201*年，我與班子成員一道，團結和帶領全市黨員干部群眾深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行中央和省市決策部署，努力克服各種困難和不利因素的影 響，采取積極有效措施搶抓長吉一體化發(fā)展機遇，深化改革，加快發(fā)展，實現(xiàn)了全年預期工作目標。預計到年末，全市地區(qū)生產總值可實現(xiàn) 億元，比上年增長 %；全口徑財政收入達到 億元，比上年增長 %，其中地方級收入達到 億元；全社會固定資產投資完成 億元，比上年增長 %。各項主要經濟指標均居BB地區(qū)外縣（市）前列，在全省縣（市）綜合排名中，連續(xù)四年實現(xiàn)升級進位，現(xiàn)已位居全省第三。一年來，我主要抓了以下四個方面 工作：

一、牢記加快發(fā)展是第一要務，聚精會神抓經濟

作為一名市委書記，首要任務是把全市 上下的思想統(tǒng)一到黨的要求上來，統(tǒng)一到科學發(fā)展上來。為此，我在認真學習領會上級精神的基礎上，突出“解放思想、改革創(chuàng)新、轉變方式、科學發(fā)展”這一主 題，緊密結合AA實際，著眼轉變發(fā)展方式，加快推進經濟社會科學發(fā)展。一是圍繞長吉一體化，加快區(qū)域布局戰(zhàn)略調整。我在組織全體市委委員外出學習考察的基 礎上，調動大家圍繞長吉一體化發(fā)展這個重大機遇，重新審視AA的區(qū)位、交通、資源和生態(tài)優(yōu)勢，對AA的區(qū)域布局進行深入思考，認真研究AA的新一輪城市規(guī) 劃與建設問題，確定了“三城并進、組團發(fā)展”的戰(zhàn)略構想，即打造AA老城、空港新城和 新城等三個城市組團，同時推進 等重點小城鎮(zhèn)組團，從而在長吉兩大城市間形成以長吉高速、長吉高鐵、長吉北線為軸線，以高等級公路為聯(lián)結，以自然生態(tài)為特色，以新興產業(yè)為支撐的中小生態(tài) 城市群。在“三城”建設上，堅持用BB新區(qū)的眼界去謀事，用BB新區(qū)的標準去辦事，用BB新區(qū)的速度去成事，在新一輪發(fā)展中搶占先機。另外，還聘請了德國 上海易誠工程顧問有限公司對南部新城進行了概念性規(guī)劃設計。11月30日，我們在BB市舉行了AA南部新城概念規(guī)劃說明會，吸引社會各界力量參與AA新城 的開發(fā)與建設。目前，這一發(fā)展戰(zhàn)略已得到省和BB市的肯定和認可，成為AA上下的思想共識和自覺行動，正在轉化為推進AA科學發(fā)展的強大動力。二是圍繞主 導產業(yè)升級，加快項目集聚開發(fā)。全力推進“兩區(qū)”這個項目平臺，進一步強化招商選資意識，重點圍繞能源、機械加工、農副產品加工、醫(yī)藥這四大主導產業(yè)，引 進一批可配套發(fā)展的新、高、大項目，今年全市新建、續(xù)建項目172個。吉林福鋼、建華管樁、吉柴發(fā)動機等一批重大項目相繼建成投產，長拖集團與中國一拖集 團實現(xiàn)戰(zhàn)略重組。三是圍繞農業(yè)結構調整，努力促進農民增收。我圍繞促進農民增收這個根本目標，堅持用系統(tǒng)化、工業(yè)化思維謀劃農村經濟。農業(yè)產業(yè)化項目進一 步發(fā)展，以糧食加工、肉類加工、優(yōu)質粘玉米為主的特色產業(yè)扎實推進，藍莓種植面積達到 畝，規(guī)模以上龍頭企業(yè)發(fā)展到 個，農產品加工企業(yè)發(fā)展到 戶。“雙千工程”實現(xiàn)新飛躍，新培育“小老板” 戶，全市備案省、市標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū) 個，完成全年任務的 %。四是圍繞破解發(fā)展瓶頸，全力抓好金融創(chuàng)新。積極探索融資途徑，以大融資推動大建設，靠金融的辦法解決金融的問題。在做大農村商業(yè)銀行、深入實施農村 “三權”抵押貸款的基礎上，探索創(chuàng)新投融資體制，積極運用市場化的方式破解金融瓶頸。依托吉林AA農村商業(yè)銀行，整合全市國有資產，籌建了吉林九富資產經 營管理公司，這一政府融資平臺投入運行后，將為AA縣域經濟發(fā)展提供 億元的融資助力；繼續(xù)改善農村融資環(huán)境，不斷拓寬融資渠道，引進包商銀行，成立了AA龍嘉村鎮(zhèn)銀行。

二、牢記為民造福是第一目標，全心全意抓民生

我始終恪守“為官一任，造福一方”的古訓，把改善民生作為第一目標，努力維護民眾根本利益和社會和諧穩(wěn)定。創(chuàng)城工作取得新成果，我市正式獲得省級文明城 市和省級衛(wèi)生城市榮譽稱號。積極推進城市南移，進一步完善了城市基礎設施建設，對AA大街、工農大街、新華大街等老城區(qū)主干道實施了全面改造，市醫(yī)院異地 建設工程和新區(qū)賓館主體工程實現(xiàn)冷封頂，集中供熱工程順利完工，老城區(qū)實現(xiàn)集中供熱。強化促進就業(yè)政策，不斷完善社會保障和救助體系，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、 “新農合”、養(yǎng)老保險基本實現(xiàn)全覆蓋。堅持全面保障和改善民生，努力解決與群眾生活密切相關的就學、就業(yè)、就醫(yī)等方面問題，切實提升了人民群眾幸福指數(shù)。 棚戶區(qū)改造、農村泥草房改造、災后重建等民生工程扎實推進，教育、科技、文化、衛(wèi)生、廣電、計生等社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展。進一步推進平安AA建設，強化社會治 安綜合治理，嚴厲打擊各類刑事犯罪，保證了社會和諧穩(wěn)定。

三、牢記黨的建設是第一工程，盡職盡責抓主業(yè)

我始終堅持黨的領導核心地位，著力提高黨的建設科學化水平，為AA發(fā)展構筑堅強的戰(zhàn)斗堡壘。一是發(fā)揮核心作用，不斷增強領導班子合力。我從整體推進全局 工作的要求出發(fā)，始終注意貫徹黨的民主集中制原則，統(tǒng)籌協(xié)調市委、市人大、市政府、市政協(xié)幾個班子之間的關系，充分發(fā)揮市委常委“一班人”和人大、政府、 政協(xié)黨組的作用。重要問題積極與幾大班子協(xié)調溝通、交流探討，重點工作積極調動幾大班子統(tǒng)籌推進、合力實施，使各個方面的積極性得到充分發(fā)揮，各項工作得 到全面落實，形成了幾大班子同心同德、共謀發(fā)展的良好政治氣氛。二是落實四項制度，提高選人用人公信度。今年，我把貫徹四項制度作為班子建設的重點學習內 容和加強班子建設的重要任務，先后兩次召開常委會傳達學習四項制度的相關文件，帶頭接受監(jiān)督、帶頭抓好監(jiān)督、帶頭支持監(jiān)督。緊緊圍繞全市經濟社會發(fā)展大局 配班子、選干部，堅持票決制討論決定重大問題和任用重要干部。今年共調整任用 批次 名領導干部，全部提交常委會進行投票表決。三是提振精神狀態(tài)，煥發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)激情。繼續(xù)完善干部考核評價體系，激勵各級干部工作主動性和創(chuàng)造性，增強了 班子的執(zhí)行力。下力氣解決干部精神狀態(tài)問題，樹立正確的用人導向，倡導“不爭論、悶頭干”的精神，以事業(yè)成敗論英雄，充分調動干部奮斗的激情和干事業(yè)的動 力，使廣大黨員干部把心思集中在以實興業(yè)上，把目標鎖定在以實興業(yè)上，把本領體現(xiàn)在以實興業(yè)上。四是抓好活動載體，激發(fā)基層黨組織活力。突出基層黨組織和 廣大黨員主體地位，圍繞加快發(fā)展、服務民生，以“服務中心建堡壘，立足崗位爭先鋒”為主題，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在全市各基層黨組織和黨員中開展爭創(chuàng)承 諾活動， 個基層黨組織和有能力的 名黨員共向群眾承諾事項24600多件；繼續(xù)開展“三諾一通”主題實踐活動，扶持 名“小老板”和“項目支書”上項目，協(xié)調創(chuàng)業(yè)貸款 億元。扎實推進“三項工程”，加強基層黨組織標準化建設，投入 萬元啟動村級組織活動場所“五年建設改造工程”，分五年逐步對 個村級組織活動陣地進行建設改造；搭建基層黨建工作信息化平臺，建立起市、鄉(xiāng)、村三級組織信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)了基層黨建信息共享；建立“項目支書”和“創(chuàng)業(yè)黨 員”檔案，設立創(chuàng)業(yè)基金 萬元，對 名創(chuàng)業(yè)書記和 名創(chuàng)業(yè)黨員進行重點扶持，建立創(chuàng)業(yè)實踐基地 個，創(chuàng)業(yè)示范區(qū) 個，培養(yǎng)黨員創(chuàng)業(yè)示范戶 多戶。

四、牢記反腐倡廉是第一責任，履職盡責抓廉政

自覺履行黨風廉政建設第一責任人的職責，認真落實黨風廉政建設責任制不斷建立健全黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管的廉政建設領導體制和工作機制，營造出了風 清氣正、務實高效的發(fā)展氛圍。一是認真履行“一崗雙責”。我始終把黨風廉政建設抓在手上，嚴格落實黨風廉政建設責任制，按照“一崗雙責”的要求，不斷加強 黨風廉政建設教育，完善黨風廉政建設制度，強化監(jiān)督檢查，提高了各級領導干部拒腐防變能力。同時，我注重加強自身建設，能夠堅持廉潔自律，為班子成員當好 表率。二是創(chuàng)新黨風廉政建設機制。不斷改進黨風廉政教育的方式和手段，以崗位廉政教育為主導，活化教育方式，多層次、多渠道開展示范教育、警示教育。全面 加強農村黨風廉政建設工作，圍繞“三重一大”事項和“六步工作法”的實施，開展監(jiān)督檢查。突出抓好擴大內需專項資金的使用、工程項目招投標及安全生產等重 點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，不斷加大對黨員干部違法違紀行為的懲處力度。深入推進“學、查、考”活動，開展黨員干部《廉政準則》教育，對全市311名副鄉(xiāng)局 級以上領導干部進行了培訓。三是大力改善發(fā)展軟環(huán)境。牢固樹立軟環(huán)境就是AA發(fā)展命根子的思想，進一步拓展了軟環(huán)境建設范圍，不僅打造全優(yōu)的服務環(huán)境、政 策環(huán)境，還致力于打造良好的法制環(huán)境和人文環(huán)境。著眼軟環(huán)境建設重點內容，繼續(xù)加強軟環(huán)境建設力量，推行領導常態(tài)聯(lián)絡服務、主動問需服務、特快專辦服務， 實行了市級領導包保重大項目、部門領導包保規(guī)模以上企業(yè)工作制度。同時，堅持用制度管人管事，繼續(xù)完善軟環(huán)境及政行風建設考核方案，強化涉軟工作的監(jiān)督考 評，形成了務實高效的政務環(huán)境。

在總結成績的同時，我也清醒地看到存在的問題和不足，主要是：有時以干代學，理論學習不夠深入，現(xiàn)代產業(yè)相 關知識欠缺；推動經濟社會發(fā)展和解決復雜矛盾的辦法不夠多，一些資源優(yōu)勢未能快速轉化為經濟發(fā)展優(yōu)勢；經濟總量還比較小，結構不合理，產業(yè)集群度低，第三 產業(yè)發(fā)展緩慢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的經濟還很薄弱等等。對上述問題，我一定高度重視，在今后的工作中以更加解放的思想，更加務實的作風，力求突破，努力推進AA經濟 社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

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