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學習領導講話心得體會和工作措施

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-12 22:43:47 | 移動端:學習領導講話心得體會和工作措施

一年一度的總結和出師大會中晏杰董事長及李志榮總經(jīng)理作出了重要講話的都會讓我們點燃激情。

今年晏杰董事長的講話“正視危機,輾碎堅冰,夯實基礎,超越自我”,xx年整個物流機電板塊有許多亮點,突出的代表、突出的子公司, 給予了高度評價 ,不足之處,下半年整個公司的審計以后暴露出很多問題,最根本的還是自身管理和自身素質(zhì)問題,特別是有極少部分的領導、業(yè)務、財務人員違法的問題。從xx年的“攻擊攻擊再攻擊”,xx年又提出了“自我超越、鍛造輝煌”,應該說這兩年“第一戰(zhàn)役”基本完成,xx年開始要開展我們的“第二戰(zhàn)役”。“第二戰(zhàn)役”要從以下八個方面進入狀態(tài):南寧物流場站項目、拓展國際物流、持續(xù)做強柳工項目、強勢“空降”廣東、“有點無網(wǎng)”局面最起碼要有根本性好轉、進一步完善整個集團各個板塊業(yè)務和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、必須要延伸供應鏈業(yè)務、最后一個是二手車市場。圍繞以上的工作項目,xx年要夯實基礎的五項工作管理工作,考核工作,管理工作,要落實、要過程;要把客戶滿意度和服務增值的服務體系落實到管理評價里面整個過程管理和績效評價體現(xiàn)出來;持續(xù)強化審計工作;xx年項目評價以及目標管理;要繼續(xù)強化執(zhí)行力。

李志榮總經(jīng)理的總結以及講話中,體會到了xx年度玉柴物流的“危”與“機”。在危機中,玉柴物流“狼隊”從來不服輸,我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內(nèi)功,縮短差距,打造玉柴商貿(mào)物流。我們一定能在反思中奮進,在超越中自信,在強壓中磨礪,在發(fā)展中成熟,我也堅信玉柴物流在未來發(fā)展道路上定能輾碎堅冰再續(xù)物流新篇章!在危機中歷煉成杰出的商貿(mào)物流企業(yè)!回顧不平凡的xx年,xx年在兩位領導的講話中讓我們充滿信心。

面對新形勢、新任務,從思想上先進狀態(tài)、意識上進狀態(tài)。要時刻樹立服務意識、宗旨意識,敢于創(chuàng)新拼搏,勇于爭先創(chuàng)優(yōu),從自我做起,求實、務實、抓落實,努力完成好各項工作任務;對內(nèi)要多一點理解溝通,少一點埋怨,多一點配合協(xié)調(diào),少一點互相推諉,對外要做到服務熱情周到。

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