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公司“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論總結(jié)交流會(huì)發(fā)言稿

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公司“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論總結(jié)交流會(huì)發(fā)言稿 本文簡(jiǎn)介:

公司改革創(chuàng)新奮發(fā)有為大討論總結(jié)交流會(huì)發(fā)言稿  同志們:  就貫徹落實(shí)好上級(jí)會(huì)議精神提三點(diǎn)要求:一要在深化上做文章。要用大討論激發(fā)思想大解放,讓廣大干部員工理解宏圣深化改革的必要性和緊迫性,以實(shí)際行動(dòng)支持和參與到改革實(shí)踐當(dāng)中。二要在細(xì)化上做文章。要在鞏固拓展好大討論后形成的實(shí)踐成果、制度成果,持續(xù)推進(jìn)

公司“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論總結(jié)交流會(huì)發(fā)言稿 本文內(nèi)容:

  公司改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為大討論總結(jié)交流會(huì)發(fā)言稿

  同志們:

  就貫徹落實(shí)好上級(jí)會(huì)議精神提三點(diǎn)要求:一要在深化上做文章。要用大討論激發(fā)思想大解放,讓廣大干部員工理解宏圣深化改革的必要性和緊迫性,以實(shí)際行動(dòng)支持和參與到改革實(shí)踐當(dāng)中。二要在細(xì)化上做文章。要在鞏固拓展好大討論后形成的實(shí)踐成果、制度成果,持續(xù)推進(jìn)兩個(gè)清單的細(xì)化落地。三要在轉(zhuǎn)化上做文章。要自覺(jué)刀刃向內(nèi)、步伐向外,對(duì)標(biāo)一流,爭(zhēng)創(chuàng)一流,把大討論形成的經(jīng)驗(yàn)做法轉(zhuǎn)化為完成目標(biāo)的具體措施,轉(zhuǎn)化為干部員工激情干事的強(qiáng)大動(dòng)力。

  改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為大討論總結(jié)交流會(huì)開展以來(lái),宏圣公司高度重視,高效推進(jìn),推動(dòng)大討論活動(dòng)扎實(shí)開展。一是把加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)貫穿始終。精心設(shè)計(jì)規(guī)定動(dòng)作,逐級(jí)建立組織領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)督導(dǎo)機(jī)制。開展了改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為大討論專題民主生活會(huì);二是把從嚴(yán)從實(shí)要求貫穿始終。梳理了宏圣公司大討論查擺問(wèn)題、整改措施及責(zé)任的清單及宏圣公司對(duì)標(biāo)一流下一步打算清單,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)不加餐,不走虛,重實(shí)際,做到了把關(guān)到位、梳理到位、推動(dòng)到位;三是把強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)貫穿始終。開展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng),形成了濃厚的宣傳輿論氛圍;四是把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐貫穿始終。公司堅(jiān)持把開展大討論與抓好正在做的事情統(tǒng)一起來(lái),把大討論要求貫穿到謀劃推進(jìn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)中,使大討論的過(guò)程成為推動(dòng)深化改革、強(qiáng)化管理創(chuàng)新、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐過(guò)程。機(jī)關(guān)層面,啟動(dòng)風(fēng)控委,推行全員績(jī)效考核,開展機(jī)關(guān)部室駐一線活動(dòng),針對(duì)736名井下從業(yè)人員開展學(xué)歷提升培訓(xùn);鶎訉用,基層各單位以大討論活動(dòng)為契機(jī),想方設(shè)法闖市場(chǎng)、謀發(fā)展,干事創(chuàng)業(yè)活力不斷釋放,各項(xiàng)改革舉措落地生根。按照專業(yè)化、市場(chǎng)化改革方向,通過(guò)穩(wěn)、整、分三步走,礦建業(yè)務(wù)專業(yè)化重組整合到位,汽運(yùn)物流等非建筑業(yè)務(wù)剝離完成;礦建板塊拆分為4個(gè)區(qū)域項(xiàng)目管理部、2個(gè)事業(yè)部、1個(gè)子公司,實(shí)現(xiàn)了礦建業(yè)務(wù)的扁平化管控、區(qū)域化管理;宏圣機(jī)關(guān)總部合編定員,機(jī)關(guān)24個(gè)部門減少為12個(gè),對(duì)基層單位推行契約化管理,充分授權(quán),自主經(jīng)營(yíng),釋放活力,先后完成了兩級(jí)機(jī)關(guān)80名管理人員的公開競(jìng)聘上崗及科威、萬(wàn)隆兩個(gè)子公司職業(yè)經(jīng)理人的選聘工作;召開深化改革推進(jìn)工作會(huì),引導(dǎo)干部凝聚合力改革攻堅(jiān),機(jī)關(guān)員工實(shí)行崗位工資制,對(duì)照三大序列套入相應(yīng)崗序,打破原有職級(jí)界限,以崗定薪,崗變薪變,逐步建立起符合宏圣實(shí)際的崗位績(jī)效薪酬分配體系。

  就鞏固拓展大討論成果,提三點(diǎn)意見,一是要解放思想不止步,持續(xù)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。抓好安全不放松。要保持常思不足、半夜驚醒的危機(jī)意識(shí),把管安全的過(guò)程變成查缺補(bǔ)漏、厚積落實(shí)、循環(huán)整改的過(guò)程。履職盡責(zé)不松勁。隨著公司人員、結(jié)構(gòu)等各項(xiàng)改革的塵埃落定,各單位各部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要迅速進(jìn)入角色中,以更大的工作熱情投入到新的崗位工作中。強(qiáng)化本領(lǐng)不間斷。要認(rèn)真去學(xué)習(xí)崗位所需本領(lǐng),把自己歷練成五能型合格干部。二是要改革創(chuàng)新再出發(fā),加快生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步伐。要抓好革命性降本增效工作。過(guò)好緊日子,當(dāng)好主人翁,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本高質(zhì)量發(fā)展;要狠抓穩(wěn)定不斷線,加強(qiáng)消防安全、治安防范、交通安全管理,堅(jiān)決守住維穩(wěn)工作底線,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定環(huán)境。三是要強(qiáng)化黨建添活力,融入中心促發(fā)展。要統(tǒng)籌謀劃不忘初心 牢記使命主題教育。各黨總支、直屬黨支部務(wù)必要超前謀劃、統(tǒng)籌安排,以大討論的問(wèn)題整改,迎接主題教育的啟動(dòng)開展;要按照三基建設(shè)全面達(dá)標(biāo)要求,抓實(shí)黨支部的陣地建設(shè)和品牌建設(shè),構(gòu)建宏圣黨建工作品牌;要繼續(xù)以主題黨日為載體,推動(dòng)基層黨組織黨建工作更好地與所屬行業(yè)融合起來(lái),使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建創(chuàng)新相得益彰,互促互進(jìn)。

  一是解放思想不停步,改革創(chuàng)新無(wú)止境。大討論既是一場(chǎng)及時(shí)雨,又是催征鼓,作為集團(tuán)公司實(shí)施基點(diǎn)利潤(rùn)分成模式的試點(diǎn)單位,要緊跟大討論的開放思潮,借助大討論為企業(yè)改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的契機(jī),聚焦六個(gè)破除六個(gè)著力六個(gè)堅(jiān)持持續(xù)發(fā)力培育和增強(qiáng)開放的思維方式,破藩籬、去頑疾、立規(guī)矩、建制度,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,不斷調(diào)整自身定位,創(chuàng)新商業(yè)模式和管理體制;要充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)基層職工的工作熱情,凝聚共識(shí),匯聚力量,以改革創(chuàng)新無(wú)止境的目標(biāo)定力,奮力推動(dòng)宏圣公司活力和效率的再提升。二是問(wèn)題導(dǎo)向不動(dòng)搖,對(duì)標(biāo)一流爭(zhēng)上游。要堅(jiān)持跳出宏圣看宏圣,自覺(jué)站在全國(guó)、全省找坐標(biāo),持續(xù)對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿、先進(jìn)典型。要聚焦企業(yè)改革中的突出問(wèn)題,在持續(xù)解決問(wèn)題上下功夫,牢牢把握大討論對(duì)標(biāo)一流的內(nèi)涵要求,充分運(yùn)用對(duì)標(biāo)診斷,梳理管理差距;要結(jié)合自身發(fā)展目標(biāo)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),在人力資源管理、績(jī)效考核管理、商業(yè)模式運(yùn)作、新技術(shù)新設(shè)備運(yùn)用、項(xiàng)目管理等方面求取真經(jīng),收攬先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法論,見賢思齊,比學(xué)趕超。三是鞏固成果不反彈,實(shí)干擔(dān)當(dāng)再出發(fā)。各級(jí)黨組織要積極引導(dǎo)廣大干部比境界、比貢獻(xiàn)、比作風(fēng),以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,擔(dān)在關(guān)鍵、干在實(shí)處、走在前列,不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼、不被固有思維所困,善于以新的眼光去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、以新的思維去審視困難,千方百計(jì)謀對(duì)策、想辦法,以大討論形成的新成效,奮力沖刺生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙過(guò)半目標(biāo),確保高質(zhì)量完成上半年工作任務(wù)。

  各級(jí)黨組織、廣大干部群眾務(wù)必要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議精神,開好本單位大討論總結(jié)交流會(huì)議,以大討論為牽引,聚焦六個(gè)破除、六個(gè)著力、六個(gè)堅(jiān)持,在持續(xù)解決問(wèn)題、全面總結(jié)提升、形成長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫,不斷延伸和拓展大討論的成果,將大討論成果體現(xiàn)在思想的持續(xù)解放上,體現(xiàn)在行動(dòng)的具體落實(shí)中,體現(xiàn)在目標(biāo)的全面完成上,以久久為功的堅(jiān)韌精神凝聚宏圣公司改革奮進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力,用優(yōu)異的成績(jī)慶祝新中國(guó)成立70周年。

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