×區(qū)共×個(gè)居民小區(qū)，其中老舊小區(qū)×個(gè)（含“三無(wú)”小區(qū)×個(gè)）。由于硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后、歷史欠賬較多，加上老年人群、困難人群、流動(dòng)人群比較集中，基層治理與服務(wù)的各類難題疊加，社區(qū)建設(shè)的組板長(zhǎng)期制約×經(jīng)濟(jì)社會(huì)等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展和居民生活水平提升。近年來(lái)，為有效破解老舊小區(qū)、“三無(wú)”小區(qū)治理難題，×區(qū)加大投入、強(qiáng)化統(tǒng)籌、集中突破，打造紅色物業(yè)新模式，顯著提升老舊小區(qū)治理能力和水平，贏得廣大黨員群眾充分認(rèn)可。
一、堅(jiān)持人民至上，充分保障，打造紅色物業(yè)“主力軍”
我們把破解老舊小區(qū)治理難題，解決群眾操心事揪心事煩心事作為重中之重，籌資×萬(wàn)元成立一線員工規(guī)模近千人的×物業(yè)管理有限公司，作為全區(qū)“三無(wú)”小區(qū)推行紅色物業(yè)模式的主力軍。一是彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。×公司無(wú)條件分批進(jìn)駐全區(qū)×個(gè)“三無(wú)”小區(qū)。目前，已接管×個(gè)“三無(wú)”小區(qū)，覆蓋率達(dá)×%，今年底將實(shí)現(xiàn)全覆蓋。×公司進(jìn)駐后，采取“先服務(wù)、后收費(fèi)”的模式，前期墊付資金規(guī)模近千萬(wàn)元，以服務(wù)贏取居民認(rèn)可。二是集中攻堅(jiān)克難。針對(duì)老舊小區(qū)、“三無(wú)”小區(qū)雜物堆積、私搭亂建、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后與物業(yè)交接困難等突出問(wèn)題，各項(xiàng)目指揮部成立臨時(shí)黨支部，碰頭、周研判，集中攻堅(jiān)，不僅順利入駐，全面開(kāi)展了凈化、亮化、硬化、綠化、美化老舊小區(qū)“五化”提升工程，許多小區(qū)還安裝了充電樁、智慧門禁，引進(jìn)了物流快遞等服務(wù)站點(diǎn)，極大方便了群眾生活。今年×月，我市在我區(qū)×街道安良園小區(qū)、×園小區(qū)召開(kāi)了全市老舊小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。三是確保長(zhǎng)治長(zhǎng)效。為打破老舊小區(qū)物業(yè)管理惡性循環(huán)的怪圈，打造永不褪色的紅色物業(yè)隊(duì)伍。我區(qū)物業(yè)辦聯(lián)合×物業(yè)，制定了《×區(qū)老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，從多個(gè)維度對(duì)老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確與細(xì)化。×公司定期開(kāi)展“五星物業(yè)”考核評(píng)定與授牌表彰工作，著力激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)活力，鞏固擴(kuò)大工作成效。
二、堅(jiān)持多方聯(lián)動(dòng)，共治共建，構(gòu)建紅色物業(yè)“大平臺(tái)”
為匯聚合力、彌補(bǔ)短板，打破資金、人才、陣地和服務(wù)等資源瓶頸，形成務(wù)實(shí)高效的共建共治共享綜合治理格局。我們，一方面，打造社區(qū)建設(shè)共同體。通過(guò)黨建共建、黨建帶群建等方式，聚焦小區(qū)治理與黨群服務(wù)主題，聯(lián)動(dòng)駐區(qū)單位和社會(huì)組織，積極參與社區(qū)建設(shè)。去年“XX”前后，全區(qū)×個(gè)街道與近×家駐區(qū)單位集中簽訂黨建共建、社區(qū)共建協(xié)議等，形成了以街道黨組織為龍頭，以社區(qū)黨組織為核心的社區(qū)建設(shè)共同體。例如，×街道與×家駐區(qū)單位簽訂《黨建聯(lián)盟章程》，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，在大氣污染防治、全國(guó)文明城市復(fù)審等工作中，有效破解各類難題近×個(gè)。另一方面，加快引進(jìn)專業(yè)社會(huì)服務(wù)。通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)、合作經(jīng)營(yíng)等方式，引導(dǎo)“陽(yáng)光社工”“樂(lè)養(yǎng)居”“好人頌”等社會(huì)組織或第三方機(jī)構(gòu)參與社區(qū)建設(shè)，充實(shí)社區(qū)工作力量，提供專業(yè)化便民服務(wù)。例如，民政部門在全區(qū)建成社區(qū)老年人日問(wèn)照料中心×個(gè)，委托專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“樂(lè)養(yǎng)居”管理運(yùn)營(yíng)，提供專業(yè)的餐飲、理療等養(yǎng)老服務(wù)，每天“人滿為患”。×街道公園巷社區(qū)聯(lián)動(dòng)轄區(qū)餐飲等行業(yè)的個(gè)體工商戶，經(jīng)常為居民提供廚藝等家政培訓(xùn)服務(wù)，深受好評(píng)。
三、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，激勵(lì)互促，激活紅色物業(yè)“微細(xì)胞”
為充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和廣大社區(qū)居民的自治主體作用，激活千萬(wàn)個(gè)紅色物業(yè)“微細(xì)胞”，我們：一是優(yōu)化完善基層黨組織體系。全區(qū)設(shè)立社區(qū)黨組織×個(gè)、小區(qū)X（總）支部×個(gè)、樓棟X小組（支部）×個(gè)、黨員中心戶×個(gè)，實(shí)現(xiàn)了“社區(qū)黨組織+小區(qū)X支部+樓棟X小組+黨員中心戶”四級(jí)基層黨組織體系全覆蓋，為發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用提供堅(jiān)實(shí)組織保證。二是培育社區(qū)黨群志愿者隊(duì)伍。目前，全區(qū)成立×志愿者服務(wù)隊(duì)、“紅磚”志愿者服務(wù)隊(duì)、五彩黨員志愿者服務(wù)隊(duì)、×雷鋒車隊(duì)等各類黨群志愿者隊(duì)伍近百支，志愿者超過(guò)×人，在疫情防控、文明創(chuàng)建、敬老助殘等工作中發(fā)揮了重要作用。三是選好用好優(yōu)秀黨員群眾。全區(qū)吸收×余名優(yōu)秀分子進(jìn)入近×個(gè)業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)委員會(huì)、道德評(píng)議會(huì)、居民代表庭院會(huì)、“有事好商量”等自治議事平臺(tái)，結(jié)合疫情防控、文明創(chuàng)建等實(shí)例，依托“黨的創(chuàng)新理論萬(wàn)場(chǎng)宣講進(jìn)基層”等平臺(tái)，引導(dǎo)黨員群眾牢固樹(shù)立社區(qū)建設(shè)主人翁意識(shí)，著力解決社區(qū)能不能建設(shè)好、誰(shuí)來(lái)建設(shè)、怎么建設(shè)等困感，形成“共建共治共享美好家園”的思想自覺(jué)與行動(dòng)自覺(jué)。去年×月，×在×區(qū)×景區(qū)錄制。同時(shí)，×區(qū)作為老舊小區(qū)、“三無(wú)”小區(qū)最為集中的行政區(qū)，是×市全國(guó)文明城市復(fù)審工作的重點(diǎn)區(qū)域。面對(duì)雙重巨壓，×區(qū)協(xié)助央視順利完成×錄制工作并以優(yōu)異成績(jī)順利通過(guò)全國(guó)文明城市考評(píng)驗(yàn)收。×月，×區(qū)榮登“×中國(guó)綜合生活質(zhì)量百佳縣市”榜單，位居全省第一。這是對(duì)×紅色物業(yè)模式的一次全面檢驗(yàn)與充分肯定。
下一步，×區(qū)將結(jié)合“智慧×”建設(shè)，重點(diǎn)加快“數(shù)字社區(qū)”“智慧社區(qū)”建設(shè)，推動(dòng)社區(qū)治理與服務(wù)提質(zhì)增效，為近×萬(wàn)×居民提供更加精準(zhǔn)、高效、便捷的人性化服務(wù)。
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