同志們：

根據(jù)縣委常委會(huì)意見(jiàn)，現(xiàn)就201*年組織工作完成情況和今年的重點(diǎn)工作任務(wù)，向大家作以交流和報(bào)告。

一、201*年組織工作回顧

201*年，在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全縣組織工作緊扣創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念，以服務(wù)精準(zhǔn)脫貧為主線，認(rèn)真落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆兩項(xiàng)重要部署，扎實(shí)開(kāi)展基層黨建責(zé)任落實(shí)年、干部工作規(guī)范提升年、脫貧攻堅(jiān)人才開(kāi)發(fā)年“三個(gè)年”活動(dòng)，著眼深化實(shí)踐成果、推動(dòng)鞏固提高，深化特色探索、形成工作品牌，深化制度改革、完善長(zhǎng)效機(jī)制，深化整改落實(shí)、促進(jìn)精準(zhǔn)脫貧“四深”目標(biāo)，推行目標(biāo)化引領(lǐng)、項(xiàng)目化推進(jìn)、經(jīng)�；�督導(dǎo)、示范化激勵(lì)、信息化管理等“五化”措施抓落實(shí)，不斷提升組織工作科學(xué)化水平，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。這一年的成績(jī)，主要體現(xiàn)在“四個(gè)之年”當(dāng)中：

一是在應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型之年中，打開(kāi)了新局面。201*年，為適應(yīng)新形勢(shì)、貫徹新精神、對(duì)接新要求、完成新任務(wù)，我們積極調(diào)整思路、穩(wěn)步推動(dòng)組織工作深度轉(zhuǎn)型。在干部工作上，大力開(kāi)展“干部工作規(guī)范提升年”活動(dòng)，立足強(qiáng)化管理、激發(fā)活力、嚴(yán)格監(jiān)督、深化培訓(xùn)，提升干部工作的規(guī)范化和系統(tǒng)化水平，成功走出了干部工作“三期疊加”（從嚴(yán)要求管理的磨合期、新的理念風(fēng)氣的培養(yǎng)期和歷史矛盾的化解消化期）的困境。在基層黨建工作上，主動(dòng)從側(cè)重抓點(diǎn)、側(cè)重年終考評(píng)、側(cè)重主觀規(guī)范，向抓全面、抓暗訪督導(dǎo)、抓精細(xì)管理轉(zhuǎn)型，扎實(shí)推進(jìn)“基層黨建責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，以“雙諾雙述雙評(píng)”壓實(shí)基層黨建責(zé)任，以干部在線服務(wù)助力脫貧攻堅(jiān)，以黨建示范創(chuàng)建引領(lǐng)基層發(fā)展，以加大保障力度提升服務(wù)功能，全縣基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力普遍增強(qiáng)�？傮w而言，201*年組織工作轉(zhuǎn)型成效良好，為今后的工作推進(jìn)、深化，創(chuàng)造了有利局面。

二是在經(jīng)受考驗(yàn)之年中，贏得了新挑戰(zhàn)。面對(duì)201*年組織工作的高壓力、高強(qiáng)度、高難度，我們不忘責(zé)任和使命，力排險(xiǎn)阻、克難攻堅(jiān) ，順利通過(guò)了一系列考驗(yàn)。一是頂住了歷史矛盾集中顯現(xiàn)的壓力。我們直面矛盾，推進(jìn)“雙職并行”工作，讓340名干部享受到政策紅利；不畏壓力，推進(jìn)超職數(shù)配備干部整改消化，有力落實(shí)了省委巡視組提出的整改要求。二是接受了史上最嚴(yán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆的檢閱。我們科學(xué)謀劃、精心組織、全力以赴，通過(guò)摸底情、建模型、騰崗位、儲(chǔ)干部、深談話，夯實(shí)換屆基礎(chǔ)；通過(guò)抓實(shí)“一個(gè)中心、四個(gè)對(duì)照”、嚴(yán)格黨委把關(guān)、嚴(yán)把選任標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)好換屆導(dǎo)向；通過(guò)明責(zé)在先、教育在先、警示在先、預(yù)防在先，嚴(yán)肅換屆風(fēng)氣；通過(guò)堅(jiān)持注重功能要求、注重改善結(jié)構(gòu)、注重資格條件、注重工作程序和注重以人為本等“五個(gè)注重”，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆人事安排，成功實(shí)現(xiàn)班子結(jié)構(gòu)、功能“雙優(yōu)”目標(biāo)，圓滿(mǎn)完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作任務(wù)。三是贏得了部門(mén)職責(zé)不斷拓寬帶來(lái)的挑戰(zhàn)。根據(jù)縣鄉(xiāng)換屆工作需要，主動(dòng)牽頭、深度參與，先后對(duì)3300多名市縣鄉(xiāng)“兩代表一委員”進(jìn)行了資格審查，排除了50多名資格審察和綜合評(píng)價(jià)不過(guò)關(guān)的初步提名人選，全面抓實(shí)了“兩代表一委員”工作。

三是在務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)之年中，展現(xiàn)了新風(fēng)采。面對(duì)201*年組織工作的繁重任務(wù)，我們加班加點(diǎn)、自覺(jué)奉獻(xiàn)，經(jīng)得起批評(píng)、受得了委屈，全面展現(xiàn)了崇實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)牧己蔑L(fēng)采。一是履行了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育牽頭責(zé)任。我們秉持“從實(shí)抓教育、從嚴(yán)抓整改、從優(yōu)提質(zhì)效”的理念，從精從實(shí)制定“1+2+5”方案，分層分類(lèi)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，有效防治了基層組織和黨員存在的“疲虛軟散”問(wèn)題。二是發(fā)揮了抓黨建促精準(zhǔn)脫貧的引領(lǐng)責(zé)任。我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展“四聯(lián)四幫”活動(dòng)，大力實(shí)施村干部創(chuàng)業(yè)支持計(jì)劃，不斷深化“頭雁培育”，使黨建成為精準(zhǔn)脫貧的“助推器”和“源動(dòng)力”。三是擔(dān)起了服務(wù)中心的帶頭責(zé)任。我們圍繞縣委政府中心工作，引導(dǎo)組工干部積極參與精準(zhǔn)扶貧、“六城聯(lián)創(chuàng)”等中心工作，切實(shí)發(fā)揮了表率示范作用。

四是在彰顯價(jià)值之年中，開(kāi)創(chuàng)了新業(yè)績(jī)。我們聚焦縣委政府中心大局，抓實(shí)對(duì)接融合，做好精準(zhǔn)服務(wù)，充分彰顯了組織工作的價(jià)值。一是部分工作得到省市及群眾高度肯定。我縣“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的有益探索，先后在全市作專(zhuān)題交流，在全省“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育推進(jìn)會(huì)上予以推介。我們的縣鄉(xiāng)換屆工作，受到全縣干部群眾高度認(rèn)可，大家普遍感覺(jué)抓得嚴(yán)、做得實(shí)。省委第六巡察組對(duì)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆健康平穩(wěn)有序、取得圓滿(mǎn)成功和社會(huì)反響良好等情況，給予了充分肯定。在全市年度組織工作綜合考評(píng)中，我縣名列前茅。3月3日，縣委書(shū)記余世明同志在調(diào)研全縣組織工作時(shí)，對(duì)201*年組織工作取得的優(yōu)異成績(jī)給予高度肯定，認(rèn)為有成績(jī)、有特色、有亮點(diǎn)、有位次、有品牌，充分彰顯了組織工作服務(wù)引領(lǐng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的價(jià)值取向。二是多項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)得到了國(guó)家和省市媒體宣傳推介。我縣“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、干部日常監(jiān)督管理、基層黨建創(chuàng)新、人才開(kāi)發(fā)等工作，先后被中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、《中直黨建》、《中國(guó)人才》、《中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《湖北黨建》、《黨員生活》等多家媒體予以宣傳推介。我縣加強(qiáng)干部監(jiān)督、推進(jìn)干部管理規(guī)范化的做法和“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的成功探索，被省委組織部、市委組織部?jī)?nèi)部刊物，進(jìn)行重點(diǎn)推介。我們的黨建云平臺(tái)被人民網(wǎng)評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀黨建云平臺(tái)暨基層黨建宣傳示范單位”，6部電教片在全省第十六屆黨員教育電視片觀摩評(píng)比中獲獎(jiǎng)。三是人才開(kāi)發(fā)助力脫貧成效明顯。我們根據(jù)精準(zhǔn)脫貧和“全省山區(qū)綠色發(fā)展示范縣”建設(shè)需要，積極開(kāi)展“脫貧攻堅(jiān)人才開(kāi)發(fā)年”活動(dòng)，深入挖掘鄉(xiāng)土實(shí)用人才、農(nóng)村電商人才、鄉(xiāng)村旅游人才潛力，厚植精準(zhǔn)扶貧人才集聚優(yōu)勢(shì)，打造了一支引領(lǐng)貧困群眾脫貧致富的“主力軍”。

二、201*年工作思路和主要任務(wù)

201*年全縣組織工作的總體思路是：以迎接黨的十九大、省第十一次黨代會(huì)召開(kāi)為主線，以服務(wù)精準(zhǔn)脫貧、招商引資和農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等全縣大局工作為中心，以提升組織工作對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)度為方向，突出問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化政治意識(shí)，著眼運(yùn)行規(guī)范、推進(jìn)基層黨建舉措更加硬實(shí)，著眼激發(fā)活力、推進(jìn)干部工作機(jī)制更加完善，著眼服務(wù)中心、推進(jìn)人才工作效益更加彰顯，著眼表率示范、推進(jìn)組工文化氛圍更加鮮明，突出抓好黨內(nèi)政治文化建設(shè)、基層黨建整縣推進(jìn)、支部規(guī)范化建設(shè)、干部在線管理、創(chuàng)新人才開(kāi)發(fā)等特色工作，切實(shí)增強(qiáng)組織工作的政治性、服務(wù)性、前瞻性和效益性，努力實(shí)現(xiàn)縣委滿(mǎn)意、黨員干部滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意的目標(biāo)。

一是堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)、激發(fā)活力，深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。干部隊(duì)伍是推動(dòng)我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量。當(dāng)前，我縣干部隊(duì)伍建設(shè)方面，還存在著一系列問(wèn)題，如宏觀管理辦法不夠完善，沒(méi)有真正處理好立足當(dāng)前與著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系；超職數(shù)配備、雙職并行推進(jìn)過(guò)程中，突顯的歷史遺留問(wèn)題較多，化解任務(wù)還比較大；干部隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制，還不夠健全，激勵(lì)手段非常有限；少數(shù)干部面對(duì)干部工作轉(zhuǎn)型不太適應(yīng)，規(guī)矩規(guī)則意識(shí)不太強(qiáng)，新的風(fēng)氣形成還需要一個(gè)過(guò)程。針對(duì)這些問(wèn)題，今年我們將堅(jiān)持應(yīng)急與謀遠(yuǎn)相結(jié)合、管?chē)?yán)與管活相結(jié)合、抓實(shí)與抓細(xì)相結(jié)合，著眼增強(qiáng)干部干事創(chuàng)業(yè)的榮譽(yù)感、成就感和獲得感，重點(diǎn)抓好9件事。一是加強(qiáng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。切實(shí)嚴(yán)肅和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，抓住嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩這個(gè)關(guān)鍵，抓好民主集中制的貫徹落實(shí)，切實(shí)完善議事規(guī)則和決策程序，形成以民主集中制為核心的有效運(yùn)行機(jī)制。二是強(qiáng)化履職盡責(zé)過(guò)程管理。建好用好干部在線管理平臺(tái)，采取培養(yǎng)型交流、換位型交流、考驗(yàn)型交流、照顧型交流和懲戒型交流等多種方式，調(diào)整交流不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下。三是規(guī)范干部宏觀管理。研究制定干部隊(duì)伍建設(shè)宏觀管理辦法，完善干部選拔、培訓(xùn)、交流調(diào)整和管理工作規(guī)范。四是培養(yǎng)鍛煉年輕干部。實(shí)施年輕干部“培養(yǎng)鍛煉計(jì)劃”，拓寬干部培養(yǎng)渠道，著眼服務(wù)全縣重點(diǎn)工作，在脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)、項(xiàng)目建設(shè)最前沿、為民服務(wù)第一線，考察識(shí)別、培養(yǎng)鍛煉、提拔重用一批優(yōu)秀干部。五是加強(qiáng)縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員履職盡責(zé)調(diào)研考察，建立縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子配備結(jié)構(gòu)模型，推進(jìn)縣直單位干部健康有序流動(dòng)，引導(dǎo)干部形成合理預(yù)期。六是切實(shí)調(diào)動(dòng)干部工作積極性。統(tǒng)籌非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置和使用，有效緩解縣直干部晉升渠道不暢通的問(wèn)題；高度重視干部個(gè)人訴求，用足用活政策，把“雙職并行”等惠及廣大基層干部的好事辦好；遵循干部工作規(guī)律，用好不同行業(yè)、不同年齡段的干部。七是嚴(yán)格干部日常監(jiān)督管理。研究制定《關(guān)于對(duì)縣管干部進(jìn)行提醒、函詢(xún)和誡勉的實(shí)施辦法（試行）》；深入推進(jìn)“雙向約談”，健全干部經(jīng)常性提醒工作機(jī)制；全面規(guī)范縣管領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)�人事項(xiàng)制度。八是鞏固突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治成果。開(kāi)展三個(gè)“回頭看”，即：省委巡視反饋問(wèn)題整改“回頭看”，超職數(shù)配備干部整改消化“回頭看”，干部人事檔案專(zhuān)審自查“回頭看”。九是推進(jìn)黨內(nèi)政治文化建設(shè)。以樹(shù)立鮮明的用人導(dǎo)向、培育正確的從政理念和營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)為重點(diǎn)，以黨內(nèi)政治文化核心內(nèi)涵專(zhuān)題教育為抓手，積極推進(jìn)黨內(nèi)政治文化建設(shè)。

二是著眼全面進(jìn)步、全面過(guò)硬，扎實(shí)做好基層黨建工作�；鶎狱h組織，是我們引領(lǐng)群眾脫貧致富的“主心骨”，是推進(jìn)全面小康社會(huì)建設(shè)的戰(zhàn)斗堡壘。目前，在基層黨建方面，還存在著發(fā)展不平衡、活動(dòng)不經(jīng)常、業(yè)務(wù)不規(guī)范、履職不主動(dòng)等問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙基層黨建前進(jìn)的步伐。針對(duì)這些問(wèn)題，今年，我們將圍繞省委基層黨建《五年規(guī)劃》結(jié)賬年相關(guān)要求，重點(diǎn)把握四個(gè)“關(guān)鍵詞”。一是全面。結(jié)合基層黨建轉(zhuǎn)型需要，破除以往以點(diǎn)帶面、注重示范的慣性思維，以同步啟動(dòng)、分類(lèi)指導(dǎo)、樣板示范、整體提升為原則，大力實(shí)施基層黨建整縣推進(jìn)計(jì)劃，著力推動(dòng)基層黨建全域覆蓋、整村（社區(qū)）夯實(shí)、整鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）提升、整縣推進(jìn)。同步啟動(dòng)，就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和縣直機(jī)關(guān)企業(yè)事單位同時(shí)推進(jìn)，不分批次、不搞試點(diǎn)，實(shí)行“一起走”、“齊步走”。分類(lèi)指導(dǎo)，就是尊重機(jī)關(guān)、農(nóng)村和“兩新”等組織的不同實(shí)際，分別定標(biāo)準(zhǔn)、制方案、抓督導(dǎo)，精準(zhǔn)推動(dòng)各類(lèi)別、各領(lǐng)域基層組織提升進(jìn)步。樣板示范，就是培養(yǎng)實(shí)踐標(biāo)桿，明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，給出樣本參考，使創(chuàng)建有據(jù)可依，能復(fù)制，能落地。整體提升，就是通盤(pán)考慮，統(tǒng)一施策、整縣推進(jìn)，促進(jìn)整體進(jìn)步、整體提高。二是規(guī)范。以黨支部為基本單元，以組織整建、陣地建設(shè)、黨員發(fā)展、政治生活、教育管理、工作機(jī)制為重點(diǎn)，通過(guò)定標(biāo)準(zhǔn)、樹(shù)樣本、抓培訓(xùn)、常督辦、嚴(yán)考評(píng)，提高基層支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。三是有效。就是要問(wèn)題整改有效、方式方法有效、服務(wù)中心有效。以扎實(shí)開(kāi)展“支部主題黨日”和“雙十星”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)為抓手，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育；以持續(xù)實(shí)施“頭雁培育”和黨員干部創(chuàng)業(yè)支持計(jì)劃為抓手，建優(yōu)村“兩委”隊(duì)伍；以全面推進(jìn)黨員“雙育”工程和“四聯(lián)四幫”活動(dòng)為抓手，增強(qiáng)黨建扶貧質(zhì)效；以不斷完善機(jī)關(guān)黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制和“民事小靈通·干部在線”建設(shè)為抓手，提升基層組織服務(wù)水平。四是過(guò)硬。創(chuàng)新推行“333”黨建工作機(jī)制，以問(wèn)題清單、責(zé)任清單、項(xiàng)目清單“三單”明責(zé)，以定期訪查、觀摩比查、專(zhuān)項(xiàng)核查“三查”督責(zé)，以督辦通報(bào)制、周清月結(jié)制、序位管理制“三制”問(wèn)責(zé),深化基層黨建先進(jìn)單位創(chuàng)建。

三是圍繞創(chuàng)新機(jī)制、提升效能，發(fā)揮人才隊(duì)伍的支撐引領(lǐng)作用。人才是發(fā)展進(jìn)步的重要推手，是精準(zhǔn)脫貧、縣域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)的關(guān)鍵支撐。當(dāng)前，我縣人才方面的主要問(wèn)題有：人才總量不足，與縣域發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要相比有差距；人才激勵(lì)政策不完善，人才隊(duì)伍活力尚未有效激發(fā)；人才工作合力沒(méi)有形成，工作機(jī)制不健全、氛圍不濃厚。針對(duì)這些問(wèn)題，201*年，我們將以提升增量、盤(pán)活存量、增強(qiáng)質(zhì)效為目標(biāo)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、健全機(jī)制、創(chuàng)新載體、強(qiáng)化激勵(lì)、營(yíng)造氛圍，著力構(gòu)建人才發(fā)展的良好環(huán)境。重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作：一是健全人才工作機(jī)制。健全人才工作推進(jìn)落實(shí)、督辦檢查、考核評(píng)價(jià)等機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行項(xiàng)目化管理、常態(tài)化督導(dǎo)、周期性通報(bào)，引導(dǎo)各成員單位增強(qiáng)主業(yè)主責(zé)意識(shí)，真正形成人才工作合力。今年，我們將對(duì)縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作開(kāi)展情況進(jìn)行年終考評(píng)，并將考評(píng)成績(jī)納入綜合目標(biāo)考評(píng)。二是抓實(shí)“人才開(kāi)發(fā)”創(chuàng)新。以盤(pán)活存量為目標(biāo)，重點(diǎn)實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理人才成長(zhǎng)計(jì)劃、專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才素質(zhì)提升計(jì)劃、農(nóng)村電商人才安家計(jì)劃、鄉(xiāng)村旅游人才培育計(jì)劃、鄉(xiāng)土實(shí)用人才開(kāi)發(fā)計(jì)劃，努力造就一支素質(zhì)較高、數(shù)量充足、活力迸發(fā)的人才隊(duì)伍。三是做好對(duì)口協(xié)作和柔性引才。抓住南水北調(diào)人才對(duì)口協(xié)作機(jī)遇，落實(shí)人才資源共享、教育培訓(xùn)協(xié)作、干部雙向掛職等常態(tài)化機(jī)制，選派一批干部赴密云掛職鍛煉，舉辦鄉(xiāng)村旅游外訓(xùn)班，邀請(qǐng)一批專(zhuān)家來(lái)竹溪縣開(kāi)展專(zhuān)題講座、項(xiàng)目合作和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。深化柔性引才借智工作，出臺(tái)柔性引才借智獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)支持基層企事業(yè)單位積極引進(jìn)發(fā)展急需緊缺人才。同時(shí)，依托院士專(zhuān)家工作站、院士專(zhuān)家休假療養(yǎng)基地、校企共建研發(fā)中心，邀請(qǐng)高層次人才來(lái)竹溪休假療養(yǎng)、調(diào)研考察和成果轉(zhuǎn)化。四是建優(yōu)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。以生物醫(yī)藥、電子科技、綠色農(nóng)產(chǎn)品加工、清潔能源、新型建材、電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)為依托，整合政策鏈、項(xiàng)目鏈、資金鏈，以產(chǎn)業(yè)孵化基地、眾創(chuàng)空間、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地為主體，全面加強(qiáng)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和服務(wù)超市建設(shè)，努力創(chuàng)建一批市級(jí)以上示范平臺(tái)，助推大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新。五是完善人才激勵(lì)政策。制定出臺(tái)我縣深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革促進(jìn)人才優(yōu)先發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)，健全完善人才激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造人才發(fā)展的良好環(huán)境,有效激發(fā)人才隊(duì)伍創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，開(kāi)展竹溪名師、名醫(yī)和名家等各類(lèi)優(yōu)秀人才評(píng)選表彰活動(dòng)，加大典型人物和典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳力度，增強(qiáng)人才工作社會(huì)影響力，努力營(yíng)造濃厚的人才工作氛圍。

四是狠抓務(wù)實(shí)重行、擔(dān)當(dāng)作為，打造過(guò)硬隊(duì)伍和建設(shè)模范部門(mén)。打鐵還需自身硬。把已經(jīng)繪就的201*年組織工作藍(lán)圖，變成實(shí)實(shí)在在、可圈可點(diǎn)的優(yōu)異成績(jī)，需要堅(jiān)強(qiáng)的部門(mén)、過(guò)硬的隊(duì)伍作為保障。當(dāng)前，在我們組工干部身上，還存在著不敏感、不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)、不主動(dòng)、不專(zhuān)業(yè)等“五不”問(wèn)題，嚴(yán)重影響著我們擼起袖子加油干的實(shí)際成效。為補(bǔ)齊這些短板，今年我們?cè)谧陨斫ㄔO(shè)上主要抓四件事：一是深化“五講五比”主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。以從嚴(yán)治部為主線，深化“五講五比”主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)培養(yǎng)懂大局、懂敬畏、懂規(guī)矩、懂珍惜、懂業(yè)務(wù)的“五懂”組工干部隊(duì)伍，著力打造群眾最滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)最熟悉、作風(fēng)最扎實(shí)、效能最優(yōu)化、環(huán)境最和諧的“五最”工作部門(mén)。二是實(shí)施組工干部能力提升計(jì)劃。開(kāi)展“組工干部上講臺(tái)”、“組工干部大調(diào)研”、“科室主任講業(yè)務(wù)”、“優(yōu)秀組工信息講評(píng)”等活動(dòng)，積極培育組織工作的“活字典”和“行家里手”。三是創(chuàng)新組工干部履職盡責(zé)管理。堅(jiān)持重點(diǎn)工作定期督辦通報(bào)制度，落實(shí)崗位職責(zé)和工作日志制度，實(shí)行部機(jī)關(guān)工作全程紀(jì)實(shí)痕跡化管理，開(kāi)展組工干部績(jī)效考評(píng)，推進(jìn)組織工作在高效、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠脚_(tái)上持續(xù)發(fā)展。四是培育特色鮮明的組工文化。堅(jiān)持從嚴(yán)管理與關(guān)愛(ài)關(guān)心相結(jié)合，進(jìn)一步引導(dǎo)組工干部把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)，弘揚(yáng)“安專(zhuān)迷”精神，持續(xù)培育“規(guī)矩規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、用心用力、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的組工文化，營(yíng)造“有為有位、和諧卓越”的良好部風(fēng)和環(huán)境。

同志們，做好201*年組織工作，對(duì)我們決勝全面小康、建設(shè)全省山區(qū)綠色發(fā)展示范縣，具有十分重要的意義，讓我們?cè)诳h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地、扎實(shí)工作、奮勇拼博，以良好精神狀態(tài)和優(yōu)異工作成績(jī)迎接黨的十九大和省第十一次黨代會(huì)召開(kāi)！

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