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2018年財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理問題及創(chuàng)新范文大全

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財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)有哪些管理問題呢?我們有哪些好的辦法解決呢?今天小編給大家?guī)砹?018年財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理問題及創(chuàng)新范文大全,希望對大家有所幫助。

摘要:我國經(jīng)濟(jì)正在飛速發(fā)展,在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理這方面也有了很大的進(jìn)步,但是,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時也應(yīng)該著重關(guān)注經(jīng)濟(jì)管理與相關(guān)制度的關(guān)系。本文經(jīng)過多方資料的查找做出對我國當(dāng)前財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展過程中存在的問題和創(chuàng)新進(jìn)行如下分析。

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理;問題;創(chuàng)新

財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的分析情況對企業(yè)的發(fā)展具有決定性作用,為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)可以通過對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)和分析,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的有效統(tǒng)計(jì)可以全方位地對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、運(yùn)營能力進(jìn)行分析,從而可以對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行強(qiáng)化,也可以找出企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)今存在的不足。

一、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的核心思想

財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理可分為財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)管理,而企業(yè)管理者對企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理稱之為經(jīng)濟(jì)管理,經(jīng)濟(jì)管理所涉及的面比較廣泛。對于投資、籌資、企業(yè)運(yùn)營的管理又稱之為財(cái)務(wù)管理。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利是經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理的共性。因此,公司可以通過財(cái)經(jīng)法律規(guī)章制度的規(guī)定來處理財(cái)務(wù)管理和企業(yè)財(cái)務(wù)活動的問題。

二、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理對企業(yè)的重要性

財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理能夠從根本上高效合理的解決現(xiàn)今社會企業(yè)的問題,在我國市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展過程中,無論是國有企業(yè)還是私有企業(yè)都必須面對日漸激烈的市場競爭。在這個知識大爆炸的時代,高新科技的發(fā)展,高素質(zhì)人才的產(chǎn)生,使得企業(yè)必須注重對人才的招攬,而在此前提下企業(yè)必須具備雄厚的資金支撐。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理體系不成熟的情況下更應(yīng)該建立適當(dāng)?shù)闹R經(jīng)濟(jì)體系,不然,就會在市場競爭中被淘汰出局,所以,現(xiàn)今企業(yè)應(yīng)該不斷地完善和創(chuàng)新財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的管理方法。

三、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中員工理論知識

問題所在相對于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)而言,現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)多元化形式。其中,無形財(cái)產(chǎn)的表現(xiàn)形式有以下幾種:計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)、專利權(quán)、產(chǎn)品的創(chuàng)新等。這也成為了當(dāng)今社會的重要投資對象。通過多元化的市場經(jīng)濟(jì)形式使得當(dāng)今的社會活動慢慢地以虛擬化形式轉(zhuǎn)變呈現(xiàn),也因?yàn)樨?cái)務(wù)人員的理論知識不足導(dǎo)致公司承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最大化。所以,財(cái)務(wù)人員不能再以傳統(tǒng)的知識來應(yīng)對新型的經(jīng)濟(jì)管理,財(cái)務(wù)人員必須不斷地學(xué)習(xí)新知識,以此來應(yīng)對無形經(jīng)濟(jì)帶來的問題。

四、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的應(yīng)對方法

(一)通過培訓(xùn)提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。財(cái)務(wù)人員必須具備良好的數(shù)學(xué)、法學(xué)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等理論知識。然后,在面對繁瑣的經(jīng)濟(jì)活動中,財(cái)務(wù)人員才可能具備應(yīng)對問題的能力。企業(yè)應(yīng)該針對財(cái)務(wù)人員召開研討會、模擬策略等座談會,借此提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),從而為企業(yè)的長遠(yuǎn)利用給予保障。

(二)通過討論強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的知識。結(jié)構(gòu)資本、人力資本、市場資本、知識產(chǎn)權(quán)資本統(tǒng)稱為知識資本。針對知識資本的研究而言財(cái)務(wù)人員對無形資產(chǎn)的分析與決策有著非常重要的作用。雖然我國還存在不少非知識的資本產(chǎn)業(yè),但是,無形資產(chǎn)所占的比重相對較高。目前,知識資本是我國財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)討論的重要課題。因此,企業(yè)應(yīng)該針對知識資本這一話題展開研究和討論,從而增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員理論知識。

(三)增強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理策略的環(huán)境分析能力。環(huán)境分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理必不可少的環(huán)節(jié),如果財(cái)務(wù)管理不符合環(huán)境要求就很難獲得成功。首先,財(cái)務(wù)需要保持相對穩(wěn)定的狀態(tài)才能夠?qū)崿F(xiàn)順利發(fā)展,對于財(cái)務(wù)管理而言,要想恰當(dāng)?shù)靥幚憝h(huán)境分析的多變性是一大難題。因?yàn)榄h(huán)境分析是財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),因此,財(cái)務(wù)管理離不開環(huán)境分析。財(cái)務(wù)管理環(huán)境分析不僅需要分析政治、法律、還要分析社會文化等環(huán)境,而且還必須分析消費(fèi)者、生產(chǎn)者、競爭者等環(huán)境因素。

五、結(jié)束語

財(cái)務(wù)管理直接影響了企業(yè)的生存與發(fā)展,有效的財(cái)務(wù)管理可以使企業(yè)在同行業(yè)中迅速發(fā)展。整個企業(yè)的實(shí)力與財(cái)務(wù)管理之間有著密不可分的關(guān)系,企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要不斷地提升自身綜合素質(zhì)和理論知識,從而對企業(yè)的發(fā)展予以保障。財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的好壞直接地影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對于當(dāng)今社會財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)能夠迅速發(fā)展的因素有很多,結(jié)合當(dāng)下的信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了上述解決策略,財(cái)務(wù)管理必須做好內(nèi)部財(cái)務(wù)人員管理,制定一個完善的管理制度能夠有效地使公司能夠更好地發(fā)展壯大。

 

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