監(jiān)督檢查如何提高發(fā)現(xiàn)問題的能力心得體會

　　隨著紀檢監(jiān)察體制改革深入推進，日常監(jiān)督工作力度不斷加大，監(jiān)督檢查已經(jīng)成為基層紀檢監(jiān)察機關一項經(jīng)常性工作，但一些地方監(jiān)督檢查手段單一、發(fā)現(xiàn)問題少、監(jiān)督效果欠佳等問題比較突出，提高監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的能力是當前基層紀檢監(jiān)察干部的必修課。作為監(jiān)督檢查室負責人，我多次參與察訪和常規(guī)檢查，在如何提高發(fā)現(xiàn)問題的能力方面有幾點粗淺體會。

　　第一，檢查之前多做“攻略”。凡事預則立，不預則廢。開展監(jiān)督檢查之前做足準備工作非常重要。必須事先精心謀劃，制定檢查方案，打有準備之仗。對檢查的時間、地點、事項、對象范圍等進行確認，合理安排，提倡少走“熱門”，多進“冷門”。對檢查的手段、方法認真研究，注意因地因事因人靈活運用，提倡更多運用不打招呼個別走訪、隨機個別談話等方式聽真話、看實情。對參加檢查的人員開展業(yè)務培訓，統(tǒng)一思想，交流情況，了解各人特長，適當進行分工。對檢查的重點單位和事項事先摸底，通過相關業(yè)務主管部門、對口聯(lián)系紀檢監(jiān)察組、媒體問政欄目、輿情反映等多渠道收集相關情況，確保帶著問題去，增強監(jiān)督檢查的針對性。

　　第二，檢查之中多留“心眼”。檢查中看到的往往都是表象，問題通常藏得比較深，甚至被故意遮掩。

　　一方面，檢查人員要練就“火眼金睛”，善于從表象中發(fā)現(xiàn)異常跡象。去年國慶期間，察訪組在某景區(qū)入口長時間觀察，游客絡繹不絕，看似一切正常，但景區(qū)門口一名工作人員模樣的中年人異常頻繁走動，引起了察訪組人員注意。察訪組人員隨即靠近景區(qū)入口，不到兩分鐘，幾名無票游客通過景區(qū)入口的情況就被鎖定，一起黨員干部利用職務影響要求景區(qū)免費安排游玩的違紀問題被發(fā)現(xiàn)。另一方面，檢查人員要做有心人、細心人，才能從大量的材料和憑證里找到“狐貍尾巴”，才能把違規(guī)違紀的事實從成堆的材料里面挑出來，把虛假的情況甄別出來。

　　第三，檢查之后多殺“回馬槍”。監(jiān)督檢查不能一查了之，要盯住重點單位、重點事項、重點問題，多殺“回馬槍”，多搞“回頭看”。一方面，通過殺“回馬槍”，實現(xiàn)前后情況對照，容易看出破綻。如，檢查組到某單位檢查政治理論學習情況，發(fā)現(xiàn)其中心組學習過于簡單，當時就責成其盡快整改。一個多月之后，檢查組殺“回馬槍”，專門對該單位中心組學習記錄進行檢查，前后一對照，從表面上看原來過于簡單的記錄補充了內容，但上次檢查時沒看到的學習安排憑空冒了出來，學習造假的問題浮出水面。另一方面，殺“回馬槍”出其不意，更能識得“廬山真面目”。如，某地開展防汛值班情況檢查，檢查組一輪檢查之后未見異常情況，彼時正值防汛形勢緊張時期，檢查組不敢掉以輕心，決定晚上再殺“回馬槍”，結果就發(fā)現(xiàn)問題。個別單位掌握到檢查組的規(guī)律，在每次檢查人員走后就放松了要求，甚至有值班人員直接回家了。

　　第四，談話聊天多聽“話外音”。談話聊天是監(jiān)督檢查的常用方式，也是發(fā)現(xiàn)問題的重要途徑。但是喜歡說成績、不愿講問題是談話中常常遇到的現(xiàn)象。一方面，要在漫談閑聊中掌握話語主動權，問出有價值的信息。在創(chuàng)造輕松的談話氛圍的同時，要注意引導談話對象聊正事、說重點，多圍繞檢查事項談看法、提意見，以便從中找到“蛛絲馬跡”。另一方面，要在漫不經(jīng)心地交流中聽懂話外音，進一步摸清談話人想表達的真實意思。

　　如，我和同事有一次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)察訪農(nóng)村低保政策落實情況，與村邊小店里兩個村民閑聊，隨意問到他們對村里某人評上低保戶的看法，其中一個村民說：“那能有啥看法，這個事也不是我們說了算!”他表面上好像沒看法，實際上就是不滿意。經(jīng)過深入了解，發(fā)現(xiàn)該村確實存在低保戶評選程序不規(guī)范、個別村干部優(yōu)親厚友等問題。

　　總之，監(jiān)督檢查的方式多樣，發(fā)現(xiàn)問題的辦法也有多種，但工作能否見效，關鍵還要靠監(jiān)督檢查人員的責任心和擔當精神。紀檢監(jiān)察干部不僅要有發(fā)現(xiàn)問題的能力，更要有敢于指出問題、不怕得罪人的擔當。

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