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《關(guān)于防止干部“帶病提拔”的意見》心得體會:防止“帶病提拔”需多些“真伯樂”

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-24 19:38:47 | 移動端:《關(guān)于防止干部“帶病提拔”的意見》心得體會:防止“帶病提拔”需多些“真伯樂”

漢·韓嬰《韓詩外傳》卷七:“使驥不得伯樂,安得千里之足。”唐·韓愈《馬說》:“世有伯樂,然后有千里馬。千里馬常有,而伯樂不常有。”說的是伯樂善于發(fā)現(xiàn)千里馬,喻指善于發(fā)現(xiàn)和選拔人才的人。

近日,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于防止干部“帶病提拔”的意見》,就干部選拔任用落實工作責任、深化日常了解、注重分析研判、加強動議審查、強化任前把關(guān)、嚴格責任追究6個方面進行了明確和強化!兑庖姟返贡“伯樂”發(fā)現(xiàn)“千里馬”,把黨和人民需要的好干部選拔出來,讓“千里馬”人盡其才、積極進取、敢于擔當、為民務(wù)實。

當好“伯樂”,發(fā)現(xiàn)人才,策之以其道,食之盡其材,鳴之通其意,為人才找到適合的崗位上并發(fā)揮最大化效益,這才是一名合格的黨的領(lǐng)導(dǎo)干部。“伯樂”的能力并不是天生就有的,領(lǐng)導(dǎo)干部要有為黨的事業(yè)識人選才的公正之心,要有為黨的事業(yè)識人選才的卓越膽識,要把識別政治素質(zhì)放在首要位置,把識別人品官德放在關(guān)鍵位置,把識別能力素質(zhì)放在重要位置……這都需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部要有一雙金睛慧眼,才能為黨的事業(yè)和部隊建設(shè)選出真正的人才,才具備一名“伯樂”應(yīng)有的基本條件。

眾所周知的伯樂,他之所以善識千里馬,是由于他不僅是春秋戰(zhàn)國時代掌管畜牧獸醫(yī)的官員,而且還是一位善用針灸治馬病的獸醫(yī),只有對馬的生理和病理情況了如指掌,才能具有超群的相馬技能。做好選拔任用干部的“伯樂”,必然要有過硬的識人能力,要樹立“選人用人失誤是過錯,埋沒、耽誤人才也是過錯”的觀念,養(yǎng)好“馬”、相好“馬”、用好“馬”,努力打造結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的干部隊伍。

為政之要,莫先于用人。多些伯樂,知人善任,就是要多渠道、多層次深入了解干部,就是要嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例,就是要加大責任追究力度,要嚴肅追究搞“小動作”、“潛規(guī)則”假“伯樂”的責任,一查到底、決不姑息,形成伯樂好,千里馬也好的政治生態(tài),馬上落實,馬到成功。

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