近年來我國城市建設速度較快，建筑工程項目的不斷增加，也使建筑工程造價動態(tài)管理與控制更具復雜性，同時工程造價的地位也不斷提升，成為建筑工程項目實施工作的重點。下面是小編帶來的建筑工程造價動態(tài)管理和控制，有興趣的可以看一看。

    ［摘要］近年來建筑工程行業(yè)取得了較快的發(fā)展，在建筑工程實施過程中，造價的動態(tài)管理和控制是非常關鍵的一個環(huán)節(jié)。通過不斷提高建筑工程造價管理的水平，可以更好的凸顯出建筑工程的經濟效益和社會效益。但由于建筑工程造價動態(tài)管理和控制工作中存在較多的影響因素，因需要積極采取有效的措施，提高建筑工程造價動態(tài)管理和控制工作的質量，確保建筑工程經營管理水平的提升。

    近年來我國城市建設速度較快，建筑工程項目的不斷增加，也使建筑工程造價動態(tài)管理與控制更具復雜性，同時工程造價的地位也不斷提升，成為建筑工程項目實施工作的重點。通過加強對建筑工程造價的動態(tài)管理和控制，可以有效的提高造價管控的質量，確保建筑工程整體經濟效益的提升。

    1建筑工程造價的動態(tài)管理和控制的現狀

    通過造價管控，可以實現工程投入資金的節(jié)約，并進一步對工作計劃進行完善，而且工程造價管理和管制也是成本投資方在建筑項目成本控制和管理工作中的重要體現。在當前市場環(huán)境下，建筑工程造價管理水平會對在建工程招投標結果帶來直接的影響。同時造價管控水平也是投資方衡量一個工程企業(yè)技術水平的關鍵要素。在具體競標工作中，投資方對于建筑企業(yè)造價的動態(tài)管理與控制十分重視。在當前市場經濟環(huán)境下，建筑行業(yè)取得了快速刀菜，這也促使造價管理成為制約施工企業(yè)發(fā)展的關鍵要素。通過科學的工程造價動態(tài)管理和控制，可以實現對施工周期的有效調控，處理好質量與成本之間的關系，并為工程后期成本核算打下堅實的基礎。但當前大部分建筑企業(yè)在造價動態(tài)管控方面都缺乏經驗，相關的造價動態(tài)管理和控制措施也不完善，這必然會對建筑工程造價管理工作質量帶來較大的影響，因此需要在實際工作積極的采取相應的措施，全面提高建筑工程造價動態(tài)管理和控制水平，為建筑行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。

    2建筑工程造價動態(tài)管理和控制的策略

    2.1建筑工程設計決策階段

    建筑工程項目的實施較為復雜，為了實現對工程造價的有效管控，則從工程設計決策階段就需要介入造價控制。即在工程方案設計過程中，要求方案要遵循美觀、實用和經濟的原則，設計的每一個環(huán)節(jié)都要與工程實際建設要求相符。即在建設方案設計時，在對建筑整體造型、風格和節(jié)能環(huán)保等特征進行考慮的同時，還要堅持經濟性原則，確保將建筑方案成本降至最低。通過不斷優(yōu)化具體的設計方案，以此來保障建筑各項參數精準度，確保建筑工程整體方案的科學性。在具體決策過程中，需要重視工程造價的動態(tài)管理和控制，并從多個方面來對設計方案的造價進行評估，對工程實際施工過程中的預算進行控制。由于建筑工程設計決策階段對于工程造價控制具有非常重要的意義，因此要確保工程設計方案的合理性，全面提高工程方案的適用性，實現對造價的有效管控。

    2.2建筑工程施工階段

    在設計方案審核通過后，需要進行實地的施工操作，在這個階段中同樣可以采取一些策略對工程造價進行控制。具體來說企業(yè)要從以下幾個方面著手：①選擇合適的施工單位和工程監(jiān)理單位，這在一定程度上會利于工程造價控制工作的開展。②要注重施工材料的選擇和使用。這里需要企業(yè)注意的是，雖然要對工程造價進行控制，但是絕不可為了降低工程成本使用劣質的建筑工程材料。企業(yè)可以制定和完善建筑工程材料采購標準制度，并且制定一個全面地物料采購計劃，根據物料市場對建筑物料進行選擇，這樣更有利于為企業(yè)節(jié)省工程建設成本。另外，在建筑工程現場簽證工作中，要認真復核，嚴格防范施工方在簽證上巧立名目和重報多報的現象，對于現場簽訂要嚴格控制，避免為了自身利益偷工減料及弄虛作假情況的發(fā)生。

    2.3建筑工程材料管理

    在任何一項工程項目實施過程中，建筑工程材料都占整體造價的較大比例。因此在造價管控工作中，需要重視建筑材料管理工作。不僅要對建筑材料采購計劃進行完善，同時還要對工程所需要的材料進行具體的規(guī)劃，確保采購的針對性避免出現材料浪費的現象發(fā)生。企業(yè)應該根據工程建設情況事對實物樣品進行制作，根據實物樣品對物料進行采購可以有效降低工程建設成本，避免物料浪費情況地出現。其次對于建筑工期較短的工程項目來說，在進行建筑物料采購之前，需要讓業(yè)主同施工單位進行商量，一定要注意避免出現物料造價過高的情況。企業(yè)應該對物料的價格進行標準化的控制，最后可以依照材料差額處理條例，對物料采購工作進行善后。

    2.4建筑工程竣工階段

    建筑工程項目建設工作完成后，則會進入以最后一個環(huán)節(jié)，即建筑工程竣工階段。在工程竣工階段，雖然這一階段的工作不會影響到建筑工程整體造價，但仍然要積極采取有效的措施來控制工程造價，把好工程造價動態(tài)管理和控制的最后一關。在實際工作中，需要對項目相關資料和票據進行認真審核，確保與建筑工程合同要求相符。精準的審核和查對建筑工程項目中涉及到的各項數據，避免出現多算工程量的問題。建設方審核人員需要根據合同條款，對于預算外費用進行管控，針對于沒有按照設計和圖紙要求完成的工作和沒有進行施工簽證產生的費用，則要及時進行核減，針對于合同明確的費用，但履行不達標的情況也要及時進行扣減。在具體結算工作中，需要實事求是，確保結算審核工作中結算金額能夠真實、有效的反映出成本開支，嚴格對結算過程中的相關內容進行控制。

    3結束語

    基于建筑工程項目的復雜性，這也決定了建筑工程項目造價動態(tài)管理和控制工作的難度。而且在實際造價動態(tài)管理和控制工作中涉及面較廣，因此需要在實際工作中深入到建筑工程實施的每一個環(huán)節(jié)，積極采取科學合理的手段來對工程造價進行動態(tài)管理和控制，確保建筑工程施工效率和質量的全面提升。

    

 

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