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2019城市基礎(chǔ)黨組織建設(shè)案例分析:社區(qū)黨建創(chuàng)新

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-21 00:11:36 | 移動端:2019城市基礎(chǔ)黨組織建設(shè)案例分析:社區(qū)黨建創(chuàng)新

2019城市基礎(chǔ)黨組織建設(shè)案例分析:社區(qū)黨建創(chuàng)新 本文簡介:

案例摘要:  成都市武侯區(qū)玉林街道黌門街社區(qū)黨委著眼破解城市社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位、兩新組織黨組織互不隸屬、各自為政的困局,探索構(gòu)建社區(qū)黨委+的社區(qū)大黨建模式,實現(xiàn)社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位、兩新組織黨組織之間的聯(lián)建共建、聯(lián)動互動,形成了以社區(qū)黨組織為核心、服務(wù)人民群眾為重點、駐區(qū)單位黨組織和兩新組織黨組織

2019城市基礎(chǔ)黨組織建設(shè)案例分析:社區(qū)黨建創(chuàng)新 本文內(nèi)容:

  案例摘要:

  成都市武侯區(qū)玉林街道黌門街社區(qū)黨委著眼破解城市社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位、兩新組織黨組織互不隸屬、各自為政的困局,探索構(gòu)建社區(qū)黨委+的社區(qū)大黨建模式,實現(xiàn)社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位、兩新組織黨組織之間的聯(lián)建共建、聯(lián)動互動,形成了以社區(qū)黨組織為核心、服務(wù)人民群眾為重點、駐區(qū)單位黨組織和兩新組織黨組織共同參與的城市社區(qū)基層黨建新格局,走出了特大城市中心城區(qū)基層黨建的一條新路子。先后獲評四川省服務(wù)型示范社區(qū)黨組織全國文明單位全國最美志愿服務(wù)社區(qū)等榮譽(yù)稱號。

  主要做法是:

  一是以社區(qū)黨委為主導(dǎo),建立社區(qū)黨委+的全覆蓋組織體系。成立以駐區(qū)單位為成員的區(qū)域黨委,形成黨建相融互動格局;組建以兩新組織為主體的聯(lián)合黨組織,實現(xiàn)雙向互動服務(wù);建立以黨建帶群建為路徑的參與平臺,形成黨建帶動、多元參與的服務(wù)體系。

  二是以服務(wù)群眾為核心,建立社區(qū)黨委+的多元化服務(wù)機(jī)制。成立社區(qū)社會組織居民服務(wù)中心,引入50多家社會組織參與社區(qū)服務(wù)和管理,為群眾提供個性化、便捷化、興趣化的多元服務(wù)。

  三是以常態(tài)長效為取向,建立社區(qū)黨委+的開放式運(yùn)行制度。公開議事,推行服務(wù)項目、服務(wù)過程、服務(wù)評價三公開;公正評價,通過微信公眾號、手機(jī) APP、微信群對服務(wù)事項進(jìn)行公開點評;公平表彰,每季度公開評選表彰一批社會組織服務(wù)明星、片區(qū)服務(wù)明星、院落服務(wù)明星。

  一、背景與動因

  作為西部特大中心城市的中心城區(qū),近年來,成都市武侯區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級加快、人口總量增加迅猛、社會結(jié)構(gòu)趨于多元、群眾訴求復(fù)雜多樣、發(fā)展任務(wù)繁重艱巨、社會治理挑戰(zhàn)嚴(yán)峻。面對這些新情況新問題新挑戰(zhàn),迫切需要探索具有特大城市特點的基層黨建工作新路,促進(jìn)基層黨組織充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧中的戰(zhàn)斗堡壘作用,進(jìn)一步筑牢夯實黨在城市的執(zhí)政根基。

  當(dāng)前,城市社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位、兩新組織黨組織互不隸屬,如何打破行政隸屬壁壘,破除各自為政障礙,拆除相互封閉藩籬,把它們有效地組織起來,實現(xiàn)社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位、兩新組織黨組織之間的聯(lián)建共建、聯(lián)動互動,形成以社區(qū)黨組織為核心、服務(wù)人民群眾為重點、駐區(qū)單位黨組織和兩新組織黨組織共同參與的城市社區(qū)基層黨建新格局,增強(qiáng)黨在社區(qū)建設(shè)中的政治輻射力、影響力和滲透力,成為當(dāng)前城市社區(qū)黨組織建設(shè)面臨的重大課題。

  在此背景下,成都市武侯區(qū)黌門街社區(qū)黨委創(chuàng)新黌門對家門服務(wù)理念,積極探索構(gòu)建社區(qū)黨委+的社區(qū)大黨建模式,打通了基層黨建與基層發(fā)展、基層治理的關(guān)節(jié),走出了特大城市中心城區(qū)基層黨建的一條新路子。黌門街社區(qū)先后被評為四川省服務(wù)型示范社區(qū)黨組織全國文明單位全國最美志愿服務(wù)社區(qū)全國社區(qū)僑務(wù)工作示范社區(qū)全國社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)全國計劃生育協(xié)會村級先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。

  二、主要做法

  (一)以社區(qū)黨委為主導(dǎo),建立社區(qū)黨委+的全覆蓋組織體系

  一是成立以駐區(qū)單位為成員的區(qū)域黨委。實行雙黨委同步運(yùn)行,以社區(qū)黨委為核心,采取1+1+N的方式,建立社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織雙向服務(wù),搭建相互溝通信息、交流經(jīng)驗、資源共享的平臺,積極推行黨建項目認(rèn)領(lǐng)雙向服務(wù)菜單式服務(wù),形成黨建相融互動格局,實現(xiàn)了黨建成效顯性化。

  二是組建以兩新組織為主體的聯(lián)合黨組織。在兩新組織中成立黨支部,實施黨建星羅棋布計劃,把游離于社區(qū)服務(wù)管理之外的新社會組織和新經(jīng)濟(jì)組織,以組織固化的形式結(jié)合在一起,每季度召開一次兩新組織聯(lián)席會,討論解決涉及單位和居民的實際問題,為居民提供就業(yè)、助殘、助學(xué)、幫困等服務(wù),實現(xiàn)雙向互動服務(wù)。

  三是建立以黨建帶群建為路徑的參與平臺。建立志愿服務(wù)積分制,充分激發(fā)志愿者服務(wù)熱情,形成常態(tài)長效的志愿服務(wù)激勵機(jī)制。以黨建帶群團(tuán)組織,充分整合資源、拓展服務(wù)方式,形成黨建帶動、多元參與的服務(wù)體系;以大群團(tuán)工作落地下沉為重點,整合工、青、婦、殘、科等群團(tuán)組織力量,依托社區(qū)黨團(tuán)員志愿服務(wù)站,引入各類志愿服務(wù)團(tuán)隊,以項目制、組團(tuán)式的方式,為居民群眾提供專業(yè)化、個性化、常態(tài)化的志愿服務(wù)。

  (二)以服務(wù)群眾為核心,建立社區(qū)黨委+的多元化服務(wù)機(jī)制

  利用社區(qū)大管家民情專遞社區(qū)網(wǎng)站手機(jī)APP微信公眾號等多種渠道,線上線下廣泛收集居民群眾需求,依托區(qū)域化黨建聯(lián)席會,充分整合轄區(qū)優(yōu)勢資源,引導(dǎo)駐區(qū)單位、兩新組織等黨組織共同參與社區(qū)治理和社區(qū)服務(wù),梳理形成服務(wù)項目。一是提供個性化服務(wù)。引入鑫香荷坊社會組織,開設(shè)四點半學(xué)校,采取學(xué)校放學(xué)、社區(qū)上學(xué)的四點半幫扶措施,在社區(qū)開設(shè)寒暑期公益托管,開展暑期少兒夏令營等活動,有效解決轄區(qū)居民子女放學(xué)后無人看管的難題。二是提供便捷化服務(wù)。以聚合需求、聚合資源、聚合服務(wù)、共享共贏的三聚合一共享為導(dǎo)向,搭建起1+5+N公益+社會化線上+線下的便民生活服務(wù)平臺,通過整合轄區(qū)各類商業(yè)資源,建立居民商家產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,引進(jìn)菜宅送冷鮮柜微醫(yī)享修等一鍵式上門服務(wù)企業(yè)100余家,為居民提供線上商務(wù)互動面對面、線下商品服務(wù)門對門的便民消費(fèi)服務(wù)。三是提供興趣化服務(wù)。為滿足居民各類文化活動需求,在社區(qū)成立黌門藝術(shù)團(tuán)、書法協(xié)會、老年攝影家協(xié)會、門券收藏協(xié)會、老年舞蹈隊、太極隊等社會組織,開展豐富多彩的文化活動。如:設(shè)立手機(jī)攝影輔導(dǎo)站,創(chuàng)新手機(jī)隨手拍,組織轄區(qū)攝影愛好者深入院落、深入居民生活,用手機(jī)記錄發(fā)生在自己身邊和院落里的小人物、感人事,積極弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。

  (三)以常態(tài)長效為取向,建立社區(qū)黨委+的開放式運(yùn)行制度

  一是公開議事。成立社區(qū)居民商家便民生活產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,搭建生活服務(wù)互動交流平臺,打通居民與服務(wù)提供者的聯(lián)系通道,精準(zhǔn)對接需求與供給、績效與點贊、意見與反饋,推行服務(wù)項目、服務(wù)過程、服務(wù)評價三公開。

  二是公正評價。建立微信公眾號、手機(jī) APP、微信群等及時反饋渠道,讓社區(qū)居民隨時隨地對居家便民生活服務(wù)及政務(wù)服務(wù)相關(guān)事項進(jìn)行點評。社區(qū)根據(jù)居民群眾的點評,對提供服務(wù)的企業(yè)、社會組織和個人進(jìn)行評價,激勵企業(yè)和社會組織提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  三是公平表彰。采取服務(wù)對象評選和社區(qū)黨委推薦相結(jié)合的方式,每季度公開評選表彰一批社會組織服務(wù)明星、片區(qū)服務(wù)明星、院落服務(wù)明星。年底,組織駐轄區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、兩新組織,公開評選優(yōu)秀駐區(qū)單位優(yōu)秀社區(qū)工作者和諧家庭等,積極營造共駐共建良好氛圍。

  三、主要成效

  (一)通過組織共建,有效擴(kuò)大了兩個覆蓋

  一是加強(qiáng)了橫向聯(lián)系。以社區(qū)黨委為核心,充分吸納7個駐區(qū)單位、11個兩新黨組織為成員,實行雙黨委同步運(yùn)行,統(tǒng)籌整合黨建資源,將黨的組織覆蓋到新興領(lǐng)域,將服務(wù)觸角延伸到各個角落。

  二是強(qiáng)化了工作指導(dǎo)。在社區(qū)設(shè)立兩新組織黨建指導(dǎo)站,選派8名黨齡長、黨性強(qiáng)、黨建經(jīng)驗豐富的轄區(qū)黨員對兩新組織開展一對一黨建聯(lián)系指導(dǎo),有效提升兩新組織黨建工作水平。

  三是擴(kuò)大了組織覆蓋。分類成立非公企業(yè)聯(lián)合黨支部、社會組織聯(lián)合黨支部,將零散兩新組織黨員納入聯(lián)合黨支部進(jìn)行管理、開展活動,目前,社區(qū)全部50多家社會組織實現(xiàn)了黨的組織和工作兩個全覆蓋。

  (二)通過資源共享,有效提升了服務(wù)水平

  一是群團(tuán)服務(wù)全面落地。堅持黨建、群建同頻共振、一體發(fā)展,強(qiáng)化黨組織對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌配置群團(tuán)陣地、人才、資金等資源,著力構(gòu)建大群團(tuán)服務(wù)格局,形成黨建與群建信息共享、資源共享、成果共享的工作格局。工會系統(tǒng)戶外勞動者15分鐘之家、婦聯(lián)向日葵家庭服務(wù)計劃、殘聯(lián)曾建中工作坊、團(tuán)委黨團(tuán)員志愿者服務(wù)站全面落地社區(qū),服務(wù)廣大群眾。二是志愿服務(wù)精準(zhǔn)對接。創(chuàng)新開展黨建服務(wù)項目認(rèn)領(lǐng),通過民情專遞問需于民,緊扣群眾所需所盼,匯總形成服務(wù)項目,發(fā)揮駐區(qū)單位、兩新黨組織和黨員個人的行業(yè)、技術(shù)、專業(yè)等優(yōu)勢,積極認(rèn)領(lǐng)黨建服務(wù)項目45個,服務(wù)居民群眾2000余人次。

  (三)通過發(fā)展共進(jìn),有效推動了治理創(chuàng)新

  一是推動了企業(yè)發(fā)展。依托區(qū)域黨建平臺,建立與企業(yè)的溝通互動機(jī)制,實現(xiàn)互惠共贏。在駐區(qū)單位、兩新組織中廣泛開展黨員示范崗、公開承諾等活動,充分發(fā)揮兩新黨組織的組織統(tǒng)領(lǐng)和黨員骨干的先鋒示范作用,以黨建帶發(fā)展,推動新經(jīng)濟(jì)組織不斷發(fā)展壯大。二是深化了社區(qū)治理。結(jié)合深化社區(qū)治理機(jī)制改革,依托區(qū)域化黨建平臺,吸引駐區(qū)單位、兩新組織等多方資源共同參與社區(qū)治理和社區(qū)服務(wù),有效解決社區(qū)人員、資源、力量不足的問題,實現(xiàn)社區(qū)共治,促進(jìn)了轄區(qū)和諧穩(wěn)定。

  四、有益啟示

  第一,抓社區(qū)黨建要找準(zhǔn)關(guān)鍵點,以創(chuàng)新的理念為指引。理念決定思路,思路決定出路。社區(qū)黨建是以社區(qū)黨組織為主體,由轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和其他各類組織中的基層黨組織共同參與的區(qū)域性黨建工作,必須樹立新理念、運(yùn)用新思維,以大黨建的觀念和辦法協(xié)調(diào)各方力量、整合各類資源,形成社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的整體合力,實現(xiàn)社區(qū)黨建效益最大化。

  第二,抓社區(qū)黨建要找準(zhǔn)發(fā)力點,以科學(xué)的機(jī)制為支撐。社區(qū)黨組織與轄區(qū)單位黨組織條塊分割、工作分離,資源難以整合、優(yōu)勢難以互補(bǔ),制約了社區(qū)整體服務(wù)能力的提升。必須堅持條塊結(jié)合、協(xié)同發(fā)力,推動社區(qū)黨委與駐區(qū)單位、新興領(lǐng)域黨組織建立起區(qū)域統(tǒng)籌、資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)、共建共享的黨建工作新機(jī)制,打破條塊分割、封閉運(yùn)行的局面。

  第三,抓社區(qū)黨建要找準(zhǔn)落腳點,以滿意的服務(wù)為目標(biāo)。建設(shè)基層服務(wù)型黨組織,核心在服務(wù)。要堅持以人為中心的發(fā)展思想,把功能定位從管理轉(zhuǎn)到服務(wù)上來,推動工作力量向社區(qū)下沉、職權(quán)資源向社區(qū)下放、在職黨員向社區(qū)報到,構(gòu)建方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新多元、個性、互動的社區(qū)服務(wù)項目,更好滿足轄區(qū)群眾日益增長的物質(zhì)文化需求。

2019城市基礎(chǔ)黨組織建設(shè)案例分析:社區(qū)黨建創(chuàng)新 本文關(guān)鍵詞:案例分析,黨組織建設(shè),創(chuàng)新,社區(qū)黨建,基礎(chǔ)

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