2022年民生實(shí)事項(xiàng)目工作進(jìn)展情況

　　市城管局今年承擔(dān)市政府民生實(shí)事x項(xiàng)，分別為實(shí)施老舊高層住宅小區(qū)二次供水設(shè)施改造xxx個(gè)；新增地鐵出入口非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)xxx處、非機(jī)動(dòng)車停車位xxxxx個(gè)；完成城市道路xx條、人行天橋xx座、人行地道xx座、城市公廁xx座的無(wú)障礙環(huán)境提升�，F(xiàn)將實(shí)事項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)如下。

　　一、x-x月進(jìn)展情況

　�。ㄒ唬┒�次供水。截至x月xx日，實(shí)施xxx個(gè)高層住宅二次供水設(shè)施改造已全面進(jìn)場(chǎng)施工，其中完工小區(qū)xx個(gè)，完成率xx%，實(shí)施進(jìn)度xx.x%。

　�。ǘ�）新增地鐵口非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)位。與市交通局、地鐵集團(tuán)以及各區(qū)政府通力配合推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。截至x月xx日，全市共完成地鐵出入口非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)設(shè)置xx處，完成率xx%；完成非機(jī)動(dòng)車停車位設(shè)置xxxx個(gè)，完成率xx.xx%。

　�。ㄈ�）無(wú)障礙環(huán)境提升。截至x月xx日，xx條段城市道路項(xiàng)目全部完成設(shè)計(jì)審查，其中完成招標(biāo)xx條段、開(kāi)工xx條段，實(shí)施進(jìn)度xx.xx%；xx座人行天橋、xx座人行地道已完成立項(xiàng)、方案審查以及施工圖設(shè)計(jì)，其中人行地道開(kāi)工x座，平均實(shí)施進(jìn)度xx%；xx座城市公廁完成方案設(shè)計(jì)xx座、招標(biāo)x座、施工xx座、初驗(yàn)x座，已完成竣工驗(yàn)收x座，完成率xx%，實(shí)施進(jìn)度xx%。

　　二、存在問(wèn)題

　　（一）無(wú)障礙環(huán)境項(xiàng)目滯后。涉及xx條段城市道路、xx座人行天橋、xx座人行地道和xx座公廁的無(wú)障礙環(huán)境提升任務(wù)，截至x月xx日，除xx座城市公廁已完成竣工驗(yàn)收x座外，其他還沒(méi)有完成竣工驗(yàn)收項(xiàng)目。由于專項(xiàng)工程前期的資金保障遲緩；同時(shí)受到行政區(qū)域調(diào)整城區(qū)資金預(yù)算受到影響導(dǎo)致工程前期工作滯后。待x月xx日完成招標(biāo)后，力爭(zhēng)抓緊施工，確保按時(shí)完成。

　　（二）二次供水民意統(tǒng)一難，推進(jìn)不平衡。據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于老舊房子的結(jié)構(gòu)原因，有近xx%的戶型須進(jìn)入居民家中碰接水管，會(huì)涉及部分室內(nèi)裝修破除，利益和訴求的差異制約工程進(jìn)度。

　�。ㄈ�）地鐵出入口前期規(guī)劃不足，非機(jī)動(dòng)車停放長(zhǎng)效管理困難。已開(kāi)通的地鐵出入口非機(jī)動(dòng)車停放場(chǎng)地存在規(guī)劃不足，后期重復(fù)投入。另外，主城區(qū)居民電動(dòng)車超過(guò)xxx萬(wàn)輛，另有xx多萬(wàn)輛的共享單車，僅靠現(xiàn)有停放場(chǎng)地?zé)o法滿足需求，供需矛盾突出，加大了長(zhǎng)效管理的難度。

　　三、下一步的工作舉措

　�。ㄒ唬┓诸愂┎撸�加快推進(jìn)。我局將以問(wèn)題為導(dǎo)向，加大力度指導(dǎo)服務(wù)城區(qū)，在項(xiàng)目統(tǒng)籌、項(xiàng)目質(zhì)量、民意統(tǒng)一等問(wèn)題上更精準(zhǔn)、更科學(xué)地分類施策，倒逼進(jìn)度，加快推進(jìn)。繼續(xù)加大與相關(guān)部門、單位的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，及時(shí)解決民生實(shí)事項(xiàng)目推進(jìn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。

　　（二）細(xì)化任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任。細(xì)化項(xiàng)目任務(wù)，實(shí)行表格化、清單式管理，落實(shí)各項(xiàng)工作制度，倒排工程計(jì)劃，確保實(shí)事項(xiàng)目做細(xì)、做實(shí)、做好；層層壓實(shí)責(zé)任，項(xiàng)目過(guò)程中負(fù)責(zé)人深入踐行“一線工作法”，當(dāng)好“施工隊(duì)長(zhǎng)”，明確作戰(zhàn)圖、施工表，組織“爆破手”“小分隊(duì)”“尖刀班”，派出精兵強(qiáng)將，強(qiáng)力突破。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)督查，確保質(zhì)量。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向相統(tǒng)一，集中克難攻堅(jiān)，加大督察力度，緊盯目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)難點(diǎn)，強(qiáng)化靶向政策、優(yōu)化攻堅(jiān)力量、嚴(yán)格依法依規(guī)，確保圓滿完成既定任務(wù)。積極開(kāi)展“互學(xué)互促”，相互促進(jìn)，提升項(xiàng)目品質(zhì)。嚴(yán)把項(xiàng)目工程品質(zhì)，在材料、色彩、隱蔽工程等細(xì)節(jié)上用心，以一流施工隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，打造精品工程、示范樣本，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，讓市民群眾有更多獲得感。

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