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招商引資招大引強(qiáng)百日攻堅活動實施方案

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2022-01-04 09:10:52 | 移動端:招商引資招大引強(qiáng)百日攻堅活動實施方案

招商引資招大引強(qiáng)百日攻堅活動實施方案

  為全面貫徹落實x市“狠抓產(chǎn)業(yè)項目、大抓實體經(jīng)濟(jì)”動員大會和市十四屆三次黨代會精神,結(jié)合x市招商引資招大引強(qiáng)百日攻堅的有關(guān)要求,全力招大引強(qiáng),實現(xiàn)招商引資和招才引智有效突破,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效,特提出如下方案:

  一、指導(dǎo)思想

  高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,全面貫徹落實黨的十九大精神,以“八八戰(zhàn)略”為指引,以高質(zhì)量建設(shè)活力品質(zhì)幸福xx為主題,以現(xiàn)代化灣區(qū)建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)“再創(chuàng)民營經(jīng)濟(jì)新輝煌”和“新時代美麗xx建設(shè)”,大力弘揚“五皮”招商和“五心”留商精神,聚焦“一把手”工程,強(qiáng)化責(zé)任、統(tǒng)籌推進(jìn)、創(chuàng)新機(jī)制、重點突破,全面推動招商引資和招才引智相互融合,全力以赴完成“抓產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)實體、重?fù)?dān)當(dāng)、促落實”活動全年招商任務(wù)和招大引強(qiáng)百日攻堅任務(wù),以大項目、好項目帶動我市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  (一)全年任務(wù)。xxxx年,全市新引進(jìn)省外資金xx億元,實際利用外資xxxx萬美元。新包裝推介項目xx個以上;新簽約x億元以上x市外重大產(chǎn)業(yè)項目xx個以上,新簽約xx億元以上x市外重大產(chǎn)業(yè)項目x個以上。

 。ǘ┌偃展匀蝿(wù)。到x月底,全市新增簽約x億元以上x市外重大產(chǎn)業(yè)項目x個以上,累計xx個以上;新增落地x億元以上x市外重大產(chǎn)業(yè)項目x個以上;累計到位省外資金xx億元,累計到位外資xxxx萬美元。各開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)要完成全年內(nèi)外資引資任務(wù)的xx%以上,市投資促進(jìn)中心負(fù)責(zé)梳理

  百日攻堅活動重點抓推進(jìn)項目,按任務(wù)要求倒排計劃,落實責(zé)任。

  三、工作重點

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化“一把手”招引工程

  1.加強(qiáng)組團(tuán)外出招商。實行外出招商考勤制度,市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)組團(tuán)外出招商引資和招才引智每月不少于一次,市分管領(lǐng)導(dǎo)組團(tuán)外出招商引資和招才引智每月不少于兩次,市四套班子其他領(lǐng)導(dǎo)每年牽頭或外出招商引資和招才引智不少于四次。

  2完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系機(jī)制。按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支團(tuán)隊、一套方案、一抓到底”的工作機(jī)制,由市四套班子領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系重大招商在談項目,組建專業(yè)招商組負(fù)責(zé)項目對接洽談,切實提高項目落地成功率。

  3.建立項目會商制度。實行“月例會、周會商”,市主要領(lǐng)導(dǎo)每月牽頭召開一次例會,對重點項目進(jìn)行會商;市分管領(lǐng)導(dǎo)每月召開兩次例會,對重點在談項目進(jìn)行會商;招商部門每周召開一次例會,對最新在談項目進(jìn)行初步分析和研判。

 。ǘ⿲嵤“四大”招引計劃

  1.主攻央企合作。抓住中央疏解x非首都功能和央企改革戰(zhàn)略布局調(diào)整的機(jī)遇,緊盯國家重大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局動向,加大對央企的招引力度。各部門、開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)要以央地合作、軍民融合、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重大項目合作為契機(jī),篩選產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的央企,編制央企招引目錄。市發(fā)改局牽頭負(fù)責(zé)編制重大基礎(chǔ)設(shè)施推介目錄,市經(jīng)信局牽頭負(fù)責(zé)編制央地合作、軍民融合招引目錄。全年新引進(jìn)投資額不低于x億元的央地合作和軍民融合項目x個以上。

  2.突破外資招引。深化開放合作,高起點承接海外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,提高利用外資規(guī)模和質(zhì)量。以“主攻歐美亞、深化港澳臺”等為重點,依托x頭門港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)兩大開放平臺,加大外資項目引進(jìn)力度。支持我市企業(yè)與境外企業(yè)嫁接提升,開展合資合作以及具有先進(jìn)技術(shù)和管理水平的外資企業(yè)增資擴(kuò)股。鼓勵外商以并購、融資租賃、股權(quán)置換等多種方式參與我市企業(yè)兼并重組和產(chǎn)業(yè)提升改造。積極組織富有成效的引進(jìn)外資洽談會、境外招商對接會等外資招商專項活動。確保完成全年外資引進(jìn)任務(wù)。

  3推進(jìn)浙商回歸。加大力度推進(jìn)浙商回歸,及時把握浙商發(fā)展態(tài)勢,不斷優(yōu)化浙商回歸發(fā)展環(huán)境,擴(kuò)大浙商回歸的實效性和貢獻(xiàn)度。加強(qiáng)在外異地商會組織建設(shè),積極發(fā)揮“兩會一辦”橋梁紐帶作用。建立xx籍在外商人及知名人士信息庫,強(qiáng)化溝通聯(lián)系和招商推介,力促產(chǎn)業(yè)、資本和人才回歸。全年舉辦以浙商回歸為主題的專題招商活動x次以上。

  4.支持本企投資。堅持“留住本地企業(yè)也是招商引資”的發(fā)展理念,支持本地企業(yè)再投資和回歸投資。市經(jīng)信局牽頭對本地企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底,x月底前梳理一批億元以上意向再投資項目和本地企業(yè)意向從市外回歸的項目,加強(qiáng)對接洽談,力爭項目落地。

  (三)創(chuàng)新項目招引方式

  1.突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和培育新興產(chǎn)業(yè)開展產(chǎn)業(yè)招商,按照建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、拓鏈的要求,做深做實產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商。根據(jù)市級部門職責(zé)和產(chǎn)業(yè)分工,組建xx個專業(yè)招商組,各專業(yè)招商組由分管市領(lǐng)導(dǎo)任組長,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成,開展有針對性的專業(yè)招商,負(fù)責(zé)項目的跟蹤聯(lián)系、對接洽談和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。市投資促進(jìn)中心統(tǒng)籌全市億元以上項目招引工作,參與各專業(yè)招商組項目洽談,對涉及專業(yè)招商組的項目實行交辦制,由各專業(yè)招商組開展前期對接。市投資促進(jìn)中心負(fù)責(zé)建立考評制度,對各專業(yè)招商組項目的洽談、簽約、落地情況進(jìn)行考核。市“兩抓”辦負(fù)責(zé)定期通報各專業(yè)招商組項目招引情況。

  2.注重以商引商。充分發(fā)揮企業(yè)家隊伍作用,鼓勵本地企業(yè)和商人加強(qiáng)對外合作和聯(lián)系,引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的上下游企業(yè)或介紹項目到我市落戶。

  3.加強(qiáng)駐點招商。增強(qiáng)駐點招商力量,重點加強(qiáng)x駐點招商辦建設(shè),增設(shè)x、x、x駐點招商辦,每個招商辦派駐x-x名人員,市委組織部負(fù)責(zé)駐點招商人員的選派工作。各駐點招商辦負(fù)責(zé)宣傳我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和空間承接優(yōu)勢,重點加強(qiáng)京津冀、環(huán)渤海灣、長三角和珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的大項目、好項目的引進(jìn)。

  4.開展委托招商。加強(qiáng)異地xx商會招商辦建設(shè),建立考核激勵機(jī)制,推動更多項目落地。加強(qiáng)與專業(yè)招商機(jī)構(gòu)合作,發(fā)揮招商引薦人政策作用,進(jìn)一步拓展信息來源和招商渠道。

  5.開展招才引智。堅持人才引育和產(chǎn)業(yè)招商相結(jié)合,構(gòu)建與先進(jìn)制造業(yè)相配套的梯度人才體系,以人才帶動項目落地。今年力爭新引進(jìn)國家、省專家x名以上,引進(jìn)高層次人才創(chuàng)業(yè)項目x個以上。

  (四)構(gòu)建全市“一盤棋”招引格局

  1.建立共享服務(wù)機(jī)制。設(shè)立“投資者之家”,落實專門場所,建立一站式投資服務(wù)窗口。

  2.建立項目匯總機(jī)制。各部門、開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)建立億元以上在談項目庫,落實專人負(fù)責(zé)項目的管理、更新,每月月底向市投資促進(jìn)中心報送最新在談項目及進(jìn)展情況。市投資促進(jìn)中心負(fù)責(zé)匯總并建立全市億元以上招商項目庫。

  3.建立飛地招商機(jī)制。各開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)對本地難以落地的在談項目及時提供線索進(jìn)入全市盤子,由市投資促進(jìn)中心統(tǒng)籌安排到我市其他開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)成功落地的,招商數(shù)據(jù)兩年內(nèi)各半計入項目介紹單位和落戶地單位年終考核。

  4.建立調(diào)度保障機(jī)制。全市億元以上招商項目和人才創(chuàng)業(yè)項目實行首報快報、匯總備案、限時盯引辦結(jié)制度。對重大產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行全市域統(tǒng)籌調(diào)度,高效解決重大項目落地過程中的規(guī)劃、土地、環(huán)保、能耗和人才等要素制約問題。

  四、組織保障

  (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。將xx市支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促進(jìn)xx發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整為xx市投資促進(jìn)暨支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)研究解決全市招商引資工作中的重要問題和重大事項。領(lǐng)導(dǎo)小組由市委書記、市長任組長,相關(guān)市級領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員。

 。ǘ┘訌(qiáng)政策支持。在符合國家、省、市產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入條件的前提下,加大政策支持力度,完善招商、產(chǎn)業(yè)基金、人才等系列招引政策,進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)及人才招引優(yōu)勢。

 。ㄈ┘訌(qiáng)要素保障。市級相關(guān)部門要加強(qiáng)全市重大招商項目的要素保障,做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加快推進(jìn)政策處理和土地收儲工作。各鎮(zhèn)(街道)要根據(jù)本區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位條件,做好區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確招引方向。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)經(jīng)費保障。招商部門、駐點招商辦、異地商會招商辦必要的工作經(jīng)費,由市財政予以保障。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)隊伍建設(shè)。加快完成機(jī)構(gòu)改革,新組建市投資促進(jìn)中心,建立內(nèi)外資一體化投資促進(jìn)工作體系。配強(qiáng)招商力量,增加市投資促進(jìn)中心人員編制,抽調(diào)懂業(yè)務(wù)、有經(jīng)驗、肯吃苦、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀干部到重點城市開展駐點招商。加強(qiáng)招商人員教育培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)水平。

 。┘訌(qiáng)督查考核。明確目標(biāo)任務(wù),對各開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)下達(dá)年度招商引資和招才引智任務(wù),增加考核權(quán)重,實行季度和年度考察。實施督查通報制度,市委、市政府督查室加強(qiáng)對各開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)招商引資工作推進(jìn)情況進(jìn)行督查,定期通報。

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