團(tuán)隊合作總結(jié)

優(yōu)秀團(tuán)隊既要有團(tuán)隊合作也要有獨(dú)特行為

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業(yè)的成功離不開一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，因此，在企業(yè)管理過程中，團(tuán)隊理念的塑造和團(tuán)隊的建設(shè)，成了一項(xiàng)十分主要的任務(wù)。從而也

早就了一個商業(yè)街的經(jīng)典故事，那就是自然界大雁結(jié)隊遷徙。大雁遷徙時往往排成“人”字型或“一”字型，前面大雁的飛行可以掀起一股向上的氣流，從而減少了后面大雁的空氣阻力，當(dāng)領(lǐng)頭雁飛累了的時候就會發(fā)出信息，隊列中的另一只強(qiáng)壯的大雁就會自覺地飛上去替補(bǔ)，有人甚至做過這樣的試驗(yàn)：用槍射殺第一只大雁后，隊型依然會保持原狀不變，正是這樣一種善于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)合作的精神，使得大雁能夠冬去春來，長途遷徙數(shù)千里；動物學(xué)家們的試驗(yàn)表明，大雁長距離結(jié)隊飛行的速度是單只大雁飛行速度的1.73倍。企業(yè)追求高效率，就必須要去追求大雁這種團(tuán)隊行為的1.73倍效率現(xiàn)象。

而與此相對的就是野�，F(xiàn)象。野牛在成群遷徙時，獵人射殺領(lǐng)頭牛，整個牛陣就會亂成一團(tuán)麻，東奔西突，老弱病殘的牛就會被活活撞死或踩死。

在企業(yè)管理中我們十分崇尚大雁精神，而鄙夷一盤散沙的野牛現(xiàn)象，但是我們?nèi)绻�在企業(yè)的人事考核中，片面的去強(qiáng)調(diào)大雁的團(tuán)隊現(xiàn)象，考核工作就會走誤區(qū)。團(tuán)隊精神要求人們具有共同的價值觀和共同的追求目標(biāo)，對于那些獨(dú)特的行為往往被視為異端，是不合群的表現(xiàn)，因而為被斥之為缺乏合作精神和團(tuán)隊理念；我們的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)表明，那些完全服從上司，又充分尊重下屬意見的管理干部，表面上看是集思廣益，實(shí)際上是自己沒有主見，或者不敢有主見，這些人在考核中的得分往往是最高的，缺乏主見和果globrand.com斷卻往往被忽視；相反那些善于思考，敢于否定現(xiàn)行政策和工作思路的管理干部，在考核中總是會遭到更多的非議。在人事考核中如果片面強(qiáng)調(diào)考核對象是否具有團(tuán)隊精神，就會誤導(dǎo)管理干部處事隨和，成為一個上下和睦的“和事老”，但求無過，不求有功的非理性思維就會滋長，這樣的團(tuán)隊表面看上去，上下團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致，實(shí)際上卻嚴(yán)重地束縛了個人智慧的發(fā)揮。所以在人事考核中我們必須辨證地去分析一個人的團(tuán)隊合作精神和獨(dú)特行為所表現(xiàn)出的智慧，這種智慧可能是企業(yè)財富增長的巨大潛能所在。

團(tuán)體合作和獨(dú)特行為是一對矛盾體，但是解決的辦法卻不能各行其徑，而應(yīng)當(dāng)在團(tuán)隊合作的基礎(chǔ)上去尋求發(fā)揮各人智慧的途徑。因此我們在創(chuàng)導(dǎo)大雁那種團(tuán)隊精神的同時，對野牛那種朝各自心中的目標(biāo)奔走的獨(dú)自思維行為也要給予合理的分析，而不要一味地去否定。大雁與孤牛的矛盾行為，在合理的人事考核中是可以協(xié)調(diào)的，團(tuán)隊精神是企業(yè)發(fā)揮整體效能的平臺，而獨(dú)特行為可能是這個平臺上的一個個新的效益增長點(diǎn)。

一個企業(yè)的營銷團(tuán)隊有不同才能的人，他們都有為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神，但是如果企業(yè)沒有將他們的才能用到一處，不但不能實(shí)現(xiàn)最大收益，反而會產(chǎn)生內(nèi)耗，對總體利益造成損害，所以每個企業(yè)都應(yīng)努力將營銷力量形成合力，要像釘子一樣勢集于點(diǎn)而破頑固。

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團(tuán)隊合作心得體會

今天我們教師在劉老師的帶領(lǐng)下共同學(xué)習(xí)了有關(guān)團(tuán)隊合作方面的一些的知識.我深深的體會到如何更好的做到人與人之間溝通交流和相互協(xié)作。

劉老師帶領(lǐng)我們做了一些關(guān)于團(tuán)隊協(xié)作的小游戲，通過這些簡單有趣的小游戲，我深刻體會到大家在一起就是一個大家庭,一個團(tuán)隊.我認(rèn)為所謂團(tuán)隊精神，就是團(tuán)隊成員共同認(rèn)可的一種集體意識，是顯現(xiàn)團(tuán)隊所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣，是團(tuán)隊成員共同價值觀和理想信念的體現(xiàn)，是凝聚團(tuán)隊，推動團(tuán)隊發(fā)展的精神力量。

完成活動后，劉老師和我們坐在一起，一同分享了對團(tuán)隊合作的心得和感悟，期間，大家都闡述了自己的觀點(diǎn)：所謂團(tuán)隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊精神是組織文化的一部分。

團(tuán)隊精神能推動團(tuán)隊運(yùn)作和發(fā)展。在團(tuán)隊精神的作用下，團(tuán)隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊的主人翁責(zé)任感，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊的集體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊的整體聲譽(yù)為重來約束自己的行為，從而使團(tuán)隊精神成為自由而全面發(fā)展的動力。

團(tuán)隊精神培養(yǎng)團(tuán)隊成員之間的親和力。一個具有團(tuán)隊精神的團(tuán)隊，能使每個團(tuán)隊成員顯示高漲的士氣，有利于激發(fā)員工作的主動性，由此而形成的集體意識，共同的價值觀，高漲的士氣、團(tuán)結(jié)友愛，團(tuán)隊成員才會自愿地將自己的聰明才智貢獻(xiàn)給團(tuán)隊，同時也使自己得到更全面的發(fā)展。

總之，團(tuán)隊精神有利于提高組織整體效能，通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，才能取得更好的成績。

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