今天小編給大家?guī)�來�?018年紡織工業(yè)園發(fā)展前景研究探索，下面大家一起來看一下吧，希望能給大家?guī)�來幫助�?/p>

紡織工業(yè)園發(fā)展前景研究探索

當前國家在宏觀調(diào)控中明確要發(fā)展內(nèi)需，特別是要注重消費需求對經(jīng)濟的拉動。從現(xiàn)實情況看，作為世界上最大的發(fā)展中國家，我國人口眾多、幅員遼闊，市場空間大，處處都蘊藏著巨大的消費需求，而紡織行業(yè)又是一個市場化程度非常高的產(chǎn)業(yè)。因此，**市委、市政府非常重視這些基本面，以建立**紡織工業(yè)園作為快速反應機制的手段，積極適應國內(nèi)外市場需要的變化，堅定不移地做好紡織主業(yè)，提高把握機遇和抗擊風險的實力，從而在提高城鄉(xiāng)居民生活水平的同時，促進紡織企業(yè)集群的發(fā)展壯大。

**紡織工業(yè)園設(shè)立背景

**的紡織工業(yè)全國聞名。是國家早在“一五”、“二五”時期就建立起的全國紡織基地之一，也是西北地區(qū)最大的棉紡織基地，為**乃至全國的經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)、勞動就業(yè)做出了不可磨滅的貢獻。這里還為國家培養(yǎng)出“全國紡織的旗幟趙夢桃”和時任國務院副總理吳桂賢等眾多優(yōu)秀人才。然而作為**曾經(jīng)的“母親產(chǎn)業(yè)”紡織工業(yè)，在市場經(jīng)濟大潮的沖擊下再加上技術(shù)落后，產(chǎn)業(yè)鏈不全等原因逐漸衰落，及至全面衰退，與沿海地區(qū)同行業(yè)差距逐漸拉大�，F(xiàn)在在很多人眼中，紡織行業(yè)就是“落后”和“下崗”的代名詞。

新絲綢之路經(jīng)濟帶規(guī)劃提出后，為了重新振興**紡織行業(yè)，2011年3月，省、市政府整合資源，聚力發(fā)展紡織工業(yè)園，在政策、資金、土地指標等方面給予大力支持。市委、市政府成立了園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導小組，確定了“聚集進園、組建集團、產(chǎn)業(yè)升級、主體多元”的工作思路，整合**紡織資源，對整個紡織行業(yè)進行了大刀闊斧的改革。旨在防止粗放式生產(chǎn)經(jīng)營，成為企業(yè)集聚發(fā)展的區(qū)域、生產(chǎn)要素流動的洼地、對外招商引資的平臺和培育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的載體，從而有利于整合各方資源，意圖通過擴大規(guī)模效應和系統(tǒng)效應，扭轉(zhuǎn)紡織企業(yè)經(jīng)營困境，打造產(chǎn)業(yè)集群，推動產(chǎn)業(yè)升級改造。

**紡織工業(yè)園在絲路經(jīng)濟帶中的優(yōu)勢

區(qū)位優(yōu)勢：園區(qū)正處于大西安都市圈的核心地帶，在**城區(qū)以西，規(guī)劃面積10.83平方公里。距市區(qū)城中心8.9公里，距西安市中心28公里，距西咸新區(qū)核心區(qū)10公里，距西安（**）國際機場20公里，距西安高新區(qū)綜合保稅區(qū)18公里，距西寶高速路**西出口5.5公里，距西安貨運專線編組站3.5公里，距隴海鐵路客運站4公里。園區(qū)總體布局便于生產(chǎn)企業(yè)物質(zhì)資源的運輸，有利于節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)運輸成本，充分利用了現(xiàn)有基礎(chǔ)及周邊設(shè)施對布局的支持，擁有開展經(jīng)貿(mào)、科技等合作的得天獨厚的區(qū)位條件和優(yōu)勢。

產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢：西北一棉、西北二棉、**八方等企業(yè)順利完成重組搬遷入園，如期投產(chǎn)運營。秦越紡織廠房全面建成，環(huán)保產(chǎn)業(yè)園和華潤印染搬遷入園項目即將開工，將在園區(qū)形成紡紗、織布、印染、服裝的紡織全產(chǎn)業(yè)鏈。入園企業(yè)設(shè)備新度系數(shù)高達0.98，紡紗設(shè)備100%實現(xiàn)粗細聯(lián)，57%實現(xiàn)粗細絡聯(lián)，織造設(shè)備全部實現(xiàn)無梭化，生產(chǎn)管理系統(tǒng)實現(xiàn)了信息集成化，整體設(shè)備處于國際先進、國內(nèi)一流水平。轉(zhuǎn)型升級后的**紡織業(yè)，煥發(fā)出新的生機與活力。

基礎(chǔ)優(yōu)勢：園區(qū)聘請中國紡織規(guī)劃研究院和新加坡CPG集團編制了園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，實現(xiàn)產(chǎn)城融合。紡織園區(qū)嚴格貫徹“筑好巢、引金鳳”的政策方針，目前，園區(qū) “兩縱四橫”道路骨架已全面建成通車，水、電、氣、路、暖、污水處理等“七通一平” 等公共基礎(chǔ)設(shè)施全面到位，社會保障全面，陜師大附中、中心醫(yī)院、工人文化宮、夢桃公園等項目，正在加緊建設(shè)，為入園企業(yè)提供了有序、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

政策優(yōu)勢：自2011年4月建園以來，通過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特色提升核心競爭力并進行產(chǎn)業(yè)集群、結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，按照“立足紡織、延伸紡織、超越紡織”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，重點以“紡織服裝、現(xiàn)代裝備制造、高新技術(shù)”三大產(chǎn)業(yè)為主導，著力打造全國功能性紡織服裝生產(chǎn)基地、裝備制造產(chǎn)業(yè)集群及關(guān)中科技創(chuàng)新高地，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)園區(qū)技術(shù)轉(zhuǎn)型、升級。在國家、地方政策方面，國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、“關(guān)天經(jīng)濟區(qū)”建設(shè)、尤其是絲綢之路經(jīng)濟帶將釋放我國和中亞地區(qū)乃至南亞、西亞之間深度合作的巨大發(fā)展?jié)撃�，這將會更大的擴展中國面向歐亞大陸的戰(zhàn)略空間，成為打造西部大開發(fā)升級版的良好契機。

**紡織工業(yè)園發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

目前，**紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題與癥結(jié)主要有以下幾類：

產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需資本資源短缺低效。這在不同程度上制約了技術(shù)的革新、產(chǎn)品的升級換代、企業(yè)的升級改造、擴大再生產(chǎn)能力等。

紡織專業(yè)人才匱乏，流失嚴重，用工水平低。園區(qū)內(nèi)紡織企業(yè)普遍存在員工總數(shù)不少，但亟需的管理人員、技術(shù)人才、復合型人才等匱乏的現(xiàn)象。作為當今社會主要勞動力的80后、90后普遍成長環(huán)境較好，自我意識較強，面對社會多樣化的選擇，往往不愿從事這一行，進而造成了紡織企業(yè)后繼無人。

技術(shù)研發(fā)能力弱。在生產(chǎn)適應市場需求，研發(fā)適銷對路、科技含量高、附加值高的產(chǎn)品方面與沿海地區(qū)同行業(yè)差距日益加大。企業(yè)普遍存在產(chǎn)品研發(fā)與市場聯(lián)系不緊密，缺乏以市場為導向、產(chǎn)學研結(jié)合的科學、完善的產(chǎn)品研發(fā)與應用體系的問題，產(chǎn)品附加值過低。且高校培養(yǎng)的高素質(zhì)紡織專業(yè)人才在畢業(yè)后也紛紛離開**，被東南部同行企業(yè)吸納，造成諸多先進的科研成果轉(zhuǎn)化率低下，且本地培養(yǎng)人才流失嚴重問題，嚴重制約了**紡織產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品趨同化，產(chǎn)業(yè)鏈不完善。企業(yè)間缺乏專業(yè)化分工與合作，不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式阻礙了企業(yè)間網(wǎng)絡聯(lián)系密度的彈性。

對**紡織工業(yè)園發(fā)展的建議

為了使**紡織園管理機構(gòu)及入園企業(yè)更好的面對挑戰(zhàn)，保持良好勢頭發(fā)展，我們通過文獻分析、專家訪談等方法，在兩個層面提出如下建議。

第一個層面：對管理機構(gòu)的一般建議

人力資源整合。人力資源作為企業(yè)中最具有活力的資源，但必須明確的是人力資源整合是一項復雜多變的系統(tǒng)工程，需要調(diào)整原先人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、層次、結(jié)構(gòu)、制度等多方面，各紡織企業(yè)必須引起足夠的重視，并保證整合改革措施的真正落實，將集群逐漸建成各類人才的“洼地”。另外，園區(qū)應打造一個公共平臺，并將各企業(yè)間的人力資源進行共享，例如打破傳統(tǒng)一廠一套設(shè)備維修隊伍的模式，成立園區(qū)設(shè)備維修中心，負責狀態(tài)維修維中大工作量的項目，而各廠僅有輪班和極少數(shù)常日班設(shè)備巡檢人員，將大量節(jié)省用工和設(shè)備維護成本。這樣，增強對外的競爭力的同時，也使得各企業(yè)間共同發(fā)展，并在發(fā)展中競爭，這對發(fā)展整個**紡織也是有極大地幫助。

技術(shù)資源整合。將技術(shù)整合作為一項系統(tǒng)工程進行統(tǒng)籌規(guī)劃，在對現(xiàn)有技術(shù)進行整合的同時，通過構(gòu)建集群內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新平臺，加強技術(shù)人員的交流與溝通，加強高新技術(shù)纖維材料、產(chǎn)業(yè)用紡織品、新型紡織裝備等行業(yè)重點領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)攻關(guān)，提高核心技術(shù)自主原創(chuàng)能力。提升園區(qū)整體創(chuàng)新能力，完善產(chǎn)品研發(fā)體系，檢測和質(zhì)量認證體系。確立技術(shù)驅(qū)動的成長導向，在發(fā)展低碳、綠色、循環(huán)經(jīng)濟的前提下，配套染整等項目，加快推進下游產(chǎn)品的開發(fā)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，引導**紡織產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和高端化發(fā)展。

信息資源整合。信息資源作為無形資產(chǎn)最具有不可模仿性，要實現(xiàn)信息資源的整合，實現(xiàn)信息的共享與有效利用，需要政府、社會、組織及諸多關(guān)聯(lián)企業(yè)參與。應在園區(qū)發(fā)展過程中盡快實現(xiàn)信息共享，提高快速處理市場信息的能力，為園區(qū)內(nèi)企業(yè)在經(jīng)營與管理上的工作提供便捷。在此過程中，企業(yè)普遍需求的信息包括相關(guān)法律法規(guī)、市場信息、學術(shù)領(lǐng)域最新科研、專利成果、產(chǎn)業(yè)鏈上游供給企業(yè)、下游需求企業(yè)及技術(shù)供給與需求信息、行業(yè)發(fā)展動態(tài)等。

以循環(huán)經(jīng)濟為核心。園區(qū)以“企業(yè)內(nèi)部循環(huán)、企業(yè)之間循環(huán)、產(chǎn)業(yè)之間循環(huán)”的“三循環(huán)”為核心，在行業(yè)內(nèi)從原料、中間產(chǎn)品，到產(chǎn)成品、廢棄物的全過程達到資源、能源、投資的優(yōu)化和循環(huán)利用，大力發(fā)展多層面的循環(huán)經(jīng)濟，以實現(xiàn)整個紡織產(chǎn)業(yè)鏈的資源最大化利用。在循環(huán)經(jīng)濟理念指導下，以紡織產(chǎn)業(yè)為主導，帶動周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進園區(qū)產(chǎn)業(yè)和設(shè)施功能合理布局，既要以增加投入和擴大規(guī)模為基礎(chǔ)，強調(diào)增長速度的增長方式；更要注重以提高效率為基礎(chǔ)，強調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和質(zhì)量提高的經(jīng)濟增長方式。以此構(gòu)建層次化和多元化的經(jīng)濟發(fā)展體系。

第二個層面：對入園紡織企業(yè)在發(fā)展中的一般建議

產(chǎn)品定位：要以市場為導向，瞄準國內(nèi)、國際中高檔市場，發(fā)揮自身優(yōu)勢，以高支高密織物為生產(chǎn)主體，大力增進以印染和服裝為主的后整理技術(shù)，提升產(chǎn)品附加值及檔次；以新型纖維及復合組織織物適應發(fā)展潮流，廣泛應用天絲、莫代爾、細旦滌綸、竹纖維等新型綠色環(huán)保產(chǎn)品，突出產(chǎn)品檔次與科技含量，結(jié)合國內(nèi)外市場需求與發(fā)展趨勢，做到產(chǎn)品先進性、前瞻性、實用性與適應性的有機結(jié)合。

技術(shù)創(chuàng)新：以技術(shù)創(chuàng)新推動市場開發(fā)，始終堅持走在市場的前沿。組建或增加研發(fā)中心，為適應當前市場發(fā)展的需要，聘請大中專院校教授專家成立研發(fā)試驗中心，研究市場前沿技術(shù)，大力開展新產(chǎn)品試驗及研究，開發(fā)新型高檔紡織服裝面料及新型纖維類產(chǎn)品，把研發(fā)和生產(chǎn)有機結(jié)合起來，提高無梭布、精梳紗、緊密紡所占比重，不斷拓寬市場領(lǐng)域，使企業(yè)的發(fā)展朝著新、特、優(yōu)的方向發(fā)展。目標在最短的時間內(nèi)，完全掌握世界紡織行業(yè)最先進技術(shù)，全面促進**紡織產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

企業(yè)間合作互動：“眾人拾柴火焰高”，要實現(xiàn)集群化發(fā)展的目標，區(qū)域內(nèi)的紡織企業(yè)必須改變原先封閉、獨立的生產(chǎn)經(jīng)營模式，形成穩(wěn)定的競合網(wǎng)絡，在提高網(wǎng)絡組織競爭力、孵化力的同時，保持集群可控性與靈活性的微妙平衡。通過開展企業(yè)關(guān)系管理（Enterprise Relationship Management，ERM）,推動企業(yè)間及與其供應商、客戶、合作伙伴等利益相關(guān)者之間建立和維護互惠互利的合作互動關(guān)系，為保證企業(yè)及集群的長遠發(fā)展構(gòu)建關(guān)系網(wǎng)絡庫。

園區(qū)文化：以企業(yè)家精神為引領(lǐng)，以促進**紡織企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為取向，以建立具有紡織特色的企業(yè)價值體系為核心，以打造卓越品牌為堅定不移的目標，著力提高科技貢獻率、品牌貢獻率和市場美譽度，不斷豐富品牌的價值與內(nèi)涵，從而推進紡織產(chǎn)品質(zhì)量和附加值的不斷提升。要加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護機制，強化企業(yè)品牌意識，增加在國內(nèi)外的商標注冊數(shù)量。

 

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