一、履職工作特色和亮點(diǎn)
。ㄒ唬﹫(jiān)持示范帶頭。認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“6+3”聯(lián)系點(diǎn)制度,先后12次深入聯(lián)系點(diǎn)蹲點(diǎn)調(diào)研,8次召開各類黨建工作專題會議、工作推進(jìn)會、座談會,研究部署基層黨建,帶頭為基層黨員上黨課,深入基層開展黨建工作檢查。制定了加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)以及機(jī)關(guān)、非公企業(yè)、社會組織黨建等意見,對鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況進(jìn)行分析研判,進(jìn)一步明確基層黨建重點(diǎn)。
。ǘ﹦(chuàng)新服務(wù)載體。一是健全服務(wù)組織。建立合作社黨組織40個(gè)、市場黨支部3個(gè)、樓宇黨支部4個(gè),試行強(qiáng)村弱村聯(lián)建黨總支,切實(shí)打通服務(wù)群眾“最后一公里”。二是建強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍。圍繞打造“雙高雙強(qiáng)”帶頭人隊(duì)伍,大力實(shí)施能人強(qiáng)村戰(zhàn)略,選拔女村“兩委”正職11名,大學(xué)生村官村“兩委”正職10名,組織實(shí)施基層黨組織書記素質(zhì)提升工程,村干部隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)得到優(yōu)化提升。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》,嚴(yán)格落實(shí)“年初承諾定目標(biāo)、全年踐諾抓落實(shí)、年終考評兌獎懲”的村干部教育管理機(jī)制,處理違紀(jì)鄉(xiāng)村干部55人。三是創(chuàng)新服務(wù)模式。建立縣鄉(xiāng)干部駐村服務(wù)和機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)機(jī)制,推行“黨員一本通”、黨員目標(biāo)管理、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、評星定級等辦法,組織雙聯(lián)單位黨組織與村黨組織結(jié)對共建,幫助爭取項(xiàng)目300多個(gè),幫辦實(shí)事400多件。
(三)突出問題導(dǎo)向。將強(qiáng)化基層黨建作為教育實(shí)踐活動整改落實(shí)的重要內(nèi)容,對查擺的黨內(nèi)組織生活不嚴(yán)格、黨員教育管理不到位等25個(gè)突出問題進(jìn)行了集中整改。堅(jiān)持縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)抓、黨工委包抓、雙聯(lián)單位幫抓、駐村干部蹲抓的“四抓”措施,投入整頓資金150萬元,44個(gè)軟弱渙散基層黨組織全部整頓提升。推行黨員“量化考核、星級評定”管理,處置不合格黨員58名。
。ㄋ模⿵(qiáng)化投入保障。20**年全縣黨建經(jīng)費(fèi)預(yù)算達(dá)到2100萬元,比上年預(yù)算增長700萬元。將機(jī)關(guān)黨建經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算和本單位定額公用經(jīng)費(fèi)?h財(cái)政每年列支150萬元,改善村級活動場所及辦公條件。實(shí)行村級辦公經(jīng)費(fèi)與村工作量、人口、土地面積掛鉤的分配機(jī)制,按照1.5萬元、2萬元核撥村級辦公經(jīng)費(fèi)。村干部平均報(bào)酬達(dá)到了1.2萬元,村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)年繳費(fèi)由原來的1200元提高到2000元,建立了村干部屆內(nèi)體檢、人身意外傷害保險(xiǎn)、離任補(bǔ)助等制度,激發(fā)了工作熱情和內(nèi)生動力。
二、存在的主要問題及原因
一是黨建工作責(zé)任制落實(shí)不夠到位。主觀上,存在對黨建工作說得多、做得少的問題,習(xí)慣通過召開會議、下發(fā)文件部署工作,在督查檢查上做得不夠深入,投入的時(shí)間精力和采取的舉措沒有像抓項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)工作那樣有力,存在一手硬一手軟的現(xiàn)象。
二是基層黨組織作用發(fā)揮不夠明顯。農(nóng)村基層黨組織還存在“班子軟弱、基礎(chǔ)脆弱、經(jīng)濟(jì)薄弱”等問題,研究扶持增加“造血”措施比較少。非公企業(yè)和社會組織黨組織組建率偏低,分別只有21.1%、36.5%,并且大多都沒有固定的活動場所,影響了戰(zhàn)斗力、凝聚力的發(fā)揮。
三是村干部能力素質(zhì)不強(qiáng)。沒有高度重視對年輕村干部的培養(yǎng),全縣村干部隊(duì)伍年齡偏大、學(xué)歷偏低、能力偏弱等問題依然突出,作風(fēng)建設(shè)抓得不緊,個(gè)別村干部有違法違紀(jì)現(xiàn)象。
四是部分陣地功能有待完善。部分村級黨組織對陣地“公共服務(wù)”的功能定位不夠準(zhǔn)確,存在“重建輕用”的問題。部分村辦公場所緊張簡陋,僅能滿足于簡單的日常辦公,教育黨員、服務(wù)群眾的功能較差。
五是黨員教育管理不夠嚴(yán)。滿足于建立組織、發(fā)展黨員,但對基層黨組織和黨員的教育管理工作重視不夠,抓得不實(shí)。一些基層黨組織“三會一課”不正常,一些黨員宗旨意識薄弱,黨性紀(jì)律觀念淡化。
分析上述存在問題的原因,主要是有四個(gè)方面:一是黨建工作站位不高。一定程度上存在經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是中心工作,是出成績、出亮點(diǎn)的領(lǐng)域,而黨建工作比較務(wù)虛,不好抓、見效慢的心理。沒有真正把抓基層黨建工作作為最大政績來對待,對黨建工作的特點(diǎn)把握不透徹,聯(lián)系實(shí)際創(chuàng)造性開展工作的意識還不強(qiáng)。二是調(diào)查研究不深入。日常事務(wù)性工作較多,下基層調(diào)研、抓工作落實(shí)的時(shí)間和精力不夠,不能深入挖掘基層黨建存在的真實(shí)問題,實(shí)際調(diào)研中看成績、看示范點(diǎn)的多,對實(shí)情掌握的不全面、不深入,實(shí)踐中沒有充分考慮基層的承受力,與群眾需求存有脫節(jié)。三是推進(jìn)落實(shí)不夠有力。一些工作開頭抓得緊,但是后續(xù)推進(jìn)沒有持之以恒;一些亮點(diǎn)工作抓得實(shí),但是一些常規(guī)性工作不夠到位;一些難點(diǎn)工作雖然致力推動,但是決心還不夠大,譬如對基層反映的村干部上升空間、離任村干部生活待遇等涉及政策層面的問題,沒有緊盯不放、最后沒有完全落實(shí)。四是制度建設(shè)和執(zhí)行不到位。對黨內(nèi)組織生活制度建設(shè)研究重視不夠,管人、管事的制度規(guī)范和紀(jì)律約束不全不細(xì)。在具體執(zhí)行中,對不守紀(jì)律的行為批評教育不力、監(jiān)督檢查不勤。一些基層黨組織的黨內(nèi)活動和組織生活流于形式,不夠嚴(yán)格。
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