在新時代洪流的席卷下,物業(yè)管理企業(yè)也面臨新的問題和挑戰(zhàn),這需要不斷學習、積極面對;ヂ(lián)網(wǎng)技術(shù)為物業(yè)管理提供了很好地助力,成為物業(yè)管理的新模式,也給社會重新認知物業(yè)管理提供了好的契機。
摘要:互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動我國各行各業(yè)向著信息化、現(xiàn)代化的方式轉(zhuǎn)變,也提高了服務(wù)行業(yè)的效率和質(zhì)量。在這樣的前提和背景下物業(yè)管理也積極引用了互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù),給物業(yè)管理工作帶來了新的發(fā)展方向。本文對物業(yè)管理進行了概述,分析了互聯(lián)網(wǎng)思維與物業(yè)管理整合的必要性,對互聯(lián)網(wǎng)思維與物業(yè)管理的整合進行了探究,希望可以為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展起到一定的積極作用。
1物業(yè)管理概述
物業(yè)管理在我國已經(jīng)存在了30多年,它的運行帶動了多區(qū)域之間的連接,構(gòu)建了豐富的發(fā)展網(wǎng)絡(luò),促進了社會的快速運行。但是在新時代洪流的席卷下,物業(yè)管理企業(yè)也面臨新的問題和挑戰(zhàn),這需要不斷學習、積極面對;ヂ(lián)網(wǎng)技術(shù)為物業(yè)管理提供了很好地助力,成為物業(yè)管理的新模式,也給社會重新認知物業(yè)管理提供了好的契機。
2互聯(lián)網(wǎng)思維與物業(yè)管理整合的必要性
首先,有效的整合互聯(lián)網(wǎng)思維與物業(yè)管理整合可以改善物業(yè)管理工作中的一些問題,提高服務(wù)效率優(yōu)化服務(wù)品質(zhì),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)物業(yè)的管理為現(xiàn)代化管理,促進物業(yè)管理工作的發(fā)展。物業(yè)管理單位有掌握著豐富社區(qū)資源的優(yōu)勢,便于引起互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的與之進行合作的興趣。互聯(lián)網(wǎng)的運用既可以為給物業(yè)管理工作帶來便捷,還可以使其經(jīng)營管理模式得到創(chuàng)新與變革。其次,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的誕生物業(yè)受眾與物業(yè)服務(wù)之間的關(guān)系也變得多元化起來。物業(yè)公司有效利用互聯(lián)網(wǎng)的大舞臺可以獲得互聯(lián)網(wǎng)和信息化的雙重實現(xiàn),完成質(zhì)的飛躍。對外滿足服務(wù)對象的需求對內(nèi)實現(xiàn)信息流的有效對接。將基礎(chǔ)性服務(wù)工作與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行合理運用能極大提高服務(wù)品質(zhì),打造物業(yè)服務(wù)優(yōu)良的信譽度為其轉(zhuǎn)成功型提供堅實的基礎(chǔ)。
3互聯(lián)網(wǎng)思維存在的問題
3.1物業(yè)企業(yè)普遍缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維人才
互聯(lián)網(wǎng)思維迅速影響著物業(yè)行業(yè),物業(yè)管理的升級轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫,而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的管理人才又是物業(yè)行業(yè)所缺失的,這一問題已經(jīng)成為物業(yè)行業(yè)管理的難題。傳統(tǒng)行業(yè)以密集型勞動為主,工作人員一般普遍文化程度不高年齡基數(shù)偏大;物業(yè)行業(yè)普遍對從業(yè)者的要求較低工資較少,加上社會對物業(yè)行業(yè)的低好感度,造成難以吸引高端人才進入的局面。物業(yè)行業(yè)缺乏具有互聯(lián)網(wǎng)思維的人員造成信息化網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)跟不上新型社會發(fā)展的要求,影響物業(yè)管理行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
3.2小型物業(yè)企業(yè)創(chuàng)新力能力不足
我國物業(yè)企業(yè)數(shù)量有數(shù)十萬之多,其中絕大部分都是小型企業(yè);ヂ(lián)網(wǎng)思維的實現(xiàn)需要企業(yè)投入大量的資金和人力資源。大型物業(yè)企業(yè)擁有豐富的資源能夠很好地完成升級和轉(zhuǎn)型,而數(shù)量眾多的小型物業(yè)企業(yè),因缺乏資金和人力資源,處于被動的狀態(tài),沒有足夠的能力完成轉(zhuǎn)型,處境越來越艱難。
3.3物業(yè)企業(yè)缺乏網(wǎng)絡(luò)運行經(jīng)驗,資源整合力度不夠傳統(tǒng)的物業(yè)服務(wù)公司,在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運營方面缺乏能力和經(jīng)驗,社區(qū)物業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)程度低,探索成本較高。物業(yè)原有的資源整合力度不夠,不能為社區(qū)業(yè)主提供便捷的綜合生活服務(wù)。一些企業(yè)即使勉強跟上科技的腳步使用上網(wǎng)絡(luò)化管理,但是在運行方面沒有足夠的知識積累和經(jīng)驗做支撐,造成投入成本高、網(wǎng)絡(luò)利用率低和服務(wù)水平滯后等問題。物業(yè)企業(yè)本身具有的資源沒有得到有效的整合,資源不能得到合理利用,拉低了為物業(yè)受眾提供高效率高質(zhì)量服務(wù)的整體水平。
4互聯(lián)網(wǎng)思維與物業(yè)管理整合的措施
4.1堅持基礎(chǔ)服務(wù)為中心不動搖
物業(yè)管理到底還是為人的服務(wù),而基礎(chǔ)性服務(wù)是物業(yè)服務(wù)的靈魂是企業(yè)的立命之根,以基礎(chǔ)性服務(wù)為墊腳石才能更好的發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)思維的作用。如果基礎(chǔ)性服務(wù)都無法獲得滿足,就會造成物業(yè)服務(wù)對象的不滿,影響服務(wù)質(zhì)量使得互聯(lián)網(wǎng)思維變?yōu)榭照劇?/p>
4.2加強對于網(wǎng)絡(luò)新媒體的運用
很多物業(yè)企業(yè)在工作中引進了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在體會到其中的便捷之后提高了網(wǎng)絡(luò)新媒體的運用比例。以生活中微信軟件為例,一些物業(yè)公司在管理上就利用微信平臺建造智能化的服務(wù)模式,讓用戶足不出門就能了解物業(yè)公司的動態(tài),收到物業(yè)公司下發(fā)的通知,接收物業(yè)客戶的需求,極大地方便了用戶,也減少了物業(yè)的工作量提高了物業(yè)服務(wù)的效率和水平。
4.3加強O2O模式的構(gòu)建
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運用的加強促使020模式的誕生,帶動了企業(yè)的轉(zhuǎn)型使企業(yè)實現(xiàn)了線上和線下平臺的完美對接。O2O模式有效的整合了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)物業(yè)資源,構(gòu)建了新型的智慧管理模式,把信息化技術(shù)極大的運用到了物業(yè)企業(yè)管理之中。以某小區(qū)為例,該小區(qū)物業(yè)企業(yè)利用當下最流行的微信、微博以及手機APP等軟件以O(shè)2O模式為渠道,為小區(qū)業(yè)主提供線上商業(yè)以及線下服務(wù)的服務(wù)與管理模式,滿足社區(qū)飲食、娛樂、購物、出行等全方位的需求。在提升高質(zhì)量服務(wù)的同時,優(yōu)化了物業(yè)受眾的體驗感,并給物業(yè)企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)了多方位的協(xié)調(diào)。
4.4加大互聯(lián)網(wǎng)資金的投入和人才的引進
人才是支撐行業(yè)建設(shè)核心力量是和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素,人才力量的薄弱直接影響企業(yè)的整體建設(shè),企業(yè)要重視中綜合性人才的培養(yǎng)和引進。對于物業(yè)企業(yè)來講既需要具有互聯(lián)網(wǎng)思維懂得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),又需要掌握物業(yè)知識和技能,這就對對物業(yè)人才提出了綜合性發(fā)展的要求。鑒于此,物業(yè)企業(yè)要重視外部資金的引進和內(nèi)部資金的合理使用,對內(nèi)開源節(jié)流,對外招賢納士,加大互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才上的資金投入,引進需要的人才給物業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供充足的動力。
5以移動互聯(lián)網(wǎng)促進物業(yè)管理公司管理模式的創(chuàng)新在互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下,物業(yè)管理企業(yè)借勢進行了積極地創(chuàng)新和改革,轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)的粗放型服務(wù)方式為現(xiàn)代化的集約式服務(wù);ヂ(lián)網(wǎng)技術(shù)的在生活中的廣泛應(yīng)用和普及,使得物業(yè)企業(yè)順利地借勢,節(jié)約了人力資源,優(yōu)化了工作結(jié)構(gòu),讓物業(yè)管理向著更加簡約化的方式發(fā)展。6結(jié)束語物業(yè)管理企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲得了新的發(fā)展方向,散發(fā)出新的生命力。對互聯(lián)網(wǎng)思維與物業(yè)管理整合的研究,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并提出相應(yīng)的措施,對促進物業(yè)管理的發(fā)展,滿足物業(yè)管理受眾的需求具有很好地促進作用。
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