2018年以來,國網(wǎng)XX公司深入貫徹落實黨的十九大精神,全面推進黨建“五大工程”建設(shè),以電網(wǎng)先鋒黨支部創(chuàng)建為載體,以“融合”、“嵌入”為手段,以打造“融入”示范型黨支部為目標(biāo),開展“專業(yè)—一線”黨支部聯(lián)創(chuàng)活動,實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。
一、通過組織連線,上下級專業(yè)部門聯(lián)系更密切
通過省市縣三級黨組織把專業(yè)管理工作聯(lián)系起來,實現(xiàn)上級下級有效溝通,機關(guān)基層密切聯(lián)系,工作管理順暢銜接,切實提升管理水平。
成立聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)組。以省支部書記為組長、市支部書記為副組長,負(fù)責(zé)目標(biāo)推進、結(jié)果評估、總結(jié)提升,保障聯(lián)創(chuàng)活動質(zhì)效。成立聯(lián)絡(luò)管理組。設(shè)立省級支部指導(dǎo)員、市級支部協(xié)調(diào)員、縣級支部聯(lián)絡(luò)員,建立“上傳下達、上下聯(lián)動、有機互動”的管理格局,實現(xiàn)無縫鏈接,提升管理實效。成立聯(lián)系幫扶組。以專業(yè)分工為紐帶,建立省、市、縣黨員的點對點聯(lián)系,在黨員之間結(jié)對子,定期開展思想溝通、業(yè)務(wù)指導(dǎo),促進先進經(jīng)驗、先進理念落地,實現(xiàn)管理成果具體化。
二、通過組織聚合,聯(lián)創(chuàng)活動流程和效果更優(yōu)化
建立“三制定、四明確、一保證”聯(lián)創(chuàng)管理體系。“三制定”:制定聯(lián)創(chuàng)方案、制定工作排版、制定考核細(xì)則。“四明確”:明確工作任務(wù),明確工作標(biāo)準(zhǔn),明確責(zé)任分工,明確時間節(jié)點。“一保證”:保證活動有序開展、取得實效。
XX公司黨委分別與省公司三個支部從專業(yè)角度細(xì)化聯(lián)創(chuàng)活動實施方案、工作排版和考核細(xì)則,明確省公司各專業(yè)黨支部書記的第一責(zé)任者責(zé)任,明確各級管理責(zé)任,圍繞管理提升和專業(yè)工作建立目標(biāo)任務(wù)清單,實施“三級”推進。即:省級黨支部負(fù)責(zé)目標(biāo)管理、專業(yè)指導(dǎo);市級黨支部負(fù)責(zé)過程執(zhí)行、目標(biāo)達成;縣級黨支部負(fù)責(zé)任務(wù)落實、具體實踐。
三、通過組織催化,機關(guān)管理效應(yīng)在基層更突出
把制度設(shè)計和過程執(zhí)行作為活動重點,通過“組織紐帶+專業(yè)管理”的疊加來釋放工作效能,力求取得“一加一大于二”的效果。
XX公司黨委把聯(lián)創(chuàng)活動納入日常工作管理,將聯(lián)創(chuàng)目標(biāo)與同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)、績效考核掛鉤,以“三個維度評價”檢驗活動效果。一是以聯(lián)創(chuàng)目標(biāo)達成情況評價省級支部工作;二是以同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)成績評價市級支部工作;三是以企業(yè)績效考核分值評價縣級支部工作。同時,將考核結(jié)果與績效獎勵掛鉤,做到了聯(lián)創(chuàng)活動與日常工作完全融合。
“專業(yè)—一線”黨支部聯(lián)創(chuàng)活動是改進和規(guī)避企業(yè)黨建工作“虛化、弱化、淡化、邊緣化”的有力實踐,是以黨建促發(fā)展的有力實踐。通過支部聯(lián)創(chuàng),打通機關(guān)和基層之間的管理壁壘,實現(xiàn)專業(yè)之間的通暢連接;優(yōu)化工作流程,實現(xiàn)執(zhí)行的效率提升;“明責(zé)、定責(zé)、追責(zé)”喚醒黨員意識,推動具體工作勝利完成。通過這種組織形式,真正把黨建工作嵌入到公司的經(jīng)營發(fā)展中來,使之成為“便于機關(guān)指導(dǎo),利于基層操作,提高工作效率”的工作載體,為公司黨的建設(shè)和健康發(fā)展做出積極的貢獻。
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