互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的開(kāi)啟,把很多不可能做到的事情變得非常容易實(shí)現(xiàn)。這是一個(gè)處在變革與創(chuàng)新的時(shí)代背景下,人們的生活方式在改變,思維也在發(fā)生變化。當(dāng)信息變得對(duì)稱而透明時(shí),思維和創(chuàng)新就變得更加重要。這個(gè)時(shí)代,智慧比知識(shí)重要,思考比努力重要。對(duì)于過(guò)去很多你曾經(jīng)深信不疑的思維習(xí)慣,放在今天這個(gè)變幻莫測(cè)的時(shí)代很可能不一定能幫助你,也許會(huì)適得其反。
五個(gè)問(wèn)題也是五個(gè)辯題,感興趣的朋友可以擴(kuò)展開(kāi)來(lái)寫一寫。
辯題:及早做出生涯規(guī)劃是一件好事嗎?做多長(zhǎng)的人生規(guī)劃才合適?這是個(gè)值得思考的問(wèn)題。
過(guò)去,很多人認(rèn)為只有及早做出職涯規(guī)劃才能比別人更早獲得成功,很多父母也是抱著這樣的心態(tài)來(lái)規(guī)劃孩子的未來(lái)。但對(duì)于現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,一輩子只從事一份工作的人怕是已經(jīng)不多見(jiàn)了。時(shí)代變化得越來(lái)越快,我們很難篤定在三五年之后又會(huì)出現(xiàn)什么樣的新產(chǎn)業(yè),新機(jī)會(huì)。如果過(guò)早就做出較長(zhǎng)的生涯規(guī)劃,那么,等到機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候,我們可能反而把握不住。
臉書的營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)官Shervl Sandberg曾經(jīng)說(shuō)過(guò):夢(mèng)想要遠(yuǎn)大,但計(jì)劃要簡(jiǎn)短。
Shervl在進(jìn)入臉書之前,曾在美國(guó)財(cái)政部工作過(guò)5年,之后在去硅谷找工作的過(guò)程中,遭到了很多拒絕,而唯一接受她的只有臉書公司。臉書當(dāng)時(shí)的執(zhí)行長(zhǎng)告訴她,要隨時(shí)注意身邊的機(jī)會(huì),如果看到了機(jī)會(huì),不要管那么多,抓住它就對(duì)了。
時(shí)代和世界變化得越來(lái)越快,我們必須保持靈活才能抓住好機(jī)會(huì),而過(guò)長(zhǎng)過(guò)細(xì)的規(guī)劃往往會(huì)破壞這種靈活性,往往令人們錯(cuò)失改變命運(yùn)的重要機(jī)會(huì)。
辯題:經(jīng)營(yíng)人脈重要還是提升自己重要?這是個(gè)值得思考的問(wèn)題。
別再刻意經(jīng)營(yíng)人脈了,你那只是在經(jīng)營(yíng)人數(shù)吧。
經(jīng)營(yíng)人脈一直被認(rèn)為是職業(yè)生涯中必不可少的一件事,是對(duì)你自身發(fā)展的一種助力。然而很多人都習(xí)慣把重點(diǎn)放在經(jīng)營(yíng)“人脈”上,而忽略了人脈背后的東西。
大多數(shù)人更傾向于與擁有資源多的人成為朋友,那么,你想過(guò)嗎,資源多的人為什么要與你成為朋友?
記得很久以前在微博上看過(guò)一個(gè)關(guān)于小孩子交朋友的故事,講的是一個(gè)大人問(wèn)幼兒園里的玩具最多的孩子,“誰(shuí)是你真正的朋友?”,孩子給出一個(gè)答案,大人接著問(wèn),“你為什么認(rèn)為他是你真正的朋友?”孩子回答,“他從來(lái)不搶我的玩具,他跟我換。”
從某種角度來(lái)說(shuō),不管你愿意不愿意承認(rèn),人們所謂的“友誼”實(shí)際上是一種“交換關(guān)系”。“人脈”亦是如此。人脈很有用,但前提是你也要很有用。如果你有能力有價(jià)值,人脈自然而然就會(huì)找到你,你的能力越高、自身價(jià)值越高,你拓展和維護(hù)人脈的成本也就越低。因此,比起刻意經(jīng)營(yíng)人脈,我們更需要做的是定位自己,評(píng)估自己對(duì)于別人的價(jià)值,值不值得對(duì)方拿出時(shí)間和精力去投資。
想要維護(hù)長(zhǎng)期良好的人脈關(guān)系,應(yīng)該多從對(duì)方的角度出發(fā),而不是總是從利己的角度。在想要得到別人的幫助和支持前,先想想自己能為別人提供什么吧。
辯題:應(yīng)聘時(shí)只談自己的優(yōu)點(diǎn)真的有利于面試成功嗎?這是個(gè)值得思考的問(wèn)題。
在爭(zhēng)取工作機(jī)會(huì)的時(shí)候,我們都傾向于向面試官表達(dá)自己的優(yōu)點(diǎn),對(duì)于自己的缺點(diǎn),我們往往避而不談。雖然這是一種常見(jiàn)面試技巧,但很可能導(dǎo)致對(duì)方PASS掉你。
亞洲人通常傾向于展現(xiàn)自己優(yōu)秀的一面,而對(duì)于缺點(diǎn)往往習(xí)慣于回避。而這很有可能令面試官產(chǎn)生三種想法:
一,這個(gè)人對(duì)于自己認(rèn)識(shí)得不夠清楚;
二,這個(gè)人面對(duì)自己不誠(chéng)實(shí)、不坦然,不敢面對(duì)自己的缺點(diǎn);
三,這個(gè)人對(duì)他的雇主不誠(chéng)實(shí)。
當(dāng)你在爭(zhēng)取工作機(jī)會(huì)的時(shí)候,談?wù)撟约旱膬?yōu)點(diǎn)是必要的。也要適時(shí)地談?wù)勛约旱娜秉c(diǎn),尤其是面試官或老板問(wèn)道你的時(shí)候。談缺點(diǎn)時(shí),一定要談到自己后來(lái)是怎么去修正怎么去解決問(wèn)題的。要讓對(duì)方明白,你是足夠了解自己的,你知道自己的短板,而且你有一個(gè)相對(duì)完善的內(nèi)在機(jī)制能夠去改善它。把公司為什么要選擇用你的原因理性而實(shí)際地表達(dá)出來(lái)。
?
辯題:加班是件好事嗎?這是個(gè)值得思考的問(wèn)題。
加班不等于努力。可能很多時(shí)候是在上網(wǎng)購(gòu)物、瀏覽信息或是發(fā)呆,注意力分散等等。有些時(shí)候,加班反而讓我們有理由花費(fèi)更多的時(shí)間去完成一件事,而不是思考如何更加有效地利用時(shí)間。
不妨逼迫一下自己做到準(zhǔn)時(shí)下班,這樣一來(lái),你就會(huì)逼迫自己在有限的時(shí)間內(nèi)完成要做的事。那么如何在有限的時(shí)間內(nèi)完成工作呢?接下來(lái)你自然會(huì)思考如何規(guī)劃時(shí)間,如何做好時(shí)間管理,如何用更好的工作方法來(lái)提高工作效率。
不加班,反而會(huì)讓我們思考和解決問(wèn)題,這些或許是加班的你根本意識(shí)不到的問(wèn)題。
辯題:好人等于好老板嗎?這是個(gè)值得思考的問(wèn)題。
很多關(guān)于職場(chǎng)的文章都會(huì)告訴你,找到好老板就等于成功了一半。那么好老板是什么?很多人認(rèn)為好老板的定義就是贊美你,鼓勵(lì)你,不發(fā)脾氣,不干涉你做事,讓你有更多的空間去發(fā)揮的老板。這種人是好人沒(méi)錯(cuò),但是好人就等于好老板嗎?好老板是對(duì)事不對(duì)人的,他會(huì)經(jīng)常指出你工作上的問(wèn)題和不足,愿意給你批評(píng)和建議,并且在指出你的不足時(shí),還會(huì)愿意給你資源來(lái)幫助你進(jìn)步。好老板不止關(guān)心你的能力,而是關(guān)心你整體職業(yè)生涯的發(fā)展。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。