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教師如何提高教學(xué)質(zhì)量 提高教學(xué)質(zhì)量方法推薦

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-14 07:56:12 | 移動端:教師如何提高教學(xué)質(zhì)量 提高教學(xué)質(zhì)量方法推薦

教師有一個最最重要的任務(wù),那就是提高教學(xué)質(zhì)量,那么問題來了,提高教學(xué)質(zhì)量是不是隨便說說就可以完成的,那么究竟怎樣才可以實現(xiàn)呢?小編帶大家了解一下!

如何提高教學(xué)質(zhì)量

總結(jié)精選(1):

關(guān)于“怎樣提高教育教學(xué)質(zhì)量”的幾點推薦

一、正確引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)

1、精心設(shè)計課堂教學(xué)。

首先,應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成提前預(yù)習(xí)和課后回顧的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。提前預(yù)習(xí)課文,有助于使學(xué)生找到自己學(xué)習(xí)的薄弱環(huán)節(jié),在課堂中就能有針對性的提問;課后回顧有助于使學(xué)生鞏固一天所學(xué)的知識。然后,應(yīng)精心準(zhǔn)備和設(shè)計好每一堂課,課前仔細參閱教材和教學(xué)資料,適當(dāng)運用多媒體網(wǎng)絡(luò)資源等。再者,在激趣導(dǎo)入、課堂流程、課后輔導(dǎo)、作業(yè)布置各環(huán)節(jié)都應(yīng)注重學(xué)生樂于學(xué)習(xí)和學(xué)到知識技能。

2、保證學(xué)生在教學(xué)活動中的主體地位。

教學(xué)活動的每個環(huán)節(jié)都應(yīng)提倡“學(xué)生學(xué)習(xí)為主,教師輔導(dǎo)相結(jié)合”的教學(xué)模式,使生生之間、師生之間構(gòu)成平等、友好、合作的氛圍。

3、充分利用課堂40分鐘。

充分利用小組合作的機會,使每個學(xué)生都有實踐和自我表現(xiàn)的機會。讓每一個學(xué)生都發(fā)表自己的心聲,也養(yǎng)成傾聽別人意見的良好習(xí)慣,從而促進學(xué)生之間的互相啟迪、互相幫忙,以便更好地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。在課堂上,努力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)自由、民主、和諧、安全的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)生要學(xué)、想學(xué)、樂學(xué),并用心有效地參與到學(xué)習(xí)中來,把學(xué)習(xí)看作是一種搞笑地活動。興趣是最好的老師,想方設(shè)法激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生在簡單、和諧、樂學(xué)中利用好每一分每一秒。

4、及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點。

個性是后進的同學(xué),這些學(xué)生總期望能得到同學(xué)和老師的肯定。應(yīng)對這樣的孩子,要解決他們身上問題,就得充分地尊重他們的情感需要,對癥下藥,方能取得事半功倍的效果。比如請他們回答問題,并及時進行表揚;讓他們在喜歡的活動中看到自己優(yōu)秀的一面,重獲自信。只有相信和尊重他們,才能教育他們、改造他們。

5、注重引導(dǎo)學(xué)生的素質(zhì)教育的發(fā)展。

主要是透過抓習(xí)慣養(yǎng)成教育,使學(xué)生在禮貌禮貌、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和安全防范等方面都有明顯的提高。

6、認(rèn)真抓好后期復(fù)習(xí)。

在后半期的學(xué)習(xí)中,帶領(lǐng)學(xué)生認(rèn)真、切實地做好復(fù)習(xí)工作,加強后進學(xué)生基礎(chǔ)知識的掌握。爭取后進學(xué)生能在復(fù)習(xí)中有一個大的進步。按照不同層次和目標(biāo)對學(xué)生進行扎實有效的復(fù)習(xí),努力為提高教育教學(xué)質(zhì)量把好最后一關(guān)。

二、努力提高教師自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

1、用三顆心去感化學(xué)生、去教育學(xué)生。

愛心,沒有愛就沒有教育,它是教師的基本職業(yè)道德要求,也是搞好教學(xué)的關(guān)鍵所在,教師應(yīng)努力做到愛每一個孩子。放心,讓每一位學(xué)生都有強烈的主人翁意識,放手讓學(xué)生充分張揚個性,發(fā)揮用心性和創(chuàng)造力,以促進學(xué)生個體的知識發(fā)展,帶動群體知識的發(fā)展。耐心,由于各自家庭、各自際遇的不同,在生活中、群眾中,每個學(xué)生的需求是不一樣的。教師應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)、耐心輔導(dǎo)。

2、培養(yǎng)和建設(shè)師資隊伍。

主要是透過抓教師的分流、整合,使師資結(jié)構(gòu)有明顯的改善;抓教學(xué)、教研,提高教師的教學(xué)水平;抓師資培訓(xùn),提高教師的學(xué)歷層次和現(xiàn)代教育教學(xué)技能。

3、重視遠程教育網(wǎng)上資源的利用。

網(wǎng)絡(luò)資源豐富多樣,經(jīng)常從網(wǎng)上查閱資源,老師增長知識的同時,更重要的是學(xué)生增長了見識,也透過文字、圖片、視頻等激發(fā)了興趣。

4、建立合理的教學(xué)常規(guī)工作制度。

教師教學(xué)常規(guī)工作制度,對教師的行為起著指引作用。教學(xué)常規(guī)工作制度要規(guī)定教師的工作資料、工作程序、工作時間、工作方法、工作標(biāo)準(zhǔn)。常規(guī)工作制度要貼合本校實際,要能為教師所理解,對教師既要有約束性,又要有激勵性和鼓動性。教學(xué)常規(guī)工作制度要涉及到教師的進修培訓(xùn)、教學(xué)行為、教學(xué)研討、師德表現(xiàn)等方面,有了制度,就有了方向。

5、落實量化考核方案,嚴(yán)格檢查。

制度要落到實處,務(wù)必嚴(yán)格檢查督促才能得以實現(xiàn)。工作制度重點起指引方向的作用,還應(yīng)針對工作制度,制定相應(yīng)的考核方案或標(biāo)準(zhǔn)?己朔桨富驑(biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到細化和量化。這樣的方案便于檢查和操作,以便使每一位教師的工作得到客觀、公正的衡量。對教師工作進行檢查時,嚴(yán)格按考核方案進行,以保證制度的實現(xiàn)。

三、充分發(fā)揮師生的用心性,是教育教學(xué)質(zhì)量提高的根本

1、教師是教學(xué)工作的主導(dǎo)者,對學(xué)生的學(xué)習(xí)行為起主導(dǎo)作用。教師的作用極其重要,發(fā)揮的教師用心性也是校園工作的難點和關(guān)鍵。

2、學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,教學(xué)質(zhì)量的高低,最終要在學(xué)生身上體現(xiàn),因此學(xué)生用心性的調(diào)動也十分重要。學(xué)生用心性的調(diào)動,是校園育人氛圍的創(chuàng)造、校園激勵制度的建立、教師啟發(fā)誘導(dǎo)等多方面努力的結(jié)果。

總之,運用了正確的方法引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),提高了教師的專業(yè)技能水平,建立了合理的教學(xué)常規(guī)工作機制,調(diào)動了教師和學(xué)生的用心性,我們就為“提高教育教學(xué)質(zhì)量”打下了堅實的基礎(chǔ),我們完成“提高教育教學(xué)質(zhì)量”的任務(wù)也就指日可待了。

總結(jié)精選(2):

如何提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是一個校園的生命線,是衡量一個校園的尺碼。如何提高教學(xué)質(zhì)量呢?

一、教學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

我認(rèn)為培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是整個教育的主旨,也能使學(xué)生終身受益。在語立、文教學(xué)方面,鑒于語文學(xué)科是門工具性與人文性相結(jié)合為特征的學(xué)科,我認(rèn)為語言文字的學(xué)習(xí),就理解方面說,是得到一種知識;就運用方面說,是養(yǎng)成一種習(xí)慣。這兩方面務(wù)必聯(lián)成一貫,就是說,理解是務(wù)必的,但是理解之后務(wù)必能夠運用;知識是必要的,但是這種知識務(wù)必養(yǎng)成習(xí)慣。此刻的學(xué)生只去記知識,但是不會用知識。就拿這次模擬考試來說吧,其中有“我們校園這次舉行了很多活動”一句,有絕大多數(shù)學(xué)生做錯了,可我平時在詞語搭配中講過“活動”要和“開展”搭配,可才實際應(yīng)用就不會了。所以在“知識”與“潛力”之間,務(wù)必以“養(yǎng)成習(xí)慣”為橋梁,認(rèn)真抓好“養(yǎng)成教育”是我們提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

二、培養(yǎng)學(xué)生具有自我約束的潛力。

自我約束潛力,也就是要學(xué)生有自我教育的本領(lǐng)。我認(rèn)為一個優(yōu)秀的學(xué)生務(wù)必是一個具備足夠的自學(xué)潛力的人,能夠隨時隨地地進行自我教育的人,否則,算不得是個優(yōu)秀的學(xué)生。作為教師,務(wù)必讓學(xué)生學(xué)會舉一反三,自己去學(xué)習(xí)、去研究、去掌握,去掌握更多的知識。人類的知識財富,其積累主要不是機械相加,而是發(fā)展演進的,由此,學(xué)生對于現(xiàn)代的知識,絕不可“光知守而不知變”,必須要多看書,在理解前人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,透過自己的獨立思考、有所發(fā)現(xiàn)、有所改革、有所創(chuàng)新才是。這種發(fā)現(xiàn)、改革、創(chuàng)新,是別人不能代替的,務(wù)必在自學(xué)過程中逐步到達這樣的境地。但是此刻的學(xué)生自我約束潛力較差,在老師面前還看看書,一旦老師離開教室,學(xué)生也就離開了書本,他們根本沒有明確學(xué)習(xí)目的,玩心較重,再加上他們遺忘得快,造成了在這次模擬考試中許多我講過的資料,而且是他們記過一遍又一遍的都失分,而對于有約束潛力的學(xué)生,在考試中理所當(dāng)然地取得了好成績,如李博婷93分,明鑫92分等。所以我說培養(yǎng)學(xué)生的自我約束潛力是提高學(xué)生成績的重要因素。

三、搞好課堂教學(xué)。

教師的教學(xué)應(yīng)以課堂教學(xué)為軸心,教師應(yīng)使課堂教學(xué)富有知識性、趣味性,語言要有激發(fā)性,更要有激情,教師上課有精神,學(xué)生回答問題也有精神。教師要為課堂渲染一種氣氛,營造一種與文章資料相一致的情境,使學(xué)生置身于特定的情境中,構(gòu)成必須的情感基調(diào),從而使學(xué)生集中注意力上好每堂課。我在本期上一了堂公開課,同事們聽后,在評課中說我上課特有精神,學(xué)生回答問題也有精神,有的還說:“你這堂課是不是上過的?你的學(xué)生答得那么流利?”我說:“沒有呀。”所以說,教師豐富的表情動作、富有感情的語言、飽滿的激情,讓學(xué)生高效率地投入,快樂地學(xué)習(xí)是我們課堂教學(xué)的最終目的,是搞好課堂教學(xué)的關(guān)鍵,而搞好課堂教學(xué)又是提高教學(xué)質(zhì)量的又一關(guān)鍵。

總結(jié)精選(3):

提高教育教學(xué)質(zhì)量的方法和措施

提高教育質(zhì)量是校園工作永恒的主題,是一個校園賴以生存的基礎(chǔ)。教育質(zhì)量的好壞,并不單純是指學(xué)生考試成績的高低,還就應(yīng)突出對人的塑造,尤其是教學(xué)生學(xué)會如何做人,培養(yǎng)健全的人格。

一、加強教師隊伍建設(shè),強化教師職業(yè)建設(shè)

教師是辦好校園的關(guān)鍵,師德是教書育人的靈魂。我們務(wù)必要求教師率先垂范,用自己良好言行和人格魅力去感染、熏陶、影響學(xué)生,讓學(xué)生在言傳身教中健康成長。教師要切實樹立學(xué)高為師、身正為范的良好形象,永久持續(xù)昂揚的精神狀態(tài),爭取在教學(xué)上是一把好手,在師德上是一座豐碑,努力贏得社會、家長和學(xué)生的尊敬和認(rèn)可。

二、抓好學(xué)生養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣

農(nóng)村地處偏遠,加之長期較為隨意性的教學(xué)環(huán)境讓學(xué)生養(yǎng)成很多無意識行為習(xí)慣。做什么事沒有目的性,而且沒有多少規(guī)矩可言。這樣的習(xí)慣讓他們的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、公共道德等方面都存在著缺陷。抓習(xí)慣培養(yǎng),校園要建立起一套行之有效的長效機制,常抓不懈,持之以恒地養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生有事做,做有好處的事。我們透過每周的升國旗儀式、主題班會以及校園廣播等豐富多彩的活動,培養(yǎng)學(xué)生高尚的情操和行為規(guī)范。我們還制定嚴(yán)格細致的量化標(biāo)準(zhǔn),加大檢查監(jiān)督力度,努力提高學(xué)生的自理、自立、自制的潛力。

三、提高教師業(yè)務(wù)潛力,狠抓教育教學(xué)管理

1.學(xué)習(xí)培訓(xùn)。校園要充分利用農(nóng)村遠程教育資源,組織教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。注重對青年教師的培養(yǎng),采取老年教師對青年教師的“幫、扶、帶”形式。

2.走出去、請進來。校園要安排每個人每學(xué)期都有外出培訓(xùn)的機會,透過理論學(xué)習(xí)、外出參觀、教研等方法提高教師的各種潛力。

3.開展校本教研活動。教師每人都要有自己的教學(xué)研究課題,校園根據(jù)實際需要確定教學(xué)研究課題,以此開展課題研究、評教評學(xué)、觀摩展示、優(yōu)質(zhì)課競賽、實驗課等活動,為教師素質(zhì)提高創(chuàng)設(shè)環(huán)境,促教師專業(yè)成長。

4.全面開展“互聽互評活動”。實行“聽一節(jié)課,學(xué)一個優(yōu)點”,教師在日常工作中要互相進行評課活動,而校園的領(lǐng)導(dǎo)要進入教師的課堂中,將每個科目的教學(xué)動態(tài)了解清楚,教師與校園領(lǐng)導(dǎo)之間要盡可能多地進行交流溝通,到達相互學(xué)習(xí)的目的。

5.定期組織開展“教學(xué)評優(yōu)”的活動,讓所有教師全身心地投入到教學(xué)工作中去。

6.嚴(yán)格管理。要建立健全跟教學(xué)管理相關(guān)的制度,而檢查工作由校園相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)來負責(zé)。針對教學(xué)總結(jié)與計劃、群眾備課、教案書寫、課件的制作和使用、課堂的組織管理、課后輔導(dǎo)、作業(yè)的數(shù)量與質(zhì)量、命題潛力、試卷分析和講評、后進生的補習(xí)提高、教研活動、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、教育科研、現(xiàn)代化教學(xué)手段的培訓(xùn),都要具備對應(yīng)的規(guī)章制度,采取不定期抽查及定期檢查的方式,給予真實的評價。

7.期末考察則依靠考試成績、領(lǐng)導(dǎo)評價以及學(xué)生評價這幾個評價來綜合,從而得出教師的個人評價,將其歸納進教師的個人年度評價。

8.工作中,教師要做到:建立良好的形象,取得良好的成績,擁有一項特長,取得良好的教改效果。

四、強化課堂進程的管理

(一)課堂教育中教師務(wù)必要做好的幾個階段

1.課前的準(zhǔn)備工作,課前要準(zhǔn)備好教學(xué)方法以及教材的選取。

2.知識的導(dǎo)入,在新知識點的教學(xué)中導(dǎo)入工作是十分重要的階段,其是新知識的開始,是學(xué)生與教師之間進行交流的開端。

3.研究主體,這是課堂教學(xué)的關(guān)鍵所在,其關(guān)鍵在于研究而不是簡單的講授。

4.加強知識的鞏固,鞏固知識的目的就是為了加強對知識的掌握。

5.擴展總結(jié),處于這個階段不但是對知識點進行簡單的總計,還需要對學(xué)習(xí)方法進行系統(tǒng)的總結(jié)。

(二)要重視教學(xué)的反饋

1.要構(gòu)建學(xué)生教學(xué)信息的隊伍,準(zhǔn)確掌握學(xué)與教的相關(guān)動態(tài)。

2.采用問卷調(diào)查的方式掌握學(xué)生學(xué)習(xí)狀況。

3.采用教務(wù)處、教研組及年級組等各個不同層次的組織來安排學(xué)生與教師的各種會議。

4.組織聽課制度。建立聽課相關(guān)的制度,按照制度來規(guī)定每個教師及領(lǐng)導(dǎo)每周要聽課的次數(shù),在聽課以后填寫相關(guān)的表格。

5.開展對考試科目采取書面質(zhì)量分析的方式。不同的科目在考試結(jié)束之后,對應(yīng)教師要仔細填寫“教學(xué)質(zhì)量分析表”,其中要包括考試的狀況,學(xué)生成績曲線以及今后的改善方針等。

6.采取定期與不定期檢查的模式來了解教學(xué)計劃的輔導(dǎo)與執(zhí)行狀況。

7.校園領(lǐng)導(dǎo)要實施教學(xué)質(zhì)量研究與相關(guān)資料反饋工作,定期開展質(zhì)量研究會議。應(yīng)用多種反饋方式實施跟蹤檢查,以此來提升教學(xué)品質(zhì)的管理潛力。

五、完善校園管理制度,構(gòu)成良好育人氛圍

制度是強化校園管理、提高教學(xué)質(zhì)量的重要保障。校園注重制度的構(gòu)建,應(yīng)用制度管理教師,做到制度管理與情理教育相結(jié)合的方式,獎罰分明,一視同仁,讓校園的管理工作有序進行,所有師生都做到嚴(yán)格遵守制度。最重要的是求真務(wù)實抓落實,把制度落到實處,做到腳踏實地,持之以恒,使校園常規(guī)工作落到實處,產(chǎn)生效果,收到實效。

六、細化后勤保障管理制度

要提升教學(xué)品質(zhì),需要在校園安保工作財務(wù)管理及后勤保障等各個方面制定對應(yīng)的方針,要使校園處在一個安全且安靜的環(huán)境中,保證學(xué)生與教師的生命安全以及校園的財產(chǎn)安全。與此同時,要強化財務(wù)人員與后勤人員的業(yè)務(wù)與政治學(xué)習(xí),要把他們的工作用心性充分發(fā)掘出來。

透過以上方法措施,一個校園的教育教學(xué)質(zhì)量會有很大的提高。透過加強校園管理工作來提升教學(xué)品質(zhì),還有很多的措施與方針,值得我們?nèi)ド钊胙芯。因此,在工作中,我們要?chuàng)造性地落實工作,才能夠在教學(xué)改革的潮流中獲得長久的發(fā)展,才能夠更好地提升校園的教育教學(xué)品質(zhì)及辦學(xué)潛力。

總結(jié)精選(4):

校園如何提高教學(xué)質(zhì)量

一、提高教學(xué)質(zhì)量的第一關(guān)鍵是校長

我的觀點是:校長務(wù)必要有強烈的虛榮心。沒有強烈“虛榮心”的校長是辦不好校園的。

在日常生活中,我們常常用“愛慕虛榮”來貶低某些不踏踏實實工作、一昧追求名氣的人。但是話說回來,企圖獲得他人贊賞的心理其實是人人都有的。如果一個人不具有渴望得到別人贊賞的心理,他就會變得對任何事情都漠不關(guān)心,也就喪失了做好任何事情的熱情。反之,那些虛榮心強烈的人,才會不斷的尋求事業(yè)的成功,充滿熱情的學(xué)習(xí)和工作。其實,每一個當(dāng)校長的,把校園辦好了之后,得到上了上級領(lǐng)導(dǎo)的賞識,獲得了社會的認(rèn)可,得到了家長的信任,其內(nèi)心的虛榮心會得到極大的滿足,相反,則會把校園辦得不好當(dāng)作一種極大的恥辱。因此,當(dāng)我們的校長有了強烈的虛榮心后,他才會千方百計想盡各種辦法來提高教師隊伍的素質(zhì),提高校園的聲譽,提高校園的知名度,想辦法不斷提高校園的教學(xué)質(zhì)量。我認(rèn)為:當(dāng)校長的應(yīng)具備以下的素質(zhì)。

1.校長要有自己的辦學(xué)思想。

校長最重要的是要有對教育的理解。只有對教育有思考的校長,才明白校園該如何辦,才明白應(yīng)辦什么樣的校園。如果校長沒有個人的辦學(xué)思想,只是人云亦云,校園就必須辦不好。所以,東和春天實驗校園建校之初就確立了“習(xí)慣經(jīng)營人生,特長成就末來”的辦學(xué)理念。辦學(xué)如果沒有牢固的教育教學(xué)質(zhì)量觀,校園必將搖搖欲墜,奄奄一息,學(xué)生變得沒有信心,家長寒心,教師灰心。我想科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量觀,就應(yīng)是學(xué)生的全面發(fā)展,身體和心理的健康,良好的耐挫心理和堅強的意志,以及擁有升入高一級校園所具備的基本知識和技能等,而不能一味地追求分?jǐn)?shù)。作為校長務(wù)必清楚辦學(xué)質(zhì)量到底是什么不抓教學(xué)辦不好校園,只抓教學(xué)也辦不好校園。

2.校長要敢于得罪人。做領(lǐng)導(dǎo)就是做得罪人的工作。校長要敢于應(yīng)對校園的不良風(fēng)氣,敢于打擊歪風(fēng)邪氣,樹立正氣。不要首先指望下面的班子成員人人都敢于得罪人,那是不現(xiàn)實的。如果校長都怕得罪人,那么你的班子成員絕不敢得罪人,何況校長敢于得罪了,還不見得班子成員也敢得罪人。只有你校長不怕得罪人,班子成員才可能跟著你一齊進入這種剎歪風(fēng)樹正氣的行列之中。校園有了正氣,一切都好辦了。校園要樹立正氣,你就得培養(yǎng)一批像校長一樣敢于得罪人的班子成員。比如:我校就做了狠剎有償家教的事情,明白這樣做教師對校園領(lǐng)導(dǎo)有很大意見,上級評價校領(lǐng)導(dǎo)時也會故意惡意評價,校園領(lǐng)導(dǎo)對此不管不顧,從而把有償家教扼殺在萌芽階段,為校園辦學(xué)張揚了正氣。一句話:怕得罪人的校長是辦不好校園的。

3.校長要長期深入課堂。教學(xué)質(zhì)量的提升,一切從降下重心開始。校園的重心工作就在課堂,這也是最底屋的工作。誰抓住了課堂,誰就能夠抓住教學(xué)質(zhì)量。試想,當(dāng)校長的一天到晚,一年到頭都不能深入課堂,你給教師們的感覺就是你不重視課堂,不重視教學(xué)質(zhì)量。那么教師就不會重視自己的課堂,自然就不會重視自己的教學(xué)質(zhì)量。校長經(jīng)常深入課堂聽課、評課,導(dǎo)課,教師們對教學(xué)才會引起足夠的重視。

4.校長要敢于真正的放權(quán),F(xiàn)實中,校長事務(wù)纏身,會務(wù)纏身,那來這么多時間深入課堂,去管理校園呢這也沒關(guān)系,只要你敢于“真放權(quán)”也好辦。權(quán)力下放,讓班子成員有權(quán)做自己就應(yīng)做的事情。權(quán)力下放應(yīng)“真放權(quán)”,而不是“偽放權(quán)”,如果是“偽放權(quán)”,則下面的班子成員只是做事的機器,只是按校長的指示辦事,而并沒有什么實權(quán)去做自己的事,這樣班子成員做起事來左右為難,不敢實行“真管理”。在合理的范圍內(nèi),班子成員就應(yīng)是“責(zé)、權(quán)、利”三者統(tǒng)籌兼顧才行,尤其是在經(jīng)費使用方面的放權(quán)。否則,大家都會有心無力,久而久之則會渾渾水養(yǎng)渾渾魚。在經(jīng)費管理方面,東和春天實驗校園就實行了部門經(jīng)費預(yù)算制度。讓各部門能真正的行使自己的職責(zé),大膽管理。

一個校長,如果不能有效地授權(quán),絕對是要累壞自己的,而且這是十分肯定的事。不能有效地授權(quán),最大的問題還在于閑了想做事情的手下人、懶了想偷懶的手下人。事情沒有人做,什么事情都得校長親自去做、去處理,這樣一來,當(dāng)校長不苦不累行嗎一個稱職的校長,不應(yīng)成為全校做事最多的人,而應(yīng)成為全校做事最精的人,使自己的管理最高效。

總之,只做校長自己該做的事。校長該做的事,我認(rèn)為在當(dāng)前有這樣三件:第一,研究好辦學(xué)思想,并要將這一思想化為全體班子成員的統(tǒng)一思想,然后內(nèi)化為全校教師的行動;第二,想方設(shè)法提高教師隊伍的質(zhì)量,高水平的教師隊伍是校園發(fā)展的根本保障;第三是研究課堂教學(xué)的改革,要經(jīng)常深入課堂,深入教師辦公室,深入到學(xué)生當(dāng)中。因此,聽課就應(yīng)是校長第一要忙的事。

總結(jié)精選(5):

校園如何提高教學(xué)質(zhì)量

一、發(fā)現(xiàn)教師是提高教育教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)

作為校長,首先要認(rèn)識到:教師永久是第一位的,校園發(fā)展最根本的是教師的發(fā)展,唯有教師發(fā)展了、成長了,學(xué)生才能得到真正的成長。作為校長,心中必須要有一個堅定的信念,那就是教師是校園最寶貴的財富,人是校園的第一生產(chǎn)力,抓住了人的發(fā)展就抓住了校園發(fā)展的根本和關(guān)鍵。

人們常說:“生活中不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。”校園要發(fā)展,作為校長,首先要有一雙慧眼,要善于發(fā)現(xiàn)教師潛質(zhì)、關(guān)心教師生活。在校園這個群體中,要引導(dǎo)教師互相贊美、互相鼓勵、互相欣賞、互相激勵,合作競爭?鬃釉唬“三人行,必有我?guī)熝。擇其善者而從之,其不善者而改之?rdquo;陶行知先生也說過:“當(dāng)心你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑里有愛迪生。”這兩位中國歷史上最偉大的教育家的話,道出了教育藝術(shù)的真理。作為校長,要教育和引導(dǎo)教師善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的潛質(zhì)。校長做的是伯樂的工作,肩負著伯樂的使命,發(fā)現(xiàn)教師的潛能,把每位教師培養(yǎng)成“千里馬”,讓他們飛奔在人生的萬里疆場。

作為校長,要相信教師,相信每位教師都是優(yōu)秀的,讓教師發(fā)現(xiàn)自己的閃光點,把教師內(nèi)在人性力量喚醒、激發(fā)、放大,讓每一個人都走在向?qū)W向上的大道上。發(fā)現(xiàn)教師,尊重是前提,解放是關(guān)鍵,束縛教師思想的繩索太多,就會阻礙教師的發(fā)展。校園要做減法思維,給教師減去不必要的負擔(dān),把教師從無效或低效的工作中解放出來,去做更有價值和有好處的工作。鼓勵教師在備課和批改作業(yè)上因人而異,百花齊放,能夠在教案上二次三次備課,骨干教師能夠在教科書上寫簡案,能夠刪掉練習(xí)冊上不必要的練習(xí)題,作文批改能夠變精批細改為重評輕改、互批互改。期盼教師每一天都懷有“嬰兒的眼光”,每一天都帶有黎明的感覺,走進每一堂課、每一次活動,不斷創(chuàng)新教師內(nèi)在幸福不竭的源泉。只有這樣,提升教學(xué)質(zhì)量才有基礎(chǔ)。

二、更新理念是提高教育教學(xué)質(zhì)量的前提

要全面提高教學(xué)質(zhì)量,務(wù)必更新理念。作為校長,更就應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識,樹立正確的教育觀、學(xué)術(shù)觀。要把“沒有教不好的學(xué)生,只有相對差異”“教師的潛能是無限的,學(xué)生的潛力是無窮的”“理念決定態(tài)度,態(tài)度決定行為,行為決定習(xí)慣”“校長素質(zhì)決定校園前途,教師素質(zhì)決定校園發(fā)展”“校園以教師為本,教師以學(xué)生為本,學(xué)生以發(fā)展為本”等新思想、新理念、新思維傳遞給全校師生,并轉(zhuǎn)化為全校師生的思想和理念,成為校園管理的信念基礎(chǔ),并提出簡明扼要、富有本校特色的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),這是提高教育教學(xué)質(zhì)量的前提。

三、目標(biāo)管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的核心

教育教學(xué)質(zhì)量是一所校園的生命力所在。作為校長,就應(yīng)成為校園發(fā)展與質(zhì)量提升的設(shè)計師、奠基人。正所謂“有眼界才有境界,有思路才有出路,有作為才有地位,有實力才有魅力”。校長的心中要有校園的近、中、遠期的發(fā)展目標(biāo),還要有以“辦名校、鑄名師、育名人”為校園總的發(fā)展方向。首要的目標(biāo)是教學(xué)成績務(wù)必要處于本區(qū)域領(lǐng)先的地位,對教學(xué)的質(zhì)量要提目標(biāo),對教師的要求要提目標(biāo),對學(xué)生的發(fā)展要提目標(biāo),要讓每位教師、每位學(xué)生都明白自己的前進目標(biāo),按照前方看得到的“果實”奮進。同時,還要有相應(yīng)的獎勵機制,這對于調(diào)動師生的用心性、提高教學(xué)質(zhì)量是十分重要的,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的核心所在。

四、師資培養(yǎng)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵

提高教學(xué)水平的關(guān)鍵,就是要建設(shè)一支高水平的教師隊伍。要建設(shè)高水平的教師隊伍,校長是關(guān)鍵。一個好校長能夠使校園的教師“業(yè)務(wù)水平高,干得出成績;教育科研行,說得出道理;理論水平高,寫得出論文”。校園不僅僅是培養(yǎng)學(xué)生的場所,也是培養(yǎng)教師的場所。為此,校長應(yīng)從培訓(xùn)、教研、競賽等方面入手,做好教師隊伍建設(shè),把教師培訓(xùn)作為對教師的最大福利,以此來滿足教師發(fā)展自我的需求。要廣泛開展“請進來、走出去”的教學(xué)交流活動,用心參加上級組織的各項培訓(xùn)工作。同時還要想方設(shè)法為本校教師創(chuàng)造更多的培訓(xùn)機會,嚴(yán)格“五定制度”(時間、地點、主題、主講、主評),用心開展班主任群眾培訓(xùn)工作,針對班級管理中班主任感到困惑的問題進行群眾研究,新老班主任充分交流、互相借鑒、共同應(yīng)對,多層次、多角度、多方位地開展各類教學(xué)競賽和教學(xué)比武活動,不斷積累,從量變到質(zhì)變,實施“三年成為合格教師、六年成為骨干教師、九年成為區(qū)域內(nèi)名師”的“369”工程,實現(xiàn)從職業(yè)型教師到事業(yè)型教師、從經(jīng)驗型教師到科研型教師的轉(zhuǎn)化。

五、嚴(yán)格要求是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重點

提高教學(xué)質(zhì)量務(wù)必強調(diào)一個“嚴(yán)”字,即嚴(yán)格要求學(xué)生,嚴(yán)格要求教師,嚴(yán)格要求校園,校長要嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,要建立人人備課、上課、課后反思到作業(yè)布置批改及錯題訂正、單元小測、考后判分等一系列的教學(xué)常規(guī)檢查監(jiān)督機制,做到“日事日畢”。要嚴(yán)格教育常規(guī)管理,建立班主任、年級組長、教研組長等日常工作檢查監(jiān)督機制。嚴(yán)考風(fēng),才能正教風(fēng);正教風(fēng),才能正學(xué)風(fēng);正學(xué)風(fēng),才能提質(zhì)量。

在此項工作中,校長的管理不僅僅要有柔的一面,也要有硬的一面。一是要有“硬肩膀”,要敢于承擔(dān)職責(zé),滿足下屬的安全需要;二是要有“硬耳根”,要有主見,不能人云亦云,為他人意見所左右;三要有“硬手段”,在處理全局性重大問題上必須要堅持原則,態(tài)度堅決,不能手軟。名師出高徒,嚴(yán)校出名師。

六、家校配合是提高教育教學(xué)質(zhì)量的保證

要提高學(xué)生的成績,實現(xiàn)全面發(fā)展,調(diào)動家長的用心性是前提和保證。校長要十分重視家校的溝通工作,要建立家長會議定期制,校園、年級、班級教學(xué)工作安排公開制,教師與家長電話號碼互通制等一系列家校聯(lián)系的規(guī)章制度,印發(fā)家校聯(lián)系手冊,讓家長了解校園、年級、班級的教學(xué)工作安排,子女在校園的狀況,要對家長提出一些具體的要求,交給他們一些行之有效的教育方法,充分利用好家長的力量來提高教學(xué)質(zhì)量。只有這樣,才能真正提高學(xué)生的成績,實現(xiàn)全面發(fā)展。

總結(jié)精選(6):

談如何提高教學(xué)質(zhì)量

老師們,下午好。說實在的,拿到這個話題的時候,我真是一籌莫展,雖說抓教學(xué)質(zhì)量是我們每一位教師義不容辭的職責(zé),而且我們每一位教師也用愛心、奉獻,身體力行著這一點。但是,要把我們?nèi)粘<姺钡墓ぷ鞒榻z剝繭般的理個頭緒出來,確實也不是一件很容易的事情。我反思自己的教學(xué),略有所得。決定這一學(xué)期堅持從這幾方面入手。在這兒與大家交流,請批評指正。

抓習(xí)慣就是抓質(zhì)量。

英國培根在談到習(xí)慣時深有感觸地說:"習(xí)慣真是一種頑強而巨大的力量,它能夠主宰人的一生,因此,人從幼年起就就應(yīng)透過教育培養(yǎng)一種良好的習(xí)慣。"培根的話確實包含著深刻的道理。人們在不知不覺中養(yǎng)成習(xí)慣,也在不知不覺中造就或阻礙自己,一個良好的習(xí)慣會使你一輩子受益。

國內(nèi)外教學(xué)研究統(tǒng)計資料證明,對于絕大多數(shù)學(xué)生來說,學(xué)習(xí)的好壞,20%與智力因素相關(guān),80%與非智力因素相關(guān)。古今中外在學(xué)術(shù)上有所建樹者,無一不具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。成功的秘訣就是從小養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

所以,要抓教學(xué)質(zhì)量務(wù)必從培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣入手。而培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣只靠班主任一人是心有余而力不足的,要培養(yǎng)一批得力干將,才行。

在這兒,我加入一個楔子。諸葛亮、李世民,大家對他們的名字都不陌生吧?如果要我們各位班主任選取向他們學(xué)習(xí),不知你會選取誰呢?諸葛亮一生英明蓋世,但因為他什么事都要親歷親為,結(jié)果呢?真給司馬懿說準(zhǔn)了,“等等吧,他決計活不長了!”果真,“出師未捷身先死,長使英雄淚滿襟”。“蜀中無大將,廖化作先鋒”蜀國后繼無人,很快就滅亡了。你看,諸葛亮空有驚天緯地之才,卻沒有培養(yǎng)后人。不僅僅劉禪沒輔佐好,就是他看好的姜維也因沒有鍛煉只屬二流人才。所以,才鬧得身死國滅。而李世民呢?就不同了。他大膽起用人才,以人為諫,一大批人各司其職,幫他把國家治理的井井有條,而他總攬全局,悠哉游哉,一片太平盛世。所以我覺得我們身為班主任,就要像李世民那樣,要培養(yǎng)人才,大膽起用班干部。

一開學(xué),我班就設(shè)立了兩套班委機制,實行兩黨執(zhí)政。因為兩黨執(zhí)政確實有它不可比擬的優(yōu)越性,互相競爭,互相學(xué)習(xí),當(dāng)然也互相牽制。既鍛煉了人才,又避免養(yǎng)成某些班干部驕傲自大的情緒。班干部培養(yǎng)好了,就由他們協(xié)助,持之以恒的地幫忙同學(xué)們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

兒童的心田是一塊神奇的土地,播種了一種思想,便會有行為的收獲,播種了行為,便會有習(xí)慣的收獲,播種了習(xí)慣便會有品德的收獲,播種了品德,便會有命運的收獲。也有人說,行為養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣造就性格,性格決定命運。這些話似乎有些絕對,但良好的習(xí)慣對人生的確太重要了。養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的人,要比那種沒有養(yǎng)成良好習(xí)慣的人、養(yǎng)成不良學(xué)習(xí)習(xí)慣的人具有更大的潛在能量。所以,要抓教學(xué)質(zhì)量,就要首先抓好學(xué)生的習(xí)慣。

抓細節(jié)就是抓質(zhì)量。

海爾集團的老總說:“把簡單的事情做好就是不簡單”“把平凡的事情做好就是不平凡”。我們從事的教學(xué)就是一個平平凡凡的事業(yè),為了把我們的這項平凡的工作演繹地不平凡,我們就得把平凡的事做好,就得抓教學(xué)的每個細節(jié)。

當(dāng)今,眾多的專家們在喋喋不休地討論:語文的內(nèi)涵是什么,語文的性質(zhì)是什么,語文該如何教等等。反正是公說公有理,婆說婆有理,就是我們這些從事語文教學(xué)的身體力行者們最無理。而正因為我們的茫然一片,學(xué)生們在多元化的這天提筆忘字、別字、錯字現(xiàn)象數(shù)見不鮮。我們在感嘆之余,總是“遙想當(dāng)年,我們的老師并沒有用什么先進的理論,可我們卻鮮有別字。”

所以我們應(yīng)靜下心來,轉(zhuǎn)換思路:平常就從抓生字、抓背誦、抓課堂知識點開始,夯實基礎(chǔ)。這樣抓每一個細節(jié),構(gòu)成習(xí)慣,孩子們的成績必須會得到提高。

抓讀書就是抓質(zhì)量。

先不說什么“和書本擁抱,與大師對話”這些冠冕堂皇的話,單是培根一句話,我相信大家都還記得:”讀書使人充實,討論使人機智,作文使人準(zhǔn)確”,史鑒使人明智;詩歌使人巧慧;數(shù)學(xué)使人精細;博物使人深沉;倫理之學(xué)使人莊重;邏輯與修辭使人善辯。讀書的好處,培根說的淋漓盡致了。

作為語文老師,我們能給學(xué)生留下些什么呢?就學(xué)生來說,有的可能著迷于老師的言談,有的可能著迷于老師的博學(xué),有的可能著迷于老師的氣質(zhì)風(fēng)度。老師有時一個不經(jīng)意的動作可能也會激發(fā)起學(xué)生奮斗的熱情。在我看來,作為語文老師,最重要的是培養(yǎng)學(xué)生讀書的興趣,并讓它一向持續(xù),最終內(nèi)化為一種生活方式。讓讀書成為學(xué)生的生活方式——那將是學(xué)生一生最大的收獲。我們的學(xué)生習(xí)作上不去,無話可說,是因為語感不行,讀得太少,積累得太少。學(xué)語文的根只有扎在豐厚的課外閱讀中,從中吸取精華、吸取營養(yǎng),才能真正有所收獲。

該如何培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣呢?

老師不僅僅要在口頭上大力鼓吹讀書的好處,更重要的是要時時處處做出榜樣。在課堂上,各類經(jīng)典名著能隨口娓娓道來、如數(shù)家珍,讓學(xué)生從你身上真切感受到讀書的價值。相信學(xué)生會因你的博學(xué)多才而佩服你,"親其師,信其道",他們中會有人因此而迷上讀書。

心動不如行動。語文老師不僅僅要率先垂范,更要帶領(lǐng)學(xué)生閱讀經(jīng)典,給學(xué)生朗讀經(jīng)典名著中的名段,讓這些精彩的片斷成為"誘餌",相信必須會有學(xué)生因聽得入迷而去尋找這些作品來閱讀。劉蘭芳說的評書《岳飛傳》,相信我們必須還記憶猶新吧,那就是說的魅力。當(dāng)然,老師在閱讀時要聲情并茂,有感染力才能真正有效力。

逛書店。鼓勵學(xué)生每周逛一次書店,只要去逛,就不怕學(xué)生不買,書店的氛圍、書的香味會讓學(xué)生慢慢地入迷。

同學(xué)推薦好書。每周安排同學(xué)推薦自己看過的好書,這會激起其他同學(xué)購買的欲望,同學(xué)之間看過后相互交流,心中的快樂是外人難以感受到的。

成立圖書角。鼓勵同學(xué)相互借閱,互換圖書。"書非借不能讀也"是袁枚先生的觀點,正確與否我們暫不討論,但借人書總是要還的,所以不用擔(dān)心他不看。

用好閱讀課,大膽放課給學(xué)生讀名著。教師坐在講臺上讀,學(xué)生與教師應(yīng)對面讀,教師的入神閱讀與整個班級的讀書氛圍會對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。

厚積而薄發(fā),拓展了閱讀面,作文潛力自然會提高。“考試是一條魚,而我們培育學(xué)生的讀書習(xí)慣,就是給了學(xué)生一片海,所有的魚都在海中。有了海,何愁收獲不到魚?”

抓差生就是抓質(zhì)量。

在目前任務(wù)制的大環(huán)境下,對老師來說要抓合格率、優(yōu)秀率。抓合格率其實就是抓差生轉(zhuǎn)化的同義詞,有一個學(xué)生不及格,我們就完不成教學(xué)任務(wù),所以我提出我的觀點:差生決定成。

一個教育學(xué)家曾說過:“沒有教不好的學(xué)生,只有沒找到能教好學(xué)生的方法。”后進生的獨立性、自覺性相對較弱,往往下很大決心改正錯誤,但一遇到困難和挫折,就表現(xiàn)得沒有毅力,有時一種錯誤會犯好幾次,這就要求我們對差生始終不能放棄自己的努力。

課堂上要設(shè)計一些后進生能夠回答上來的問題讓差生回答,并及時表揚。讓他們不斷增強自信心。課下開“小灶”,加強指導(dǎo),讓他們盡快跟上;還要堅持“跟蹤輔導(dǎo)”。這樣,他們必須會增強學(xué)習(xí)的主動性和用心性,學(xué)習(xí)成績也必須會提高。

總之,一句話,只要我們工作做到家,后進生是完全能夠轉(zhuǎn)變的。大家都明白,我們級部的六班兩極分化,差生很多,讓人發(fā)怵。王主任接任了一個半月,抓住了差生的轉(zhuǎn)化工作,在期末統(tǒng)考中及格率到達了百分之百,教學(xué)成績提高了一大截!當(dāng)然,王主任的心血不言而喻。但是這個實例,不也就告訴我們要想提高成績,就務(wù)必得抓住差生嘛!

相信,只要我們眾志成城,不斷探索,不斷交流,不斷實踐,我們實驗小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量必須會芝麻開花——節(jié)節(jié)高!

總結(jié)精選(7):

小學(xué)教師如何提高教學(xué)質(zhì)量的設(shè)想和推薦

小學(xué)教育是基礎(chǔ)教育,提高義務(wù)教育水平是一項重要工作,是全面貫徹教育方針,扎實推進素質(zhì)教育的關(guān)鍵,為了提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)適應(yīng)新世紀(jì)要求的教學(xué)素質(zhì),根據(jù)市提出的:“重點加強小學(xué)教育教學(xué)管理,提高教學(xué)素質(zhì),建立并不斷完善教學(xué)選題監(jiān)測制度”的要求。筆者針對以上某某小學(xué)所存在的幾點問題,結(jié)合今年全市教育系統(tǒng)“校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)等”活動精神,認(rèn)為要加強某某小學(xué)的管理,切實提高教學(xué)質(zhì)量,應(yīng)重點抓好以下幾點:

(一)提高認(rèn)識、不斷強化質(zhì)量意識

某某小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量不高,一方面容易導(dǎo)致學(xué)生留級,浪費義務(wù)資源,妨礙全面推進素質(zhì)教育;另一方面不合格的小學(xué)生畢業(yè)進入中學(xué)以后因?qū)W習(xí)有困難極易中途輟學(xué),影響初中的教學(xué)質(zhì)量,普通九年義務(wù)教育的鞏固和提高。

(二)多種形式并舉,提高某某小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì)

該校要把提高教師素質(zhì)作為提高小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的戰(zhàn)略重點,緊密結(jié)合基礎(chǔ)教育課程改革,以轉(zhuǎn)變教育觀念、提高職業(yè)道德和教育界水平為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實教師隊伍,用心探索和建立新形勢下的激勵機制,健全和完善考核制度,堅持“能者上,庸者下”的原則,依法辭退教學(xué)水平低,不能履行職責(zé)的教師。

(三)注重實效、健全教學(xué)管理制度

建立健全校園管理制度是提高教學(xué)質(zhì)量的基本工作,某某小學(xué)務(wù)必以黨的方針、政策以及有關(guān)法律法規(guī),條件為依據(jù),按照《小學(xué)常規(guī)管理基本要求》,認(rèn)真規(guī)定和完善校園的各種規(guī)章制度,確保校園的教育工作規(guī)范有效地進行,當(dāng)前要著重抓好以下幾方面制度建設(shè):1、要嚴(yán)格執(zhí)行請示報告制度;2、要嚴(yán)格執(zhí)行作息時間和師生考勤制度;3、要建立教師學(xué)習(xí),培訓(xùn)制度;4、要健全聽課制度;5、要建立教研、教改成果檢查、評比、交流制度。

(四)綜合評價、開展教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測

小學(xué)教育質(zhì)量監(jiān)測的科目主要是語文、數(shù)學(xué),資料為教學(xué)大綱規(guī)定的,教學(xué)資料主要考勤查學(xué)生的合格率,一律采用等級制度評分方法,取消百分制結(jié)果報縣級教育主管部門。

(五)加強領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)、強化職能作用

加強校園管理,提高某某小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量,是各級教育行政部門,教研部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校園的共同任務(wù)。要明確職責(zé),實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心要親自抓好小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理,是提高某某小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。

總結(jié)精選(8):

怎樣提高教學(xué)質(zhì)量

怎樣提高教學(xué)質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量是校園的生命,是教育的主題。努力提高小學(xué)教學(xué)質(zhì)量,是教育第一線的我們義不容辭的職責(zé)。我認(rèn)為要提高教學(xué)質(zhì)量,就應(yīng)從以下幾方面入手:

一、備好課、上好課、提高課堂教學(xué)質(zhì)量我認(rèn)為要提高教學(xué)質(zhì)量,備好課、上好課是關(guān)鍵。要想提高教學(xué)質(zhì)量,務(wù)必上好課,讓教學(xué)目標(biāo)落到實處。而要上好課就要備好課,只有做充分的課前準(zhǔn)備,課才能上好。怎樣才能備好課呢?我認(rèn)為備課時,不僅僅要鉆研教材,精心設(shè)計課堂教學(xué)思路,而且還要深入了解學(xué)生,站在學(xué)生的角度去思考問題,設(shè)計出兒童能夠理解的教學(xué)方法。同時在教學(xué)中,注意對學(xué)生的不僅僅僅是知識教學(xué),更注重學(xué)生語文潛力的培養(yǎng)。

二、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣在我的日常教學(xué)工作中,往往會發(fā)現(xiàn)學(xué)生產(chǎn)生厭惡、紀(jì)律散亂、不注意聽講等不良行為。我也曾采用種種措施,有時甚至使用強制性手段,力求解決這些問題,結(jié)果往往不盡人意。利用興趣調(diào)動和發(fā)揮學(xué)生的用心性和創(chuàng)造性,已到達預(yù)定的教育目標(biāo)。情境教學(xué)就是一種不錯的教學(xué)方法。在課堂教學(xué)中,展現(xiàn)生活情境,學(xué)生感到新奇搞笑,學(xué)習(xí)情緒倍增。我在《做什么事最快》一文的教學(xué)中,我感受到了情境教學(xué)能夠增強學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)質(zhì)量。我首先把自己扮演成一只小青蛙,蹦蹦跳跳地到同學(xué)中去,說出自己的疑惑“做什么事最快樂”引起孩子們幫忙我的愿望,進而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)課文的興趣。在閱讀指導(dǎo)中,我給學(xué)生再現(xiàn)生活中叔叔、老爺爺、小妹妹表達心中快樂的情境,引導(dǎo)學(xué)生去品味啄木鳥、水牛、小蜜蜂的話,同時組織學(xué)生表演有疑問時會用什么語氣去提問題的情境,指導(dǎo)學(xué)生讀好小青蛙的話。這節(jié)課所有的學(xué)生在小青蛙求知的情境中快樂的學(xué)習(xí),以往注意力不集中的學(xué)生都瞪大眼睛看著老適和同學(xué)們表演,認(rèn)真聽學(xué)生學(xué)生們朗讀,并且紛紛舉手也要參與的活動中去。學(xué)生在活動中,不但記記住了不認(rèn)識的字,而且透過一個個情境表演,懂得了做對別人有用的事就會快樂的道理。可見興趣才是最好的老師,興

趣發(fā)揮了主要作用。同時,教師還要對學(xué)生的不同興趣愛好了如指掌在可能的狀況下,盡量關(guān)心、照顧到學(xué)生的興趣,使之放出最大的光和熱。

三、重視培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣我認(rèn)為要提高教學(xué)質(zhì)量,就要重視培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。俗語說:“習(xí)慣成自然”良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,能使學(xué)生從內(nèi)心出發(fā),不走彎路而到達目標(biāo);不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣,會給學(xué)生的成功增加困難。在素質(zhì)教育的這天,學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,務(wù)必從細節(jié)開始,比如說:坐的姿勢、讀書的姿勢、回答問題的聲音要響亮等等。教師務(wù)必注意從一點一滴的小事抓起,經(jīng)過重復(fù)或練習(xí)構(gòu)成自動的行為動作,要不斷強化,持之以恒地滲透。有了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)生就會學(xué)會學(xué)習(xí),懂得怎樣合理去安排自己的學(xué)習(xí)生活,會受益終身。

四、寫好教學(xué)反思,提高教學(xué)質(zhì)量。任何教師在教學(xué)活動中都有成功的經(jīng)驗,也都有失敗的教訓(xùn)。無論是經(jīng)驗還是教訓(xùn),對教育工作者來說都是需要積累的財富。上完一課后,及時分析,總結(jié)這節(jié)課的成敗得失,并簡明扼要地寫在教案的后面,就是寫教學(xué)反思。寫教學(xué)反思,是教學(xué)過程中一個重要環(huán)節(jié),也是教案有機整體的一個重要組成部分。寫教學(xué)反思,是幫忙教師及時調(diào)整教學(xué)方法,改善教學(xué)措施的重要依據(jù),是積累教學(xué)經(jīng)驗的具體素材,是提高教學(xué)質(zhì)量的有效法寶。我總結(jié)到,教學(xué)反思的資料涉及到教學(xué)工作的方方面面。比如說:全體學(xué)生對知識的掌握狀況怎樣?情感、潛力、知識等方面是否到達要求?教學(xué)中你突然得了什么靈感?學(xué)生提出了哪些你意想不到的問題……當(dāng)然,寫教學(xué)反思不可能面面俱到,但最重要應(yīng)當(dāng)從以一節(jié)課的成功之處與失誤之處著手、總結(jié)。我認(rèn)為教學(xué)反思能夠這樣寫。

1.記錄經(jīng)驗。上完每一節(jié)課后,都應(yīng)對自己的課作出分析,肯定自己在本節(jié)課中的成功經(jīng)驗,這些成功經(jīng)驗是自己的第一手材料和切身感受,所以不僅僅容易總結(jié),而且可信實用。

2.記錄不足。而在教學(xué)過程中,有很多意想不到的偶然,難免出現(xiàn)失誤。“失敗是成功之母”教師及時記錄下來,可避免以后教學(xué)出現(xiàn)同樣問題,有利于自己教學(xué)日趨成熟和完善,有利于教學(xué)質(zhì)量的提高。

3.記錄靈感。每位教師在上課時,都會在特定的教學(xué)環(huán)境產(chǎn)生奇妙的靈感,這一靈感稍縱即逝,若不及時記錄下來,時間稍長就會遺忘。

4.記錄“啟發(fā)”。一節(jié)課上了一段時間,甚至很長時間后,教師在閱讀相關(guān)教育教學(xué)書籍或教學(xué)案例時,往往受到啟發(fā),產(chǎn)生新的想法,也應(yīng)及時記錄下來。

五、加強家校溝通。作為教師就應(yīng)端正思想,就應(yīng)明確我們在教好學(xué)生的同時,要學(xué)會去轉(zhuǎn)變家長的觀念,讓家長們明確知識的重要性。同時也要讓教師意識到,此刻家長觀念是在不斷地進步的。我們應(yīng)主動與家長聯(lián)系,共同幫忙學(xué)生,提高教學(xué)質(zhì)量。我認(rèn)為作為教師,努力提高教學(xué)質(zhì)量是我們分內(nèi)的事。但教無定法,我們都應(yīng)根據(jù)自己所長,各顯神通,把我們的教學(xué)質(zhì)量越搞越好。

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