煤礦企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)也有自己的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，下面小編就為大家?guī)�來了煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)況，感興趣的朋友可以看一看哦！

摘要：現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過程中，通過風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和預(yù)防能夠保證企業(yè)發(fā)展的順利，煤礦企業(yè)長期以來一直秉承著粗放型發(fā)展模式，在現(xiàn)代企業(yè)改革趨勢中，通過對煤礦企業(yè)各部門進(jìn)行有效控制和管理，能夠推動(dòng)企業(yè)向著現(xiàn)代化方向發(fā)展，提高煤礦企業(yè)地綜合效益。會(huì)計(jì)部門作為煤礦企業(yè)的重要部門，對會(huì)計(jì)內(nèi)部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理能夠保證企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的健康，是煤礦企業(yè)管理中的重要內(nèi)容。本文將針對煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行探析。

企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理是針對企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部進(jìn)行一系列風(fēng)險(xiǎn)控制措施，涵蓋內(nèi)容多樣，對企業(yè)的發(fā)展具有較為重要的意義。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，會(huì)出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)因素阻礙企業(yè)的正常發(fā)展，通過對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行超前規(guī)避能夠減少風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)造成的損失[1]。煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)活動(dòng)中也存在著這樣的風(fēng)險(xiǎn)，通過對會(huì)計(jì)內(nèi)部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理能夠有效的規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，保證煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)的健康，進(jìn)而推動(dòng)煤礦企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

一、會(huì)計(jì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

1.煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

我國煤礦企業(yè)的長期發(fā)展趨勢一直以粗放型為主，在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展模式下，開始逐漸向精細(xì)化、集約型的發(fā)展方向發(fā)生轉(zhuǎn)變。但過往的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致，煤礦企業(yè)內(nèi)部各部門的管理方面存在諸多漏洞，會(huì)計(jì)部門作為企業(yè)工作的重要部門，其中的管理也會(huì)有一些歷史性的滯后的內(nèi)容[2]。目前我國煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部缺乏對風(fēng)險(xiǎn)管理的重視，沒有了解到有效的風(fēng)險(xiǎn)控制管理對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性，導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)部工作存在大量的風(fēng)險(xiǎn)，稍有不慎就可能導(dǎo)致公司出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2.建立企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的作用

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的內(nèi)容，會(huì)計(jì)部門作為企業(yè)的重要部門，是對企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效管理的部門，會(huì)計(jì)部門的風(fēng)險(xiǎn)防范能力直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制情況[3]。對會(huì)計(jì)內(nèi)部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理能夠有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，很大程度上保證了企業(yè)財(cái)務(wù)的安全和健康，有利于防范可能出現(xiàn)的危機(jī)，保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展背景條件下，對企業(yè)各部門進(jìn)行優(yōu)化和管理能夠推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展，會(huì)計(jì)部門作為企業(yè)的重要部門，通過進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理對會(huì)計(jì)內(nèi)部進(jìn)行組織優(yōu)化，能夠有效的改善會(huì)計(jì)內(nèi)部工作效率，提高企業(yè)財(cái)務(wù)的穩(wěn)定性，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

二、會(huì)計(jì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理

1.明確風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部對于風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度直接影響著風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施情況，想要在企業(yè)內(nèi)部建立起會(huì)計(jì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理體系需要管理部門對風(fēng)險(xiǎn)管理重視起來。會(huì)計(jì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理需要煤礦企業(yè)內(nèi)部管理人員明確風(fēng)險(xiǎn)管理的意義，了解風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容，在管理層具備風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)后。會(huì)計(jì)內(nèi)部工作人員也需要提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，樹立風(fēng)險(xiǎn)觀念，充分的了解到風(fēng)險(xiǎn)收益與平衡，風(fēng)險(xiǎn)限度與適度承擔(dān)性，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容[4]。具體的風(fēng)險(xiǎn)管理措施需要企業(yè)對員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，而風(fēng)險(xiǎn)管理的能否在企業(yè)內(nèi)成功開展，則需要企業(yè)管理部門加以重視，從意識(shí)上給予其支持。

2.構(gòu)建科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

會(huì)計(jì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理需要企業(yè)管理人員積極的構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系。風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建需要有系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建時(shí)要遵循科學(xué)性、完整性等原則[5]�？茖W(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)當(dāng)包含一系列規(guī)范和制度，保證會(huì)計(jì)內(nèi)部各人員之間分工的合理性，用優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)對管理體系進(jìn)行引領(lǐng)，以及企業(yè)上層對風(fēng)險(xiǎn)管理提供重視和支持。風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立能夠幫助會(huì)計(jì)內(nèi)部管理形成一整套科學(xué)化、體系化、規(guī)范化的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，從而提高對風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。通過建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系能夠有效地保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作的安全，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

3.加強(qiáng)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

完善煤礦企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容，加強(qiáng)對會(huì)計(jì)內(nèi)部人員風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)培訓(xùn)必不可少。企業(yè)需要組織會(huì)計(jì)內(nèi)部人員定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)的培訓(xùn)，提高財(cái)會(huì)內(nèi)部工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。利用定期組織的培訓(xùn)，不斷拓展企業(yè)內(nèi)部員工的專業(yè)知識(shí)水平和專業(yè)技術(shù)水平。通過考核了解會(huì)計(jì)內(nèi)部員工對風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)內(nèi)容的應(yīng)對能力。風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)容需要提高會(huì)計(jì)內(nèi)部人員對于，包括對潛在風(fēng)險(xiǎn)的判斷，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如何在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)減少損失等問題在內(nèi)的詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容。通過不斷提高企業(yè)員工的專業(yè)能力，進(jìn)而提升會(huì)計(jì)內(nèi)部的工作水平，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行有效規(guī)避，提高公司整體的財(cái)務(wù)工作效率。

4.不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理手段

煤礦企業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理手段。隨著管理學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)的不斷發(fā)展，應(yīng)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以較好的對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容進(jìn)行估算和預(yù)測，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)和了解先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制方式。通過數(shù)學(xué)建模、軟件模擬等方式將企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)狀況和潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行模擬和計(jì)算，得出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，從而進(jìn)行有效的規(guī)避。除了學(xué)習(xí)先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)模擬方式外，還需要學(xué)習(xí)先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，在社會(huì)不斷更新變化的今天，風(fēng)險(xiǎn)的種類和更新的頻率達(dá)到一個(gè)新的高度，每一種新鮮事物的產(chǎn)生都有可能為本行業(yè)帶來潛在的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部要不斷更新思想觀念，與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和控制。

三、結(jié)語

煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理在煤礦企業(yè)發(fā)展過程中一直都很容易被忽略，而煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)對于煤礦企業(yè)的整體發(fā)展而言具有重要的影響。通過了解先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理觀念，建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)控制會(huì)計(jì)工作人員，不斷更新新的風(fēng)險(xiǎn)控制管理手段和理念，能夠有效地提高煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的效果，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

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