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從2018年世界杯淺談干部隊伍建設(shè)

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世界杯比賽已在俄羅斯激情上演,球迷們也迎來了四年一次的狂歡。當球迷們喝著啤酒在電視機前為喜愛的球隊搖旗吶喊的時候,世間仿佛再也沒有了“時差”,全世界迎來了一場盛大節(jié)日。

一場比賽打下來,除了11位球員在場上奮力廝殺,恐怕最被關(guān)注的就是場邊的教練了。作為一個球隊的管理者,教練的身份不可謂不重要。不論是對球員的管理還是在場上技戰(zhàn)術(shù)的布置,作為管理者的教練都身但重任,對球員們在場上的發(fā)揮和比賽最終呈現(xiàn)出的結(jié)果有著巨大影響。

優(yōu)秀的管理者是溝通外界、協(xié)調(diào)內(nèi)部的樞紐,對內(nèi)而言,應(yīng)當身先士卒,做隊伍中的表率。俗話說上行下效,領(lǐng)導干部的行為作風直接影響著下屬干部職工的整體風氣。為了營造勤奮融洽、上進團結(jié)的集體氛圍,領(lǐng)導干部們應(yīng)當修身律己、率先垂范,做好榜樣。

其次,工作出成績不是一朝一夕的事情,在其位者必須有長遠的眼光。要贏一場球賽,并不是賽前跑兩圈、突擊一下就能成功的。任何事物都講究循序漸進,領(lǐng)導不能只關(guān)心自己任期里的事,一心想著揠苗助長,更不能急功近利只顧著搞面子工程,而應(yīng)抓好基礎(chǔ)、腳踏實地、一步一個腳印地督促建立長效機制,將規(guī)章制度融入常態(tài)工作中去。

再次,知人善用,術(shù)業(yè)有專攻。有的教練讓習慣踢右路的球員踢左路,讓習慣左路的球員踢中路,讓習慣中路的球員踢右路,球員在場上踢得不自在自然發(fā)揮不出應(yīng)有水平,這便是不知人、不善用。在干部的使用上也當因時制宜,組織上要充分掌握干部的優(yōu)勢,發(fā)揮其特長,達到事半功倍的效果。

當然,打鐵還需自身硬,足球最終是球員間的戰(zhàn)斗,球員自身素質(zhì)是基礎(chǔ)。干部隊伍建設(shè)也一樣,干部本身的素質(zhì)決定著政府的直接執(zhí)行力,因此,在選拔干部過程中應(yīng)注重個人能力而非人情關(guān)系,公平公正的進行選拔,對干部的日常教育也不能放松,健全考核制度,能者上位,要讓干部有緊迫感。

世界杯的進程牽動著球迷們的心,而完善的干部隊伍建設(shè)將推動政府工作順利開展,更好地服務(wù)民生、造福于民。

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