大二學(xué)年結(jié)束,預(yù)示著05級第二屆團總支已經(jīng)完成其歷史任務(wù)。在上級團委和輔導(dǎo)員的倡議下,05級第三屆團總支組建工作基本完成了。在大三的新環(huán)境下,05級團總支即將面對新的機遇和挑戰(zhàn),為了更好的開展工作,服務(wù)同學(xué),現(xiàn)作新學(xué)期團支部工作計劃如下:
一、團總支部門設(shè)置:書記團、秘書部、組織部、宣傳部、權(quán)益部、紀檢部、信息部。
全體成員共23人。
書記團采用分工制。各部門設(shè)立部長一名。
二、工作目標:
1)堅持團總支常務(wù)工作的穩(wěn)定性,提高團總支的工作效率。
2)逐步提高團總支的知名度及其影響力。
3)著力構(gòu)建一支有熱情、有能力的干部隊伍。
4)繼續(xù)開展拓展活動,自主創(chuàng)新。
三、我們的工作理念:
團結(jié)高效規(guī)范創(chuàng)新
四、團總支四大任務(wù)簡述及分工:
1、常務(wù)工作
常務(wù)工作紛繁眾多,其中包括學(xué)期初制定常務(wù)工作的學(xué)期計劃(落實大致時間安排),重要“兩會”(推優(yōu)、形勢教育)的組織及匯總,團總支經(jīng)費管理等。
2、拓展活動
包括協(xié)助上級團委開展活動,聯(lián)合其它組織開展活動,自主性活動。
開展活動的總體方針為:強強聯(lián)合為主,自主創(chuàng)新活動為輔。
3、召開重大會議及日常例會
召開決策性的會議、大型會議(全委會)、例會等,以實現(xiàn)組織內(nèi)有效的溝通交流,消息的上傳下達。
4、團總支CI系統(tǒng)導(dǎo)入
構(gòu)建團總支CI系統(tǒng),透過MI、BI、VI的確立,著力打造一個工作效率高、規(guī)范性強的團組織,提高團總支的知名度。
五、近期工作安排(全委會前):
1、籌備全委會
內(nèi)容包括:申請教室,聯(lián)系通知(全委),邀請嘉賓,設(shè)計流程,工作人員安排,設(shè)計板報(宣),準備會上分發(fā)資料(“歡迎函”、通訊錄、問卷)。
2、展示全委名單(宣),各部長落實通知每個委員。
3、出臺常務(wù)工作計劃,會議制度(例會時間、地點、形式等),全委會上進行介紹。
4、創(chuàng)建新Q群。
六、各部門近期工作安排:
1、各部長聯(lián)系自己部門委員,收集各委員聯(lián)系方式,通知全委會時間并于周四晚前收集不能到會的名單。
2、各部門制定自己部門的工作計劃(全委會后統(tǒng)一交給本人)。
3、權(quán)益部及紀檢部聯(lián)合制作問卷(對象為團總支全委)。
4、信息部及紀檢部收集年級新一屆班委名單,制成統(tǒng)一表格(EXCEL格式,由信息部統(tǒng)一進行排版)(全委會后一周內(nèi)完成,完成后交本人)。
5、宣傳部準備全委名單,設(shè)計全委會的主題板報。
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