同志們:
根據(jù)公司黨委、組織生活會(huì)制度等有關(guān)要求，今天由我為大家上一堂專(zhuān)題黨課。主題是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在“抓落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”方面作出表率，彰顯作用。
近年來(lái)，伴隨著公司快速發(fā)展，雖然我們付出了很多、奉獻(xiàn)了很多，但距離現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理仍有很大差距，距離精益要求差距更大，特別是“雙基”工作仍然不夠扎實(shí)。究其原因，不是我們初心不正確，不是沒(méi)有完善的制度，是我們?cè)谔幚?ldquo;務(wù)實(shí)、求效、創(chuàng)新”的辯證關(guān)系上理解不到位，沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)、事事競(jìng)優(yōu)。特別是各級(jí)管理者，當(dāng)然也包括我在內(nèi)，擔(dān)當(dāng)還不夠，作為還不足，離真抓、真管、真嚴(yán)的要求還有較大差距，亟需改進(jìn)。
一、正確認(rèn)識(shí)“真落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”在新形勢(shì)下的重要意義
(一)“抓落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”是我們落實(shí)黨中央、省委、公司黨委一系列安排部署的重要體現(xiàn)
習(xí)近平總書(shū)記指出，國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是把方向、管大局、保落實(shí)。這為我們?cè)谌嫔罨母镏袌?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大，指明了前進(jìn)方向，提供了根本遵循。因此我們搞發(fā)展必須首先要旗幟鮮明地講政治，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。就“抓落實(shí)，敢擔(dān)當(dāng)，善作為”，習(xí)總書(shū)記也是有一系列論述的。在抓落實(shí)方面，他指出：對(duì)需要長(zhǎng)期抓落實(shí)的項(xiàng)目和任務(wù)，要以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，堅(jiān)持不懈抓下去;各級(jí)主要負(fù)責(zé)同志要自覺(jué)從全局高度謀劃推進(jìn)改革，做到實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)，善始善終、善作善成，把準(zhǔn)方向、敢于擔(dān)當(dāng)，親力親為、抓實(shí)工作;真抓才能攻堅(jiān)克難，實(shí)干才能夢(mèng)想成真;不抓落實(shí)，再好的目標(biāo)也是鏡中花;幸福美好生活不是從天上掉下來(lái)的，要擼起袖子加油干等。在敢擔(dān)當(dāng)方面，他指出：擔(dān)當(dāng)精神是共產(chǎn)黨人從歷史中繼承的優(yōu)秀品質(zhì)。擔(dān)當(dāng)是人民的期望、改革的要求、大國(guó)的責(zé)任、歷史的傳承。在善作為方面，他指出：當(dāng)前一些浮夸、浮躁的作風(fēng)阻礙了工作的落實(shí)，要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成，不斷取得作風(fēng)建設(shè)新成效。省政府以及公司也就“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”作了系列安排部署，我們必須要堅(jiān)定不移地執(zhí)行好貫徹好落實(shí)好。
(二)“真落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”是我們深化“三實(shí)”作風(fēng)建設(shè)、踐行“新三實(shí)”作風(fēng)的迫切需要
前面我已經(jīng)講過(guò)，我們的初心是始終正確的。我們以弘揚(yáng)“說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效”“三實(shí)”作風(fēng)為支撐、以“創(chuàng)新忠誠(chéng)奉獻(xiàn)”為品格的正確的發(fā)展方向。實(shí)踐也充分證明，正是因?yàn)橹敬娓哌h(yuǎn)的宏偉目標(biāo)和“三實(shí)”作風(fēng)的持續(xù)弘揚(yáng)，推動(dòng)了我們從無(wú)到有、由小到大、初弱今強(qiáng)的跨越式發(fā)展。特別是隨著近兩年來(lái)我們公司發(fā)展體量的不斷增大，尤其是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整，對(duì)我們的管理提出更細(xì)更實(shí)的要求，使得以“說(shuō)不清楚就沒(méi)法管理，沒(méi)有方法就沒(méi)法管理，無(wú)法衡量就沒(méi)法管理，知行合一、放手去做”為主要內(nèi)容的“新三實(shí)”作風(fēng)文化應(yīng)運(yùn)而生，使之成為了我們?nèi)嫔罨孕侍嵘秊橹饕獌?nèi)容的的重要支撐。大力弘揚(yáng)“新三實(shí)”作風(fēng)與傳統(tǒng)“三實(shí)”作風(fēng)的本質(zhì)區(qū)別就是要“細(xì)”字當(dāng)先、“實(shí)”字當(dāng)頭、“嚴(yán)”字當(dāng)重，就是要在“抓落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”上有更細(xì)的舉措、更強(qiáng)的韌勁、更久的毅力。
(三)“抓落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”是我們持續(xù)深化精益管理、全面推進(jìn)以綜合效率提升為主要范式的有利支撐
近幾年來(lái)，我們通過(guò)持續(xù)深化精益管理，靈活運(yùn)用精益管理工具和方法，有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作向精細(xì)化、規(guī)范化、高效化發(fā)展，促進(jìn)了各項(xiàng)工作登臺(tái)階上水平。特別是圍繞持續(xù)提高生產(chǎn)能力、創(chuàng)效水平，我們以精益管理為抓手，全面實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)診斷，積極推進(jìn)模塊建設(shè)，突出產(chǎn)線共識(shí)，促進(jìn)了各線綜合效率的提升�？梢灶A(yù)見(jiàn)，隨著各項(xiàng)指標(biāo)的持續(xù)挖潛，未來(lái)剩下的提升任務(wù)和目標(biāo)只能是難啃的“硬骨頭”，盡快啃掉這些“硬骨頭”，最終實(shí)現(xiàn)我們既定的效率提升目標(biāo)，既需要我們持之以恒地優(yōu)化好固化好已有的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，更需要我們立足創(chuàng)新突破，盡快打破傳統(tǒng)思維模式和已有的舊框框，以咬定目標(biāo)不放松的信心和決心抓好落實(shí)，以“功成不必在我”的胸懷和勇氣敢擔(dān)當(dāng)，以不打勝仗誓不收兵的恒心和毅力善作善成、久久為功。
二、正確認(rèn)識(shí)在“抓落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”方面的突出問(wèn)題
圍繞“擔(dān)當(dāng)作為，狠抓落實(shí)”自我反思，承認(rèn)問(wèn)題和不足并不意味著全盤(pán)否定，而是更好地改進(jìn)和提升。應(yīng)該說(shuō)，在“抓落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”方面我們有成績(jī)，特別是在座的各位，也都做了很多努力。關(guān)鍵是在方式方法、自我約束、持久發(fā)力上還有不科學(xué)、不合理等問(wèn)題。根據(jù)我個(gè)人看到、聽(tīng)到以及遇到等情況，我簡(jiǎn)單地總結(jié)為以下幾個(gè)方面。請(qǐng)大家對(duì)照這些方面深刻反思自己身上有沒(méi)有、同事身上有沒(méi)有。有則改之，無(wú)則加勉。
(一)在抓落實(shí)方面
一是存在工作漂浮、抓落實(shí)不扎實(shí)的現(xiàn)象。對(duì)公司安排的工作推一推才動(dòng)一動(dòng)，有的推都推不動(dòng)。有的同志工作浮躁、靜不下心來(lái)，東一棒槌、西一榔頭，粗枝大葉，囫圇吞棗，敷衍了事，工作不深入、不具體、不扎實(shí)。二是存在陽(yáng)奉陰違、抓落實(shí)“兩張皮”的現(xiàn)象。對(duì)上級(jí)的安排部署表面服從，背地一套。有些同志你說(shuō)你的，他干他的，有令不行，有禁不止，自以為是。三是存在一知半解、抓落實(shí)不準(zhǔn)確的現(xiàn)象。對(duì)工作部署和精神領(lǐng)會(huì)不透，不求過(guò)得去，只求差不多，接受任務(wù)后不加思索、盲目落實(shí)，因此也經(jīng)常四處碰壁、無(wú)功而返。四是存在輕重不分、抓落實(shí)一般粗的現(xiàn)象。工作不系統(tǒng)、不科學(xué)，分不清主要矛盾次要矛盾，眉毛胡子一把抓，上下大小一般粗。五是存在照本宣科、抓落實(shí)不創(chuàng)新的現(xiàn)象。習(xí)慣以文件落實(shí)文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，自身工作沒(méi)特色、不起楞。六是存在虎頭蛇尾、抓落實(shí)一陣風(fēng)的現(xiàn)象。只注重做好上篇文章，不注重做好下篇文章，不能持之以恒，一抓到底等等。
(二)在敢擔(dān)當(dāng)方面
一是不講是非，只講世故。信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學(xué)，原則性、真理性不強(qiáng)，工作中不敢得罪人、害怕得罪人，始終以自身利益最大化為處事原則。二是不求有功，但求無(wú)過(guò)。可以說(shuō)有些同志在其位不謀其政，遇到問(wèn)題繞著走，碰見(jiàn)困難躲著走，工作中推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。三是不講批評(píng)，只講和氣。習(xí)慣于當(dāng)老好人、講一團(tuán)和氣，對(duì)問(wèn)題不敢說(shuō)不敢講。有的當(dāng)面不說(shuō)背后說(shuō)，平時(shí)不說(shuō)關(guān)鍵時(shí)候亂說(shuō)，對(duì)同事職工不關(guān)心、不愛(ài)護(hù)、不幫助。有些同志甚至還看不得別人好。四是不講擔(dān)當(dāng)，只求諉過(guò)。做事怕?lián)?zé)任，患得患失，沒(méi)有吃苦精神，好事使勁往身上攬，壞事拼命往外面推，邀功請(qǐng)賞，斤斤計(jì)較等等。
(三)在善作為方面
一是精神懈怠、不思進(jìn)取。存在等、靠、要思想，對(duì)公司的決策部署缺乏深入研究思考，思想懶惰，態(tài)度消極，行動(dòng)遲緩;存在小富即安思想，工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，滿足于一般化，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，工作平推平庸;存在享受思想，工作不上心，熱衷于吃吃喝喝、逛逛玩玩;存在旁觀思想，喜歡當(dāng)評(píng)論員，不愿當(dāng)戰(zhàn)斗員，啥事都明白，對(duì)誰(shuí)都評(píng)頭論足、指手畫(huà)腳，就是看不清自己，就是不干活。二是心存顧慮，畏首畏尾。存在怕工作失誤、不敢大膽拍板的現(xiàn)象，該決策的不決策，該拍板的不拍板，凡事習(xí)慣層層請(qǐng)示匯報(bào)。存在怕有風(fēng)險(xiǎn)、不敢創(chuàng)新突破的現(xiàn)象，尤其面對(duì)繁重的任務(wù)，不敢創(chuàng)、不敢試，保守殘缺，面對(duì)困難和矛盾，患得患失，瞻前顧后。存在怕“多做錯(cuò)多、多干事多”的現(xiàn)象，奉行“多一事不如少一事”“為了不出事、寧可不干事”的信條，說(shuō)得多做得少。奉行“干不成事不要緊，別得罪人就行”的信條，愛(ài)惜羽毛，明哲保身等等。三是“紅燈思維”頑固，萬(wàn)事以“不可能”推脫，帶壞了隊(duì)伍，帶壞了文化。
可以肯定地講，以上我講的這些問(wèn)題肯定在我們廣大黨員干部身上找到。甚至有些問(wèn)題和不足我還沒(méi)講到，希望大家認(rèn)真反思，切實(shí)承認(rèn)不足、改進(jìn)不足。
三、正確處理四個(gè)方面關(guān)系，堅(jiān)決做到“抓落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”
各級(jí)管理者在“抓落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”方面暴露出來(lái)的突出問(wèn)題，并不完全是大家主觀不努力、工作不盡心造成，也要承認(rèn)客觀，應(yīng)該還有個(gè)人思想認(rèn)識(shí)、個(gè)體能力素養(yǎng)、單位體制機(jī)制等各方面的原因。因此，努力培養(yǎng)我們實(shí)踐“抓落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的恒信和毅力，統(tǒng)籌解決好以上制約因素，還需要我們必須統(tǒng)籌處理好四個(gè)方面的關(guān)系：
一是要正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。馬克思講，實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)，認(rèn)識(shí)反作用于實(shí)踐。因此我們講落實(shí)、擔(dān)當(dāng)、作為，必須統(tǒng)籌做好學(xué)習(xí)與工作關(guān)系，既不能只抓學(xué)習(xí)而脫離工作，也不能只干工作而忽視學(xué)習(xí)，必須把二者有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)。要樹(shù)立學(xué)習(xí)與工作同等重要的觀念，認(rèn)清學(xué)習(xí)是工作的前提和準(zhǔn)備，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)工作看待、把工作當(dāng)學(xué)問(wèn)研究，緊緊圍繞工作抓學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)促工作。要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活方式、一種政治責(zé)任、一種精神追求，不斷提高學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)也是一個(gè)實(shí)踐的問(wèn)題。堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，在學(xué)習(xí)與工作的良性互動(dòng)中達(dá)到知行合一的境界，努力做到在學(xué)習(xí)上有新的認(rèn)識(shí)，在工作中有新的突破。在這方面，應(yīng)該說(shuō)這兩年公司的工作有所淡化，前期我就學(xué)習(xí)相關(guān)的工作已經(jīng)向人力資源室做了安排，相關(guān)工作后續(xù)將陸續(xù)展開(kāi)，希望各單位落實(shí)好。
二是要辯證認(rèn)識(shí)付出與收獲的關(guān)系。沒(méi)有付出就沒(méi)有收獲是一個(gè)很淺顯的道理。一些同志存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)，總認(rèn)為自己懷才不遇，付出與收獲不對(duì)等，付出多，收獲少。我們要從多方面理解“收獲”的含義，收獲不等于提拔重用，也不是簡(jiǎn)單的等于利益好處，更不能以貨幣化來(lái)計(jì)算。如果你付出了真誠(chéng)，可以收獲信任;付出了勤奮，可以收獲尊重;付出了無(wú)私，可以收獲聲譽(yù)。熱愛(ài)工作是取得成功的基本條件，許多時(shí)候決定成敗的并非能力，而是敬業(yè)精神決定了成就大小。我們要弘揚(yáng)精益求精的工匠精神，自覺(jué)做到恪盡職守、勤勉盡責(zé)，真正做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行，努力在平凡的工作崗位上干出不平凡的業(yè)績(jī)，這才是我們最大的收獲。希望大家理解，真正通過(guò)“抓落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”獲取更多的收獲，而不是坐等收獲、坐議收獲。
三是要理順決策和執(zhí)行的關(guān)系。習(xí)近平總書(shū)記總是反復(fù)強(qiáng)調(diào)，一分部署，九分落實(shí)。不狠抓落實(shí)，再好的決策部署也只能是空中樓閣、鏡花水月，再偉大的目標(biāo)任務(wù)也實(shí)現(xiàn)不了。“抓落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”要求我們必須保持過(guò)硬的作風(fēng)，把握住工作重點(diǎn)和階段性目標(biāo)，做到思想上精心，措施上精準(zhǔn)，作風(fēng)上精細(xì)，實(shí)打?qū)嵉夭扇?duì)應(yīng)的措施與方法，一步一個(gè)腳印把各項(xiàng)工作向前推進(jìn)。任何一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，都是一支執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行決定事業(yè)成敗。我們要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在其位、謀其政、履其職、盡其責(zé)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感推動(dòng)執(zhí)行力的有效提升，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
四是要正確認(rèn)識(shí)容錯(cuò)與擔(dān)責(zé)的關(guān)系。黨的十九大報(bào)告提出，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤，真正貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記提出的“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”：一是在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯(cuò)誤;二是上級(jí)尚無(wú)明確限制的探索性試驗(yàn)中的失誤和錯(cuò)誤;三是為推動(dòng)發(fā)展的無(wú)意過(guò)失。但是除了這三種錯(cuò)之外，別的錯(cuò)是不能“容”忍的，一旦犯錯(cuò)依然面臨擔(dān)責(zé)和問(wèn)責(zé)。當(dāng)前，站在新的歷史起點(diǎn)上，我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須表現(xiàn)出敢于擔(dān)當(dāng)、勇于突破、堅(jiān)定創(chuàng)新的信心和勇氣，積極探索、大膽試驗(yàn)，帶領(lǐng)廣大職工不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。在碰到問(wèn)題、出現(xiàn)失誤時(shí)，要擔(dān)當(dāng)責(zé)任，虛心接受批評(píng)，勇于糾正錯(cuò)誤，不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。同時(shí)，主動(dòng)將自己置于廣大職工的監(jiān)督之下，始終保持政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活，在依法用權(quán)、正確用權(quán)、干凈用權(quán)中保持廉潔自律，做好表率。
四、深入踐行“新三實(shí)”作風(fēng)，在“抓落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的實(shí)踐中作出表率、彰顯作用
踐行“三實(shí)”作風(fēng)是我們的光榮傳承，“新三實(shí)”作風(fēng)賦予了“三實(shí)”作風(fēng)新的內(nèi)容和內(nèi)涵，他們都是我們“抓落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的重要基礎(chǔ)和支撐，只有將大力弘揚(yáng)“新三實(shí)”作風(fēng)與“抓落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，我們才能在推動(dòng)公司發(fā)展進(jìn)程中作出表率、彰顯作用。
(一)講政治，在“抓落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的實(shí)踐中作出表率、彰顯作用
習(xí)近平總書(shū)記曾指出，歷史經(jīng)驗(yàn)表明，我們黨作為馬克思主義政黨，必須旗幟鮮明講政治，嚴(yán)肅認(rèn)真開(kāi)展黨內(nèi)政治生活。前面我已講到，我們的企業(yè)性質(zhì)和組織身份，就決定了我們必須要把政治建設(shè)放在第一位。這既是黨中央、省委、公司黨委對(duì)我們提出的基本要求，更是我們使命所在、價(jià)值所在。必須把落實(shí)黨中央、公司黨委講政治的要求貫徹好、落實(shí)好。
一是堅(jiān)定信念聽(tīng)黨話，跟黨走。這方面的工作就是我們?nèi)粘２粩鄰?qiáng)調(diào)并抓好的黨建工作，包括三會(huì)一課的落實(shí)、黨性實(shí)踐活動(dòng)的落實(shí)、組織生活會(huì)的落實(shí)等等。可以說(shuō)，對(duì)這些工作，上級(jí)黨委是要求越來(lái)越嚴(yán)，越來(lái)越規(guī)范。對(duì)此，公司黨委也專(zhuān)門(mén)形成了方案。這些工作就不再一一贅述，希望在座各位和廣大黨員要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，抓好落實(shí)。在這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是凡是黨的工作、黨的要求必須堅(jiān)定不移地貫徹好落實(shí)好，這是我們的本分，決不能有“走過(guò)場(chǎng)”、“糊弄”的心理。應(yīng)該說(shuō)，全面從嚴(yán)治黨工作，正是糾正在管黨治黨上各類(lèi)松、寬、軟問(wèn)題，我們決不能在這方面出問(wèn)題。公司黨委前期也專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì)研究過(guò)，下一步要著重加強(qiáng)這方面工作的管理和考核。說(shuō)白了，“哪個(gè)支部黨建思想政治工作抓得好，各項(xiàng)管理工作就抓得好，哪個(gè)支部黨建思想政治工作抓得不好，各項(xiàng)管理工作就抓得不好”已經(jīng)成為我們公認(rèn)的鐵律，希望大家進(jìn)一步達(dá)成共識(shí)，在聽(tīng)黨話、跟黨走的要求上抓落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為。
二是凝心聚力抓生產(chǎn)，創(chuàng)高效。黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。作為國(guó)有企業(yè)的黨員，我們要正確理解全心全意為人民服務(wù)的內(nèi)涵。我想，對(duì)于我們來(lái)講，全心全意為人民服務(wù)并不是給職工發(fā)了多少工資和福利，給敬老院提供了多少幫助和救濟(jì)等，更多的是立足我們的企業(yè)實(shí)際產(chǎn)生了多少社會(huì)效能，是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，一心一意抓生產(chǎn)、創(chuàng)高效，為和諧社會(huì)的建設(shè)創(chuàng)造財(cái)富、提供資源。從這一點(diǎn)上講，我們把生產(chǎn)搞好、把企業(yè)做好本身也是講政治的根本體現(xiàn)。所以說(shuō)，我們強(qiáng)調(diào)政治，就必須在抓生產(chǎn)、創(chuàng)高效上抓落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為。
(二)保安全，在“抓落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的實(shí)踐中作出表率、彰顯作用
我們還是把話題歸結(jié)到安全上，因?yàn)檫@次黨課的切入點(diǎn)就是安全。安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記對(duì)安全生產(chǎn)工作空前重視。習(xí)總書(shū)記曾在不同場(chǎng)合對(duì)安全生產(chǎn)工作發(fā)表重要講話，多次作出重要批示，深刻論述安全生產(chǎn)紅線、安全發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)責(zé)任制等重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，對(duì)安全生產(chǎn)提出了明確要求，為推進(jìn)安全生產(chǎn)法治化指明了方向。
(三)提效率，在“抓落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的實(shí)踐中作出表率、彰顯作用
還是那句話，提產(chǎn)創(chuàng)效是我們的價(jià)值所在、使命所在。效率提升永遠(yuǎn)是我們重中之重的工作，關(guān)鍵要進(jìn)一步統(tǒng)籌好安全、發(fā)展、質(zhì)量等之間的關(guān)系，在“有安全的發(fā)展、有質(zhì)量的發(fā)展”上“抓落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”。要充分借助這次安全事故，進(jìn)一步研究思考效率提升新思路新舉措。變“以效率提升打通各項(xiàng)管理工作”的思路轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;以安全或其他業(yè)務(wù)的精細(xì)管理推動(dòng)效率提升”，真正實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、效率、穩(wěn)定等各項(xiàng)工作的相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)、共同提高。各產(chǎn)線班子要在“抓落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”上發(fā)揮好作用。
習(xí)近平總書(shū)記指出：領(lǐng)導(dǎo)干部要把理想信念時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)為行動(dòng)的力量，樹(shù)立起讓人看得見(jiàn)、感受得到的理想信念標(biāo)桿。嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)矩，不僅要有內(nèi)容完善、針對(duì)性強(qiáng)的法規(guī)制度，而且要有堅(jiān)持原則、不打折扣的執(zhí)紀(jì)過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)干部要把依法辦事作為重要準(zhǔn)繩，思想上時(shí)刻繃緊這根弦，行動(dòng)上時(shí)刻對(duì)準(zhǔn)這個(gè)表，任何時(shí)候都不濫用權(quán)力、以權(quán)謀私。領(lǐng)導(dǎo)干部要腳踏實(shí)地、實(shí)干苦干，求真知、說(shuō)真話、辦實(shí)事、求實(shí)效。這段重要論述，全面揭示了領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣在“抓落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”上做表率、發(fā)揮作用。希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，以實(shí)際行動(dòng)做出我們無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于組織、無(wú)愧于職工期盼的輝煌業(yè)績(jī)。
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