根據(jù)中共xx市委組織部、市人事局《關于做好二oo八年機關事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》（xx市人〔201*〕40號文件）要求，按照 機關事業(yè)單位的考核范圍、內(nèi)容、標準、原則、等次等程序，結(jié)合我縣實際，于201*年11月26日，安排布置全縣機關事業(yè)單位人員年度考核工作�，F(xiàn)將年度 考核工作總結(jié)如下：

一、基本情況

全縣有機關事業(yè)單位72個，共有在職職工7914人,應參加考核人數(shù)7902人,實際參加考核人數(shù)7902人�？己藶閮�(yōu)秀等次1517人，占職 工總?cè)藬?shù)的19%，占應考核人數(shù)的19%，其中公務員（黨群機關工作者）291人，占公務員（含黨群機關工作者）總數(shù)的20%；機關工人26占該類別應考 核人數(shù)的16%；事業(yè)單位管理人員18人,占該類別應考核人數(shù)的17%；專業(yè)技術人員1063人，占該類別應考核人數(shù)的19%；事業(yè)單位工人119人，占 該類別應考核人數(shù)的15%�？己藶榉Q職（合格）等次的6160人，占應考核人數(shù)的78%。

二、主要做法

1、提高認識，加強領導

考核工作是人事管理工作的重要組成部分，是對公務員實施監(jiān)督的重要手段，是識才用人的基礎和依據(jù)，也是加強機關xx政廉政建設的重要措施。為 此，縣委、政府高度重視，組織、人事部門領導認真抓，隨時聽取考核工作進展情況匯報，對考核工作中存在困難和問題進行協(xié)調(diào)處理，及時給予指導。各考核單位 把年度考核工作納入重要議事日程，高度重視，成立了以主要領導任組長的年度考核工作領導小組，確�？己斯ぷ饔蓄I導、有組織、有步驟，順利進行。

2、統(tǒng)一布置，嚴格考核程序

為做好我縣機關事業(yè)單位工作人員年度考核工作，不斷提高考核的科學化、規(guī)范化、制度化，確�？己速|(zhì)量。組織人事部門既分工又合作，統(tǒng)籌安排布置 考核工作，分級負責、嚴格把關、互通信息、確保質(zhì)量，嚴格考核內(nèi)容、等次、標準、原則、程序；在量化考核的基礎上，與平時考核緊密結(jié)合起來。特別是對受考 試，大收集整理黨政紀律處分的人員，在縣紀委的配合下，做到考核有根有據(jù)，定位認真準確。

3、年度考核堅持政策，把好“兩頭”，確保質(zhì)量

為客觀公正地對工作人員一年來的政治思想表現(xiàn)、工作能力、文化專業(yè)知識和工作成績作出科學合理的評價，為事業(yè)單位的發(fā)展、選才用人提供依據(jù)，我 們在考核工作中始終堅持考核標準，堅持“客觀公正、民主公開、注重實績”的考核原則，嚴把質(zhì)量關，把好“兩頭”。一是堅持優(yōu)秀比例不突破單位工作人員的 20%；二是堅持分類型、分職務、分層次確定優(yōu)秀等次，統(tǒng)籌兼顧各層次、各類型、各職務的優(yōu)秀比例；三是對受黨政紀律處分人員按照處分結(jié)果，依據(jù)有關政 策，確定考核等次；四是對違紀、違章人員確定基本稱職、基本合格、不稱職、不合格等次人員，必須有考核的記錄材料和專題說明材料。

三、存在的困難和問題

1、今年度考核工作，時間緊、任務重、工作量大，在布置考核工作中有安排不夠細致、不夠規(guī)范之處，存在趕時間、趕任務的現(xiàn)象。

2、國家機關及黨群機關3-5人的單位較多，為考慮照顧優(yōu)秀比例，因此鄉(xiāng)科級領導干部優(yōu)秀比例與總?cè)藬?shù)相比，略有突破。

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