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2020年黨員干部個人政治建設(shè)自評材料三篇

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2020年黨員干部個人政治建設(shè)自評材料(一)

  在全縣廣大干部中開展以“遵紀守法、遵規(guī)守矩、履職盡責”為主題的加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)活動以來,根據(jù)教育局的要求,按照學習討論落實活動方案安排,我認真開展學習討論,通過深入問題剖析、查找問題深層原因,反思整改落實等環(huán)節(jié),結(jié)合我個人的工作實際,形成一份剖析報告,內(nèi)容如下:

  一、自身認識體會和主要做法

  全縣深入開展加強政治生態(tài)建設(shè)活動,對于我們進一步統(tǒng)一思想、凈化政治生態(tài),實現(xiàn)弊革風清,凝聚力量,具有重大的現(xiàn)實和歷史意義。

  1、高度重視、提高意識。我對此次學習討論落實活動高度重視,通過這次學習討論活動,提高了政治理論水平,更新了思想觀念,強化了責任意識、大局意識和規(guī)矩意識。我認為黨員領(lǐng)導干部要從自身做起、以上率下、率先垂范,真正做到忠守于黨、克己奉公、嚴于律己、敢于擔當。通過學習黨員干部統(tǒng)一了思想、提高了認識,對存在的問題認真查找、整改落實,確保各項工作拾級而上、取得實效。

  2、痛定思痛,知恥后勇。領(lǐng)導干部要深刻反思、以史為鑒;要認真整改、對癥下藥;要堅持原則、敢于擔當;要反躬自省、問心無愧;不能裝聾作啞、退避三舍、隨波逐流。

  3、嚴肅紀律,改進作風。無規(guī)矩,不成方圓。大到國家、小到組織,沒有法律制度的約束,國將不國,天下大亂;紀律是保障、是抓手、是生命線。沒有紀律的約束,各行其是,必然雜亂無章。我們通過嚴肅工作紀律、轉(zhuǎn)變思想觀念,改進工作作風等手段,不斷提高工作成效。

  二、存在的問題

  1、理論功底不高,運用理論指導實踐不夠。主要是學習的自覺性不高。特別是當工作與學習發(fā)生矛盾時,往往認為學習是“軟指標”,可以往后推一推,從而導致學習的自覺性不高,而且學習的系統(tǒng)性不強,學習效果不佳。學習制度堅持的不好。缺乏持之以恒自覺學習政治理論的精神和業(yè)務(wù)知識的學習,導致對當前的形勢和教學動態(tài)把握不好,思想意識淡化,滿足于現(xiàn)狀,缺乏上進精神。

  2、業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。一是表現(xiàn)在沒有深入學校調(diào)查研究,對學校教學儀器裝備的現(xiàn)狀沒有很好了解。二是存在不求有功但求無過的思想觀念。表現(xiàn)在工作上有時為完成任務(wù)而工作,局限于上級布置什么就做什么,不去深究工作的是否有不足之處,該如何做才可以最大程度的優(yōu)化學校教學資源的配置,如何規(guī)劃才能提高學校的信息化裝備水平,導致工作效率不高。

  3、工作作風不扎實。在工作中,往往習慣于宏觀的把握,對自身工作的瑣碎之處重視度不夠甚至于忽略,工作作風不夠扎實,工作質(zhì)量有待進一步提升。一是工作作風上有時比較松懈,不夠嚴謹。工作標準上對自己要求的不夠嚴格,不能從盡善盡美、沒有按照課程標準去把握、去努力。二是在具體的工作上思路不寬,沒有根據(jù)本縣教師的教學水平和實際特點去很好的研究教學的方式方法,雖然這幾年取得了一些成績,但距標準要求還相差盛遠。

  三、今后努力方向和改進措施

  活動開展以來,我堅持邊學習、邊討論、邊落實,做到真學習、深討論、嚴落實,力求取得實實在在的成果。事實證明,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。針對問題我們堅持問題導向、發(fā)現(xiàn)問題及時整改,防微杜漸,防患未然。

  1、加強理論學習,更加注重主觀世界的改造,把堅定理想信念作為保持優(yōu)良作風的思想基礎(chǔ)。高度重視參加政治紀律,深入開展政治紀律教育活動,進一步增的政治意識、大局意識、憂患意識、責任意識,堅決維護黨的章程和黨內(nèi)政治生活準則。帶頭講政治,以身作則,樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀,自覺做遵守和維護政治紀律以及其他各項紀律的表率。建立健全紀律保障機制,堅決糾正有令不行、有禁不止,上有政策、下有對策的錯誤行為,以堅強的黨性和嚴明的紀律保證各項工作貫徹落實。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發(fā)點,以改進自己的工作作風和工作方式、提高工作成效為落腳點,特別要在理論聯(lián)系實際、指導實踐上下真功夫,不斷提高理論學習的效果,實現(xiàn)理論與實踐相統(tǒng)一。

  2、進步步加強業(yè)務(wù)學習,只有加強業(yè)務(wù)學習,提高自身的業(yè)務(wù)技能,才能更好的為學校服務(wù),才能適應(yīng)當今教育信息化的發(fā)展需要。作為一名電教系統(tǒng)的工作人員,沒有更高的信息化水平,難以指導學校開展信息教育,更不能促進我縣教育信息教育的發(fā)展。

  3、要進一步改進工作作風,增強宗旨意識,樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神。牢記黨的根本宗旨,牢固樹立群眾觀念,把踐行宗旨作為保持優(yōu)良作風的根本要求。要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,樹立為黨為人民無私奉獻的精神,把個人的追求融入黨的事業(yè)之中,堅持黨的事業(yè)第一、人民的利益第一;要保持思想道德的純潔性,在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不奢侈浪費,不追求享受;在工作作風上,要多深入學校一線,傾聽老師意見,想老師之所想,急老師之所急,忙老師之所需,不斷完善和提高自己,腳踏實地的投入到工作中去,努力提高工作能力和服務(wù)水平。努力做到善于克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作,不斷完善和提高自己,腳踏實地的投入到工作中去,努力提高工作能力和服務(wù)水平。

  深入開展加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)活動,目的就是要通過凈化政治生態(tài),反思經(jīng)濟發(fā)展困境、剖析思想根源、尋找制度漏洞,為整改落實打下堅實基礎(chǔ)。在這個過程中,正人先正己,正己務(wù)必嚴。領(lǐng)導干部更要以身作則、率先垂范、擺正自身。反思整改是整個活動的重要環(huán)節(jié),要立足長遠、步步改進、深刻反思、認真剖析,革弊立新。謀而后動,行方致遠,希望在以后的日子里,用我自己的實際行動為xx的教育事業(yè)貢獻自己綿薄之力。

2020年黨員干部個人政治建設(shè)自評材料(二)

  作為一名年輕教師黨員,自己能積極的投入到工作中,能夠較好地完成了本職工作。自覺參加黨支部的活動,時刻謹記自己是一名共產(chǎn)黨員,不做有損黨員形象的事情,遵守黨的工作紀律,認真履行崗位職責,盡可能發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。盡管如此,我仍然深深感到自己在學習、工作方面還存在問題,與上級要求相比,還相差一定距離。為警示自己,以利工作,就本人在各方面存在問題自我剖析如下:

  1、政治思想意識不夠強,理論學習不夠。對黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行,缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,不具有一種時不我待的使命感和危機感。搞教育工作,更需要扎實的理論基礎(chǔ)。我本身理論根基不扎實,對于一些具有前瞻性、指導性的理論學習不夠,理解不深。

  2、工作態(tài)度還不夠積極。作為一名年輕教師,目前自己的定位是學習階段、摸索階段,各方面還需要向前輩們學習,但是自己就是缺乏學習的積極性,F(xiàn)在自己對待工作的態(tài)度,有時只滿足于認真完成學校領(lǐng)導交給的任務(wù),常常只是根據(jù)學校布置的工作,說一步走一步,開拓意識還不夠,常常求穩(wěn)怕亂。本來剛出校園的我們應(yīng)該是充滿朝氣與活力,對工作是充滿熱情,但由于自己思想不夠解放,態(tài)度不夠積極,也就談不上敢想、敢試、敢闖、敢冒,缺乏知難而上、排難而進的工作態(tài)度和果敢精神,缺乏奮勇追擊的熱情。

  3、生活中對身邊的事物缺乏熱心。可能是由于自己的性格問題,往往與身邊的事物交流不多,從而使自己缺乏對周遍事物的熱心,使自己的心胸還不夠?qū)拸V、視野不夠開闊。沒能更熱情更主動地關(guān)心學生,與其他老師交流不夠,沒能熱心地幫助周圍的同志解決實際問題。

  二、原因分析

  第一、對政治理論的學習不夠深刻,停于形式,敷衍了事,平時雖然在學習馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論,但思想上未引起高度的重視,只能說自己有求知欲望,但缺乏持之以恒的自覺性,有想法沒行動,更談不上用馬列主義、毛澤東思想的立場,觀念和方法,去研究新情況,分析新形勢,解決新問題,從而想問題、辦事情、做工作難免有主觀性、局限性、片面性,站不高看不遠,思想境界沒有提到更高的層次,思考問題沒有深入主題,沒有抓住核心。

  第二,對自己的進取心還不夠,特別是在創(chuàng)新能力與開拓進去方面還不積極。往往不爭先,也不落后,做中庸之士。入黨時那種敢為人先的精神,而今已消磨了許多,有時還會覺得缺乏信心與勇氣,做事容易受客觀事物的影響。

  第三,對自身的要求不夠高,沒有充分發(fā)揮黨員的作用。認為工作那么忙、事情那么多,時間總不夠用,只要自己盡心做好本職工作就不錯了,沒有主動、熱情地與學生和老師多做交流。

  三、整改措施

  第一,加強政治理論學習,提高自身素質(zhì)。端正自己的學習態(tài)度,改進學習的方法,將理論與實際相結(jié)合,抓住學習重點。通過不斷地學習,用新知識、新文化、馬列毛澤東思想、鄧小平理論相結(jié)合武裝自己的頭腦,不斷提高個人政治修養(yǎng),增強分析問題解決問題,辨別是非的能力,時刻更新自己的頭腦,正確樹立自己的世界觀、人生觀、價值觀。

  第二,加強創(chuàng)新意識,提高開拓進取的精神。作為一名共產(chǎn)黨員,我要始終保持清醒的頭腦,緊跟時代脈搏,充分發(fā)揮主觀能動性,要自覺地加強黨性鍛煉,在工作中學會善于總結(jié)和觀察,提高開拓創(chuàng)新意識。

  第三,加強與群眾聯(lián)系,提高工作的效率。在平時的工作中要主動地關(guān)心學生,與其他老師多做交流,多關(guān)愛學生,熱心地幫助周圍的同志。用自己的溫情感動人,用自己的熱情感染人,用自己的真情帶動人,充分發(fā)揮黨員的宗旨。

  通過這次自評與互評,時刻提醒自己,從自身做起,真抓實干,改進工作,勇于吃苦,甘于奉獻,正確對待榮譽、地位,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,勤奮學習,努力工作,做一名合格的黨員、高素質(zhì)的教育工作者。

2020年黨員干部個人政治建設(shè)自評材料(三)

  一、大力強化制度建設(shè)、嚴格推行規(guī)范管理

  維修養(yǎng)護班組按照公司

  “標準化班組建設(shè)”的要求,認真總結(jié)經(jīng)驗,按照“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的工作目標,不斷健全完善班組管理制度,使班組建設(shè)制度化、規(guī)范化,各類臺帳記錄完整、準確并做到更新及時。該班組從基礎(chǔ)管理制度化、現(xiàn)場管理標準化、班組記錄規(guī)范化入手,做到各種原始記錄數(shù)據(jù)真實、準確、及時、完整。對學習資料、安全日志、等技術(shù)參考資料嚴格分類存放。積極推行規(guī)范化管理,按照“嚴管細抓、獎懲分明”的原則,嚴格執(zhí)行班前(后)會的召開、崗位責任的制定、安全生產(chǎn)承諾書的簽訂、日常“三檢”的落實、安全操作技能的考核,安全教育的開展

  等多項班組建設(shè)相關(guān)活動和辦法,使班組建設(shè)各項工作的開展有據(jù)可依、有章可循。對班務(wù)公開、勞動紀律、員工出勤、交接班、質(zhì)量管理、都做出了明確的規(guī)定,具有很強的規(guī)范性、可操作性和實用性,這些活動和辦法的開展,使該班組建設(shè)工作得到規(guī)范和加強,成為香坊排水公司生產(chǎn)和管理方面的標兵。

  二、實行考核公開,引入競爭機制

  為了進一步做好班組標準化建設(shè)工作,提高了全班人員對班組標準化建設(shè)重要性的認識,使大家對班組標準化建設(shè)的要求有了更深的理解和掌握,并運用于具體實踐中。將班組日常管理工作細化、量化,班組長做到

  “管理有依據(jù),行為有標準”。

  我具體從以下幾方面工作簡單介紹:

  1、在班組工作方面:根據(jù)當天的工作安排,利用班前會進行全員安全交底,班長安排當日工作,強調(diào)工作注意事項,布置各項工作安全措施,做好危險作業(yè)預(yù)控,對現(xiàn)場安全嚴格卡控。及時地做好班組工作日志,每周進行本周工作總結(jié)并提出下周工作計劃,每個月的月底進行不安全情況記錄。

  2、在勞動管理方面:班組嚴格遵守勞動紀律,按時上下班,實事求是地記錄本班人員出勤情況,月底生成班組月度考勤,實事求是地對每名員工的的休假情況,在本班公示欄予以公示。

  3、在政治思想教育方面;

  為了把班組成員培養(yǎng)成敬業(yè)、勤奮、踏實、熱愛本職工作的勞動者,班組每月開展政治學習活動,認真貫徹文件精神,不斷提高本班人員思想覺悟和政治敏感性。

  4、在制度完善方面:建立健全以崗位責任制為核心的安全生產(chǎn)制度,結(jié)合生產(chǎn)實際制定班組安全標準,逐步實行作業(yè)程序標準化、生產(chǎn)操作標準化、生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施標準化、作業(yè)環(huán)境和工具擺放標準化、安全用語標準化、個人防護用品使用標準化、安全標志標準化。

  5、在隱患治理方面:建立安全自檢、互檢和專檢制度;

  嚴禁違章作業(yè)、違章指揮。職工有權(quán)拒絕任何人違章指揮,制止任何人違章作業(yè)。班組長對安全生產(chǎn)負生產(chǎn)全面責任,把生產(chǎn)與安全指標捆在一起考核。班組發(fā)生各類事故隱患(包括未遂事故),要及時登記、報告,分析原因,吸取教訓,制訂措施,避免類似事故發(fā)生。

  6、在安全學習與培訓方面:班組要定期和經(jīng)常地組織員工學習國家有關(guān)勞動保護法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,學習本行業(yè)、本崗位的生產(chǎn)工藝技術(shù)和安全衛(wèi)生技術(shù)知識,不斷提高工人的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),使每個員工對本組、本崗位的安全規(guī)章制度要做到會講、會背、會用。

  7、在推廣現(xiàn)代安全管理方法方面:班組要結(jié)合自己的特點,逐步運用系統(tǒng)安全檢查表、事故因果分析和安全評價等現(xiàn)代科學管理方法,作為事故的預(yù)防預(yù)測手段。對本班組過去發(fā)生過的各類事故進行科學分析,掌握事故發(fā)生的規(guī)律,聯(lián)系生產(chǎn)實際,開展班組發(fā)現(xiàn)安全問題點活動和危險源識別活動,確定預(yù)防事故的重點,制訂預(yù)防措施。

  三、提升崗位技能,確保生產(chǎn)穩(wěn)步增長

  結(jié)合公司推行“標準化班組”創(chuàng)建活動,是為了促進班組員工崗位成才、爭先創(chuàng)優(yōu),引導和激勵員工爭創(chuàng)一流,提高技能素質(zhì),積極參與公司開展的技術(shù)革新和小改小革活動,班組積極響應(yīng),提早布置,針對現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理存在的弊端,首先從遵章守紀、行為引領(lǐng)著手,以制度規(guī)范員工的日常行為;

  其次是進行經(jīng)常性的技能培訓,利用班組安全活動,對員工進行安全技能以及相關(guān)法律法規(guī)的學習培訓,不斷提高班組成員的技能,大力倡導干標準化活,做標準事,樹立正確的現(xiàn)場操作規(guī)范化、標準化理念。三是規(guī)范人的安全行為,明確安全責任,實行安全目標化管理入手,與員工簽訂安全承諾書。對新員工狠抓員工的崗前培訓,做好崗前安全教育,通過培訓讓每個員工做到應(yīng)知應(yīng)會,讓班組所有員工須經(jīng)培訓考核合格方可上崗。讓每一個員具備自救處置能力,提高員工實際操作技能。大力開展崗位練兵和技術(shù)創(chuàng)新活動,促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技能,提高防范事故的能力。鼓勵員工廣泛參與小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實踐活動

  ,使班組內(nèi)部形成了學技術(shù)、專業(yè)務(wù)、爭先進、保安全的濃厚氛圍。

  四、加強崗位巡檢

  生產(chǎn)作業(yè)過程中的巡回檢查,是一個發(fā)現(xiàn)問題解決隱患的最佳方式,班組長每班堅持隨時對崗位巡回檢查,嚴格執(zhí)行走動巡檢制度,注重對主要設(shè)備、重點部位的巡檢,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并采取相應(yīng)有效的臨時防護措施,對于不能處理的隱患及時報告,研究布置整改措施,把生產(chǎn)安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。班組長在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)習慣性違章作業(yè),督促違章者及時糾正,規(guī)范作業(yè)行為,積極幫助員工解決安全生產(chǎn)難題,并總結(jié)推廣優(yōu)秀作業(yè)經(jīng)驗。在崗位巡檢過程中對生產(chǎn)現(xiàn)場的勞安全防護、所使用的設(shè)施、工具、防護用品、裝置等,都進行認真點檢,確保設(shè)備設(shè)施運行正常,不能關(guān)鍵時候“掉鏈子”、出問題。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象采取措施及時消除隱患,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

  五、班組建設(shè)面臨的問題

  1、班組成員年齡偏大、文化程度偏低。部分職工因為年齡較大或文化水平較低,容易對一些新知識、新技術(shù)感到“門檻高、難學懂

  ”,對學習業(yè)務(wù)技能產(chǎn)生畏難和抵觸情緒。

  2、重視班組管理制度建設(shè)和考核機制,忽略了文化管理。對班組日常工作進行考核、監(jiān)督、跟蹤,對班組創(chuàng)建工作及各項制度的執(zhí)行進行規(guī)范,及時發(fā)現(xiàn)問題,研究解決。但是忽略了如何利用文化進行管理。

  3、班組建設(shè)有要求而無氛圍。班組部分管理采用嚴格考核的方法,但是部分班組員工對于班組建設(shè)模式的目的意義沒有深刻的理解,只停留在了形式上,方向不明確,遵守程度相對較低。

  六、下一步工作重點

  1、強化班組管理。班組工作的特點就是體現(xiàn)在基礎(chǔ)工作和基本技能上。這就要求班組的考核重點應(yīng)突出在基礎(chǔ)工作和基本技能上。我們應(yīng)結(jié)合上級有關(guān)績效考核文件,繼續(xù)完善班組考核制度。同時加強個人技能培訓、考核力度,將班組建設(shè)管理與績效考核掛鉤,形成動態(tài)考核,進而把班組管理的壓力層層傳遞,有壓力才有動力,這樣職工才能有更大的進步,更好的發(fā)展。

  2、扎實班組培訓教育。班組是進行隊伍建設(shè)、提高職工素質(zhì)的基本場所。抓班組培訓教育,也就是把握了職工素質(zhì)提高的途徑。在班組成立教育培訓小組,負責班組教培計劃的制定和實施。使班組的思想政治、業(yè)務(wù)技能、文化知識等培訓工作得以有效開展,營造

  “我要工作、我愛工作”的良好氛圍。

  3、拓寬民主管理渠道。班組活動必須充分發(fā)揚民主、采眾人之長、納大家之憂,這樣才能在工作中減少疏漏,讓職工有主人翁的優(yōu)越感才能使大家發(fā)揮出自己最大的能力,真正實現(xiàn)民主管理、科學管理、規(guī)范管理。定期召開民主生活會,要求全班員工都要積極提出一些合理化建議,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。

  總之,標準化班組建設(shè)是提升班組凝聚力和競爭力客觀要求。惟有做到思想重視、態(tài)度端正、管理得力、機制完善,才能真正搞好班組建設(shè)工作,使班組的整體水平得到鞏固和提高,最終實現(xiàn)企業(yè)的健康、快速、有序、長足的發(fā)展。在這方面我們雖然進行了一些嘗試和探索,但離上級領(lǐng)導要求相比,還存在一定差距,有待于進一步提高,希望上級領(lǐng)導多提寶貴意見,我們一定認真學習和實施,促進我們的工作更上一層樓。

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