關(guān)于人才建設(shè)工作的自查報(bào)告

　　工作要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。我局以“重培養(yǎng)、抓引進(jìn)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、促激勵(lì)”為主要思路，立足長遠(yuǎn)規(guī)劃、創(chuàng)新用人思路、用活體制機(jī)制，充分整合資源、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、激活隊(duì)伍活力，為全市招商引資和投資促進(jìn)提供了強(qiáng)有力的人才保障。結(jié)合我局工作實(shí)際，現(xiàn)將人才建設(shè)工作情況報(bào)告如下：

　　一、人才引進(jìn)情況

　　我市招商引資、投資促進(jìn)工作在市委、市政府的關(guān)心支持下，針對投資促進(jìn)重點(diǎn)工作的需求，有針對地引進(jìn)緊缺人才，并嚴(yán)格按照人才引進(jìn)相關(guān)政策和程序做好引進(jìn)工作。人才引進(jìn)方式主要是，先向市上上報(bào)人才需求計(jì)劃，再由市人力資源和社會保障局面向全社會公開招聘相關(guān)專業(yè)人員。

　　二、人才選拔與任用情況

　　我們深諳人才的領(lǐng)跑作用，在工作中善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、尊重人才，用人所長、任人唯賢。對各種熱愛投資促進(jìn)工作，具有良好職業(yè)素養(yǎng)、突出工作能力和優(yōu)異工作業(yè)績的人員，本著“公開、公平、公正”的原則，采取領(lǐng)導(dǎo)評議、群眾測評、競爭演說等相結(jié)合的方式予以選拔和任用，以此推動(dòng)我市招商引資、投資促進(jìn)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

　　三、人才培訓(xùn)情況

　　我局高度重視人才隊(duì)伍，尤其針對招商專業(yè)人員的培訓(xùn)工作，不斷完善培訓(xùn)長效機(jī)制。一是與國際知名管理咨詢公司仲量聯(lián)行建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，充分借力仲量聯(lián)行的資源優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，擴(kuò)大我市的招商引資影響，邀請仲量聯(lián)行相關(guān)人員對全市招商引資人員進(jìn)行了x次授課培訓(xùn)，提高招商引資部門專業(yè)化技能。二是鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員不斷提高專業(yè)學(xué)歷水平、考取執(zhí)業(yè)資格、提升專業(yè)職稱級別。三是對專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行嚴(yán)格考核，不斷完善綜合能力和績效考評激勵(lì)機(jī)制。

　　四、人才使用效能情況

　　我局把優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮隊(duì)伍優(yōu)勢置于首位，從福利待遇、激勵(lì)機(jī)制、工作環(huán)境、人文關(guān)懷等方面，為人才發(fā)揮自身作用積極創(chuàng)造條件，不斷完善吸引人才、留住人才的機(jī)制措施，有力提升了人才使用效能。但從投資促進(jìn)部門多年來一直沿襲的體制機(jī)制來看，仍缺少吸引人才的優(yōu)勢和條件，如人員力量較薄弱導(dǎo)致的工作強(qiáng)度較大，而福利待遇偏低等問題，這些都迫切需要在發(fā)展中不斷改革，以更多地吸引人才加入。

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