201*工程科人員培訓(xùn)工作總結(jié)

星瀚集團

工程科201*年度人員培訓(xùn)

工作總結(jié)

總結(jié)部門：工程科日期：201*年12月

工程科201*年度人員培訓(xùn)工作總結(jié)

員工培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，員工的素質(zhì)決定著企業(yè)的素質(zhì)，擁有高素質(zhì)的員工隊伍，企業(yè)才可能談得上持續(xù)發(fā)展。通過培訓(xùn)，可以使新員工融入到企業(yè)的文化之中，可以使老員工補充新知識新技能，以跟上企業(yè)發(fā)展的步伐；這一年來工程科在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下，依照公司員工培訓(xùn)計劃，認(rèn)真、積極地開展科室人員培訓(xùn)工作，圓滿的完成了201*年度的人員培訓(xùn)任務(wù)，現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：一、培訓(xùn)工作完成情況

1、對新員工的培訓(xùn)，組織新員工進行了《員工行為規(guī)范》、《現(xiàn)場甲方代表管理》、《建筑工程內(nèi)業(yè)資料歸檔整理》、《建筑工程項目管理》等培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、管理能力提升培訓(xùn)；選派中層管理人員參加了中國建筑節(jié)能協(xié)會組織的《第七屆國際綠色建筑與建筑節(jié)能大會暨技術(shù)與產(chǎn)品博覽會》的培訓(xùn)班和中國專家學(xué)者協(xié)會與職業(yè)技能培訓(xùn)指導(dǎo)中心組織的《房地產(chǎn)成本控制及精細化管理》的培訓(xùn)班。

3、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，為加強專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，科室人員除了參加公司統(tǒng)一組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還充分利用節(jié)假日參加了建設(shè)局、人社局組織的一系列專業(yè)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，（如：《房屋建筑學(xué)有關(guān)基礎(chǔ)知識》《建筑專業(yè)知識》、《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新案例》、《建筑工程管理》）等培訓(xùn)學(xué)習(xí)，

并通過了培訓(xùn)考試，取得了相關(guān)的繼續(xù)教育培訓(xùn)證書。

本年度工程科參加培訓(xùn)人次累計達到49人次，培訓(xùn)學(xué)時累計達到1200余學(xué)時，完成了年初公司制定的培訓(xùn)計劃的目標(biāo)任務(wù)。

二、培訓(xùn)成效明顯

通過各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，科室員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了進一步的提高，對房地產(chǎn)的基本知識和實際的操作流程，也有了進一步的掌握，但是員工的執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距，特別是今年新進公司的員工較多，更需要加強相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)工作。三、存在的主要問題

工程科培訓(xùn)工作按照要求完成了今年的培訓(xùn)任務(wù)，取得了一定成績，但還存在以下主要問題。

1、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)時間與工作沖突，沒有解決好工學(xué)矛盾。

2、培訓(xùn)規(guī)范化程度不高，沒有形成完善的培訓(xùn)體系。3、培訓(xùn)內(nèi)容計劃性不強，講授人準(zhǔn)備不是很充分，授課內(nèi)容枯燥、乏味，員工培訓(xùn)積極性不高。

4、培訓(xùn)形式不夠靈活多樣，培訓(xùn)結(jié)束后缺乏相互交流、討論，員工對培訓(xùn)沒有完全消化、吸收。四、下一年培訓(xùn)工作的重點

1、員工培訓(xùn)的觀念要創(chuàng)新。

我們必須轉(zhuǎn)變員工培訓(xùn)是浪費人力物力財力的觀念，而要樹

3

立起職工培訓(xùn)是企業(yè)的一種投資行為。

2、員工培訓(xùn)的方式要創(chuàng)新。

必須改變你說我聽，課后考試的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式。這種老化的方式導(dǎo)致參加培訓(xùn)的職工對培訓(xùn)缺乏興趣很難取得很好效果。因此，在職工培訓(xùn)方式上，要體現(xiàn)出層次性、多樣性，采用不同性質(zhì)的、不同方式的培訓(xùn)。要靈活、生動、活潑，易于被員工接受。要緊密聯(lián)系實際，形成雙方良性互動。

3、職工培訓(xùn)授課者的選擇要創(chuàng)新。

專門的培訓(xùn)老師的選擇固然非常重要，但企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)以及內(nèi)部職工成為培訓(xùn)師在相互的認(rèn)同上更為親近。培養(yǎng)員工善于溝通；愿與別人分享自己的經(jīng)驗與能力；關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，由于頻繁接觸，一種團隊精神便在組織中自然形成，而且，這樣也鍛煉了職工本人的領(lǐng)導(dǎo)才能。

石嘴山市眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

工程科201*年12月

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201*年度培訓(xùn)工作總結(jié)

回顧過去的201*，設(shè)備相對過去幾年穩(wěn)定了很多，但是在這一年里，我們不僅緊抓生產(chǎn)工作，對于員工的培訓(xùn)工作也沒有松懈，利用忙里偷閑的時間，利用每次設(shè)備檢修的機會，對員工進行檢修知識的培訓(xùn)，增強自身的檢修技術(shù)水平，提高整體的檢修實力。我們對201*年的培訓(xùn)工作做一個簡要的總結(jié)，我們渴望總結(jié)提高，我們深信201*年會做得更好！一、201*年度培訓(xùn)工作完成情況

201*年，項目部各班組舉辦了各種類型的培訓(xùn)：

一、電氣維修班對員工進行汕尾電廠NOSA標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、同步發(fā)電機轉(zhuǎn)子繞組接地和絕緣電阻過低的原因分析、氫冷發(fā)電機可能漏氫的主要部位及泄漏的主要原因分析、高壓斷路器常見故障分析、在電源電壓正常的情況下，導(dǎo)致單相異步電動機不能啟動的原因分析、電氣設(shè)備中常用的絕緣油特點、發(fā)電機定子繞組線棒固定要求、氫冷發(fā)電機選用二氧化碳作為氫氣和空氣置換的中間介質(zhì)原理、汽輪發(fā)電機滑環(huán)損壞的主要原因分析、同步發(fā)電機分類、造成異步電動機“掃膛”的主要原因及產(chǎn)生后果分析、同步發(fā)電機產(chǎn)生軸電壓的原因及造成的危害分析、空調(diào)銅管焊接技術(shù)工藝培訓(xùn)。組織員工積極參加設(shè)備廠家舉辦的培訓(xùn)班，例如空調(diào)專業(yè)人員參加了大金中央空調(diào)廠家的技術(shù)培訓(xùn)班，提高空調(diào)專業(yè)人員對設(shè)備管理、維修水平及業(yè)務(wù)水平。二、熱工維修班根據(jù)#4機組投產(chǎn)的實際情況，對新員工進行發(fā)電廠流程培訓(xùn)、#4機組新型電動門結(jié)構(gòu)原理及檢修技巧、#4空預(yù)器間隙監(jiān)測系統(tǒng)、#4爐微油火檢系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的解體、講解和調(diào)試、智能電氣閥門定位器結(jié)構(gòu)原理及調(diào)整方法、氣動調(diào)整門結(jié)構(gòu)原理及調(diào)試、培訓(xùn)三、鍋爐維修班隨著汕尾電廠4號機組的正式投產(chǎn)運營，克服班組成員少，新機組缺陷多的情況下，利用4號爐兩次臨修，一次168試運行后停爐檢修的機會，大力開展4號爐新設(shè)備的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作，例如：超超臨界機組的四管布置、脫硝設(shè)備及其流程原理、空預(yù)器的原理及其提升裝置的動作方式等。每一次的設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)的講解都使員工對新機組有了全面的了解和熟悉，不管工作有多忙，每個月都會抽出一部分時間來完成相應(yīng)的培訓(xùn)工作，因為我們堅信，培訓(xùn)工作的完成質(zhì)量好壞直接影響到鍋爐專業(yè)檢修隊伍的整體實力。在每一次的講解之后，班組技術(shù)員都會收集相關(guān)的技術(shù)資料在電腦上存檔，以便今后繼續(xù)學(xué)習(xí)。除此之外，每個月安排時間在檢修現(xiàn)場進行現(xiàn)場的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問，不僅從原理上了解設(shè)備，還從現(xiàn)場的設(shè)備上去掌握設(shè)備的檢修原理和技術(shù)規(guī)范，使員工的對培訓(xùn)的項目充分的理解和掌握。

四、汽機維修班為了提高員工的檢修技術(shù)水平和實際檢修能力，在201*年里進行了一系列的培訓(xùn)工作，1、是班內(nèi)定期培訓(xùn)工作，我們每月堅持進行兩次以上，其中包括：安健環(huán)問答、汽機技術(shù)問答、技術(shù)講課、檢修工藝講解及專題講座、現(xiàn)場或?qū)ｎ}講座、鉗工知識學(xué)習(xí)（含實操）、600MW機組工藝流程知識學(xué)習(xí)、鏨子的使用注意事項及實操方法等。2、是班外培訓(xùn)工作，由業(yè)主方紅海灣發(fā)電有限公司組織學(xué)習(xí)高低旁油站、EH油、大通徑電動蝶閥、液力耦合器相關(guān)知識講解及應(yīng)用，如何正確使用個人PPE培訓(xùn)、危險化學(xué)品的基本知識、工作票管理制度等。3、其它培訓(xùn)工作包括機械制圖的基本知識和要領(lǐng)及汽前泵、工業(yè)水泵自由端更換軸承檢修培訓(xùn)。

五、綜合班201*年里，班組除了進行常規(guī)的特種作業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)外，也安排特種作業(yè)人員進行資格培訓(xùn)：劉俊11月25日-30日參加焊接技能等級培訓(xùn)考證；范卓成10月9日-21日參加起重技師培訓(xùn)考證。

二、201*年度培訓(xùn)工作亮點

在每個月的培訓(xùn)工作中涌現(xiàn)出很多的亮點，其中有些亮點很值得在今后的工作和培訓(xùn)中借鑒，對日常生產(chǎn)有重要作用。例如：1、電氣班對新進廠員工進行培訓(xùn)，組織新員工觀看發(fā)電廠流程培訓(xùn)視頻，使他們盡快熟悉發(fā)電廠設(shè)備；暖通專業(yè)針對員工在實際工作中的技術(shù)難點進行專業(yè)培訓(xùn)，舉行了空調(diào)銅管焊接技術(shù)工藝實操培訓(xùn)，通過講解及實操，使員工了解并掌握到焊條的熔點和焊接溫度控制、焊接技巧等，提高了員工的檢修技能。同時鼓勵員工做到一專多能，積極掌握多種技能，例如參加叉車操作證學(xué)習(xí)等。2、熱工專業(yè)在11月份進行了汕尾紅海灣項目部熱工專業(yè)師徒合同期滿考核，項目部領(lǐng)導(dǎo)在對師徒合同培訓(xùn)初步評價后，決定進行合同約滿的考核。通過實操、技術(shù)現(xiàn)場考問來檢驗培訓(xùn)效果。根據(jù)專業(yè)實操的技術(shù)要求做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備好現(xiàn)場操作和技術(shù)考問。組織經(jīng)驗豐富的老員工對技術(shù)問題及實操確定評分標(biāo)準(zhǔn)和考評細則，充分發(fā)揮這次的合同工的考核機會，確實了解新員工的培訓(xùn)效果，查找培訓(xùn)中的欠缺部分，以作為日后師徒合同培訓(xùn)的依據(jù)和完善。項目部的領(lǐng)導(dǎo)也參與到各專業(yè)的現(xiàn)場實操、考問，對培訓(xùn)工作、師徒合同情況掌握第一手資料。在熱工專業(yè)實操過程中，項目部安健環(huán)專責(zé)黃工還對員工提問了現(xiàn)場的安全方面的問題，對熱工新員工的整個現(xiàn)場作業(yè)流程、實驗室校驗工作，工作中的安健環(huán)情況作了全面的提問。細致到工作負責(zé)人有沒有戴耳塞、口罩，在什么環(huán)境如何正確的選擇和使用口罩都作了詳細的提問定期組織小組成員對一些主要的技術(shù)難點進行專業(yè)培訓(xùn)。同時對氣動門及配套電氣閥位的解體和調(diào)試、川儀電動門的解體和調(diào)試、#4爐微油火檢系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的解體、講解和調(diào)試培訓(xùn)。通過多樣的現(xiàn)場培訓(xùn)方式使員工在實際的工作中可以起到舉一反三的作用，對增強員工的檢修技能和素質(zhì)、規(guī)范員工的安全工作行為都有很大的作用。3、鍋爐專業(yè)的亮點在結(jié)合實際生產(chǎn)活動的同時，也對員工的積極性起到良好的促進作用。例如7月份在學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)子找動平衡、靜平衡的原理之后，針對2號爐B一次風(fēng)機振動大的情況，在確認(rèn)現(xiàn)場設(shè)備沒有其他異常的情況下，對B一次風(fēng)機轉(zhuǎn)子做動平衡試驗，加平衡塊一次成功，在不到1個工作日的情況下，成功的處理好B一次風(fēng)機振動大的重大缺陷，為小修后機組的正常點火、并網(wǎng)節(jié)約了時間，深受業(yè)主的好評。此外，本年度我們對員工的培訓(xùn)工作不僅僅放眼在檢修技術(shù)上，涉及到更為廣闊的空間，例如參加業(yè)主方舉辦的廠家空預(yù)器培訓(xùn)、液壓系統(tǒng)專題講座、危險化學(xué)品專題講座、人機功效學(xué)學(xué)習(xí)等一系列學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。從業(yè)主提供的學(xué)習(xí)資源中提升我們員工的專業(yè)技能和個人素質(zhì)修養(yǎng)。4、汽機專業(yè)為全面提高自身素質(zhì)，做適應(yīng)時代要求的新型勞動者，努力把汽機班建設(shè)成為技術(shù)學(xué)習(xí)型班組，在201*年7月汽機專業(yè)員工組織學(xué)習(xí)水泵找中心的方法，檢修注意事項及其清污方案，本次培訓(xùn)讓員工掌握靠背輪找中心的原理和實際操作的注意事項，為今后工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)，從而達到提高工作的效率。隨著單機負荷組的不斷變大，輔機在主機中占了相當(dāng)大的份額，為此汽機專業(yè)組織了各型閥門技術(shù)講解，如：閘閥截止閥止回閥調(diào)整閥蝶閥等的培訓(xùn)，讓員工了解閥門構(gòu)造，工作原理。為了盡快讓新來員工掌握檢修技能，實行師帶徒，進行幫傳帶，在師徒合同到期時，對他們出題進行考核實操，如怎樣判斷運行中的泵是否有問題：通過一聽，二看，三模，初步對設(shè)備有了解，提高了他們的實操能力。

這樣的培訓(xùn)在實際的工作中可以增強員工的檢修技術(shù)，對增強員工的檢修技能和素質(zhì)都有很大的作用。此外，對員工的培訓(xùn)工作不僅僅放眼在檢修技術(shù)上，涉及到更為廣闊的空間，例如參加業(yè)主急救員培訓(xùn)，NOSA基本知識培訓(xùn)，對于這樣為數(shù)不多的培訓(xùn)機會，我們更是珍惜，使員工從中學(xué)到很多關(guān)于技術(shù)以外的知識，增加我們對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。

三、201*年度培訓(xùn)工作不足和需改進的地方

在即將過去的201*年里，我們的培訓(xùn)工作取得了可喜可賀的成績，但是我們也深刻的認(rèn)識到我們的培訓(xùn)工作還有很多的不足，也有很多需要我們改進的地方，現(xiàn)將其列出來，爭取在201*年的培訓(xùn)工作中得到改進，使我們的培訓(xùn)工作更上一個臺階。

1、培訓(xùn)的范圍比較狹窄，僅僅局限于在檢修技術(shù)上的培訓(xùn)，很少涉及到檢修技術(shù)以外的培訓(xùn)工作，特殊工種培訓(xùn)的范圍比較狹窄，僅僅局限于在特種作業(yè)技能的培訓(xùn)，項目部沒有焊接培訓(xùn)的場地，無法像大廠一樣進行針對性的焊接培訓(xùn)，一專多能的員工比較缺乏。另外綜合班組沒有設(shè)正式的技術(shù)員，很多文檔工作不能按時完成。2、培訓(xùn)的力度還不夠大，應(yīng)針對各專業(yè)在工作中遇到的技術(shù)難題進行培訓(xùn)；以賽促練，多舉辦專業(yè)技能競賽活動，提高員工技術(shù)水平及技能水平。

3、#4機組新技術(shù)、新設(shè)備較多，員工外出培訓(xùn)應(yīng)加強，培訓(xùn)的力度還不夠大，應(yīng)針對本專業(yè)在工作中遇到的技術(shù)難題進行培訓(xùn)，提高員工技術(shù)水平及技能水平。

四、201*年度培訓(xùn)工作展望

201*年即將向我們走來，在未來的一年里，我們的培訓(xùn)工作任重而道遠。我們將繼續(xù)加強員工的專業(yè)理論知識、實際技能操作、現(xiàn)場系統(tǒng)設(shè)備講解及系統(tǒng)流程講解等培訓(xùn)，多舉辦專業(yè)技能競賽活動，提高員工的技術(shù)水平及技能水平，促進項目部各專業(yè)的學(xué)習(xí)。希望上級部門能給我們多提寶貴意見，讓項目部的培訓(xùn)工作更上一臺階。

五、附件一，請雙擊圖標(biāo)打開

項目部培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計.doc

紅海灣項目部

201*年12月

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