大家是否面對(duì)各種論文而在煩惱呢？今天小編給大家?guī)��?lái)了茶企經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)防控研究論文范文，下面大家一起來(lái)看一下吧，相信能給大家?guī)��?lái)幫助。

摘要：隨著國(guó)際茶葉貿(mào)易往來(lái)日漸頻繁，中國(guó)茶企發(fā)展也更加繁榮，在經(jīng)濟(jì)效益與發(fā)展機(jī)遇日漸增加的同時(shí)，茶企經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來(lái)。在國(guó)家化的大舞臺(tái)上，中國(guó)茶企想要打響品牌，站位腳跟，必然要具備預(yù)見(jiàn)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的能力，能夠?qū)Ω黝?lèi)經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和控制，如此才能夠保障自身利益，進(jìn)而不斷強(qiáng)大。本文基于管理學(xué)視角，對(duì)茶企經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)行幾點(diǎn)研究。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；茶企；經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)

茶企在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，基于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，自身會(huì)面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)因素，有內(nèi)部也有外部風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上影響企業(yè)的健康發(fā)展，如果不能有效預(yù)防，并采取有效的控制措施，那么勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低，或者是造成極大的經(jīng)濟(jì)損失。尤其是在茶企國(guó)家化的過(guò)程中，其所面臨的經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)因素更多，此時(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，就顯得更加必要。

1茶企經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)

在茶企開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程中，會(huì)面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)，此時(shí)需要法律武器進(jìn)行解決。但是一部分茶企在經(jīng)營(yíng)管理中，忽視了法律的重要性，缺乏一定的法律防控意識(shí)，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)的增加。茶企經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)具有一定的防范性、強(qiáng)制性，需要企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)者與管理者團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防控，如此才能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造更加和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。

2茶企經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)防控的管理學(xué)研究

在現(xiàn)代茶企業(yè)中，風(fēng)險(xiǎn)管控是重要部分，所以要有防控管理理念，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)不斷進(jìn)行各種管理活動(dòng)，這些活動(dòng)導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，由于在企業(yè)活動(dòng)中會(huì)廣泛產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)，所以，對(duì)于茶企來(lái)說(shuō)，該理念不僅要符合實(shí)際，更要具有前瞻性，通過(guò)相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)的掌握，提高管理理念的整體性與全方位性，深入貫徹到企業(yè)的大小決策中，以達(dá)到優(yōu)化企業(yè)管理的目的。

2.1茶企內(nèi)如樹(shù)立整體風(fēng)險(xiǎn)防控理念。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，有非常重要的一個(gè)規(guī)律，那就是“經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)共生，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存”。如果漠視法律，僅僅重視生產(chǎn)流通及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，那么會(huì)因考慮的不全面，影響后期生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，在此管理階段，會(huì)偏離預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，必然要造成一定的無(wú)法預(yù)料的損失。另外，茶企在日常管理過(guò)程中，茶企經(jīng)常面對(duì)預(yù)期利益與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受度間的矛盾等問(wèn)題。一般情況下，茶企對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制僅僅是回避或過(guò)度控制風(fēng)險(xiǎn)，也從一定程度上否定了一些機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)，喪失了良好的商業(yè)機(jī)會(huì)，并增加了企業(yè)的管理成本，也影響了企業(yè)的發(fā)展。具備系統(tǒng)性、全面性的風(fēng)險(xiǎn)防控管理理念，可以維持經(jīng)營(yíng)收益和茶企承受經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系，在這樣的條件下，能夠?qū)⒎�律處理、控制及監(jiān)控等掌握在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)范圍內(nèi)，讓企業(yè)能夠在順應(yīng)整體目標(biāo)且全面發(fā)展的同時(shí)，規(guī)避各種管理中可能出現(xiàn)的潛在經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)。

2.1.1樹(shù)立全過(guò)程、全方位理念�？梢员ＷC日后遇到風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，能夠有效預(yù)知，也能夠應(yīng)對(duì)這些突發(fā)事件。所以，茶企在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中應(yīng)該建立預(yù)防、應(yīng)急手段及措施，茶企全體人員全方位、全過(guò)程共享法律資源，將法律理念貫穿茶企經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程。作為茶企業(yè)全體人員，需要積極參與企業(yè)建設(shè)，也要進(jìn)一步提高法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)的學(xué)習(xí)與了解，讓茶企全體人員具備豐富的法律文化和充足的法律素養(yǎng)，讓全體員工能夠自覺(jué)形成經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、控制行為。所謂的全過(guò)程是指在企業(yè)生產(chǎn)、管理及經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中融合經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制，除了防控關(guān)鍵步驟環(huán)節(jié)，也要細(xì)化到商業(yè)機(jī)密、合同、授權(quán)委托、印鑒管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及授權(quán)委托等細(xì)節(jié)，全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制并發(fā)揮其效用。

所謂的全方位，是指在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，將經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理理念，不斷與生產(chǎn)銷(xiāo)售以及采購(gòu)等環(huán)節(jié)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)有效實(shí)踐。經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)防控不只是企業(yè)法務(wù)及財(cái)務(wù)部門(mén)的工作，而是全員參與的活動(dòng)，要調(diào)動(dòng)全員經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)防控的積極性。2.1.2樹(shù)立前瞻性理念。經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范過(guò)程，應(yīng)該有預(yù)見(jiàn)性，所以要明確前瞻性理念的重要，這樣能夠防微杜漸。國(guó)務(wù)院要求企業(yè)應(yīng)遵守“事前風(fēng)險(xiǎn)防范、事中風(fēng)險(xiǎn)控制、事后法律補(bǔ)救”原則，強(qiáng)調(diào)樹(shù)立前瞻性經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理理念，事前防患于未然，事中科學(xué)合理處置，這樣，茶企如果處于無(wú)法預(yù)防、控制和處理的經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)中，也可以采取事后補(bǔ)救的措施。2.2茶企內(nèi)部確立風(fēng)險(xiǎn)防控的工作流程。2.2.1研究和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)成因。因不同企業(yè)之間有著一定區(qū)別，所以，作為茶企業(yè)，內(nèi)部工作流程十分關(guān)鍵。在防控工作開(kāi)展方面，需要前期做好準(zhǔn)備工作，要以茶企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，了解經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。調(diào)查并分析各茶企的經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)，找到其共同點(diǎn)，這對(duì)于茶企來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，甚至一個(gè)小的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都會(huì)給茶企帶來(lái)非常嚴(yán)重的后果。

對(duì)于現(xiàn)代茶企來(lái)說(shuō)，常見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)成因有合同行為導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)整立法帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于這一問(wèn)題，對(duì)央企調(diào)查后發(fā)現(xiàn)：大部分央企存在制度不完善、法律宣傳不到位、責(zé)任落實(shí)不清以及監(jiān)管失控等風(fēng)險(xiǎn)，不能落實(shí)合理控制內(nèi)部制度、有效防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及依法經(jīng)營(yíng)。因此，加強(qiáng)監(jiān)管央企經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，建立、健全并完善央企經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，提高央企人員法律素養(yǎng)等方面迫在眉睫。各行各業(yè)都存在不同的經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)，茶企應(yīng)該在政府的引導(dǎo)下結(jié)合自身實(shí)際情況查明經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，分析企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)的具體原因，確定經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的大小及給企業(yè)帶來(lái)的影響程度。2.2.2甄別與評(píng)估經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)程度。在發(fā)現(xiàn)、分析并研究經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)之后，茶企應(yīng)該評(píng)估并甄別找到的經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)因素，這也是茶企經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理過(guò)程中的關(guān)鍵步驟，能夠加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)防控的工作效率。每個(gè)行業(yè)受到經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)影響的因素和程度均不同，而相同行業(yè)中的不同企業(yè)受到法律影響的因素和程度也不盡相同，所以，茶企應(yīng)該在分析自身情況及所處大環(huán)境情況后，結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略及承受風(fēng)險(xiǎn)度進(jìn)行評(píng)估和甄別，從而確定企業(yè)存在的經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)及其因素，找出經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的行為、主體、性質(zhì)及種類(lèi)。評(píng)估和甄別經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)的具體工作流程應(yīng)嚴(yán)格遵守，先確定評(píng)估細(xì)則，科學(xué)、合理的評(píng)估經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)，從而確定經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)的分值。

對(duì)于茶企來(lái)說(shuō)，其分值越高，代表風(fēng)險(xiǎn)越大，所面對(duì)了風(fēng)險(xiǎn)或損失也越高。若分值低，也要求企業(yè)做好經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，確保企業(yè)能夠順利開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。2.2.3跟蹤及應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。茶企在進(jìn)行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)管控并采取相應(yīng)的防范措施之后，仍然可能存在一定的經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)，而這時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)轉(zhuǎn)為法律事件。在基本的經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)防控基礎(chǔ)上，需要實(shí)時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)跟蹤并做好應(yīng)對(duì)措施，確定法律實(shí)踐的行為、性質(zhì)及應(yīng)對(duì)措施等，除此之外，還應(yīng)跟蹤處理該法律事件對(duì)企業(yè)可能造成的企業(yè)資信、財(cái)務(wù)收益以及企業(yè)形象等方面帶來(lái)的損失。而部分涉及到訴訟的法律實(shí)踐，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況及發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)期目標(biāo)等方面進(jìn)行分析，將企業(yè)的合法利益爭(zhēng)取最大化，而不僅僅局限于勝訴。在這個(gè)過(guò)程中，也要合理考慮積極因素，融合調(diào)解、訴訟、協(xié)商、仲裁、申請(qǐng)執(zhí)行及訴訟保全等基本的法律措施，結(jié)合企業(yè)自身情況采取合適的訴訟手段，盡可能的采取最為合理的訴訟方法和途徑，掌握訴訟的主動(dòng)權(quán)，運(yùn)用法律手段合理維護(hù)茶企的現(xiàn)實(shí)利益和合法權(quán)利。

2.3制定茶企經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)防控的應(yīng)對(duì)方略。制定茶企經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)防控的應(yīng)對(duì)方略要區(qū)分不同類(lèi)型企業(yè)。需要結(jié)合自身實(shí)際情況及發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)制定不同的應(yīng)對(duì)措施。其中最為典型的是大企業(yè)和小企業(yè)、生產(chǎn)性企業(yè)和銷(xiāo)售型企業(yè)采取的不同措施。通常情況下，規(guī)模會(huì)影響企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理的態(tài)度，小企業(yè)側(cè)重于創(chuàng)造利潤(rùn)，適當(dāng)防控經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)，而律法風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)舉足輕重，所以，企業(yè)在發(fā)展到一定階段后需要加強(qiáng)防控經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)，將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要組成部分。相比之下生產(chǎn)型企業(yè)更加注重創(chuàng)新及保護(hù)新技術(shù)、管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而銷(xiāo)售型企業(yè)與之不同，則側(cè)重于維護(hù)銷(xiāo)售渠道及管理合同、保密客戶資料等。

本文對(duì)茶企經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)及其防控對(duì)策進(jìn)行了研究，從中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展離不開(kāi)法律的知識(shí)，更加離不開(kāi)完善的法律管理體制。茶企在日漸繁榮的市場(chǎng)環(huán)境下，應(yīng)該極大自身風(fēng)險(xiǎn)防范力度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，如此才能夠做到知己知彼，百戰(zhàn)百勝。

 

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