單位健康持續(xù)發(fā)展的根基,實現(xiàn)新的跨越,開創(chuàng)新的業(yè)績。
第二篇
第一,品德缺失。政治品德就是對黨和國家忠誠,其重要性不言而喻,我們這一代人出生在紅旗下,成長在陽光里,沒有經受過老一輩人的磨難,社會最不虧欠的就是我們,這樣的時代如果孕育出來的仍然是利己主義、思想偏激、不講道理、政治品德缺失的年輕人,只能說辜負了這個時代。還有職場情商,簡單說就是要懂規(guī)矩,首先要尊重上級,敬重領導,多請示,多溝通。同時要尊重同事,多交流,多借鑒。再就是個性品德,也就是人品。做人要團結厚道,爭千秋萬代而不爭一時風光。另外,要能受委屈。沒有一份工作是不委屈的。要有大局意識,用一顆善良的心去理解、用智慧的頭腦去克服。
第二,停止學習。年輕人步入社會多少被眼花繚亂的社會關系、社會習慣而影響。風清氣正的大環(huán)境現(xiàn)在已經形成并越來越好。作為新時代的年輕知識分子,不能再聽任所謂的經驗,只想著走捷徑,走歪門邪道。求人辦事、求人干事的時代終將被淘汰。出路只有一條,那就是靠自己,靠自己的知識、眼光、本事。所以,青年人一定要保持學習的狀態(tài),實際工作一定要干好,同時把實際工作上升到理論,再用理論指導更加理性地做好實際工作,才能滿足更高地要求,做出更大地貢獻,擁有更長足的后勁。
第三,無法獨立思考。很多前輩告誡年輕人要深入一線,多和大家交流。這是絕對正確的,但是如何交流,深入一線后該看什么、聽什么、怎么想、怎么做,目前看來是剛工作的年輕大學生畢業(yè)生最該補足的一門課。在與基層職工交流時,大家反映工作生活問題,如果只會附和“好好好,是是是,這是哪哪哪個領導沒能力,這是哪哪個部門不作為”,好象你跟大家打成一片,但關鍵問題沒解決,反而更加嚴重。時間長了,就會被周圍的環(huán)境所同化和吞沒。當口中所說,眼中所見,腦中所想,手中所做全是雞毛蒜皮,家長里短,那么你順理成章的變成了在單位里制造問題而不是解決問題的人。我始終告誡自己,如果有一天我不再青春,不再有競爭力,不再有活力,那一定是我喪失獨立思考能力、丟棄理想信念的那一天。
第四,不接地氣,不能進入角色。年輕大學生最容易犯的一個錯誤就是活在自己的思維方式和工作方式里。信息時代年輕人“懶語”的現(xiàn)象也十分突出。這就造成對上不懂得行政規(guī)矩請示匯報的工作程序,無法了解領導安排工作的意圖,自然不能成為得力助手。對下不懂得溝通協(xié)調的工作方法,無法深入群眾真正了解問題癥結,對癥下藥,自然不能成為同事的貼心人。這是需要修煉的,想走正路,就要修得自己實實在在干事做事無私奉獻的品行,同時不偏執(zhí),不固執(zhí)己見。學會聽他人的建議和忠告,不斷修正自己。
對于如何打造一支高素質敢擔當?shù)那嗄觋犖,作為一名儲備新人,回想自己一路走來的心路歷程,也有一些感想。在二十多歲的年紀,年輕人的世界觀、人生觀剛剛建立,對是非善惡、真假美丑都有了基本的判斷?勺呷肷鐣兔媾R成長,面對生活、婚姻和家庭的多重壓力,也會慢慢變得復雜、變得迷茫。青年工作要做的,就是如何在艱難的成長過程中,時刻為青年人點亮一盞燈,發(fā)出一束正能量的光,縱然社會的負面影響不可避免,也可以照亮那些正確的、正義的、真正有利于實現(xiàn)青年人生價值的方向。通過扎實細致的工作,用一篇文章、一段演講、哪怕一個簡短的聊天,能夠讓年輕人覺得“是的,我是一名新時代的儲備人,我應當擁有更有意義的人生追求,我應當擁有一份我熱愛的事業(yè)并為之不懈奮斗。”這樣的青年工作就不只是一份工作這么簡單,而是一份使命,一份有重量的擔當!
習總書記指出“廣大青年既是追夢者,也是圓夢人。追夢需要激情和理想,圓夢需要奮斗和奉獻。廣大青年應該在奮斗中釋放青春激情、追逐青春理想,以青春之我、奮斗之我,為民族復興鋪路架橋,為祖國建設添磚加瓦”。青年工作任重道遠,愿我們儲備青年能夠積極適應機構改革和職能轉變的新形勢,敢于有夢,勇于追夢,勤于圓夢,早日從生力軍成長為事業(yè)發(fā)展的頂梁柱!
第三篇
所謂“洗碗效應”,就是關于洗碗的一個規(guī)律:在一起生活的一個集體中,大多數(shù)人都不愿意去洗碗,但是一旦有人去洗碗而且摔破碗,就會一起指責他,導致更加沒人愿意去洗碗。大多數(shù)人喜歡干那些容易看到成績的活兒,比如炒菜、打掃衛(wèi)生等等,最不愿意去洗碗。因為洗碗是在廚房,不管洗的再干凈也沒人看到,也不會有人夸“這碗洗的真干凈!”。而且,洗碗還有風險,由于碗碟非常油膩,不小心還有可能摔破碗,這個時候大家會指責你連洗個碗都洗不好,會懷疑你的能力。而碗的數(shù)量是有限的,沒人洗碗將導致最后無碗可用。
在我們日常工作中,那些艱苦、困難、有風險的工作就像是洗碗,比如黨建工作。由于黨建工作要經常組織黨員開展各種理論學習、教育實踐活動、廉政警示教育等,要求從黨組(黨委)到各黨支部、黨小組,到各位黨員都要相應參加各種會議、學習、黨組織活動?倳猩贁(shù)黨員心里犯嘀咕,這么認真干嘛?都影響到業(yè)務開展,影響創(chuàng)收,影響到績效獎金了。反正自己不偷不搶,不違法,還需要搞這么多組織生活干嘛?這部分黨員非常不理解,內心是抵觸的。
從國家糧食和物資儲備局公布的多起違紀違法案例,我們可以認識到,違紀違法距離我們黨員干部并不遙遠,僅僅我們儲備系統(tǒng)就有十多起。黨員干部走上違紀違法道路,都有一個從量變到質變逐步演化的過程。如果各級黨組織一開始就把紀律挺在前面,把監(jiān)督挺在前面,看到問題就咬耳扯袖、紅臉出汗,那么黨員干部積小錯為大錯、積錯誤為犯罪的情況就會大幅減少。不洗碗會導致無碗可用,平時不錘煉黨性,關鍵時刻難保能堅持廉潔。廣西局原九三一處處長鄧群,一開始也是輕黨建重業(yè)務,“三會一課”很少參加,各種理論學習走過場,中心組學習經常借故不參加,“三重一大”制度變成墻上宣傳畫。后來經不起誘惑,勾結外人從事不法勾當,給單位造成巨大財產損失,個人也被“雙開”,身陷牢獄失去自由。這個發(fā)生在身邊的案例警示我們,黨建工作是實實在在、必不可少的重要工作,我們黨務工作者不管有多困難、如何難看到成績,都要花大力氣,下大功夫去承擔。明槍易躲暗箭難防,安全穩(wěn)定廉政工作中,廉政是最難完成的任務。俗話說,人心隔肚皮。要想讓每位黨員,特別是黨員領導干部心中有戒尺,心中有底線,就要靠黨建工作日積月累、持之以恒的努力。防范廉政風險,就是要防范于未然。我們工作越是做到位,就越能避免我們的同志走上邪路,也是為儲備事業(yè)創(chuàng)造效益。
通過學習“兩決定一意見”,我們認識到,在深化改革轉型發(fā)展的這個新歷史時期,特別是在目前機構改革的階段,我們的事業(yè)需要有擔當、有作為的好干部。我們的黨建工作就是要為儲備事業(yè)培養(yǎng)選拔更多的好黨員好干部。我們黨務干部要搶著去“洗碗”,敢于去“洗碗”,還要善于“洗碗”。在培養(yǎng)選拔干部的工作中,既要注重真誠關愛成長,也要注重嚴格管理監(jiān)督。嚴管是激勵的基礎、保障,激勵是嚴管的出發(fā)點、落腳點,兩者相輔相成、辯證統(tǒng)一。進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛,必須按照嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重的要求,抓住關鍵癥結,拿出務實舉措,使思想教育有深度、監(jiān)督管理有力度、組織關懷有溫度、法紀約束有硬度,激發(fā)黨員干部想干事敢干事,確保干成事不出事。
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