區(qū)國資中心“五型”政府建設(shè)工作總結(jié)及工作打算謀劃

　　今年以來，xx區(qū)國資中心在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“服務(wù)基層年”行動為抓手，按照“三標(biāo)三提”活動要求，大力推進(jìn)“五型”政府建設(shè)各項工作落到實處、取得實效，加快推動xx高質(zhì)量跨越式發(fā)展�，F(xiàn)將中心xxxx年“五型”政府建設(shè)工作情況總結(jié)如下：

　　基本情況

　　自開展五型政府建設(shè)以來，國資中心根據(jù)區(qū)“五型”辦要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察重要講話精神，并將講話精神落實到中心的各重點(diǎn)項目建設(shè)上來，對標(biāo)對表開展“五型”政府建設(shè)相關(guān)工作：

　　一是高度重視，周密部署。為落實好“五型”政府建設(shè)相關(guān)工作，先后召開中心專題會議、班子會議、黨總支委會等會議傳達(dá)學(xué)習(xí)、研究落實措施，集廣大職工智慧，想對策、想辦法、想點(diǎn)子。二是明確目標(biāo)，壓實責(zé)任。堅持因地制宜、長遠(yuǎn)謀劃，制定了《國資中心xxxx年“五型”政府建設(shè)工作要點(diǎn)》。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的，各科室及下屬公司負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了責(zé)任明晰、任務(wù)具體、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進(jìn)的良好工作格局。三是有序推進(jìn)，有力落實。堅持第一時間部署、第一時間落實，對分工的具體事項專人對接，每周日進(jìn)行工作調(diào)度，研究解決遇到的各類問題，推進(jìn)工作有序開展。

　　具體做法

　�。ㄒ唬┮郧趭^好學(xué)、提高素質(zhì)為根本，努力創(chuàng)建“過硬型”機(jī)關(guān)。

　　我們始終把抓學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)來抓，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，注重學(xué)習(xí)實效，形成積極學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考的濃厚氛圍。一是進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)緊迫性。進(jìn)一步深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全中心干部職工中開展以“重品德、講操守、增本領(lǐng)、提效率、轉(zhuǎn)作風(fēng)”為主要內(nèi)容的“我為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作貢獻(xiàn)”專題教育討論活動，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，樹立“等不得”的緊迫意識、“慢不得”的危機(jī)意識、“低不得”的目標(biāo)意識，增強(qiáng)服務(wù)職工群眾的自覺性和主動性。二是進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)規(guī)劃。深化學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心和習(xí)近平總書記系列講話精神，提高理論素養(yǎng)，不斷加強(qiáng)工作中的理論指導(dǎo)。今年，以創(chuàng)新發(fā)展為重點(diǎn)、以提高素質(zhì)和能力為目標(biāo)，以崗位工作實際需要出發(fā)，組織干部職工參加相關(guān)法律、管理、信息等學(xué)習(xí)，不斷豐富知識儲備，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。三是進(jìn)一步健全學(xué)習(xí)制度。完善黨總支、機(jī)關(guān)、中層干部和科室學(xué)習(xí)等制度，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，積極開展專題學(xué)習(xí)會、研討交流、中心發(fā)言和個人自學(xué)等學(xué)習(xí)活動，每次學(xué)習(xí)做到有專題、有內(nèi)容、有結(jié)合、有效果，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實效。

　�。ǘ�）以與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取為理念，努力創(chuàng)建“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)。

　　我們始終把創(chuàng)新貫穿到平常的工作中，通過體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等手段，努力建設(shè)解放思想、實事求是、積極探索、與時俱進(jìn)的機(jī)關(guān)。

　　一是樹立創(chuàng)新意識。堅持解放思想、更新觀念，大興創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)之風(fēng)，充分發(fā)揮干部職工的主觀能動性和創(chuàng)造性，始終保持與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)。中心成立下屬國xx有限公司，統(tǒng)一對全區(qū)國有資產(chǎn)進(jìn)行整合運(yùn)營，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值不懈努力；二是理清創(chuàng)新思路。為使單位各項工作煥然一新，按照“三標(biāo)三提”活動實施方案，組織人員學(xué)習(xí)考察x市xx區(qū)國資辦先進(jìn)經(jīng)驗做法，深入對比分析自身存在的差距，研究制定確實可行的工作舉措，對照承諾目標(biāo)任務(wù)扎實推進(jìn)各項工作進(jìn)位趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)。三是建立創(chuàng)新激勵機(jī)制。將創(chuàng)新工作納入年終考核范圍，鼓勵在實際工作中提出并實施新的工作思路、方法和措施，以創(chuàng)新來推動全會工作。

　　（三）以改進(jìn)作風(fēng)、勤政自律為目的，努力創(chuàng)建“忠誠型”機(jī)關(guān)。

　　我中心切實提高對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識，落實責(zé)任，強(qiáng)化宣傳，建立機(jī)制，全方位抓好“忠誠型”機(jī)關(guān)建設(shè)。

　　一是狠抓責(zé)任落實，建立責(zé)任追究機(jī)制。一把手作為第一責(zé)任人，黨總支成員按照分工負(fù)責(zé)的原則對所分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，各科室負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。同時把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，同部署，同考核，實行“一票否決”。二是狠抓宣傳教育，增強(qiáng)黨風(fēng)廉政意識。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件、規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)講話，反對鋪張浪費(fèi)的規(guī)定和要求，并復(fù)印發(fā)放到每位機(jī)關(guān)同志手中。將廉政教育納入黨員干部培訓(xùn)教育計劃。邀請區(qū)委黨校教授對機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)行一次廉政教育；黨總支每季度召開一次以廉潔勤政為主題的民主生活會；組織一次機(jī)關(guān)黨員干部觀看反腐倡廉電教片。

　�。ㄋ模┮愿倪M(jìn)工作，提高效率為目的，努力創(chuàng)建“擔(dān)當(dāng)型”機(jī)關(guān)

　　我們著重從加強(qiáng)思想教育入手，著重完善工作制度，不斷改變工作方式，達(dá)到既減少工作成本又提高辦事效果。 　　一是嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任考核。機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人每年年初與會領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，就全年的工作任務(wù)進(jìn)行明確。強(qiáng)化崗位責(zé)任制，提高工作效率和工作質(zhì)量方面。每周定期召開黨總支工作碰頭會，對各項工作完成情況進(jìn)行梳理。二是深入推進(jìn)“深化作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”和講黨性、重品行、作表率活動，推行“一線工作法”，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高機(jī)關(guān)效能。三是緊咬重點(diǎn)項目建設(shè)不放松。發(fā)揚(yáng)“咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休”的定力和韌勁，對照承諾目標(biāo)任務(wù)扎實推進(jìn)各項工作進(jìn)位趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)，成立國有資產(chǎn)整合領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揚(yáng)“擔(dān)當(dāng)實干、馬上就辦”工作作風(fēng)，合理分工調(diào)配人員逐單位進(jìn)行資產(chǎn)接收，建立健全國有資產(chǎn)檔案，研究制定《國有資產(chǎn)出租管理細(xì)則》，實現(xiàn)國有資產(chǎn)統(tǒng)一運(yùn)作和經(jīng)營管理；對需要掛牌出讓的置換土地通過網(wǎng)絡(luò)和傳媒進(jìn)行廣泛宣傳，指定專人主動與市國土等部門協(xié)調(diào)各類手續(xù)辦理，全程跟蹤進(jìn)展，確保置換土地順利掛牌。

　�。ㄎ澹┮宰⒅刭|(zhì)量、勤政高效為宗旨，努力創(chuàng)建“服務(wù)型”機(jī)關(guān)

　　一是強(qiáng)化服務(wù)意識。始終堅持為職工群眾服務(wù)，將職工群眾滿意不滿意作為檢驗我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，增強(qiáng)主動服務(wù)意識。及時反饋xxxxx政務(wù)服務(wù)熱線、市長直通電話平臺等轉(zhuǎn)辦件或轉(zhuǎn)辦函，耐心細(xì)致地回復(fù)群眾的反映事項，群眾滿意率較好。二是提升服務(wù)質(zhì)量。堅持聯(lián)系制，深入街道（鎮(zhèn)），加強(qiáng)工作聯(lián)系，同時通過征求意見和定期實行滿意度測評等形式，深入了解職工群眾的各項需求，改進(jìn)服務(wù)方式，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)水平。三是完善服務(wù)體系。全面推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制和責(zé)任追究制，嚴(yán)禁在工作中推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。四要全面實施即辦制。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府在全區(qū)全面推行即辦制的意見，結(jié)合實際，深入推行即辦制。

　　三、特色亮點(diǎn)

　�。ㄒ唬└矣趽�(dān)當(dāng)，破解拆遷難題攻堅清零。

　　自國資中心開展磚瓦廠球場地塊攻堅清零工作以來，積極踐行“擔(dān)當(dāng)型”政府建設(shè)，與相關(guān)部門單位緊密配合，挨家挨戶進(jìn)行征遷政策宣傳及解釋工作，始終堅持主動擔(dān)當(dāng)，用實干精神推動拆遷征遷工作，較好的完成了攻​堅清零工作任務(wù)，受到區(qū)委區(qū)政府的通報表揚(yáng)。

　　一是事不避難、行不避難，擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)抓落實。為迅速推動攻堅清零工作，國資中心主任彭忠召集班子成員，成立了拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的拆遷工作進(jìn)度，明確各小組拆遷任務(wù)，倒排拆遷任務(wù)時間表，讓壓力產(chǎn)生動力，在磚瓦廠球場地塊所有房屋被鑒定為D級危房隨時可能倒塌造成災(zāi)難性事故的情況下，緊急會同相關(guān)單位加大宣傳力度，告知危房倒塌可能受到的危害后果，動員群眾及時避險，組織力量疏散居住在危險區(qū)域內(nèi)的群眾，幫助將財產(chǎn)妥善安置在指定的公租房內(nèi)。拆遷工作中，積極主動與市中級法院、xx區(qū)、市棚改辦等溝通銜接，通過發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)實干、主動作為的工作精神，拆遷工作進(jìn)展迅速，科學(xué)有力。

　　二是解放思想、真抓實干，超常努力抓落實。一切困難、一切矛盾、只有實干才能克服，原x磚瓦廠棚戶區(qū)改造項目于xxxx年x月啟動，由于該項目征拆對象全部為企業(yè)改制員工，與贛西堤、古后河金腰帶等市重點(diǎn)項目交叉，后該區(qū)域又劃入xx區(qū)管轄等各方面原因，項目征拆工作滯后，至xxxx年xx月仍有xx戶xx人xx棟房屋未拆除，成為中心城區(qū)的一道“傷疤”。為徹底修復(fù)這道“傷疤”，針對該區(qū)域住戶為平均年齡xx歲的特殊群體，國資中心拆遷工作組精準(zhǔn)施策，與相關(guān)單位緊密配合，強(qiáng)力攻堅，合力共為，僅xx天就將十年之久的拆遷難題予以解決，得到了市委、市政府的充分肯定和高度贊揚(yáng)，區(qū)委、區(qū)政府還就此項工作完成情況對我單位進(jìn)行了通報表揚(yáng)。

　�。ǘ�）敢于創(chuàng)新，國有資產(chǎn)管理成效顯著。

　　一是以改革目標(biāo)任務(wù)為牽引，進(jìn)一步推動了國有資產(chǎn)運(yùn)作穩(wěn)步發(fā)展，今年先后成立了xx有限公司和xx有限公司兩個子公司，通過發(fā)展子公司夯實企業(yè)實體基礎(chǔ)，為國有資產(chǎn)拓展市場平臺。

　　二是加強(qiáng)對資產(chǎn)經(jīng)營、項目投資、參股控股、融資擔(dān)保等方面的政策研究，結(jié)合“三標(biāo)三提”活動認(rèn)真學(xué)習(xí)市xx區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗做法，根據(jù)《xx區(qū)國有資產(chǎn)運(yùn)營管理暫行辦法》、《xx區(qū)國有資產(chǎn)移交工作實施方案》等文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，建立了《xx公司進(jìn)行常態(tài)監(jiān)督檢查制度》，先后指導(dǎo)鑫石陽制訂了《資產(chǎn)出租管理細(xì)則》、《房屋門面維修管理細(xì)則》、《xx公司項目管理實施細(xì)則》、《關(guān)于xxx工程公司對施工隊伍的考核管理辦法》、《xxxx有限公司運(yùn)作方案》、《xx投資公司河道砂石采、營、運(yùn)、銷監(jiān)督管理實施辦法》等，通過建立監(jiān)督管理長效機(jī)制，進(jìn)一步扎緊制度的“籠子”。

　�。ㄈ�）為民服務(wù)，穩(wěn)控疫情保經(jīng)濟(jì)增長。

　　一方面深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作的系列重要講話和指示批示精神，深刻領(lǐng)會“六穩(wěn)”、 “六保”對緩解疫情沖擊、兜住民生底線、穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤的重要意義，嚴(yán)格落實國家和省、市、區(qū)出臺的租金減免等有關(guān)政策，主動履行社會責(zé)任，帶動中小微企業(yè)共同發(fā)展。堅持把“穩(wěn)”什么、“保”什么與國資中心實際工作相結(jié)合，在鞏固疫情防控成果的前提下，堅定底線思維、攻堅意志，腳踏實地履行好主體責(zé)任，干好本職工作，以實實在在的工作成效，全力以赴抓好“六穩(wěn)”“六保”工作；另一方面積極響應(yīng)國家減租政策。xxxx年上半年，按照吉財國資【xxxx】x號文件精神積極研究減免政策，主動告知承租戶可享受的國家租金減免政策，簡化審領(lǐng)程序。截止xx月，中心與公司實收租金約xxx萬元，減免金額xxx萬元（含中心管理的紅聲實業(yè)管理中心嘉興辦事處租金），有力的保障了疫情期間相關(guān)實體經(jīng)濟(jì)的生存發(fā)展，減輕租戶疫情后復(fù)工壓力，為區(qū)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇貢獻(xiàn)一份綿薄力量。

　　在不斷推進(jìn)“五型”政府創(chuàng)建活動中，國資中心將各項工作與建設(shè)“五型”政府緊密結(jié)合起來，持之以恒解決好“怕、慢、假、庸、散”等作風(fēng)頑疾，不斷改作風(fēng)、提效率、優(yōu)服務(wù)，以扎實的工作作風(fēng)推動“五型”政府建設(shè)。

　　四、存在不足

　　雖然我中心的“五型”政府創(chuàng)建做了一定的工作，取得了一定的成效，但我們深知，與區(qū)委區(qū)政府的要求及其他單位相比，還存在不小的差距。

　　一是嚴(yán)重存在人少事多的問題，全中心同志工作任務(wù)繁重，在機(jī)關(guān)管理和黨建方面工作質(zhì)量和效率有待提高。

　　二是我們所做的工作，總結(jié)提煉不足，宣傳不夠，在資料的整理和結(jié)果的運(yùn)用方面有待于進(jìn)一步提高。

　　五、下步打算

　　一是繼續(xù)抓好干部的學(xué)習(xí)教育。保證每月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，同時要增加學(xué)習(xí)的多樣性，適當(dāng)采取專題輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)交流、干部講課等方式進(jìn)行。要注重學(xué)習(xí)實效，學(xué)習(xí)之余要撰寫心得體會和理論文章。關(guān)鍵是形成全員學(xué)習(xí)的氛圍，變督促學(xué)為主動學(xué)、愛學(xué)、真學(xué)，使學(xué)習(xí)成為常態(tài)，終生學(xué)習(xí)，學(xué)以致用。

　　二是推動改革創(chuàng)新。要求每名機(jī)關(guān)干部對自身崗位工作提出并實施一項改進(jìn)計劃；圍繞自身崗位工作完成一項創(chuàng)新工作；對業(yè)務(wù)工作或機(jī)關(guān)建設(shè)提出一條以上意見建議；每個 　　部室每年探索一項業(yè)務(wù)工作或總結(jié)一項工作經(jīng)驗。年底組織進(jìn)行評比。

　　三是改進(jìn)工作作風(fēng)。要堅持經(jīng)常到基層，深入開展調(diào)查研究，認(rèn)真聽取基層意見，每人每年主動幫助基層解決x件以上實際困難。主動接受職工群眾監(jiān)督，提升中心干部新形象。

　　四是培養(yǎng)健康興趣。機(jī)關(guān)工會要定期開展活動。成立興趣小組，經(jīng)常性組織開展活動；引導(dǎo)干部多參加一些高雅、健康的活動，主動遠(yuǎn)離不健康的活動，培養(yǎng)健康的興趣愛好。

　　五是提高執(zhí)行能力。在中心內(nèi)進(jìn)一步強(qiáng)化“三種意識”，推行“三種工作法”，即：強(qiáng)化效率意識、推行限時工作法，強(qiáng)化精品意識、推行精細(xì)工作法，強(qiáng)化創(chuàng)新意識、推行思考工作法。

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