在改革過渡時(shí)期，容易造成人心紊亂，出現(xiàn)事故，為了確保隊(duì)伍安全穩(wěn)定，你有哪些措施？下面小編帶來的是改革過渡時(shí)期大隊(duì)確保隊(duì)伍安全穩(wěn)定四項(xiàng)舉措。

防事故工作，全力預(yù)防和遏制各類事故及違法違紀(jì)案件發(fā)生，確保隊(duì)伍高度安全穩(wěn)定，靈臺(tái)大隊(duì)科學(xué)研判隊(duì)伍管理形勢(shì)，全方位構(gòu)建安全防范體系，提高隊(duì)伍安全防范能力，確保大隊(duì)集中統(tǒng)一和高度穩(wěn)定。

       一是堅(jiān)持做好兩個(gè)經(jīng)常性工作。大隊(duì)結(jié)合當(dāng)前工作形勢(shì)，堅(jiān)持把兩個(gè)經(jīng)常性工作作為管理教育隊(duì)員的系統(tǒng)工程來抓，大隊(duì)緊緊抓住在長(zhǎng)期管理教育中形成的一系列優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮兩個(gè)經(jīng)常性工作在隊(duì)伍建設(shè)和完成各項(xiàng)工作中的保障、激勵(lì)、支撐、鞭策作用。

       二是加強(qiáng)安全教育工作。大隊(duì)堅(jiān)持把安全教育與日常工作、執(zhí)勤訓(xùn)練、學(xué)習(xí)生活緊密結(jié)合起來，每月開展安全大講堂，在思想上筑牢專職隊(duì)員安全意識(shí)。結(jié)合轄區(qū)執(zhí)勤戰(zhàn)備、地理區(qū)域、季節(jié)性事故災(zāi)害特點(diǎn)，制作安全工作理論指導(dǎo)手冊(cè)，豐富隊(duì)員理論知識(shí)，并以考試的方式，檢驗(yàn)全體隊(duì)員對(duì)安全知識(shí)的掌握情況。

       三是開展安全隱患排查。大隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)專職隊(duì)日常管理制度，并不定期開展隊(duì)員代表座談了解安全工作開展情況，排查隊(duì)伍管理中存在的火災(zāi)安全隱患，聽取隊(duì)員對(duì)安全工作的意見建議，及時(shí)收集匯總相關(guān)信息制定“安全管理問題整治‘回頭看’”清單，劃分責(zé)任人跟蹤相關(guān)問題整改落實(shí)，做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)對(duì)接、及時(shí)整改”。

       四是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理。大隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行信息網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定，排查隊(duì)員網(wǎng)絡(luò)賭博、網(wǎng)絡(luò)借貸、朋友圈不良債務(wù)、非法集資等情況，嚴(yán)查違反“四個(gè)嚴(yán)禁”相關(guān)規(guī)定行為，確保隊(duì)伍安全穩(wěn)定。

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