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201*年元旦聯(lián)歡會(huì)致辭賀詞

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-06-24 20:16:36 | 移動(dòng)端:201*年元旦聯(lián)歡會(huì)致辭賀詞

同志們、各位管理人員,全體員工:

今天我們?cè)诶夏旯⑴e行201*年年終聯(lián)歡會(huì),大家在這里歡聚一堂、興高采烈。在這辭舊迎新的時(shí)刻,我特別向**公司的管理人員、全體員工表示衷心的感謝。同時(shí)特意向支持**公司工作的社會(huì)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位家屬表示誠(chéng)摯的問(wèn)候。

再過(guò)一天我們就迎來(lái)了嶄新的促人奮進(jìn)的201*年,同時(shí)我們也送走了極不平凡的201*年。201*年公司取得了驕人的成績(jī)。物業(yè)公司接管三個(gè)新項(xiàng)目:財(cái)政局家屬樓、煤管局家屬樓、安監(jiān)局家屬樓。安裝公司完成3xxxx元產(chǎn)值,裝飾公司完成7xxxx元產(chǎn)值;信息公司完成3.xxxx元產(chǎn)值,老年公寓托收老年人穩(wěn)定在8xxxx以上。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,配合默契,開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取。公司順利完成了企業(yè)名稱(chēng)變更,由原來(lái)的大同市**物業(yè)管理有限責(zé)任公司變更為山西**物業(yè)管理有限責(zé)任公司,順利通過(guò)了國(guó)家二級(jí)資質(zhì)年檢。企業(yè)名稱(chēng)變更和資質(zhì)證的年檢,為企業(yè)今后的更大、更遠(yuǎn)、更好的發(fā)展奠定了條件和基礎(chǔ)。201*年公司獲得了建設(shè)部頒發(fā)的全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)“先進(jìn)單位”牌匾。但是,201*年的工作中我們還存在不少缺點(diǎn)和漏洞,有的是關(guān)系沒(méi)有協(xié)調(diào)把握好造成的,[找材料到☆文☆秘☆家☆園☆網(wǎng)-ˇ大ˇ秘ˇ書(shū)ˇ網(wǎng)網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)!注:去掉中間符號(hào)在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]有的是因姑息造就造成的,有的是方法剛性不靈活造成的等等。公司不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)糾正偏差,在后半年統(tǒng)一了思想,統(tǒng)一了步調(diào),形成了共識(shí),各方工作納入民主決策之中?傊201*年成績(jī)是顯著的。借此機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我再一次向全體管理人員及全體員工一年來(lái)的辛勤勞動(dòng)和艱苦付出表示最衷心的感謝和崇高的敬意。

201*年是公司實(shí)施第五個(gè)“五年計(jì)劃”的開(kāi)局之年,在新的一年里,我們的總體思路是:第一,以社會(huì)和市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律為指導(dǎo),根據(jù)公司現(xiàn)有的基本狀況,把現(xiàn)有的項(xiàng)目做好、完善好、鞏固好,把未挖掘出來(lái)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)出來(lái),擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額,并與市場(chǎng)同步發(fā)展。第二,向外地?cái)U(kuò)張,開(kāi)辟外地市場(chǎng),搶先占領(lǐng)當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理市。占領(lǐng)一個(gè)就可以[找文章到☆文☆秘☆家☆園☆網(wǎng)-一站在手,寫(xiě)作無(wú)憂!文=秘=家=園=網(wǎng)=站注:去掉中間符號(hào)在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]占領(lǐng)一片,穩(wěn)扎穩(wěn)打,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模化的戰(zhàn)略構(gòu)想。第三,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,重視人才培訓(xùn)儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理,進(jìn)一步完善企業(yè)管理制度,完成企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)識(shí),樹(shù)立企業(yè)良好形象,注重企業(yè)文化建設(shè),形成全體員工共同認(rèn)知的價(jià)值觀,打造企業(yè)服務(wù)品牌,用服務(wù)品牌占領(lǐng)市場(chǎng),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為企業(yè)保駕護(hù)航。最終形成**物業(yè)管理模式。

201*年四大任務(wù),第一,緊緊抓住人才培訓(xùn)這一長(zhǎng)期任務(wù),人才培訓(xùn)和聘用是企業(yè)的命根、活力、核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)成敗關(guān)鍵在人才。第二,在大同地區(qū)發(fā)展三個(gè)新物業(yè)項(xiàng)目,新增利潤(rùn)1xxxx元。第三,太原地區(qū)朔州地區(qū)物業(yè)管理項(xiàng)目完成零的突破。第四,完成統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一佩戴胸卡、統(tǒng)一服務(wù)品牌用語(yǔ)的起步工作。完成微機(jī)化物業(yè)管理基礎(chǔ)工作。創(chuàng)造條件力爭(zhēng)完成兩地以上的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。

201*年目標(biāo)已確定,基礎(chǔ)條件已具備,讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在各級(jí)負(fù)責(zé)人的周?chē),扎扎?shí)實(shí)地把本職工作搞好,為實(shí)現(xiàn)201*年的目標(biāo)再做新貢獻(xiàn),再創(chuàng)新輝煌。預(yù)祝聯(lián)歡會(huì)圓滿成功,最后,祝大家新年快樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意!

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