稅務干部個人總結(jié)及小結(jié)

　　20年,我在局黨組和科室領導的正確領導下,認真學習、扎實工作，圍繞“辦稅服務”這個工作中心，狠抓各項稅收征管措施的落實，自己的政治理論水平和業(yè)務水平有了一個質(zhì)的提高，本職工作也取得了很好的效果�，F(xiàn)將20年的學習和工作情況總結(jié)如下：

　　一、認真學習、政治理論水平和業(yè)務素質(zhì)得到提高辦稅干部作為國家稅務方面法律法規(guī)的執(zhí)行者，

　　要適應國家精神社會快速發(fā)展的需要，提高自己的政策水平的業(yè)務素質(zhì)是基礎。一年來，我采用多種形式認真學習國家在農(nóng)村的各項方針政策，使自己的思想政治理論水平有了一定程度的提高，同時，強化了稅法等法律法規(guī)和辦稅業(yè)務的學習，提高了自己的業(yè)務素質(zhì)，達到了學以致用的目的。一是按照局黨組的安排認真學習黨的xx大精神和科學發(fā)展觀，結(jié)合自己工作實際，認真思考“學習科學發(fā)展觀，辦稅干部應該怎么辦?”，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，參加“假如我是納稅人”的換位思考活動，強化“全心全意為納稅人服務”的意識，想納稅人之所想，急納稅人之所急，解納稅人之所需，把為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務變成我們?nèi)粘９ぷ鞯淖杂X行動;二是結(jié)合工作，學以致用，我在日常工作中遇到政策業(yè)務問題總是提出來向老同志討教，或者及時翻閱有關的文件，做到“從實踐中來，到實踐中去”。遇到新情況新問題時，充分利用網(wǎng)絡資源到有關稅務網(wǎng)站獲取相關信息，在業(yè)務理論上做到“與時俱進”，通過理論和實踐的反復學習不斷提高自身素質(zhì)和工作水平;三是積極參加參加市局組織的辦稅能手培訓、進出口業(yè)務培訓以及出口退稅業(yè)務培訓，通過學習和實踐，掌握了更加豐富全面的稅收業(yè)務知識，自己的理論和實踐水平又上了一個新的臺階。

　　二、扎實工作，本職工作成效明顯

　　辦稅部門是稅務部門的行業(yè)窗口，辦稅工作情況將直接影響到稅務局的全局工作。作為一個基層的辦稅人員，我牢固樹立全心全意為人民服務的思想，一切圍繞“服務于納稅人”這個中心開展開作，“加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅”，認真落實各項辦稅措施，取得了很好的效果。具體表現(xiàn)在如下幾個方面。

　　(一)積極抓收入，實現(xiàn)了目標管理。抓好稅收收入，實現(xiàn)目標管理是每個辦稅人員的重要工作，為圓滿完成局領導下達的目標管理指標，我和同事們一起積極抓收入，做到?jīng)Q不出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，最在限度減少稅收流失。我縣是個農(nóng)業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄，辦稅人征收稅收環(huán)境差;全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。要完成與局簽定的目標責任制的稅收任務，任務十分艱巨。但是面對困難，我和同事們并沒有退縮，為了改善工作環(huán)境，我們一方面強化宣傳，讓納稅人自覺申報、自覺納稅。同時在征收工作中，遵照“應征不漏，應免不征”的原則，做到“依法征收，應收盡收，堅決不收過頭稅”，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關系稅等現(xiàn)象。為全面完成局黨組目標責任制規(guī)定的考核指標打下了堅實的基礎。我和同事們對全縣稅源進行了調(diào)查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，征管力度到位，措施落實到位。年底，全面完成縣局與我們簽訂了目標管理責任書

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　　稅務干部年終個人總結(jié)

　　各位領導、同志們大家好，20xx年轉(zhuǎn)瞬即過，回顧這一年的工作和學習，在局黨組班子的關心、支持下，在全體同事的共同努力和辛勤付出下，較好的完成了各項工作任務，做出了一定的成績，但仍然存在一些不足和缺陷。以下述職，懇請同志們提出寶貴的建議和意見。

　　一、思想政治、業(yè)務學習。

　　通過今年的x月份的雙聘，我接受黨組織的分配，x月份我來到了紅山稅務所DD擔任副所長，主管辦稅服務廳。在繁忙的稅收工作中，堅持思想政治、廉政教育的學習，始終如一的堅持“聚財為國、執(zhí)法為民”。

　　作為一名中共黨員，通過黨員承諾，領導點評、聽報告、寫心得體會等形式學習，開拓了理論素養(yǎng)，提高個人意識，受到了很大的啟發(fā)。同時，始終嚴格要求自己，鞭策自己，以反面的典型人物警示自己，牢記一個黨員的責任和使命，

　　作為一名副職在科室起著承上啟下的作用，是正職（《巡視利劍》觀后感及心得）與干部之間的紐帶，我力爭做正職的好幫手，科員的好榜樣，熟練各項業(yè)務的操作，讓自己在最短的時間內(nèi)整體提高辦稅服務廳的工作效率。確保相關稅收配套制度的慣徹落實。

　　二、廉政建設、團結(jié)協(xié)作。

　　在工作中我時刻注意自覺擺正位Z，支持配合一把手的工作，發(fā)揚謙虛謹慎、嚴謹扎實的作風和開拓進取的精神，影響和帶動分管部門工作，在具體問題處理上能堅持原則，做到公道正派。同時結(jié)合黨紀條規(guī)、廉政準則的規(guī)定對照檢查、自我剖析，查找個人在工作作風和廉潔自律上存在的不足，認真開展批評和自我批評，做到警鐘長鳴。同時能夠主動接受群眾和組織監(jiān)督，自覺做出表率，全年沒有違法違紀和不廉潔的行為發(fā)生。

　　三、自覺遵守勞動紀律。

　　勞動紀律上我能嚴格要求自己，著裝上崗，團結(jié)同事、關心集體，尊重領導。嚴格執(zhí)行局里勞動紀律管理辦法，上班簽到，外出登記不遲到早退。遵守稅務人員的五要十不準，強化自身的管理，優(yōu)化自身的服務，不斷改進納稅服務方式，堅持講實話、辦實事、全心全意為納稅人服務。同事之間互相幫助，互相學習，更好的完成領導交辦的工作。

　　四、提高工作效率，加強業(yè)務培訓。

　　我不僅擔任紅山所副所長，還負責三個社區(qū)99戶小規(guī)模企業(yè)的稅源管理工作。目前，我所實行的大一窗辦稅服務模式，截至目前，新辦稅務登記685戶，變更2632戶次;注銷315戶，發(fā)售手工版通用發(fā)票2569本，發(fā)售通用機打發(fā)票62674份;進行企業(yè)申報征收共計14282戶次，受理各類文書3953戶次。我所下設兩個代征點，共計開具代開發(fā)票收入811.43萬元。由于今年在水區(qū)新增六個郵政代開點，致使代開收入比去年大幅下降。

　　在紅山所8個月的工作中，我多次對辦稅服務廳人員進行系統(tǒng)的業(yè)務培訓，要求辦稅服務廳人員提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的準確性、及時準確的對疑點數(shù)據(jù)進行修改，提高征管數(shù)據(jù)質(zhì)量，執(zhí)法系統(tǒng)無過錯x月份，在局領導的關心幫助下，為我所辦稅服務廳調(diào)入兩名公益崗人員，在同志們的共同幫助下，她們現(xiàn)已能獨立完成前臺的各項涉稅事宜，直接充實了前臺的服務力量。

　　這段時間，我充分認識到工作的繁雜性，面對納稅人不但要求業(yè)務知識要過硬，而且操作也要認真仔細。理論與操作相結(jié)合，才能進一步落實相關制度的慣徹執(zhí)行。“納稅人的滿意，國稅人的追求”，只有兢兢業(yè)業(yè)的工作，孜孜不倦的學習，才能在工作中不斷追求完美。

　　五、存在的不足。

　　一是忙于事務，對稅收制度、稅收管理方面的新理論、新方法學習研究不夠，影響了工作水平的進一步提高。

　　二是考慮問題和安排工作的布局和節(jié)奏不夠科學，影響了一些工作的落實;

　　三是還需加強自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。領導崗位上得工作經(jīng)驗還有待提高，在領導方式和方法上還有所欠缺，需要多向老同志學習，提高自己的管理水平。

　　以上述職述廉，懇請各位領導和同志們批評指正，我將會在新的一年里努力工作，糾正不足，爭取較大的進步。相信明年紅山所辦稅服務廳的各項工作，都能有一個新的提高。

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　　如何做一名合格的稅務中層干部

　　結(jié)合自己幾年來的工作實際，就如何做一名合格的中層干部，談幾點體會和看法。一、增強隊伍的團結(jié)意識，發(fā)揮隊伍的整體效能，是一名中層干部應具備的基本能力“火車跑的快，全靠車頭帶”，一個單位無論大小，工作做的好壞，關鍵在領導，因為領導是這個單位的核心。中層干部作為所在部門的負責人，不僅要有強烈的責任感、事業(yè)心和大膽負責的精神，更重要的是要

　　在自己單位內(nèi)部形成一種民主的氣氛，有重大問題時，召開部門全體成員會議，讓大家暢所欲言，把他們各自的潛能發(fā)揮出來，使大家的智慧凝聚在一起，形成整體的合力。只有這樣，部門成員才覺著自己受到了領導的尊敬，有責任干好工作，積極完成分配的稅收任務。同時，作為一名中層干部，不能妄自尊大，武斷行事，把個人的意見強加于他人，個人的智慧畢竟是局限的，俗話說得好“三個臭皮匠頂個諸葛亮”。***只有這樣，才能增強部門的團結(jié)意識，發(fā)揮隊伍的整體效能，積極完成市局下達的稅收任務。為此，作為一個中層干部，平時要把握好幾個原則：一是把完成稅收任務作為首要工作來抓。我們的工作性質(zhì)就是收稅，其他任何工作都是圍繞收稅而做，完不成稅收任務就最沒有說服力，其他任何工作都變得暗淡無光，那么你也就是一個失職的中層干部。二是用人不疑。所為用人不疑就是增強對部下的信任意識，特別是對部門內(nèi)的副職和業(yè)務骨干，要相信他們，支持他們，鼓勵他們，讓他們在工作中大膽地創(chuàng)，大膽地干，做好自己的參謀和助手。三是適當放權(quán)。作為一個單位的負責人，要把主要精力放在抓部門內(nèi)部的大事和把握工作方向上來，不能事無巨細地去抓和管，不能吝惜自己的權(quán)利，要讓你的副職真正感到有事做，真正感到有協(xié)助你干好工作的責任。四是正確處理好與部下的關系，端正態(tài)度，支持每一位部下的工作，幫助自己的部下解決好工作和生活中的困難，為部下們創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，調(diào)動部下的工作積極性。二、抓好隊伍建設，增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，是當好中層干部的基礎“萬丈高樓平地起，離不開扎實的根基”，中層干部作為一個部門的負責人，他的基礎就是自己的隊伍，隊伍的素質(zhì)也就決定了作為中層的你能不能干好工作，也決定了一個部門的整體水平。而要造就一支敢打硬仗的隊伍，作為一個中層干部就必須狠抓隊伍建設，從根本上增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在抓隊伍的建設方面，我認為應處理好以下幾個問題：①狠抓隊伍的政治業(yè)務素質(zhì)的提高。稅務機關作為政府的一個職能部門，肩負著國家稅法的執(zhí)行權(quán)，而執(zhí)法水平的高低又是由隊伍的素質(zhì)決定的，因此，從講政治的高度上講，中層干部必須抓好隊伍的素質(zhì)教育，要求隊伍不斷地加強對黨的方針、政策和路線的研究，結(jié)合國家的形勢加強對稅收政策的研究，真正把隊伍建設成為一支懂微機、會查帳，能收稅，精財務的現(xiàn)代化的干部隊伍。②狠抓隊伍的廉政建設。稅務部門有一定的權(quán)力，又整和金錢打交道，稅收工作的特點決定了稅務部門加強廉政建設的重要性和必要性。這就需要我們中層干部狠抓隊伍的廉政建設，從自身做起并加以正確的引導，經(jīng)常對自己和隊伍的思想進行“大掃除”，從小事上把好關，保證隊伍少出問題乃至不出問題。③抓好隊伍的精神文明建設。精神文明建設的外延很廣，主要應抓好幾個方面。首先中層干部應帶頭搞好內(nèi)部團結(jié)，使部門內(nèi)部到處洋溢著溫馨的氣息；其次，狠抓隊伍思想教育，堅決杜絕不健康的娛樂活動，尤其是賭博行為；再次，中層干部要不斷豐富隊伍的文化生活，帶領隊伍把自己的單位建設成為一個美麗的“家園”。做到以上幾點，我想一支具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍是自然會形成的。三、認真學習，不斷提高自身素質(zhì)和決策水平，是當好中層的關鍵。古來有句話“強將手下無弱兵”，它包含著兩個涵義：①強將手下容不得弱兵；②無“弱兵”的隊伍需要“強將”才能帶出�？梢�，一個單位負責人自身整體素質(zhì)的高低，對這個單位工作開展的好壞起著決定性的作用。因此，作為一個部門負責人，我們必須從以下幾個方面提高自己的整體素質(zhì)。首先，加強政治業(yè)務學習，提高自身的理論素質(zhì)在日常工作中，要經(jīng)常看書學習，無論工作有多忙、多累，我們也要擠出時間多讀幾本書，以充實自己的大腦，掌握更多的市場經(jīng)濟理論知識和黨的路線、方針、政策，增強把握全局的能力。其次，要適應復雜多變的經(jīng)濟形勢，提高自己的決策素質(zhì)。稅收工作就是與經(jīng)濟打交道，當前市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，憑以前的老做法和老經(jīng)驗已遠遠不能適應形勢的需要，作為一名中層干部，我們在謀事布局上要站得高，看得遠，跳出小圈子，站到全局的高度去看待周圍的一切事物。針對上級的指示，要吃透精神實質(zhì)，結(jié)合實際，深入調(diào)查研究，樹立超前意識，精心謀化組織，對工作做出正確的決策。第三，作為中層干部要有良好的思想品德修養(yǎng)。

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