尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、測(cè)評(píng)的各位老師！
大家好！借此機(jī)會(huì)，我想首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我們的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助。作為一名同公司一同成長(zhǎng)的員工，同樣也承擔(dān)起一份義不容辭的責(zé)任。同時(shí)，這也是一次重新審視自我的機(jī)會(huì)，讓我在看到危機(jī)和不足的同時(shí)，鼓足勇氣，提高信心，也能夠讓我們對(duì)自己喜愛(ài)的崗位進(jìn)行自主選擇和定位，能夠?qū)�(gè)人特長(zhǎng)充分發(fā)揮在需要的地方，我想這對(duì)于員工成長(zhǎng)和公司的發(fā)展都是共贏的。所以，也再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，使我們?cè)谌松鷼v程中多了一次挑戰(zhàn)，多了一次抉擇，同時(shí)也多了一份寶貴的人生財(cái)富。
美國(guó)著名政治家富蘭克林說(shuō)：“發(fā)自內(nèi)心地推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。”今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨，競(jìng)聘辦公室主任一職。多年的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)人事行政部的各方面工作有了一些自己的認(rèn)識(shí)和理解。作為承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐，人事行政部涉及的工作千頭萬(wàn)緒，繁雜瑣碎，人事管理、體系管理、薪資管理、文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、后勤保障、安全保衛(wèi)等等，每項(xiàng)工作都起著舉足輕重的作用，這就需要足夠的耐心和細(xì)心，堅(jiān)韌的毅力和意志�？偨Y(jié)這些年作為人事行政總經(jīng)理的工作，如何在繁瑣的工作中做到服務(wù)到位、領(lǐng)導(dǎo)滿意、員工認(rèn)可始終是我努力的目標(biāo)。對(duì)上，堅(jiān)決落實(shí)分公司總經(jīng)理室各項(xiàng)工作指示絕不動(dòng)搖，為總經(jīng)理室各位領(lǐng)導(dǎo)提供了有力支持，為創(chuàng)造和諧有利的辦公環(huán)境做出了諸多努力，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也體現(xiàn)了自我價(jià)值。對(duì)部門內(nèi)部，通過(guò)多年的部門主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐歷練，我積累了一定的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，使辦公室在有限的編制內(nèi)，大家上下一心，團(tuán)結(jié)一致，排除萬(wàn)難，完成了各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)機(jī)關(guān)其他部門，我真誠(chéng)相待，勤于溝通，在同事之間需要協(xié)助的時(shí)候，我都會(huì)竭盡所能的來(lái)幫助大家，對(duì)大家提出的意見(jiàn)和建議，我都虛心接受；對(duì)基層機(jī)構(gòu)，我始終把服務(wù)作為自己工作的根本，力求把事情做好，把好事做實(shí)，為大家提供完善的后勤保障服務(wù)。
回顧往昔，雖然自己在進(jìn)步，能力有提升，但也發(fā)現(xiàn)了自身一些不足：首先是工作重心上，在外的時(shí)間多，在公司內(nèi)的時(shí)間少，覺(jué)得外面的事情都是大事，把很多公司內(nèi)部非常關(guān)鍵的工作都忽視了。每天忙忙碌碌，經(jīng)常不在辦公室，沒(méi)有明確的時(shí)間安排，很多員工找我找不到，讓同事們一等再等，也耽誤了很多不必要的時(shí)間和精力。在這里，我也向各位同志說(shuō)聲道歉。其次是在工作的規(guī)劃和條理性方面，有的時(shí)候自己性格比較急躁、加之工作比較繁雜，有的時(shí)候辦了這件事忘了另一件，有的時(shí)候抓起一件辦一件，工作缺乏事前準(zhǔn)備和規(guī)劃，很多工作都是卡著最后的時(shí)間點(diǎn)完成的，工作的質(zhì)量和結(jié)果都難以保證。還有就是工作上缺乏統(tǒng)籌兼顧的大局觀，有的時(shí)候思想意識(shí)高度不夠，作為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，缺乏對(duì)每項(xiàng)工作的部署和追蹤，工作安排下去就不聞不問(wèn)了，很多工作尤其是不分管的工作過(guò)問(wèn)太少。
如果競(jìng)聘成功，我將在分公司X委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力克服不足，踏實(shí)干好工作，并在圍繞以下幾個(gè)方面做工作：
一是確保人力資源改革延伸項(xiàng)目的平穩(wěn)推進(jìn)。緊緊圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，按照“精簡(jiǎn)、高效、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)”的原則，結(jié)合總、分公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化及三定工作實(shí)施方案，通過(guò)優(yōu)化組織架構(gòu)、理順管理職能、加強(qiáng)績(jī)效管理，平穩(wěn)有序地落實(shí)每一階段工作，最終實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)公司精細(xì)化管理、觸發(fā)工作流程再造、減少企業(yè)內(nèi)耗、促進(jìn)公司健康發(fā)展的管理目標(biāo)。
二是完善引人、育人、留人、用人機(jī)制。一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展的原動(dòng)力是人才，培養(yǎng)人才、吸引人才、匯聚人才也是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的重要組成部分，xx分公司目前也確實(shí)特別需要注入新鮮的血液，我們將以“用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)定關(guān)鍵人才，吸引急需人才，培養(yǎng)未來(lái)人才，讓人盡其才，才盡其用”為原則，給優(yōu)秀員工創(chuàng)造健康成長(zhǎng)的土壤，給卓越人才搭建發(fā)展的空間。
三是讓企業(yè)文化成為公司的名片。企業(yè)文化是企業(yè)的隱性生產(chǎn)力，是企業(yè)的軟實(shí)力，我們中華作為有著30多年歷史的國(guó)有保險(xiǎn)公司有著深厚的企業(yè)文化，我們要用企業(yè)文化凝聚力量，把“硬管理”和“軟管理”結(jié)合起來(lái)，把企業(yè)文化作為公司對(duì)外宣傳的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)宣傳，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
四是以身作則，保證各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。作為一名老黨員和紀(jì)委委員，我將時(shí)刻要求自己牢記黨的使命和責(zé)任義務(wù)，在大是大非面前始終保持清醒頭腦，牢固樹(shù)立“政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)”，時(shí)刻不忘規(guī)矩意識(shí)，不斷加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，努力提升學(xué)習(xí)能力，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
人事行政崗位工作既是一門學(xué)問(wèn)，又是一門藝術(shù)，工作的性質(zhì)和職能決定了其工作的繁重。我已經(jīng)做好了充分的思想準(zhǔn)備。新的一年已經(jīng)開(kāi)始，我將以更加飽滿的工作姿態(tài)和工作熱情投身到公司發(fā)展的各項(xiàng)工作中，為xx中華的美好明天貢獻(xiàn)一份自己的力量！
以上是我的競(jìng)聘演講，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指教。
謝謝大家！
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