市文化產業(yè)園上半年工作總結及下半年工作打算

　　xxxx年是“十四五”的開局之年，站在新的歷史起點，xx·xx文化產業(yè)園管委會把“大干項目、干大項目”作為經濟發(fā)展的核心任務，拉升標桿跑起來，努力把紅旗插在山頂上，引領園區(qū)經濟走向新的輝煌。

　�。ㄒ唬└哔|量謀劃項目，提升園區(qū)形象。

　　緊盯基礎設施建設，積極謀劃重大項目建設發(fā)展。 一是提升基礎設施。 投入資金，完善園區(qū)交通體系，綠化面積近 xx萬平方米 。投入x.x億元完成x xx 國道xx段景觀亮化工程，投入xxx萬元完成國安路、國興路、仙湖路x公里的黑化拓寬工程，投入約xxx萬安裝路燈x xx 余盞，交通道路“顏值”整體提升，為加快融入x大都市圈，充分利用好xx地處xx東大門、毗鄰省會x獨特的區(qū)位優(yōu)勢，為項目引進創(chuàng)造良好的硬環(huán)境； 二是 清理閑置低效土地。 按照“依法依規(guī)、以用為先、分類處理、集約節(jié)約”原則，對空殼企業(yè)、低效、閑置用地進行合理分類，針對不同類型進行針對性處置，以畝產論英雄，對現已收回的婦女城、xx藝術品公司等 xx畝 閑置用地采取限期開發(fā)、騰籠換鳥等措施加以盤活利用， 為優(yōu)秀企業(yè)和重大項目 優(yōu)先提供 土地 資源，突破土地發(fā)展瓶頸。

　�。ǘ�）高強度建設項目，“三駕馬車”行穩(wěn)致遠。

　　以旅發(fā)大會為契機，做好“旅游 +產業(yè)”文章 ，提升“四個信心”，推進“三駕馬車”行穩(wěn)致遠。

　　四個信心： 一是 提升項目信心 ，讓投資者看到發(fā)展遠景，對項目真投入、大投入、快投入；二是 提升政府信心 ，讓xx市委市政府、xx鎮(zhèn)政府、xx文化園區(qū)管委會更加堅定發(fā)展方向，對項目 給予大力 支持；三是 提升業(yè)主信心 ，讓業(yè)主對項目前途充滿希望，愿意走進來，留下來；四是 提升群眾信心 ，讓群眾對項目建設予以支持，為征地拆遷提供方便，促進項目與群眾融合，實現傳統農民向職業(yè)農民和三產從業(yè)人員轉變，使農民“離土不離鄉(xiāng)，就業(yè)不離家”。

　　三駕馬車：巴夫洛項目一是 促進 人防酒店高品質建設完成開張營業(yè)，承擔起旅發(fā)大會主會場重任； 二是 促進 貫通巴夫洛至藍城桃花源連接公路，按照時間表、項目化、責任人精準對接，打通項目連接的橋梁； 三是 促進 對農業(yè)項目每年x億的投資，努力建成一批引領xx農業(yè)領先的農業(yè)項目； 四是 啟動小鎮(zhèn)中心建設，盡早完善項目的核心配套； 五 在現有旅游觀光基礎上增加旅游項目建設，讓x A 級風景區(qū)名聲更響更亮。 藍城桃花源項目一是 促進x大學二附院動工建設， 二是促進 x大學附屬學校落地， 三是促進 投資x億元的商業(yè)街項目企業(yè)入駐，開張營業(yè)完美呈現，周邊景點設施精細化提升，將南瓜藤水庫打造成“小西湖”、引進烏篷船、完成合院建設。 四是 加速推進現有項目建設。 奧園冠軍城項目 積極推進 京師奧園xx實驗學校建設 工作。

　　（三） 高品質 打造項目，厚植民生福祉 。

　　住房是民生的幸福之本，只有安居，才能樂業(yè)，園區(qū)打造安置房項目，就是切切實實地把民生維護好、改善好。 一是高品質建設藍城桃花源安置房。 對xxx棟建筑面積xx 萬平米 的農民安置房建設在標準和質量上把好關，x月底主體工程建設完成，預計xx月底交付，園區(qū)秉持公開、公正、公平的原則，保障被安置群眾利益，使安置房建設的每個環(huán)節(jié)都讓群眾放心。 二是對xx中心村安置房基礎設施升級改造， 打造了一個獨具特色、有故事、有鄉(xiāng)愁的秀美鄉(xiāng)村景觀點，為園區(qū)旅游業(yè)發(fā)展打下堅實基礎，使秀美鄉(xiāng)村不僅環(huán)境優(yōu)美、管理民主，更實現產業(yè)惠民，為群眾創(chuàng)造更宜居的環(huán)境，讓老百姓共享發(fā)展成果，增強百姓的幸福感、獲得感。

　�。ㄋ模└邩藴史�務項目，優(yōu)化營商環(huán)境。

　　園區(qū)堅持把優(yōu)化營商環(huán)境作為高質量發(fā)展的先手棋，著力優(yōu)服務、提效率、增活力，全力為項目建設保駕護航。 一是親商重商，解決企業(yè)難題有力度。 深入實施領導干部服務聯系重大項目、重點企業(yè)制度，“媽媽式”服務項目推進，堅持問題導向，聚焦發(fā)展瓶頸，回應企業(yè)關切，著力解決影響企業(yè)發(fā)展的突出問題和困難； 二是提速增效，辦事審批有溫度。 持續(xù)深化“放管服”改革，全面推行“互聯網+政務服務”， 推行立即辦、主動辦、上門辦、跟蹤辦、公開辦的“五辦”作風，為群眾和企業(yè) 辦事審批 提供優(yōu)質服務 。

　�。ㄎ澹┰鷮嵧瓿纱�“兩委”換屆工作

　　園區(qū)xx村“兩委”換屆工作圍繞“選出好班子、換出好風氣、展現新作為、推動新發(fā)展”總體目標，在思想上堅持提早謀劃，行動上做到黨委主導，執(zhí)行上確保依法依規(guī)、穩(wěn)妥有序推動村“兩委”換屆選舉工作，于三月底前圓滿完成各項任務并如期實現既定目標。一是 實現了村黨組織書記、村主任“一肩挑”，產生村“兩委”干部x人，其中村黨組織選舉產生干部x人，村委會共產生x人，交叉任職x人，二是 新任村“兩委”班子體現出 “一穩(wěn)一降兩升”的特點，形勢總體平穩(wěn)、平均年齡下降 x.x歲 、交叉任職數提升 x人 、綜合素質顯著提升，大專學歷 x人 ；三是建立健全各項規(guī)章制度，村務工作做到有法可依；四是做好落選人員工作，引導其支持和幫助新任班子開展工作，對帶富能力強、有創(chuàng)新能力的離任村干部，吸收成為鄉(xiāng)村振興致富帶頭人，努力把換屆選舉選前“對手”轉換成選后“幫手”，為當選人和離任、落選人營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

　�。�六） 筑牢安全生產防線。

　　園區(qū)從樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”的政治高度，深入貫徹習近平總書記關于安全生產工作的重要論述。一是狠抓排查整治工作。以危險化學品、防汛減災、消防安全等行業(yè)領域為重點，深入開展隱患排查治理和專項整治工作，做到不留死角、不留盲區(qū)、盯死看牢、不留隱患。堅持常態(tài)化聯合執(zhí)法檢查，嚴厲查處各類安全生產違法行為。二是壓實河長責任，加強日常督查，確保河長制有名有實、巡察工作制度落到實處。聚焦重點、排查隱患，嚴格落實風險管控和隱患整改措施，保持安全生產形勢穩(wěn)定，切實把安全生產重大政治責任扛到肩上、落到實處。

　　（七）、 下一步工作打算

　　下一步，園區(qū)將繼續(xù)聚焦項目建設，堅持疫情防控和經濟發(fā)展“兩手抓”、“兩不誤”，力爭以發(fā)展的實際成效，不斷提升園區(qū)的產業(yè)承載力和綜合競爭力，確保xxxx年園區(qū)經營收入、財政收入再上新臺階。

　　1、服務項目。 持續(xù)推進藍城·桃花源、巴夫洛、奧園·冠軍城等重點項目建設，對準備實施的配套工程，提前做好對接，加強與國土、住建、環(huán)保等部門的溝通協調。對昌鶴醫(yī)藥項目 建設繼續(xù) 跟蹤對接，確保項目如期 完工， 切實為企業(yè)排憂解難，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，提振企業(yè)生產信心，推動項目快建設、快投產、快運營。

　　2、鄉(xiāng)村振興。以一二三產業(yè)融合發(fā)展為目標，著力推進產業(yè)結構調整，努力打造特色小鎮(zhèn)。立足園區(qū)生態(tài)保護和高質量發(fā)展，著重從壯大集體經濟和發(fā)展設施農業(yè)等方面下功夫，有序推進農業(yè)產業(yè)創(chuàng)客園、鄉(xiāng)村振興綜合產業(yè)示范園等項目建設，打造數字、智慧農業(yè)，推進園區(qū)高標準產業(yè)項目建設，推進鄉(xiāng)村振興產業(yè)項目，不斷提升園區(qū)發(fā)展水平。

　　3、招商引資。跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯系，決不放棄。

　　4、安全生產。堅持不懈抓好各項安全生產的落實，切實負起安全生產工作的組織落實，制定細化相應措施，確保安全生產在園區(qū)的有序進行。

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