時(shí)間過得及快，轉(zhuǎn)眼間三季度即將過去，自到機(jī)電部工作以來，本人積極學(xué)習(xí)機(jī)電專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，團(tuán)結(jié)同事，紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履職盡責(zé)，基本能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大差距，現(xiàn)將三季度工作匯報(bào)如下：
一、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人能力
機(jī)電管理是一個(gè)大專業(yè)，具體又包含有機(jī)修、供電、監(jiān)控、自動(dòng)化等多種具體專業(yè)，雖然從事機(jī)電工作十余年，但對(duì)機(jī)電工作仍不能做到得心應(yīng)手。隨著社會(huì)的發(fā)展，機(jī)電技術(shù)也是突飛猛進(jìn)，新型技術(shù)層出不窮，管理水平也需要持續(xù)提高。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備性能及維護(hù)，層理不通暢，很難管控到位。因此本人在工作的同時(shí)，積極學(xué)習(xí)設(shè)備技術(shù)應(yīng)用，多請(qǐng)教老同志和廠家人員，目前對(duì)礦在用設(shè)備基本有所了解，但還有很多不足之處，需要今后持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力。
二、機(jī)電安裝工程程序繁瑣，進(jìn)展緩慢
我礦是一個(gè)基建礦井，由于我以前長期在生產(chǎn)礦井，對(duì)基建礦井機(jī)電安裝工程建設(shè)的把關(guān)程序知之甚少，導(dǎo)致在機(jī)電安裝工程走程序方面感覺比較吃力。同時(shí)由于歷史遺留原因，各項(xiàng)工程完工之后，因手續(xù)不全導(dǎo)致后續(xù)工作無法開展。在近半年的時(shí)間里，對(duì)機(jī)電安裝工程程序才有了初步的了解，一個(gè)機(jī)電安裝工程，以設(shè)計(jì)、預(yù)算、投標(biāo)、合同、施工、監(jiān)理、認(rèn)證、結(jié)算等一系列流程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)不嚴(yán)格控制，都有可能造成整個(gè)工程無法順利完工結(jié)算。在后續(xù)的剩余安裝工程方面，將嚴(yán)格履行程序，做好程序管理。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕重大隱患
機(jī)電部管理業(yè)務(wù)范圍大，點(diǎn)多面廣，任何一個(gè)設(shè)備稍有不慎都會(huì)造成隱患，甚至發(fā)生事故，因此必須保證設(shè)備完好。目前礦在用大型設(shè)備均在檢測(cè)有效期內(nèi)，對(duì)快到期的提前進(jìn)行檢測(cè)，確保設(shè)備運(yùn)行正常。同時(shí)加強(qiáng)人員管理，通過學(xué)習(xí)事故案例，舉一反三，結(jié)合身邊現(xiàn)場(chǎng)排除隱患，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。要求崗位按章操作，杜絕違章作業(yè)，杜絕發(fā)生違章事故。
四、四季度重點(diǎn)工作
四季度是我礦轉(zhuǎn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目多，程序滯后，現(xiàn)場(chǎng)施工難度大，嚴(yán)重影響總體工程進(jìn)度。當(dāng)前重點(diǎn)工程是首采面的安裝，礦建工程已經(jīng)收尾，安裝準(zhǔn)備工作已經(jīng)開始，以安全施工為前提，嚴(yán)格控制安全施工過程，認(rèn)真落實(shí)措施，確保首采面順利安裝完成。同時(shí)兼顧其他動(dòng)照網(wǎng)、避難硐室安裝工程，保證程序到位，合法有效，安全施工，順利結(jié)算認(rèn)證，為礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
時(shí)間過得真快，一眨眼三季度即將成為過去式，我們的礦也是一個(gè)月一變化。無論從礦的環(huán)境還是礦上人們的表情來看，都是充滿活力，有生命力、積極向上的一個(gè)變化。結(jié)合本崗位進(jìn)行一下三季度思想?yún)R報(bào)。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一途徑，通風(fēng)專業(yè)知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)極其苛刻，要求極其細(xì)之又細(xì)，它的工作不同于打一米進(jìn)尺，出一噸煤可以量化，而是在于平凡的輔助工作中日復(fù)一日的平時(shí)簡(jiǎn)單、繁瑣工作之中。在職工教育過程中，始終把通風(fēng)安全思想貫穿于職工腦海中，可以說通風(fēng)無小事，從杜絕最根本的瓦檢空班、漏檢、假檢做起，絕不能由于一個(gè)人的失誤而導(dǎo)致礦井災(zāi)難事件的發(fā)生，那將愧對(duì)于這個(gè)企業(yè)如衣食父母的呵護(hù)，也無臉面對(duì)自己的上級(jí)，同事及朋友，所以我們必須對(duì)自己的工作如履薄冰般去認(rèn)真、仔細(xì)、用心用腦的去對(duì)待。我們礦現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的炮工僅有3名同志，出勤管理有點(diǎn)困難，從現(xiàn)場(chǎng)放炮頻次上講，今年6月份至今比以前少了很多，但包干工作讓3名同志每個(gè)月記滿勤形成了不成文的規(guī)定，這就讓其他崗位上有看法了，反映到我這后，也確實(shí)比較棘手。因?yàn)閱T工說的有理，用我們時(shí)是滿勤，不用我們就過河拆橋?后來，通過談心、換位思考問題的辦法，從七月開始放炮任務(wù)不變，但出勤改為除雙休日記工，緩解了其它崗位的矛盾。隨后我部下發(fā)了二次工資分配方案，方案以多勞多得原則進(jìn)行，讓每個(gè)職工充分閱讀，理解無誤后執(zhí)行。
在對(duì)黨的基本知識(shí)、馬克思主義的基本理論的學(xué)習(xí)有所收獲，通過對(duì)黨的思想理論的學(xué)習(xí)，逐漸防止和排除了自己種種錯(cuò)誤的思想和傾向，遇到國內(nèi)發(fā)生重大政治事件時(shí)，則要通過學(xué)習(xí)提高對(duì)事件本質(zhì)的認(rèn)識(shí)，旗幟鮮明地向黨組織表明自己的立場(chǎng)。
我礦十月份到了關(guān)鍵時(shí)刻，本人將重心仍放在井下，從通風(fēng)專業(yè)來滿足礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)而努力，盡心盡力干好每一項(xiàng)工作。
這是擔(dān)任供應(yīng)科科長的第三個(gè)季度，從7月份開始，感覺擔(dān)子一下子重了，坡底煤業(yè)的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)已近在眼前，從原來的基建要向聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)過度，原來的制度、工作方式都需要隨著調(diào)整，采購量的驟然增加、庫房的投運(yùn)、爆炸材料的驗(yàn)收、人員的不足、人員能力的提升、新模式下制度的修訂等等一件件事都從三季度開始。
作為供應(yīng)科科長首先要明確自己的崗位職責(zé)，承擔(dān)什么樣的責(zé)任，在坡底煤業(yè)即將聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，以服務(wù)大家、安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一為宗旨開展供應(yīng)工作。
制度建設(shè)上，今年是晉煤集團(tuán)制度建設(shè)完善年，要認(rèn)真落實(shí)上級(jí)單位的各項(xiàng)方針、政策，及時(shí)對(duì)照晉煤、晉圣下發(fā)的各項(xiàng)制度修訂自己的制度，完善自己的流程，一切工作把制度頂在前面，工作按制度執(zhí)行，說話按制度辦事，讓工作變的有章可循、有據(jù)可依。
在工作上要做好一名干部，當(dāng)好部門負(fù)責(zé)人，當(dāng)好領(lǐng)頭人，還需在三個(gè)素質(zhì)，兩個(gè)能力上提高自己。
素質(zhì)一、志存高遠(yuǎn)，不能做一個(gè)鼠目寸光的人， 小富即安是大忌。供應(yīng)科屬于關(guān)鍵崗位，要以“實(shí)實(shí)在在做事、清清白白做人”為人生信條，守得住清貧，頂?shù)米≌T惑，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。
素質(zhì)二、意志堅(jiān)定，百折不撓，愈挫愈奮，永不言敗。只要肉體沒有被消滅就決不放棄對(duì)勝利的努力。在爆炸材料庫的驗(yàn)收上，一開始就遇到各種困難，庫區(qū)滲水，排水不暢，不符合規(guī)范等等一系列問題，有些問題直接是驗(yàn)收的否決項(xiàng)。作為領(lǐng)導(dǎo)者只能帶頭堅(jiān)持，鼓勵(lì)和要求下屬一起堅(jiān)持，從初驗(yàn)的50多條問題，從材質(zhì)、施工工藝，一點(diǎn)點(diǎn)想辦法，解決問題，到復(fù)驗(yàn)的12條問題，最終取得啟用批復(fù)，越是關(guān)鍵問題，越需要堅(jiān)持才能扛過去，只有堅(jiān)持才可能成功。
素質(zhì)三、心胸寬廣。做領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，讓大家團(tuán)結(jié)一致，心情愉快的一起工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。知道用人、會(huì)用人、干活先干一步。不搞特殊，把自己從官本位思想解放出來。礦組織集體活動(dòng)，主動(dòng)參加，給員工樹好帶頭作用，員工有困難，多伸出援助之手。周六、日值班員工有事不能來，主動(dòng)替班。某次礦組織集體活動(dòng)，部室人員不足，只能臨時(shí)安排值班人員提前換崗參加活動(dòng)，造成第二日值班人員休息，當(dāng)日庫房沒有值班人員。針對(duì)這次問題，首先從自身上找問題，對(duì)員工未認(rèn)真履行值班批評(píng)的同時(shí)，自己也要在部室早會(huì)上做出反思，自己工作安排不細(xì)致，考慮到職工上班掙錢，處罰只是手段， 不是目的，制度制定出來大家就是遵守，只做檢查，績(jī)效考核扣分由我承擔(dān)。同時(shí)保證制度的嚴(yán)肅性，讓大家心情愉快地一起合作，把供應(yīng)科工作干好，共同維護(hù)好坡底煤業(yè)大家庭。
兩個(gè)能力上提高自己，提高自己的學(xué)習(xí)能力，隨時(shí)隨地從周邊汲取營養(yǎng)汲取能量。每次OA文件的下發(fā)，每次上級(jí)單位的檢查，都是對(duì)自己學(xué)習(xí)能力的提升，吃一塹長一智，不能重復(fù)在一個(gè)地方栽跟頭，要會(huì)學(xué)習(xí)，身邊的人吃一塹自己長三智。
提高自己的戰(zhàn)略能力，這就要求換位思考，自己站在領(lǐng)導(dǎo)的高度謀全局。不計(jì)較一時(shí)得失，考慮最終的目的，要有格局，才有可能成功。
回顧第三季度的工作，不得不承認(rèn)我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大進(jìn)步也成長了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。在這季度里，很榮幸我被領(lǐng)導(dǎo)選入我礦新成立的隊(duì)組綜掘一隊(duì)。剛到隊(duì)組時(shí)有很多不適應(yīng)，從前的工作模式以及工作內(nèi)容完全不一樣，從辦公室的工作場(chǎng)地變更為井上下現(xiàn)場(chǎng)的體力工作，從每周雙休變?yōu)闆]有固定休息天。雖然沒有從前那么安逸，但是經(jīng)過這兩三個(gè)月的時(shí)間磨合，頓時(shí)感覺這種匆忙的工作很不錯(cuò)，在工作中讓自己學(xué)會(huì)了不少現(xiàn)場(chǎng)操作知識(shí)以及管理能力，充填了自己原來短缺的一些東西，每天讓自己感覺很充實(shí)。
別人都說下隊(duì)組累苦，一提下隊(duì)組大驚失色，我卻不以為然。有句老話說的好：三更燈火五更雞，正當(dāng)男兒立志時(shí)，趁自己年紀(jì)輕輕不為自己打下良好的鋪墊，讓自己懂得更多知識(shí)，難道以后渾渾噩噩的混日子?我感覺不是那么回事!我經(jīng)常告誡自己，現(xiàn)在不是享受的年紀(jì)，黑發(fā)不知勤學(xué)早，白首方悔讀書遲!我也經(jīng)常教導(dǎo)我隊(duì)的大中專畢業(yè)生，現(xiàn)在學(xué)到多的東西到以后不用愁沒有好日子過，讓自己積累一定的經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中能及時(shí)處理生產(chǎn)中遇到的問題，那樣自己的路才會(huì)越走越遠(yuǎn)。
在這兩個(gè)月的工作中，從自己扮演的角色中讓我明白了很多原來感受不到的東西：
1、管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人，生活是生活，但是工作就是工作!沒有一二三，整個(gè)隊(duì)伍絕對(duì)上不了梁山，當(dāng)不成領(lǐng)導(dǎo)口中的好漢!
2、讓我明白了“向上思考”的具體含義，諸葛亮從來不問劉備，為什么我們的箭那么少!張飛從來不問劉備，為什么我們的士兵那么少!如若萬事具備，你的價(jià)值何在?領(lǐng)導(dǎo)要你不是來制造問題的而是來解決問題的。
3、這一季度馬上就要過去了，在以后的工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長避短，克服自己的不足，認(rèn)認(rèn)真真向前輩學(xué)習(xí)請(qǐng)教，積極進(jìn)取，盡快成長，把工作做的更好，為坡底煤業(yè)早日聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)獻(xiàn)出自己的一臂之力!
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