鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府項目推進工作年度總結(jié)報告

　　xxxx年，xx黨委政府緊緊圍繞縣委、縣政府的“三縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略和“五個發(fā)展”，認真實施“秀美xx、宜居xx、平安xx、潛力xx”的戰(zhàn)略，以項目規(guī)劃為龍頭、以項目實施為載體，全面落實新農(nóng)村基礎設施建設和公共事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，通過項目帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收，最終達到全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)一年項目工作總結(jié)如下：

　　一、一年來的工作回顧

　�。ㄒ唬┘訌婎I導。xx轄x個行政村，人口達xxxx人，項目推進工作涉及土地、水利、村鎮(zhèn)建設、電力、新農(nóng)村建設和產(chǎn)業(yè)等領域。鄉(xiāng)黨委政府為了切實加強對項目推進工作的領導，全面落實項目建設目標責任，特成立了xx項目推進（規(guī)劃）工作領導小組，由鄉(xiāng)長擔任組長，分管領導擔任副組長，并下設辦公室，由分管領導兼任辦公室主任，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能辦公室負責實施的工作格局。同時，還成立了鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作領導小組，并設立相應的職能辦公室。領導小組的建立和職能辦公室的設立，全面加強了我鄉(xiāng)項目推進工作的領導，充分認識項目帶動發(fā)展、發(fā)展促進和諧思想，使我鄉(xiāng)項目推進工作事事有人管、人人盡責任的良好工作氛圍，為項目推進工作一潮推一潮提供了堅強的組織保證和強大的人員保證，這是我鄉(xiāng)項目推進工作取得成效的主要原因。

　�。ǘ�）統(tǒng)籌規(guī)劃。xx項目推進工作以統(tǒng)籌安排、分步實施和全面推進為原則。全鄉(xiāng)建立了總項目庫，總項目庫分實施項目、爭取實施項目和預備探討項目，每個項目庫又按不同行業(yè)分別建立了土地、水利、村鎮(zhèn)建設、新農(nóng)村建設和產(chǎn)業(yè)等x個子項目庫，并按實際情況及時更新，同時與縣發(fā)展和改革局項目總庫做好銜接。xx黨委政府積極做好項目建設協(xié)調(diào)服務工作，堅持經(jīng)常深入項目現(xiàn)場進行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，全力推進項目前期工作。分解細化目標任務，制定階段工作計劃，著力突破重點環(huán)節(jié)，為項目推進工作取得成績打下良好基礎。

　　（三）狠抓落實。xx在建項目繁多，為了使項目推進工作順利開展，特成立了xx項目推進政策處理領導小組，制定了xx政策處理工作制度。全鄉(xiāng)上下形成合力、勇于開拓、敢于創(chuàng)新、攻堅克難的精神和作風，按項目建設要求及時完成征地等政策處理，為項目施工營造無障礙條件，把資金籌措、政策處理等難題一個一個破解，使項目推進工作取得了較好成效。

　�。ㄋ模╉椖壳闆r。一是xxx千伏xx段政策處理經(jīng)過耐心細致的進村入戶協(xié)調(diào)，投入十余萬元，政策處理全部到位。二是xx新建危舊房改造小區(qū)、xx下山移民小區(qū)初具規(guī)模，xxxx年全鄉(xiāng)實施困難群眾住房救助xx戶，修繕xx戶，全年投入xx多萬元完善xx中心村和危舊房改造小區(qū)、xx下山移民小區(qū)相關(guān)基礎設施建設。在確保全面超額完成危舊房改造任務基礎上，xx小區(qū)建成人口聚集、設施配套齊全、功能完善的新農(nóng)村；三是啟動實施爐西黃秀xxx畝土地開發(fā)項目，目前正大力推進項目進度；四是投入xxx多萬元實施xx防洪堤、庫頭防洪堤兩堤建設，目前已經(jīng)基本完成項目建設，正進入最后收尾階段；五是加大投入力度開展xx村落保護項目，目前已經(jīng)完成xx村落保護規(guī)劃設計，開始村級大會堂等相關(guān)保護建設子工程；六是投資五萬元實施燕安村委辦公樓修繕擴建，改善了燕安村辦公條件和便民服務中心建設；七是在建項目中，xx中心小學教學樓、投資xx多萬元的xx客運和貨運站都已竣工，即將迎接驗收。項目的建設，為我鄉(xiāng)創(chuàng)造了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，得到社會各界人士和廣大人民群眾的稱贊。

　　二、存在問題和困難

　　（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏項目建設的專業(yè)人才，對項目前期中的方案設計、投資概算及建設中的質(zhì)量監(jiān)督等不懂不精，造成能抓重點難抓關(guān)鍵。

　�。ǘ�）項目建設中的部門程序過多過嚴，前期謀劃時間太長，缺少靈活性，合力建項目的氛圍有待進一步加強。

　�。ㄈ�）項目建設中受益人群的主體作用發(fā)揮不明顯，存在干部要做、政府要建、與我個人無關(guān)的思想，難以舍小家顧大家，政策處理難度大。爐西村土地開發(fā)就是由于個別農(nóng)戶思想不統(tǒng)一，影響了項目進度。

　　三、xxxx年的工作思路

　　xxxx年我鄉(xiāng)的項目建設工作，將緊緊圍繞 “四個xx”建設，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村干部主觀能動性，在全鄉(xiāng)上下形成謀項目、抓項目、建項目的濃厚氛圍，使xx的項目建設工作再一個新臺階。

　�。ㄒ唬┻M一步完善項目庫建設工作，做到項目建設有針對性、有計劃、有先后、有重點；

　�。ǘ�）進一步做好項目前期準備工作，做到政策處理充分、規(guī)定動作到位和無障礙建設；

　�。ㄈ�）進一步落實項目建設的動態(tài)管理，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和出臺工作措施，確保項目按時按質(zhì)保量完工；

　�。ㄋ模┻M一步加強與上級項目主管部門的衍接，把黨和政府的各項目政策領會、用好、用足，讓人民真正得到實惠；

　�。ㄎ澹┻M一步強化項目建設的責任體系建設，簽訂安全產(chǎn)責任狀、施工合同和監(jiān)理合同，落實安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，認真組織安全檢查。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府項目推進工作年度總結(jié)報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/news/5323.html

• 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建“體育強鄉(xiāng)”工作年度總結(jié)報告
• 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年紀檢監(jiān)察工作年度總結(jié)報告